Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
Doblaje al español de “Discord Part 3”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 15 de Junio de 2026
Hola, este es Charles Hoskinson transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado. Siempre cálida, siempre soleada, a veces Colorado. Hoy es 15 de junio de 2026, parte tres de la serie sobre Discord. Así que esta vez recordé hacer clic en el botón para compartir la pantalla. Normalmente no presto atención al chat en vivo. La gente me llamaba y aparecía de la nada diciendo: “Charles, no estás compartiendo la pantalla”. Y yo pensé: “Dios mío, definitivamente este no es mi año”.
Bien. Entonces, donde nos quedamos fue que discutimos más o menos la necesidad de construir un Discord. Y ahora quiero entrar en algunos de los detalles de lo que, funcionalmente hablando, un Discord debe hacer y las etapas de cómo llegamos allí. Así que actualmente estamos ahora mismo en la etapa uno. Y déjenme tocar aquí. Ahí está. Estamos en la etapa uno. Y la etapa uno es básicamente la etapa de ideación. Así que ahora mismo hay un grupo de trabajo en Input Output, Emurgo y algunas otras personas seleccionadas, y estamos discutiendo hacia dónde queremos ir, qué queremos hacer, y estamos estableciendo el propósito y lo que se llama la iniciativa RACI, además de conseguir al personal adecuado. Bien. Tenemos que conseguir algunos moderadores y otras cosas.
RACI significa responsable, rendir cuentas, consultado e informado. Estas son algunas de las cosas fundamentales que tienen que entrar en juego. Ahora, ya hemos establecido de manera general el propósito de esto. Es una especie de espacio dedicado para conversaciones sobre gobernanza. Lo que queremos hacer es sacar la gobernanza de los canales no moderados y llevarla a un espacio dedicado, y comenzar a darle algunas propiedades. Hablemos de algunas de las propiedades que me importan.
Esto es lo que ocurre. Tienes un grupo de personas que se reúne y están discutiendo una colección de opciones. Y ahora mismo eso no tiene forma, porque la mayoría de las conversaciones sobre gobernanza no tienen forma al principio; es más bien: “Aquí hay una idea loca”, y todo ese tipo de cosas. Luego tienes un actor hostil dentro de la conversación de gobernanza. Digamos que uno de los actores, lo llamaremos Charles, dice: “Oigan, necesitamos imprimir más ADA”. No estoy diciendo que hagamos esto. Jódanse, Twitter. Jódete, redes sociales. Váyanse al diablo. Son patéticos. No estoy diciendo que hagamos esto. No estoy diciendo que hagamos esto. No tergiversen mi video. Este es un ejemplo. Solo un ejemplo. El simple hecho de que tenga que hacer estas aclaraciones ya es algo extraordinario.
Pero digamos, de acuerdo, emitamos más ADA. Muy bien. Entonces dicen: emitamos más ADA. Como, no sé, imprimamos otros 5 mil millones como ejemplo para X, Y y Z. Ahora, esta es una idea súper controvertida y algo que solo debería hacerse en circunstancias muy extremas, si es que alguna vez debería hacerse. Bueno, una persona aquí, mientras esto se está discutiendo, dice: “Estoy totalmente en contra de eso. Esto es lo que voy a hacer. Voy a tomar esto y filtrarlo”. Y voy a filtrarlo a X. Y voy a decir: “Charles dijo que hagamos eso”. Y entonces eso sale a la luz y de repente aparecen los titulares, y tienes miles de personas comentando y diciendo: “¿Cómo pudiste decir eso?”. Así que nunca podemos tener una idea no formada, porque esta persona básicamente, cada vez que se dice algo controvertido, dice que ya ha sido decidido, que una camarilla de personas está moviéndose para iniciar esto, y que debemos detener a esta camarilla malvada en el mismo instante en que se menciona cualquier cosa. Ese es simplemente el punto en el que estamos en el diálogo moderno.
Así que, como mínimo, necesitas que estas conversaciones no formadas, mientras piensas en las cosas y discutes un espacio de opciones, tengan algún concepto de las reglas de Chatham House. Bien. Básicamente, las reglas de Chatham House se establecieron en 1927 en Londres, y esencialmente dicen que los participantes son libres de usar la información de una discusión, pero no pueden revelar la identidad ni la afiliación de quienes hablaron. El objetivo es evitar la atribución de una parte a otra. La gente puede decir cosas. Pero, ¿tendría credibilidad si no hubiera sido Charles quien lo dijo? Si lo hubiera dicho una persona cualquiera, a nadie le importaría. No habría escándalo.
Este actor sabe, porque una persona prominente dijo algo controvertido, que eso generará titulares y drama, y lo hace a propósito. Así que si tienes algún tipo de mecanismo de aplicación de las reglas de Chatham House, ya comienzas a reducir este problema específico. La gobernanza requiere que tengas la capacidad de mantener una conversación donde exista algún concepto de confidencialidad o, al menos, de no atribución de quienes están hablando.
Esto puede lograrse con tecnología de conocimiento cero. Lo que puedes hacer es tener Discord como un contenedor que contiene el grupo de personas. Más adelante hablaremos de cómo llenamos ese contenedor. Pero luego, cuando tienes un evento, una conversación o un evento de gobernanza, creas un espacio y, cuando las personas ingresan, pueden demostrar que forman parte del Discord de gobernanza, pero sus identidades permanecen anónimas.
Esto hace cumplir esas reglas porque la conversación podría filtrarse, pero no puede filtrarse con atribución. No sabes quién ha estado hablando sobre ello. Bien. Esto evita represalias por las ideas y evita este vector de ataque. Entonces puedes tener eso y muchos eventos diferentes, y en cada uno de esos eventos se discuten cosas. El orden y el proceso de la discusión también importan, y esto proviene mucho del mundo de la holocracia, donde tienen esta idea de círculos de gobernanza. Básicamente, lo que quieres es una conversación donde las personas que hablan estén muy orientadas a objetivos. Quieren lograr algo. Y las personas que hablan también son expertas en ese dominio específico.
Bien. Así que si tienes un grupo diverso, recuerden que en el video anterior dijimos estadísticamente significativo, quieres un grupo estadísticamente significativo de personas. Entonces tendrás círculos representativos de expertos en distintas áreas. Luego, cuando convoques estos eventos de gobernanza, puedes hacer un muestreo y hacer que los círculos estén tipificados según el área de especialización. Así terminas obteniendo conversaciones bastante representativas y de buena calidad. Entonces, una parte es cómo construyes un sistema donde exista algún tipo de reglas de confidencialidad, y luego cómo construyes un sistema donde las personas dentro de esa conversación tengan algún tipo de experiencia relevante. Después necesitas algún concepto de facilitador. No estoy seguro de por qué puse una Y ahí. La pizarra destruye tu capacidad para deletrear. Necesitas un facilitador. Necesitas a alguien que empuje y genere una orientación hacia objetivos en lugar de solo conversación. Así que, antes incluso de iniciar una conversación de gobernanza, hay una preconversación. Y la preconversación consiste en determinar qué tipo de información necesitamos para poder tener la conversación. Luego, qué perfiles o personas deben estar involucrados, y también cuál sería el resultado ideal.
Lo realmente genial es que, si no puedes encontrar un facilitador humano, cada vez estamos desarrollando más la capacidad de tener facilitadores orientados por IA. Y, de hecho, creo que incluso si puedes encontrar un facilitador humano, siempre es útil tener un facilitador basado en IA, porque lo que hace es programar a la IA para que entienda cuál es la definición del éxito. No tenemos una conversación a menos que sepamos hacia dónde queremos ir con ella. Todos deben demostrar que tienen la información necesaria y qué perfiles deben participar en la conversación. Luego la pones en marcha, tienes una capa de anonimato y todo queda ahí. De hecho, esa misma capa de anonimato también te permite votar sobre decisiones.
Existen muchos marcos de votación de código abierto interesantes que podrían adaptarse a Midnight y luego utilizarse en Cardano. Por ejemplo, Semaphor es uno. Ya está en V4 y es un sistema de votación anónima dentro del ecosistema Ethereum. Y creo que, de hecho, funcionaría mucho mejor en Midnight que en Ethereum. Ellos están utilizando Groth16 y otras cosas. Así que hay mucho en todo esto, pero recuerden: ¿qué estamos tratando de hacer? Estamos intentando crear un espacio dedicado para las conversaciones de gobernanza, evitar vectores de ataque como este y asegurarnos de que sean conversaciones productivas que valgan el tiempo de las personas.
Todo esto está muy bien, pero ¿cómo logras un nivel razonable de participación? Aquí es donde pones dientes. A medida que todo esto se construye, creas un partido político. Ha habido muchas preguntas: ¿debería Charles convertirse en un DRep? Y dije que solo lo haría si existiera un partido político. Una de las condiciones de ese partido sería la siguiente: votaríamos automáticamente “no” a todas las propuestas de financiación a menos que se unan y participen en el Discord de gobernanza. Ese es un ejemplo de cómo creas dientes. Obtienes suficiente poder político como para detener efectivamente toda financiación de proyectos a menos que se unan a la estructura.
Debes crear dientes en este tipo de cosas porque, si no lo haces, nadie participa, nadie se une, nadie forma parte de la conversación. Y hay algo que decir aquí: si vas a recibir fondos públicos de Cardano para mejorar Cardano y hacerlo crecer, entonces necesitas formar parte del proceso de rendición de cuentas. Todos estamos de acuerdo con la auditoría y la supervisión, pero luego decimos que no tienen absolutamente ningún deber respecto al crecimiento del ecosistema. ¿No creen que algunas de estas conversaciones de gobernanza tratarán sobre qué DApps deberíamos priorizar? ¿No creen que algunas tratarán sobre nuestra estrategia de infraestructura y otras cuestiones? No estamos aquí para hablar del clima. Este tipo de proceso existe para hablar sobre el presupuesto de Cardano en su conjunto, la estrategia de Cardano en su conjunto y las verticales de Cardano en su conjunto. De lo contrario, ¿para qué molestarse? Sería simplemente terapia ocupacional. Quieres que sea algo real y que tenga dientes reales.
Así que quieres una estructura donde todos valoren este medio y donde la estructura esté orientada para que puedan ocurrir conversaciones reales. Esto no puede ocurrir en las conversaciones reales. Las personas no pueden ser atacadas por compartir sus opiniones. Debe existir una base de reglas. Y luego, si estás teniendo conversaciones, estas deben estar ordenadas y estructuradas, donde todos entren con un nivel razonable de información. Debe quedar muy claro quiénes son las personas que deberían estar allí y qué se quiere obtener de ello. Debes tener mecanismos para decidir, y hay muchas herramientas de votación diferentes que pueden utilizarse. Y luego, una vez que todo eso concluye, existe alguna forma de resultado. Hay una salida que se reporta regularmente. Luego existe un método de difusión hacia las redes sociales. Algún tipo de boletín regular, revista o registro de eventos. Y, a medida que los eventos son difundidos, el resultado de las conversaciones se comunica para que las personas puedan ver qué ocurrió allí.
Existen muchas formas de restringir el acceso a una comunidad mediante tokens. Esto es muy común en el ecosistema Ethereum y otros. Tienes cosas como Collab Land, por ejemplo, y supongo que probablemente exista algún equivalente en Cardano. La idea es que esto te permite establecer que cada persona en el Discord es miembro de tu comunidad, verificando que posee tu token. Podemos construir un equivalente muy rápidamente para Cardano, aunque sería interesante explorar cierta interoperabilidad. Cada vez que observo estas cosas, les diré algo que me molesta más que nada. Cuando hablas de cadenas e integraciones, tienen cuarenta. Nunca somos nosotros. Ese es un problema en Cardano. Tenemos que solucionarlo. Esa es una de nuestras estrategias. Existen herramientas que permiten hacer este tipo de cosas.
Así garantizas que cada persona en el Discord sea realmente poseedora de ADA y puedes crear también un sistema basado en el mérito, porque hay dientes, ese es el palo, pero luego están los incentivos: puedes otorgar NFTs, insignias y otros mecanismos como recompensa por el servicio dentro del sistema. Puedes crear dientes mediante partidos políticos que digan que no recibirás financiación a menos que participes en esto, y al mismo tiempo crear mecanismos para incentivar la participación mediante el mérito.
Todos aquí están sujetos a un código de conducta. Es un canal fuertemente regulado y moderado, con una colección de excelentes herramientas construidas para generar espacios dedicados de conversación. Las conversaciones están altamente estructuradas, de manera similar a cómo el mundo holocrático las organiza. Existe una preconversación, una conversación y una posconversación. La posconversación registra todo y tienes un concepto de difusión. Hay cierto grado de auditabilidad y básicamente creas un grafo de conocimiento sobre gobernanza.
Lo bueno de estructurar todo esto es que nos permite crear una fuente única de verdad para una IA, y eso puede convertirse en un bien público. Puedes crear un LLM de Cardano, eso sería un modelo abierto ajustado, un sistema experto. Y lo que ese sistema experto podrá hacer es tener conocimiento perfecto de todas las conversaciones de gobernanza y del estado de esas conversaciones, y básicamente dónde se encuentra el sistema. Eso puede integrarse en todas las billeteras y en toda la infraestructura social de Cardano, facilitando enormemente la rendición de cuentas, diciendo “¿dónde están las cosas?
Respecto a las reglas de Chatham House, el sistema te otorga la posibilidad de permanecer anónimo y libre de atribución con tus opiniones, pero no estás obligado a hacerlo. Puedes revelar tu identidad. Así que parte de la posconversación es que las personas pueden permanecer privadas o hacerse públicas dentro de la estructura, son algunas de las cosas sociales que hay ahí. También puedes incorporar conocimiento y personas externas, consultores y en particular negociadores profesionales. Estos negociadores pueden ayudar a las personas a pensar cómo estructurar las cosas y establecer objetivos de manera que podamos llegar a un “sí” y alcanzar algún consenso social detrás de todo esto.
Personas, y subconjunto de objetivos personales, ahí vamos. Y la prueba de participación puede quedar registrada. Si los DReps participan, pueden demostrar que participaron en este tipo de sistema. ¿Cómo quiero usar este sistema? Bueno, quiero usar el sistema para tres cosas. Una es establecer cuáles son las métricas de crecimiento para Cardano. Esa es una cosa. Esa es la número uno. No tenemos una buena definición de crecimiento y estamos permitiendo que podcasters de Twitter que hacen bait de rabia y otras personas definan eso por nosotros. No lo hacemos nosotros. Y no podemos hacer marketing si ni siquiera tenemos una línea de base aquí, porque cuando haces marketing, la cosa número uno que promocionas es hacia dónde quieres ir. ¿Qué es lo que estás maximizando? Si soy un miembro de la comunidad de Cardano dentro de 5 años, 10 años, 15 años, ¿qué aspiras a llegar a ser cuando crezcas? Esta es la definición y ese objetivo tiene que estar en el preámbulo de la constitución. Es nuestra ley suprema.
Bien. Entonces, esa es la primera cosa. Luego tenemos que establecer una función ejecutiva y esa función ejecutiva, nuevamente, tiene que estar en la constitución más otros roles. Entonces, esto más esto es la constitución v2. Es la siguiente gran versión. Pero en el preámbulo: así es como queremos crecer. Y estas son las estructuras responsables y obligadas a rendir cuentas por hacerlo. Y luego, tercero, y este es un ciclo recursivo continuo, ¿qué queremos hacer? Queremos establecer una estrategia, responsabilidad y un presupuesto para hacerlo. Y aquí quiero introducir este concepto de las FOs. Solíamos tener esto y lo perdimos. Así que Catalyst es una FO. La razón es que lo que quiero hacer es pasar a un único retiro por año del tesoro. Muy bien. Entonces, ese único retiro por año es básicamente el presupuesto y va a haber una porción dedicada para las FOs, y luego las FOs tendrán un proceso presupuestario separado que es específico para esas organizaciones de financiación. Así que puede ser un proceso similar a Catalyst. Puede ser una agencia dedicada de subvenciones. Y ustedes ya respaldaron esta idea implícitamente. ¿Saben cuál hicieron? El Fondo Orion.
Dijeron: “Muy bien, vamos a tomar una parte de nuestro ADA y la vamos a colocar en una organización de financiación. Va a tener un propósito especial”. El fondo soberano de riqueza es otra idea para eso. Bien. ¿Por qué es relevante esto? Porque entonces, como DRep, tienes una única decisión que tomar por año. Un debate. No 45 debates. Un debate como DRep. Y puedes sentarte y pasar un mes entero hablando sobre ello. Hay una temporada de campaña. La gente aquí lo propone. Lo reúnen todo. Hay un debate. Si es rechazado, vuelve a ellos. Proponen una alternativa. Así es como opera cada Estado nación. Así es como opera cada organización importante. En cambio, nosotros tenemos democracia directa y cualquiera puede proponer cualquier cosa en cualquier momento. Y tenemos más de 600 millones de ADA en propuestas y cada vez que algo es rechazado en una votación se crea un enemigo.
Así que, si propones algo y un DRep vota en tu contra, ahora son enemigos y se crea un paisaje infernal tóxico y adversarial como cultura. Si tienes un paquete global que va allí, aún podrías tener diferentes mecanismos de decisión y podrías proponer diferentes organizaciones de financiación, pero eso te permite crear reglas de financiación a medida que son muy diferentes de un voto de sí o no de un DRep. ¿De acuerdo? Hay todo tipo de controles y equilibrios que podrían instalarse dentro de esto.
Ahora bien, ya hay personas escuchando que se han desconectado completamente. Su sangre está empezando a hervir y ya han decidido que todo esto está mal y es malvado porque acaban de escuchar una cosa que quieren malinterpretar. Igual que el otro día en Reddit, alguien dijo: “Oh, bueno, Charles dijo que construyó Cardano porque quería agradarle a la gente”. Nunca dije eso. Ni siquiera entendieron lo que estaba diciendo. Entonces, ¿por qué hacen eso? Porque este no es el medio apropiado, un medio de difusión, para tener una discusión sobre cómo construir algo como esto. Este es el medio para ello. Ese es el propósito completo del medio. Hay miles de discusiones y controles y equilibrios sobre cómo puede hacerse eso. Así que, lo que las personas a las que no les agrado dicen es que van a tomar la peor interpretación posible de lo que acabo de decir aquí y luego inmediatamente van a ir a Twitter a quejarse al respecto.
Y no puedes llegar a ninguna parte con eso porque entonces tienes que luchar con ellos no sobre lo que yo dije. Estás luchando contra su hombre de paja. Eso es contra lo que estás luchando. No estás luchando contra la cosa real. “No estoy de acuerdo con esto porque Charles acaba de decir que quiere control total sobre a dónde va todo el dinero”. ¿En qué parte de esto dije que quiero control total sobre eso? Eso no es lo que dije, pero eso es lo que dirán. Y entonces todos empiezan a decir: “Bueno, eso no está bien. Rechazo la propuesta de Charles porque no creo que deba tener control total”. Bueno, ¿escucharon algo de lo que acabo de decir durante los últimos 27 minutos? Entonces, ese es el problema de utilizar un medio de difusión para discutir este tipo de cosas. No funciona. No puede funcionar por construcción. Esto está construido para la indignación. Esto está construido para los algoritmos. Esto está construido para el clickbait. Esto está construido para ganadores y perdedores. Nada en esta estructura dice que alguien tenga que perder.
Puedes salir de ella con un 90% de las personas felices y pensando que han obtenido algo como resultado de participar en el proceso. Aquí, por construcción, es ganar y perder con espectadores. Miles y millones y millones de ojos y toda esta gente mirando y animando una pelea. ¿Lo entienden ya? Por eso no funciona. Y cualquier persona que esté en contra de este proceso, lo que les está proponiendo es que simplemente sigamos haciendo esto. Tengo derecho a decir eso hasta que propongan una alternativa. Y he esperado una durante más de dos años para que aparezca. Me gustaría usarla. ¿Creen que quiero sentarme y construir todo esto desde cero y gastar el tiempo, el esfuerzo y el dinero una vez más para volver y hacer este tipo de cosas? No. Pero sé que es necesario. Y esto es necesario para salvar a Cardano porque sin esto moriremos. Nos estamos matando a nosotros mismos ahora mismo. No tenemos una fuente común de verdad.
Si tu versión del crecimiento es diferente de la versión del crecimiento de otra persona, sin importar cuánto dinero gastemos, qué estrategia sigamos, si estamos siguiendo la versión equivocada del crecimiento, siempre dirás que fracasamos. Así que tenemos que crear consenso sobre esto. Y luego, una vez que tengas consenso, tenemos que reconocer que todavía no tenemos todos los roles y estructuras adecuados establecidos. Y tenemos que crear cierta legitimidad y luego, después de hacer eso, podremos elaborar una estrategia, rendición de cuentas y un presupuesto.
Mucha gente está diciendo: “Hagamos marketing para Cardano. Hagamos marketing para Cardano”. Y yo dije: “¿Qué estamos promocionando?”. No tenemos ningún consenso sobre qué decir. ¿Estamos promocionando Leios? Excelente. ¿Por qué Leios es mejor? No es el protocolo más rápido. Es rápido y es excelente. Es seguro. Claro. Está descentralizado. Claro. Así que tiene que estar conectado con una filosofía de crecimiento. Si decimos que nuestro objetivo es resolver el trilema blockchain y avanzar en el trilema blockchain preservando la descentralización por razones x, y y z, eso es lo que promocionas, no Leios, siempre tienes que volver a un principio rector y luego tienes que tener roles especializados con personas especializadas que sean capaces de rendir cuentas.
Rendición de cuentas significa que puedes despedir personas. Responsabilidad no significa descentralización descontrolada y que todos simplemente hagan lo que quieran, nunca nadie se compromete, y todos están en Twitter haciendo esto. Eso no es responsabilidad. No hay responsabilidad en el bait de indignación ni en el clickbait. No hay responsabilidad en personas que tuitean y nunca ceden en sus opiniones. No la hay. La responsabilidad surge de que las personas hagan un compromiso y honren ese compromiso. Y si no lo hacen, tienen que irse.
Y tienes que tener las estructuras apropiadas para establecer estrategias. Ahora, notan algo aquí. En ninguna parte de todo esto dije “no Homers”. En ninguna parte de todo esto dije eso. Y ustedes dicen: “Charles, ¿qué es eso de no Homers?”. De hecho, creo que vale la pena, por un poco de humor, mostrarles qué es “no Homers”. Ahí vamos. Hijos de los noventa y niños de los noventa. Este es su marco de referencia. Muy bien. Compartamos la ventana de pantalla. Ah, excelente.
“¿Por qué la gente no me quiere, Marge?”
“Oh, a todo el mundo le agradas. Eres una persona maravillosa.”
“¿Por qué esos estúpidos idiotas no me dejan entrar en un horrible club de patanes?”
“Estoy segura de que no es nada personal, Homero.”
“Sí lo es. Me ha pasado toda la vida.
Oye, Billy. Oye, Joey. Entren. Hay mucho espacio.
Lo siento, tú no, Homero.”
“¿Por qué no? Pero dejaron entrar a Homero Glumplet.”
“Dice no Homeros. Se nos permite tener uno.”
“No Homeros.” En ninguna parte decía “no Homeros”. Todos los poseedores de ADA son bienvenidos. Bien. Todos son bienvenidos. Todos están ahí. No es “no Homeros”. Son bienvenidos con reglas. Pero hay reglas y las reglas son el código de conducta. Algunas cosas no podemos confiarlas a ustedes porque este tipo siempre existe y puedes sentirte traicionado por ello o simplemente darte cuenta de que los seres humanos hacen esto. Es simplemente la forma en que son. No puedes confiar en la gente. Recuerden que todo lo que hacemos es pasar de “no seas malvado” a “no puedas ser malvado”. Bien. No puedo confiar en ti. Firmas un código de conducta porque eso crea responsabilidad. ¿Qué significa si violas el código de conducta? Que eres expulsado del Discord.
Pero el hecho de que tengamos un código de conducta no significa que vayas a hacer todo correctamente. Así que necesitas tener estructuras de responsabilidad. Entonces, las herramientas; por eso estamos en la fase uno en este momento. Etapa uno, donde estamos discutiendo todo esto. Estamos tratando de averiguar qué tipo de personal y herramientas y estas otras cosas. La etapa dos es ¿qué? Beta cerrada, donde incorporamos entidades principales que estén dispuestas a participar, además de personas seleccionadas. Y el propósito es probar en beta las herramientas.
Y luego también tendremos un hackathon para involucrar a la comunidad en la construcción de herramientas para el sistema. Y luego, por supuesto, marketing de reclutamiento. Tenemos que preparar eso, entusiasmar a la gente con ello. Y luego la etapa tres es abrirlo. Un canal estrictamente regulado. Bien, así que no es “no Homeros”, pero hay reglas. Hay un código de conducta. Hay una manera en que hablamos en Discord. Hay toda una estructura sobre cómo se llevan a cabo las discusiones. Este lugar no existe para pedir transparencia o hacer preguntas difíciles; eres expulsado instantáneamente en el momento en que haces eso. “Pero, pero, pero, tengo una pregunta difícil”. Ve a Twitter. Ve a otro lugar. Ve a Reddit. No tiene ningún propósito hacer preguntas difíciles sobre por qué Charles Hoskinson es malo o por qué Emurgo es malo o por qué la CF es mala o por qué esta entidad es mala o qué hizo esta persona por aquí.
Este es un espacio dedicado exclusivamente a hacer qué: lograr objetivos, crear resultados relacionados con la gobernanza. Este no es un lugar para pontificar sobre si alguien es malvado o no. Ahora, si crees que hay un comportamiento poco ético mientras estás en estas conversaciones, puedes abogar por más herramientas de transparencia como tu opinión para resolver ese problema, pero no puedes quedarte ahí publicando basura en Discord. Y entonces, las personas que hacen eso se van, son expulsadas. ¿Y saben qué? Las personas que quedan están orientadas a los objetivos y van y hacen esas cosas. Y la gente dice: “Oh, eso es censura”. No, eso es el ruido de ollas y sartenes en la biblioteca. Este es un espacio especializado, una heterotopía para conversaciones sobre gobernanza.
No está aquí para ser un canal de comunicación de propósito general. ¿Les gustaría someterse a una cirugía donde, mientras el cirujano está operando, la exnovia del cirujano irrumpe y empieza a hablar de su aventura amorosa? Estás abierto sobre la mesa y ella entra y dice: “No, vamos a hablar de esto ahora mismo”. ¿Se sentirían muy cómodos respecto al resultado de su cirugía y su pronóstico? Yo no lo creo. Estarían absolutamente aterrorizados si algo así ocurriera. Buena suerte. ¿Cuál es el propósito de un quirófano? No es la libertad de expresión. Es realizar una cirugía. Es un espacio especializado para un propósito y un resultado. ¿Cuál es una conversación apropiada? Cualquier conversación relacionada con aumentar las probabilidades de éxito de ese objetivo.
Entonces, el anestesiólogo puede entrar y decir: “Oye, hay algo que deberías saber sobre el paciente”. No es apropiado que otro médico entre y diga: “Oye, sé que estás operando ahora mismo, pero quiero hablar contigo sobre este otro paciente”. Le dirían: “¿Eso tiene algo que ver con la persona que está sobre la mesa?”. No. Entonces tendrá que esperar hasta que termine la cirugía. Necesito concentrarme en esto porque es cuestión de vida o muerte.
Esto es, necesito concentrarme en hacer crecer a Cardano. Bien, ya saben, tenemos nuestras tres cosas. Quiero concentrarme en que definamos qué significa hacer crecer a Cardano. ¿Por qué? Porque son sus bolsas. Si este canal se contamina con conversaciones sobre “no me gusta esta persona”, “creo que esta persona es malvada”, “esta persona es mala”, “es destructiva”, “va a causar problemas”, entonces nunca, jamás llegarán a tener la conversación sobre esto. Es así de simple. ¿Lo ven? Entonces, su código de conducta hace cumplir eso. Su estructura hace cumplir eso. A algunas personas no les gustará. Irán a Twitter. Protestarán. Dirán todo tipo de cosas y harán esto mismo aquí. ¿Qué dijimos? Esto mismo aquí. Van a discutir contra un hombre de paja. Y ya lo están haciendo. Lo están haciendo ahí mismo. Lo están haciendo ahí mismo. Lo están haciendo ahí mismo. Lo están haciendo ahí mismo.
Correcto. ¿Alguna de estas cosas tiene algo que ver con cualquiera de estas otras? No. Y si eso fuera cierto, ¿por qué no lo siguen? Porque no tiene dientes y no tiene la estructura adecuada para la conversación. Y lo que ha ocurrido es que los comités se han convertido en escenarios para hacer grandilocuencia. No pueden converger hacia entendimientos de gobernanza. Es lo que es y está bien. Podemos crear algo a medida y esta es una crítica válida. Entonces, ¿es este un estado permanente de las cosas? No. Esto es lo que se llama, y tenemos que empezar a hacer esto en el mundo de Cardano, un producto mínimo viable. Una vez que tienes un producto mínimo viable, una de las cosas que puedes hacer es construir herramientas a medida.
Pero necesitas algo que esté siempre activo. Necesitas algo que funcione las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Necesitas algo que sea escalable. Necesitas algo que funcione en un teléfono. Necesitas algo, ¿qué?, que sea fácil de usar. Necesitas algo que sea altamente personalizable. Bien, Discord es un buen punto de partida y es fácil hacer que esto funcione pronto y evitar que se convierta en un experimento académico. Ahora, una vez que has hecho todo eso, ¿cómo llamamos a eso? V1, V2. Bueno, hay muchas redes sociales descentralizadas. Está Mastodon y toda clase de cosas. Hay toda clase de herramientas de código abierto que podemos bifurcar y convertir en parte de la infraestructura central de Cardano y vincularlas estrechamente a la blockchain Cardano.
Nuestro problema es que siempre empezamos aquí, en la perfección. Siempre empezamos allí y nunca se hacía nada porque seguíamos persiguiéndonos la cola como perros una y otra y otra vez y otra vez y otra vez y otra vez y nunca es perfecto. Ese es el problema, chicos. No pueden hacerlo. No pueden hacerlo. Lo que tienen que hacer es empezar en algún lugar, establecer las etapas correctas, desarrollarlo, usar el sistema. Después de tener algunas victorias rápidas aquí y aquí, entonces llegan a un punto en el que dicen: “Bien, estrategia a largo plazo, descentralización. No podemos permitir que una pieza centralizada de infraestructura permanezca allí permanentemente. Construyamos una mejor pieza de infraestructura y construyámosla a medida para que sea más inclusiva”. Y también la conectamos a un sistema pub sub para Cardano. Algo que he querido tener durante casi 10 años. Y con suerte algún día podremos introducirlo en Cardano. Está llegando a Midnight. En el peor de los casos, lo usaremos en Midnight.
Así que eso es, en pocas palabras, la tercera parte. Ha habido mucho contenido en esta conferencia. Y notarán que hay un poco de trauma en esta conferencia. Saben, estoy tan acostumbrado, es tan predecible lo que la gente dice, lo que la gente hace y cómo recortan las grabaciones y las sacan de contexto. Creo que la gran mayoría de las personas… y aquí vamos. Te han bloqueado. Ahí está. Adiós. Adiós. Saben, la gran mayoría de las personas están agotadas. Simplemente están cansadas, lo ven. Hay muchos DReps que están empezando a retirarse e irse. Pete se fue. Otras personas, como Cash, escribieron una hermosa reflexión posterior sobre sus frustraciones. Estamos perdiendo personas y estamos perdiendo personas a causa del proceso. Quieren estar aquí. Les importa Cardano. Han invertido tiempo, esfuerzo, dinero, años de sus vidas y sienten que simplemente los están golpeando una y otra y otra y otra y otra vez. Y cada vez que alguien intenta comunicar algo, tienes una clase profesional de personas cuyo único propósito es entrar y perturbar y destruir.
No están aportando nada a la conversación. Ninguna idea nueva, ninguna idea alternativa, solo que la persona que está hablando es malvada. Y quiero que todas las personas sepan que esa persona es malvada. Eso es todo lo que me importa hacer. Eso es lo que quieren. ¿Cómo hace eso crecer sus bolsas? ¿Cómo hace crecer al ecosistema? ¿Cómo atrae a nuevas personas? No hace nada. Todo lo que hace es destruir lo que tenemos. Y luego crean un nosotros contra ellos. Transitivamente, si una persona apoya a la persona que está hablando, es castigada por apoyar a la persona que está hablando. Entonces se convierte en una pelea. Incluso si estás de acuerdo con lo que la persona está diciendo, no puedes apoyar públicamente a esa persona porque no quieres ser castigado por hacerlo. ¿Cómo puedes tener gobernanza si ese es tu estándar? Estamos permitiendo que una minoría radical de personas domine y controle la totalidad de la conversación y mantenga miles de millones de dólares en activos a merced de su agenda radical. Su agenda no tiene crecimiento. Su agenda no tiene mejora. Su agenda es: las personas con las que no estoy de acuerdo son malvadas y mi único propósito es destruirlas por completo. Eso es todo.
Así que tienen dos opciones. Pueden resolver el problema o pueden ser parte del problema. La inacción es ser parte del problema. Y por eso recomiendo un partido político que vote en contra de cualquier propuesta de financiación que no forme parte de la solución. No les estoy diciendo qué pensar. No les estoy diciendo qué posiciones adoptar. No les estoy diciendo qué ideas son buenas o malas. Pero lo que sí les estoy diciendo es que la participación ya no es opcional. Cardano tiene que actuar o morir. Tenemos un gran grupo de personas. Tenemos una gran tecnología. Tenemos la capacidad de tener una gran visión. Y lo hemos demostrado en el pasado. Y el resto de la industria está observando. Y están haciendo una pregunta muy fundamental. ¿Cardano va a poner orden en su situación o no? Eso es lo que están preguntando. ¿Van a poner orden en su situación o no?
Y podemos responder de manera definitiva diciendo que sí. Y esto es lo que significa poner orden. Ese es el número uno: el crecimiento. O simplemente podemos seguir haciendo lo que estamos haciendo, ¿y creen que está funcionando? Están perdiendo a su buena gente. El precio está cayendo. La adopción está cayendo. Todas las métricas están cayendo. Buenos proyectos están cerrando, como Tap Tools y todas estas otras cosas. Hablando honestamente, ¿está funcionando? Y luego tienen esto aquí mismo. Eso es lo que estoy diciendo. El chat al que sigo haciendo referencia está demostrando el punto. Acabo de dar una conferencia de 47 minutos diciendo que necesitamos centrarnos en resolver el problema. ¿Está participando? No. Dice que Charles necesita irse y entonces mágicamente todo va a mejorar. Bien, me voy. Entonces, ¿dónde va a ocurrir tu conversación, Chris? ¿Dónde va a ocurrir? Excelente. ¿Vas a construirla? ¿Vas a construirla? ¿Cómo vas a unir a las personas? ¿Cómo vas a incentivar a las personas? ¿Cómo vas a obtener consenso? ¿Cómo vas a llegar al 67%? ¿Cómo vas a cambiar la constitución? Oh, simplemente no… simplemente lo haré de cualquier manera. Voy a ser caos. Pero no se preocupen, todo va a mejorar.
No le ofreces nada a nadie. Y chicos, lo que está ocurriendo es que esa voz está manteniendo como rehén, en conjunto, a todo el ecosistema. Ese es el punto. Por eso la traigo al escenario, para que puedan verlo, para que vean que lo está demostrando. Está ahí mismo para que todos lo vean. Les estoy ofreciendo una solución. No es fácil. Requiere participación y trabajo duro y requiere que las personas se sientan incómodas. Requiere debate y compromiso y razón e ideas alternativas. Y si está estructurado de la manera correcta, hay flujo de ideas. Y en cada paso del camino podemos usar IA para mantenernos honestos. En cada paso del camino podemos ser más inclusivos. Y el único requisito es ser poseedor de ADA y entrar.
Y al hacer todo esto y añadir algunos dientes, incentivos, puedes lograr que las buenas ideas se conviertan en ideas accionables. Y una vez que son accionables, puedes crear partes responsables para llevarlas a cabo. Eso es lo que va a resolver Cardano. Es el siguiente paso en la gobernanza. Recuerden que hablé de gobernanza recursiva, gobernanza mínima viable. La versión dos es esta. Y está bien que no la tengamos. Es así. Teníamos que empezar en algún lugar. Y una estructura como esta puede legitimarse mediante un voto de los DReps y un cambio de la constitución. Y una vez que tienes este tipo de estructura, es una estructura reutilizable. Y cada año se vuelve más fuerte, más inteligente, más personalizada y eventualmente llega a donde necesita llegar. ¿Y saben qué? Es una estructura que no te quita energía. Lo que tenemos ahora es un vampiro energético. Participas y te quitan el alma, te quitan el tiempo, te quitan la energía y te vuelves cada vez más agotado y no obtienes nada a cambio. Nada.
Necesitas un sistema que te dé energía, que te dé positividad. Necesitas un sistema donde digas que las personas aquí realmente se preocupan por resolver problemas y siento empatía y entiendo a estas personas. Hemos acordado los resultados. Sabemos lo que queremos hacer. Estamos tratando de llegar allí. Nos estamos escuchando activamente unos a otros. Estamos tratando de crear terreno común entre nosotros. Eso es lo que estamos tratando de hacer. ¿Lo ven? Y pueden sucumbir a sus demonios y convertirse en esa persona que busca provocar indignación y decir: no, no, no, este es el propósito completo de la estructura. Bueno, entonces discutan conmigo las ideas. Explíquenme paso a paso qué tiene de malo esta idea y cómo va a fracasar.
Y, ¿saben qué? No pueden, porque no pueden ganar con ideas. Saben, en el fondo, que las ideas están equivocadas. Es su odio hacia las entidades fundadoras y los agravios percibidos del pasado. Les di transparencia. Intenté durante todo 2025 jugar ese juego. Gasté 2 millones de dólares en un informe de auditoría y contraté excelentes auditores y nos exoneraron completamente. Y demostraron que durante 10 años nuestra conducta fue buena y que nos esforzamos por hacer lo correcto, y la respuesta fue que los auditores eran corruptos en lugar de debatir el contenido del informe. Y ahora hay nuevos escándalos porque nunca se detendrán, porque no pueden aceptar que soy una persona genuina y que realmente quiero ayudar. Ya han tomado una decisión y han decidido que Charles es malvado y reconozco que eso nunca se puede ganar. Así que mi propuesta es pasar a un canal donde las personas no importen, los resultados importen, porque entonces podemos avanzar independientemente de las personas que participen en él.
Y ahora dicen: bueno, la única razón por la que Charles está haciendo eso es para ganar poder y control. ¿Ven cómo cambian los objetivos? No importa lo que se haga, no importa lo que se proporcione, los objetivos cambian y siguen luchando una y otra vez contra un hombre de paja. Así que tenemos que salir de eso. Así que eso es lo que vamos a hacer. Y simplemente voy a seguir adelante. No me importa cuántas personas se sumen. Voy a seguir adelante. Y así son las cosas ahora. Y veremos qué sucede. Si suficientes personas se suman, salvará a Cardano. Si no se suman suficientes, no salvará a Cardano. Pero estoy en paz porque, independientemente de lo que ocurra, podré decir que hice mi mejor esfuerzo. Bien. Ustedes querían que volviera. Querían que volviera al asiento del conductor. No quiero ser un rey ni un presidente y no quiero ser el rostro ni el líder de un ecosistema, pero sí necesito liderar. Y liderar significa llevar a las personas contigo e incluirlas en la conversación. No puedo permitir que personas buenas den un paso al costado y abandonen el ecosistema a pesar de que sienten pasión y les importa. He visto a tantas personas buenas irse durante los últimos años porque el proceso las destruye.
Así que lo primero que tenemos que hacer es corregir el proceso de participación y crear un espacio específicamente para ello. Incluso si no quieren estar en X o en cualquier otro lugar, tendrán un lugar donde puedan contribuir y hacer cosas. Una vez que tengamos ese proceso, necesitamos usarlo para mejorar y fortalecer el gobierno de Cardano para crear una estructura efectiva de función ejecutiva, de modo que podamos tener un grupo responsable de personas que haga crecer Cardano y ejecute una estrategia. Y una vez que tengamos esas dos cosas, ¿saben qué? Tendremos una oportunidad. Puede que no ganemos, pero, maldita sea, vamos a luchar con todas nuestras fuerzas. Tendremos un grupo de personas para llegar al número uno en lugar del caos.
Así que si están de acuerdo, excelente, únanse. Si no están de acuerdo, hagan otra cosa. Mi única petición es que esa otra cosa tenga significado. Entonces construyan su propio canal y hagan que las personas se unan. Y si es un buen canal, yo me uniré. Pero antes de hacer eso, tal vez denle una oportunidad a esto y participen en ello. Estoy intentando hacerlo. De verdad lo estoy intentando. Así que depende de ustedes, chicos. Y, de nuevo, estoy en paz porque tengo que intentarlo y esto es mi intento. Así que he vuelto. Estoy aquí. Es hora de volver a liderar. Y esto es lo que vamos a hacer en cada paso del camino. La etapa uno ya está en marcha. En unas pocas semanas haremos un progreso sustancial. La etapa dos, comenzaremos a incorporar una beta cerrada. Construiremos una enorme cantidad de herramientas. Integraremos muchas grandes ideas. Y luego, en la etapa tres, lo abriremos, lograremos que participe tanta gente como quiera hacerlo. Esas personas tendrán que seguir las reglas. Muchas serán expulsadas inicialmente porque no seguirán las reglas y eso está bien. Los sobrevivientes entonces hablarán y compartirán sus ideas sobre cuáles son las métricas de crecimiento. Una vez que tengamos eso, pasaremos a la segunda etapa de ese proceso y esa será diseñar las nuevas funciones de gobernanza. Esas dos cosas juntas serán propuestas como una enmienda constitucional. Formaremos un partido político a partir de ello y el propósito de ese partido político será instaurar eso y también instaurar estos canales de discusión y protegerlos.
Si podemos lograr estos cambios políticos, tengo esperanza de que Cardano alcance el siguiente nivel y la siguiente etapa. Y tendremos un gran futuro. La gobernanza será efectiva, positiva y tendremos una sólida función ejecutiva que nos llevará a donde necesitamos llegar sobre los hombros de Leios. Así que seremos un ecosistema realmente grandioso. Así es como se verán los próximos 12 a 24 meses. Y, en cada paso del camino, será inclusivo. Las personas podrán formar parte de ello. Solo tendrán que estar dispuestas a participar de la manera en que debe hacerse. Tienes que comportarte de cierta manera en un quirófano o en una biblioteca para que eso funcione para todos. Y creo que las personas razonables le darán una oportunidad y que su éxito atraerá a más personas razonables y entonces la gente dirá que Cardano ha vuelto a poner orden en su situación y está avanzando. Está logrando cosas. Esa es mi creencia al respecto.
La otra cosa es que, una vez que tengamos esa estructura, podré cambiar la forma en que interactúo con las redes sociales y creo que será mucho más saludable, mucho más positiva y mucho más sencilla. Así que, por ejemplo, las sesiones de preguntas y respuestas; si tienes canales bien regulados, bien moderados y buenos canales comunitarios como los que tenemos con el Discord de Midnight, puedo tomar preguntas de allí. Pueden ser grandes preguntas y pueden ser preguntas interesantes, pero no las tomas del internet sin filtrar, donde hay mala fe detrás de todo y, por supuesto, simplemente seguimos adelante. Así es como va a ser. Si no les gusta, mala suerte. Yo quiero ganar.