**Enlace a la versión doblada al español**
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Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal [Cardano Castellano](https://www.youtube.com/@CardanoCastellano)
Transcripción completa
**Doblaje al español** de “Why Cardano is the only Ecosystem that can run the world”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 8 de Junio de 2026
Hola, este es Charles Hoskinson transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado. De vuelta en la oficina y quería hacer un video sobre algo único de Cardano y ya es hora de hacer algo informativo, educativo y positivo para variar. Bien, así que voy a compartir mi pantalla y hablemos sobre algunas cosas que en realidad son bastante interesantes, bastante importantes.
Hay muchas blockchains y ecosistemas de criptomonedas y hay toneladas de personas dando vueltas. Dicen blockchain, blockchain, blockchain. Y en este momento los mercados no están reflejando un mercado bajista. Están reflejando una crisis existencial. Básicamente, la gente se está preguntando: “¿Las criptomonedas siquiera son algo? ¿Existen realmente? ¿Importan siquiera? ¿Son las criptomonedas algo de lo que deberíamos preocuparnos? ¿O las criptomonedas están muertas y ahora vamos a pasar al siguiente artilugio y hablar sobre IA o biología sintética o la próxima gran cosa con crecimiento exponencial?”
Y este video es para hablar no solo de por qué todo esto es necesario, sino también para argumentar que, tal como están las cosas ahora mismo, Cardano es el único que puede resolver el problema. Y el valor del problema es de al menos 300 mil millones de dólares al año. Así que comencemos con un patrón muy básico. Bien. Entonces tienes a Bob y tienes a Alice. Muy bien. Entonces Bob y Alice, Bob y Alice quieren hacer negocios entre sí. Hay alguna forma de transacción comercial. Así que hay algo que Bob va a hacer y hay algo que va a recibir de Alice. Realmente no importa. Lo que importa es que para habilitar y facilitar esto, necesita existir algún concepto de confianza.
Y lo llamaremos T. Hay un nivel mínimo de confianza requerido para que Alice haga negocios con Bob y viceversa. Podría ser confianza en el dinero que Bob tiene. Entonces, ¿qué pasa si son dólares estadounidenses? Eso se ve muy bien, pero ¿qué pasa si son pesos? Tal vez no. También puede ser confianza en las cosas que Bob está afirmando. Él está haciendo declaraciones aquí. Bien, así que tal vez tenga un contrato. Hay componentes temporales. Están todas estas cosas. Puedes descomponer los negocios, pero la raíz de todo es: ¿las partes confían entre sí? Y en una economía moderna, cuando observas esto, el costo de establecer confianza a nivel global asciende a cientos de miles de millones solo para los mercados financieros bien regulados. Bien. Estas son cosas como los seguros, cosas como las auditorías. Son cosas como las leyes y la aplicación de la ley. Son cosas como las instituciones, cosas como terceros.
Miles y miles de cosas existen en todo el mundo y solo existen para reducir el umbral de confianza de modo que tanto Alice como Bob estén de acuerdo. Están absolutamente dispuestos a realizar comercio entre sí. Bien. Entonces la industria blockchain no surgió de un vacío. Surgió de la globalización. Y quienes no entienden la globalización, quienes no entienden lo increíblemente frágiles que son los mercados globales, y piensan que todo es súper simple y que basta con confiar en el gobierno y todo se resolverá por sí solo, realmente no entienden no solo el costo sino también el peligro de tener todos estos diferentes terceros, instituciones y capas sobre capas de confianza en una transacción.
Así que si no ves esta parte del medio, ves el lado de Bob, lo que Bob afirma, y ves el lado de Alice, lo que Alice afirma, pero no ves el medio. Y en el medio puede haber dos, tres docenas de actores involucrados. Y cualquiera de ellos mintiendo, incluso si Alice es completamente honesta y Bob es completamente honesto en una transacción, hará que todo se derrumbe porque uno de estos terceros básicamente falló. Entonces el objetivo de toda nuestra industria es reducir o eliminar a todos estos terceros a nivel global. El malentendido es que la gente piensa que la respuesta a eso es una criptomoneda. Las criptomonedas desempeñan un papel y son muy importantes, pero no son la solución. Mucha gente dice: “Oh, bueno, la blockchain es la solución para esto”. Y las blockchains son muy importantes. Desempeñan un papel, pero no son la solución.
La solución es en realidad algo llamado reflexividad verificable. Es una propiedad: reflexividad verificable. Básicamente, algo lleva consigo su propia prueba de ser correcto. Parece simple, pero es increíblemente poderoso. En realidad es el concepto más poderoso de todos. Reflexividad verificable. Bien, así que usemos un ejemplo para aclarar el concepto aquí. Bien. Un ejemplo sería que Bob quiere votar. Entonces, ¿qué hará Bob? Llenará su papeleta y luego la enviará. Bien. Ahora, normalmente eso solo significa que pone algunas cosas dentro de la papeleta y la envía a Dios sabe dónde, y luego algún tipo de tercero de confianza, un TTP, la examina y ese tercero de confianza tomará una decisión sobre si es legítima o no. Así de simple.
Esta idea de reflexividad verificable, este concepto de poder incorporar dentro de la cosa que haces la prueba de corrección, significa que cuando Bob completa la papeleta, la papeleta lleva adjunta una prueba y esa prueba es suficiente para que cualquiera, no un tercero de confianza sino cualquiera que esté observando el sistema, pueda mirar la prueba y saber que eso es correcto. Entonces tienes que preguntarte: ¿realmente necesitas un tercero de confianza en esta transacción? La respuesta es no. No necesitas un tercero de confianza. Simplemente observando la papeleta y la prueba asociada con ella, y teniendo esa propiedad de reflexividad verificable, algo lleva consigo su propia prueba de ser correcto. La propia papeleta tiene suficiente información en su interior para ser correcta.
Las blockchains son el lugar de almacenamiento, el mecanismo de almacenamiento para estas cosas, para transacciones reflexivamente verificables. Ahí es donde viven porque tienen muchas propiedades excelentes. Son globales. Todo el mundo puede verlas. Son transparentes. Así que todos tienen acceso a ellas y son auditables. Bien. Así que esa reflexividad verificable está en la estructura de la propia blockchain además de las transacciones y normalmente son inmutables. Entonces, una vez que estas cosas entran allí, permanecen allí para siempre. Nadie puede sacarlas. Así que es un gran recipiente para colocar todas estas cosas.
Pero si no tienes la capacidad de incorporar dentro del sistema la reflexividad verificable, entonces no vas a obtener nada porque basura entra, basura sale. Si una blockchain simplemente almacena transacciones aleatorias y no tienen algún tipo de verificabilidad asociada, son inútiles para ti. Tienes que confiar en un tercero para poder reconstruir retrospectivamente todo esto. Esta es la razón por la que las blockchains se están combinando con contratos inteligentes. Ese es un nivel. Pero también con pruebas de conocimiento cero; ese es el otro nivel. Estas dos cosas juntas te dan, si tienes recursión, la capacidad de crear un sistema reflexivamente verificable.
Y no es solo para votar. Es prácticamente para todas las finanzas, cada componente de las finanzas. Entonces dices: bueno, ¿dónde entra la criptomoneda? La criptomoneda entra porque, si se quiere confiar en este sistema, queremos que el sistema sea descentralizado. Pero entonces alguien o algo tiene que pagar por esa descentralización. Algo tiene que pagar. Algo tiene que pagar para operar todo esto. Algo tiene que pagar por el cómputo, la red, los datos y todas estas otras cosas. Bien. Bueno, si tienes una criptomoneda, tienes un token y el token tiene valor. Entonces ese token puede usarse como moneda para pagar el mantenimiento de la infraestructura.
Pero la cuestión es, amigos, que creo que la gente está perdiendo de vista el bosque por mirar los árboles cuando observa todo esto. La gente se ha obsesionado tanto con simplemente pagar el mantenimiento de una blockchain, como hace Bitcoin con las recompensas de minería. Solo paga por mantener eso. Y, por cierto, no tiene reflexividad verificable. No puedes incorporar contratos o pruebas dentro de él a gran escala. Es muy, muy difícil hacer cosas con él. Bien. Se pierden el hecho de que no estás buscando una blockchain. No estás buscando una criptomoneda. Una criptomoneda es un instrumento para pagar el mantenimiento de tu infraestructura, pero tú no quieres mantener infraestructura. Quieres mantener un ecosistema. Y escucharás esta palabra una y otra y otra y otra y otra vez. Y adivinen qué. Existe una definición real para ello. Mi amigo Adam la ideó y voy a escribirla y la usaremos como definición. Bien. Escucharán este término muchísimas veces y creo que es importante mencionarlo.
Un ecosistema, ¿están listos para la definición real?, es una red dinámica. Bien, dinámica, no estática. Es una red cambiante de actores interdependientes que coevolucionan con su entorno, caracterizada por un comportamiento emergente y una agencia descentralizada. Hay mucho contenido ahí. Bien. Entonces una blockchain ciertamente es un componente de esto, pero repasando la definición, dices: un ecosistema es una red descentralizada. Bien. Entonces, cuando piensas en criptomonedas piensas: oh, descentralización. Correcto. La descentralización importa. De actores interdependientes. Bien. Entonces, cuando piensas en nuestras cosas, tienes I, U y E. Tienes infraestructura, tienes actores que mantienen la infraestructura, tienes utilidades, que son las cosas que hace la cadena, y luego tienes experiencias, y hay personas que habilitan esas experiencias.
Entonces, cuando observas ese modelo, dices: bien, existen estos actores interdependientes y todos están interconectados entre sí y coevolucionan con su entorno. Bueno, el entorno es el espacio más amplio de las criptomonedas y luego todos los vínculos fuera de la cadena. Bien. Entonces estás hablando de Circle y Tether y todas estas cosas y todo lo demás, todo el espacio web2 o el espacio web 2.5 caracterizado por comportamiento emergente y agencia descentralizada. Y aquí es donde se vuelve realmente interesante. Comportamiento emergente.
Entonces, si pensamos cuál es el objetivo de estos sistemas, bueno, el objetivo es poder converger hacia esta definición de reflexividad verificable. Queremos que todo entre Alice y Bob, todo, tenga esa propiedad de que cuando hacen negocios y realizan transacciones entre sí, cada transacción lleve consigo su propia prueba de ser correcta. Así que lo que eso significa es que puedes deshacerte de todos los terceros de confianza y pueden tener una relación completamente descentralizada porque aquí es donde entra todo el peligro. Mejora la confianza de la relación y permite que cada vez más personas hagan negocios entre sí. Los umbrales de confianza impiden el comercio.
Así que si quieres comportamiento emergente, lo que quieres es que la agencia del sistema evolucione el ecosistema hacia una mayor capacidad de reflexividad verificable. Más capacidad para eso, y el sistema crecerá. Y hay ciertos comportamientos que te importan. Por ejemplo, te importa la autocuración. Entonces, si el ecosistema recibe un golpe y algo muere dentro del ecosistema, uno de estos actores interdependientes desaparece, el ecosistema puede resolver ese problema. Quieres que sea autooptimizante. Bien. Entonces el costo de operar ese ecosistema, el ecosistema tendrá algún tipo de recurso dentro de él. Esa es la criptomoneda. Y el recurso tiene una cantidad. Entonces, ¿cuánto tiene? Y un valor. Entonces, ¿cuánto tenemos y cuál es el valor de ese recurso en particular? Así que un ecosistema debería volverse más eficiente con el tiempo. De modo que reduzca la cantidad que tiene que gastar para poder promover sus comportamientos emergentes y el valor debería aumentar naturalmente con el tiempo. Bien.
Y además tiene que autodirigirse. Entonces existe algún tipo de objetivo y, a partir de ese objetivo, el ecosistema crea una estrategia para perseguir esos KPI y luego es capaz de alcanzar ese objetivo y, a medida que se acerca a él, se autooptimiza y, cuando ocurren cosas malas, se autocura. Así que no quieres una criptomoneda, no quieres una blockchain; quieres un ecosistema desde una perspectiva estricta de sistemas adaptativos complejos. Y eso es una red dinámica de actores interdependientes. Bien. Actores en el ámbito de la infraestructura, la utilidad y la experiencia, que coevolucionan con el entorno, y el entorno es básicamente todo el sector financiero, y están caracterizados por sus comportamientos emergentes, y quieres al menos que sean autocurativos, autooptimizantes y autodirigidos. Tienen agencia descentralizada, lo que significa que ningún actor individual toma esa decisión. Existe algún tipo de gobernanza descentralizada para este propósito.
Bien. ¿Y cuál es el objetivo? El objetivo es crear el conjunto más grande posible de reflexividad verificable para todo. Ese es el objetivo. Bien. Entonces esto es una especie de abstracción cuando lo piensas. Entonces la pregunta es: ¿por qué Cardano es el único que puede hacer esto? Bueno, diez años de investigación y desarrollo no producen simplemente algunos protocolos ingeniosos basados en la ciencia que están desconectados entre sí y no importan. Se pensó cuidadosamente en todo esto. Ahora bien, en primer lugar, tienes que tener un motor de descentralización. Si no tienes descentralización, entonces lo que sucede es que no tienes agencia descentralizada. Toda la red colapsará hacia una pequeña colección de controladores y tomadores de decisiones y entonces perderás la capacidad de deshacerte de los terceros de confianza. Invitas a terceros de confianza a operar tu sistema. Bien. Bueno, ese motor de descentralización es el protocolo Ouroboros. Y Ouroboros no es algún experimento científico. Fue cuidadosamente diseñado para resolver el trilema blockchain. Si observas hacia dónde nos están llevando Leios, Praos, Peras.
Lo que básicamente estamos obteniendo es finalidad rápida con escalabilidad infinita, pero a medida que escalas, te vuelves más descentralizado en lugar de menos, mientras preservas el mismo nivel de seguridad. Lo cual es algo verdaderamente extraordinario y, cuando hablas de autooptimización, el costo de crecer disminuye con el tiempo. Bien. Entonces este es el costo a lo largo del tiempo. Así que, a medida que avanzamos más hacia el futuro, el costo de operarlo disminuye, la descentralización aumenta y el rendimiento mejora.
Entonces esto por sí solo es algo absolutamente extraordinario y ningún otro protocolo realmente tiene esta propiedad. Muchos de ellos están altamente optimizados para operaciones de bajo costo. Están altamente optimizados para un rendimiento rápido, pero no tienen descentralización. De hecho, se han movido en la dirección opuesta y ha llegado a un punto en el espacio web 2.5, que es el Canton del mundo y muchas de estas cadenas de consorcios que están apareciendo, donde básicamente existe un conjunto de permisos. Ya sabes, básicamente te dicen quién está allí y, añadiendo una capa más, también aplican KYC y AML a las transacciones que pasan por ellas.
Así que observan cosas como el cumplimiento con OFAC y otras cuestiones, y las personas que operan la red están sujetas a KYB, y cuando observan las transacciones que atraviesan la red verifican si Estados Unidos está de acuerdo con ellas antes de liquidarlas. Esa es la dirección hacia la que se está moviendo la industria en este momento, lo cual es antitético y completamente separado de un ecosistema descentralizado. Así que la primera propiedad es esta cuestión de Ouroboros y hemos llegado a un punto en el que tenemos este hermoso protocolo telescópico y está casi completo; para finales de año estará completamente terminado, pero tomó unos diez años de sangre, sudor y lágrimas poder resolverlo y es totalmente único. Y, como ejemplo, tienes staking líquido sin custodia. Tienes todas estas propiedades asombrosas relacionadas con la participación. Simplemente haces clic en un botón y ya estás dentro. Así que fuimos de los primeros en pensar en este tipo de cosas. El motor de descentralización es simplemente. Ese es un componente importante y es exclusivo de Cardano.
El segundo componente es que necesitas el modelo contable adecuado. Y esto es algo que Satoshi realmente resolvió, aunque no lo resolvió completamente. Satoshi Nakamoto creó UTXO. Y la contabilidad tipo caja registradora de UTXO tiene esta propiedad asombrosa de que lo local es igual a lo global. Básicamente, lo que ves en tu computadora es lo mismo que ve la red. Y eso es absolutamente increíble. Ese determinismo local es simplemente increíble. Es una propiedad extraordinaria. No la tienes en Ethereum. No la tienes en todos estos otros sistemas. Están optimizados para el rendimiento. Por lo tanto, no están realmente construidos para tener este concepto de que la localidad sea la misma globalmente.
Pero si existe una diferencia entre estas dos cosas, entonces tienes que recurrir a terceros de confianza para manejar esa diferencia entre los actores, porque Alice está aquí y Bob está allá. Y si existe una diferencia entre sus visiones particulares y la visión de la red, ambos tienen que confiar en ese tercero para poder hacer negocios entre sí. Pero el objetivo es eliminar a los terceros de confianza. No quieres esa configuración. Así que debes tener el modelo contable adecuado. Y lo que descubrimos es que, aunque UTXO está cerca, hay dos propiedades que UTXO necesita. Una es poner una E delante de él: Extended UTXO. Y esa E permite la programabilidad.
Y esto fue súper súper difícil y tuvimos que aprender a construir un concepto completamente diferente de programación a partir de todo esto, y fuimos pioneros en ello. Fue muy difícil llevarlo a la madurez. Ahora, años y años después, hemos llegado a un punto en el que es bastante sencillo y puedes usar cualquier lenguaje que desees, y la gente tiene una comprensión bastante buena de ello.
La otra propiedad es lo que se llama isomorfismo de canales. Entonces, por más grande que pueda llegar a ser Cardano, tienes una situación en la que existe el mundo Cardano y luego existe todo lo demás. Bueno, lo que significa el isomorfismo de canales es que puedes extenderte y hacer que toda clase de dominios hagan cosas que son específicas para una aplicación; puede ser una DApp, puede ser una empresa, puede ser cualquier cosa, y puedes hacer todas esas cosas y, cuando regresan a Cardano, es como si las hubieras hecho en Cardano. Entonces, lo que esto hace es crear una escala infinita.
Puedes crear estos dominios especializados para comercios especializados con reglas especializadas, como para los RWA u otros tipos de aplicaciones. Podrías aplicar cumplimiento OFAC. Puedes hacer todo ese tipo de cosas. Y después de haberlo hecho todo, cuando lo devuelves a Cardano, es como si lo hubieras hecho en Cardano. Es algo muy único que UTXO te proporciona y está ejemplificado por el protocolo Hydra, que está activo. Está funcionando. Las aplicaciones lo están utilizando y continúa evolucionando, y existe un modelo canónico para ello. Pero esto es algo exclusivo del sistema UTXO. Intentaron hacerlo en Ethereum con Plasma y fracasaron. Desde 2018 estuvieron trabajando en ello y nunca pudieron resolverlo porque no tienes el modelo contable adecuado. Así que tenemos el modelo contable correcto, que es exclusivo de Cardano.
Luego, lo siguiente que necesitas es modularidad y modularidad de las funcionalidades principales. El problema, y esto es algo de lo que Nick Szabo habló hace mucho tiempo, es que tenía esta idea de protocolos gruesos frente a protocolos delgados. Los protocolos delgados no hacen mucho. Son muy simples y tienes que hacer todas las demás cosas en los bordes. Los protocolos gruesos son muy complejos y hacen muchas cosas por ti. El problema es que, a medida que amplías el conjunto de cosas que quieres hacer en tu ecosistema, estos actores interdependientes van a pedirle a la infraestructura que haga cada vez más y más. Así que van a añadir más funciones integradas, más criptografía, más capacidades de conocimiento cero, más ganchos para lenguajes de programación y todas estas otras cosas.
Y lo que sucede es que tu protocolo se vuelve más y más grueso. Y cuanto más grueso se vuelve el protocolo, cada persona que lo utiliza tiene que pagar por él. Así que Alice y Bob podrían estar utilizando esto simplemente para gestionar una pequeña DAO para su club local de coleccionistas de estampillas. Entonces necesitan un poco de votación y tal vez algunos NFTs para representar sus estampillas y otras cosas, pero cargarán con el peso de todo el sistema operativo financiero mundial mientras intentan administrar su club de estampillas, lo cual no tiene absolutamente ningún sentido porque Alice y Bob no se inscribieron para gestionar un sistema financiero mundial. Simplemente quieren hacer una DAO para su club de estampillas.
Así que parecería que te gustaría tener un protocolo delgado y cierta modularidad para poder conectar a tu protocolo dominios especializados, y que esos dominios especializados añadan características y funcionalidades, como privacidad, por ejemplo, o añadan infraestructura descentralizada o nuevas capacidades de red, lo que sea que ustedes quieran hacer. Tal vez exista un dominio especial para juegos de azar o un vehículo regulado o una cadena especializada para CBDCs y este tipo de cosas. En Cardano llamamos a esto cadenas asociadas.
El modelo de cadenas asociadas. Cuando escribimos Cardano por primera vez, existían Cardano SL y Cardano CL. Ese modelo de cadenas asociadas básicamente decía que tienes una capa de liquidación aquí y muchas capas de computación, y cada una de ellas está tipificada para una capacidad específica y, cuando la conectas, ahora obtienes esa capacidad de forma global en todo Cardano. Pero no pagas el precio de ello. Así que puedes mantener Cardano relativamente delgado, pero infinitamente expandible en términos de funcionalidad. Esto permite una expansión infinita de la funcionalidad.
Up. Una expansión infinita de la funcionalidad. Así que esta es una escala infinita de capacidades a nivel de dominio DApp por DApp, donde puedes hacer muchas de las cosas costosas fuera de la cadena y traerlas de vuelta, y esta es una expansión infinita de funcionalidad mediante redes de cadenas asociadas. Y tienes un token que vive aquí y cada cadena asociada tendrá una unidad de capacidad que vive en ella. Esto es lo que estamos haciendo con Midnight como ejemplo, como el primer ejemplo de una cadena asociada, y está creciendo.
Existen soluciones parciales para este modelo, como Polkadot y Cosmos y otros, pero no tienen la misma tokenómica dual que nosotros y tampoco tienen toda la infraestructura que hemos implementado. Construyes tu motor de descentralización y lo haces coevolucionar. Lo que puedes hacer es un puente recursivo sin confianza entre ambos y también entre las propias cadenas asociadas. Es algo parecido a los antiguos días de HTML5 frente a Flash, donde no están bloqueadas por el proveedor. Si la funcionalidad de una cadena asociada deja de ser útil para Cardano o si la funcionalidad de esa cadena es más útil en otro lugar, la cadena asociada puede desconectarse e irse.
En otros sistemas como Cosmos y Polkadot no puedes hacer eso. Están encadenadas y atrapadas dentro de ese ecosistema y son muy subordinadas a la capa base. Tener un modelo abierto significa que muchas más personas querrán construir. Más importante aún, las cadenas asociadas se convierten en puntos de conexión hacia otros ecosistemas. Bien. Así que Midnight, por ejemplo, está trayendo XRP a Cardano y Ethereum a Cardano y Solana a Cardano. Esto te permite tener un verdadero modelo de crecimiento y esa expansión infinita de funcionalidad incluye filosóficamente funcionalidades muy diferentes, incluidas cadenas web 2.5, cadenas permisionadas, cadenas reguladas y este tipo de cosas que la capa base no tiene. Bien.
Entonces el cuarto punto es la descentralización de la gobernanza y el control. Cuando observas esto, es el más controvertido porque la creencia común, y lo hemos experimentado, es que si descentralizas la gobernanza y el control, el sistema no puede operar. El sistema no puede encontrar una estrategia emergente, el sistema no puede encontrar una manera de evolucionar. Dicen: “Bueno, necesitas algún tipo de actor centralizado para poder hacer eso”. Y creo que esto es un malentendido de los sistemas adaptativos complejos y un malentendido de lo que significa ser un ecosistema. Cuando observas un ecosistema y profundizas realmente en esa definición, no estás diciendo que necesitas un controlador. Lo que estás diciendo es que necesitas especialización.
Especialización. Tu cuerpo es un organismo descentralizado. No es que exista un punto central de tu cuerpo y una sola cosa en tu cuerpo y que, si esa única célula es eliminada, todo el cuerpo colapse. En cambio, tienes una colección de órganos especializados y esos órganos hacen cosas diferentes y están compuestos por muchas células individuales que crean una propiedad emergente. Así que tu cerebro es un órgano especializado. Tus pulmones son un órgano especializado. Tu piel es un órgano especializado. Y dices: “Bueno, ¿cuál es más importante que los demás?” Y respondes: “Bien, todos son realmente importantes porque la totalidad de todos ellos conforma a un ser humano”. Y cuando comienzas a eliminarlos, muy rápidamente eliminas lo que significa ser humano.
Entonces, Cardano todavía no ha terminado completamente con la descentralización de la gobernanza y el control. Aún no ha adoptado plenamente la especialización. Y a esa especialización la llamamos función ejecutiva. La función ejecutiva básicamente significa que tienes órganos especializados dentro del ecosistema que pueden orientar los KPI, que pueden orientar la estrategia, que pueden medir el crecimiento y, en última instancia, pueden mantener al organismo fuerte y saludable, al ecosistema fuerte y saludable. Así que Cardano invirtió enormemente en crear especialización y gobernanza descentralizada, y es la única criptomoneda que tiene una constitución, una criptomoneda con democracia líquida y retroalimentación líquida, un comité constitucional y, mediante evoluciones recursivas de la estructura, surgirá la especialización y esta función ejecutiva resolverá las cosas. Resolverá problemas. Por ejemplo, creará algún concepto de función presupuestaria, que es algo que falta en este momento. No puede ser creado simplemente por una institución; por ejemplo, Intersect, necesita que esto se cree a nivel de protocolo. Y luego creará una función estratégica, un órgano estratégico, y esa función estratégica podrá perseguir KPI.
Y, cuando hablas de KPI, de hecho generé un informe sobre KPIs y se los mostraré muchachos. Un segundo, voy a abrirlo. Ahí está. Veamos. Lo convertí en un bonito sitio web. Bien. Voy a publicarlo y copiaremos el enlace y entraremos. Así que aquí tienen, recién salido del horno, lo que Claude considera que son los diez principales KPI para un ecosistema, definidos a partir del análisis de todos los informes que la gente escribe. Entonces, cuando hablas de una función estratégica o de una función ecosistémica, cuando observas esto aquí mismo, tienes las diez señales vitales que muestran si una cadena realmente está viva. Tienes las comisiones pagadas por los usuarios. Tienes desarrolladores activos, ingresos retenidos por la cadena o Apps, emisión neta de suministro y dilución, suministro de monedas estables en la cadena, la cantidad de usuarios o direcciones activas, la proporción del suministro en staking, el valor total bloqueado, el nivel de descentralización del sistema y el valor ajustado de las transferencias.
Este es un ejemplo de algunas KPIs que la gente podría rastrear y observar. Luego generas una estrategia. La estrategia reforzaría y optimizaría el ecosistema para hacer crecer estas cosas particulares. No importa dónde comiences. Ethereum estaba en cero hace unos años. Solana estaba en cero hace unos años. Cardano estaba en cero hace unos años. Una vez que has identificado estas cosas, si tienes la dinámica ecosistémica correcta, puede crecer naturalmente en esa dirección porque se autooptimiza en función del objetivo. Creo que ahí es donde la gente se confunde. Piensan que has perdido un ciclo y lo has perdido todo. No es cierto.
Así que puedes idear todo tipo de métricas, pero el punto es que alguna forma de función ejecutiva o especialización te permite elegir esas métricas. Luego eliges una estrategia, creces dentro de esa estrategia y, mientras estés creciendo, tienes un ecosistema saludable. Así que tienes KPI, una estrategia y crecimiento; te vuelves más fuerte. Una función presupuestaria, una función estratégica, una función de ejecución orientada hacia esas cosas. Cardano tiene todas las estructuras de gobernanza recursiva que necesita. Así que tenemos la modularidad de las funcionalidades principales y podemos expandir infinitamente la funcionalidad mediante cadenas asociadas. Tenemos el modelo contable adecuado. Tenemos un motor de descentralización. Y cuando tomas estas cuatro cosas juntas, no existe actualmente ninguna criptomoneda que tenga estas propiedades. Es simplemente un hecho. Somos muy únicos en todo esto.
Y entonces, cuando amplías la perspectiva y dices: “Bien, espera un segundo. ¿Significa esto que, si utilizamos plenamente estas capacidades, podemos crear una red dinámica de actores independientes en infraestructura, utilidades y experiencias, y podemos hacer coevolucionar el entorno hacia un comportamiento emergente, en este caso uno que nosotros deseamos, el crecimiento de esos diez KPI como ejemplo?” La respuesta es sí. Aquello para lo que me comprometí y que una y otra vez es tergiversado por la prensa es: “Bueno, a Charles Hoskinson no le importa el precio y a Charles Hoskinson no le importa esto”, porque el precio no mide ninguna de estas cosas.
Lo que me importa es este santo grial de la reflexividad verificable. Si tengo eso, puedo eliminar a todos los terceros de confianza de todas las transacciones comerciales y sociales. Y el valor para el mundo es enorme. Acabo de generar un informe muy simple sobre la reflexividad verificable y se los mostraré. Es simplemente algo improvisado observando la industria financiera desde una sola perspectiva. El límite superior idealizado del costo que podría eliminarse es de 250 a 300 mil millones de dólares por año. Realistamente, probablemente esté entre 120 y 160 mil millones de dólares solo observando el aparato de confianza del sistema financiero occidental, lidiando con cosas como auditorías externas y aseguramiento, infraestructura post-negociación, conciliación de back office, custodia y servicios de activos, cumplimiento regulatorio, financiación comercial, administración de fondos, normalización de depósitos en garantía, seguros de títulos, pruebas de reservas y todas estas otras cosas.
Para un pequeño segmento vertical de los mercados financieros actuales, el valor asciende a cientos de miles de millones de dólares. Y cuando observas la totalidad de las transacciones comerciales que esto habilita, incluida una capa regulatoria para la IA, el valor está en los billones de dólares por año. Una criptomoneda es el combustible que hace posible eso. Si resuelves este problema, la criptomoneda vale billones de dólares de manera sostenible. Así que el valor por token es irrelevante porque se trata de resolver ese problema. Eso es lo que estás buscando. Y la solución al problema no es que tengamos mucho volumen en DEX, mucho TVL o un precio alto del token. Porque si esa solución no tiene la propiedad de reflexividad verificable, entonces todo lo que has hecho es mover agua de un lado de la bañera al otro lado de la bañera. Pasas de un tercero de confianza a otro tercero de confianza. Puedes cambiar los nombres. Pueden pasar de JP Morgan Chase a Fu Corp. Pueden pasar de Franklin Templeton a SushiSwap. Pero, al final del día, si sigue siendo un tercero de confianza, sigue siendo un tercero de confianza.
Así que juzgas estos sistemas según su funcionalidad y te preguntas: ¿se están volviendo más descentralizados? ¿Son un verdadero ecosistema de actores interdependientes trabajando juntos? ¿Y tienen esos componentes fundamentales que permiten que, con el tiempo, el sistema pueda especializarse sin centralización? ¿Que con el tiempo el sistema sea autocurativo y autooptimizante? ¿Que con el tiempo el sistema pueda incrementar su utilidad social? Y si puede hacerlo, crea confianza, y esa confianza hace que muchas personas construyan sobre ello.
Cardano fue construido durante los últimos diez años para reflejar esta visión. Lo que tienes ante ti, incorporado en él, es algo muy especial que fue extraordinariamente previsor. Predijimos todos los hackeos DeFi, razón por la cual adoptamos métodos formales. Por cierto, eso ya no es un costo. Toda la programación está migrando hacia especificaciones en lugar de código. El código es ahora el paso de compilación. Escribes especificaciones, como OpenSpec o, en nuestro caso, especificaciones formales. Así que ya no tienes que preocuparte por cuál es el lenguaje subyacente. Estás preguntando cómo hacer que sea correcto para que la IA pueda escribirlo. Tenemos una enorme ventaja incorporada en ese aspecto.
Predijimos que la mayoría de las cosas que ocurrirán sucederán fuera de la blockchain. El isomorfismo de canales resuelve ese problema. Te da la capacidad de hacerlo fuera de la blockchain. Y está bien, porque lo que sucede puede regresar y tiene las mismas garantías de seguridad. Con la modularidad, podríamos incorporar soluciones de vanguardia sin tener que cambiar nada en Cardano. Midnight es un leviatán tecnológico. La tecnología de Midnight es más sofisticada y más arriesgada que la tecnología de Cardano. Si intentáramos incorporarla a la capa base de Cardano, crearías un protocolo muy grueso y costoso de mantener. Además, si cometes un error, todo Cardano colapsa. Cuando eres modular, si ese módulo falla, no mata a Cardano, lo que genera confianza en el sistema subyacente.
Y cuando observas Ouroboros, es el único protocolo que resolvió el trilema de la blockchain. Y lo sabemos porque pasamos diez años persiguiéndolo. Es tan difícil de implementar, y sabemos cómo lograr simultáneamente rendimiento, descentralización y seguridad; además, se vuelve más descentralizado con el tiempo, no menos descentralizado.
Donde hemos fallado es en la guerra narrativa. Y la razón es que esa es la debilidad de un ecosistema descentralizado cuando aspiras a practicar lo que predicas. Nadie habla en nombre del ecosistema descentralizado. ¿Quién está hablando con mi cuerpo? ¿Son mis labios, mi lengua, mi cerebro, mi sistema nervioso periférico, mis pulmones empujando el aire a través de mis cuerdas vocales? ¿Cuál de todas estas cosas está a cargo? Me gustaría pensar que es el cerebro. Pero el cerebro es bastante inútil si no tiene todos esos otros sistemas. Y si no están allí, simplemente no funcionará correctamente. ¿Y cómo sé que esto realmente está bien? Tengo oídos y estoy escuchando. Bueno, si no están funcionando, lo que sale de mi boca es diferente de lo que estoy diciendo. Ese es el problema de un ecosistema descentralizado. Así que ninguna persona habla por él. Y como resultado, cuando la gente habla en su nombre desde afuera, lo que hacen es reducir todo el ecosistema a una única métrica que les importa, uno de esos KPIs. Así que si es el precio, es el precio. Si es el TVL, es el TVL. Si es el ingreso, es el ingreso. Y dicen que, porque no se ve bien en comparación con otro, es un ecosistema fracasado.
Mientras tanto, yo lo observo como un sistema adaptativo complejo y pregunto: ¿está mejorando recursivamente? ¿Se está autooptimizando? ¿Es capaz de resolver ese problema de la reflexividad verificable? Porque si puede hacerlo, hemos creado algo que ha mejorado a la raza humana. Cuando piensas en la raza humana desde una perspectiva más amplia, tienes que hacer una pregunta muy básica. ¿Eres feliz? ¿La gente es feliz? ¿Tienes confianza? ¿Tienes fe? ¿Tienes felicidad? ¿Y crees que mañana será un día mejor que hoy? La respuesta que da la gran mayoría de las personas en el mundo occidental es no. No creen que el mañana vaya a ser mejor. No creen que su dinero vaya a valer más. No creen que las instituciones sean capaces de autocorregirse y mejorar por sí mismas. No creen que las cosas estén mejorando. Dicen que las cosas están empeorando.
Y lo que hemos hecho para tratar de resolver estos problemas es convertirnos en tribus. Las tribus se alimentan de hombres fuertes y se alimentan de narrativas que no tienen conexión con la realidad. Cada acontecimiento importante ahora tiene múltiples interpretaciones del mismo hecho. Es donde estamos. ¿Cómo podemos hacer negocios entre nosotros? ¿Cómo podemos confiar unos en otros? ¿Y cómo podemos tener empatía unos con otros? ¿Cómo podemos entendernos? ¿Cómo podemos construir una sociedad cohesionada si cada vez que ocurre algo miramos primero a nuestra tribu para que interprete ese hecho y no a los hechos dentro de la realidad objetiva?, y ya no tenemos una base para verificar las cosas porque, sin la propiedad de la reflexividad verificable, tienes que conseguir que un tercero las verifique.
Miras el estado de California; están celebrando una elección. Se están contando los votos. Ni siquiera nos preocupamos por la mecánica de la elección ni por ninguna de las cosas involucradas en la verificación real. Tu partido político te dirá si fue una elección justa o no. Los medios de comunicación y los demócratas dirán simplemente que fue completamente justa, que no hubo absolutamente nada malo en ella. Y los republicanos partidarios de Trump dirán que automáticamente fue fraudulenta. Ninguno de ellos tiene ningún nexo o conexión con la mecánica real del voto y ninguno de ellos está tratando de resolver el problema subyacente. La infraestructura de confianza está rota. ¿No debería ser el caso que cada vez que se propone un voto, el propio voto lleve incorporada la prueba de que el voto es correcto y de que el votante es legítimo? Reflexividad verificable.
Bastante simple, y resolvería completamente el problema de la confianza. La ausencia de eso significa que cada uno elige su propia aventura. Es demasiado fácil simplemente decir que el tercero es corrupto y deshonesto, especialmente si ese tercero ha fracasado en otras cosas, trenes que no llevan a ninguna parte y guarderías somalíes y todas estas otras cuestiones. Dependiendo de la política de cada uno, lo observas y no hay confianza allí. Y no estoy tomando una posición política. Lo que estoy diciendo es que la infraestructura de confianza del mundo está rota. Gravemente rota. Si quieres arreglar la sociedad, tienes que crear un terreno común que todas las personas, independientemente de las tribus a las que pertenezcan, compartan, que nos una y que podamos saber objetivamente que esas cosas son reales.
El problema con la inteligencia artificial es que también daña los fundamentos de eso. La IA generativa va a hacer funcionalmente imposible que confiemos en nuestros ojos y nuestros oídos. Las cosas que escuchamos y las cosas que vemos, no tienes idea de si las hizo un ser humano o una máquina. Así que lo que harán las tribus es que, si cualquier cosa que ves u oyes contradice su versión de la realidad, será noticia falsa. Será IA generativa. Y cualquier cosa que confirme su versión de la realidad será la verdad. ¿Eso nos acerca o nos separa aún más?
Esa es la razón por la que estoy tan enfocado, como un rayo láser, en resolver ese problema. La blockchain es el contenedor donde vive esa solución. Cuando observas los contratos inteligentes y las pruebas de conocimiento cero y la recursión y estas otras capacidades, ese es el lenguaje en bruto sobre el cual resolvemos ese problema. Cuando observas la criptomoneda, ese es el instrumento para pagar todo esto y permitir que se forme un verdadero ecosistema de actores interdependientes. El ecosistema con gobernanza descentralizada crea un organismo autocurativo, autooptimizante y autodirigido que no puede ser destruido y que cada año se vuelve más fuerte.
Y si resuelves este problema, no solo creas mucho valor económico, ganas miles de millones de dólares y, felicitaciones, el token sube, sino que, más importante aún, creas paz mundial. Porque una vez que podamos volver a confiar unos en otros, nos escucharemos unos a otros. Y una vez que podamos escucharnos, podremos entender que las personas del otro lado del pasillo no son el enemigo. No son personas malvadas. Las personas del otro lado del pasillo son igual que nosotros. Y la razón por la que no nos llevamos bien es porque no podemos confiar unos en otros. Hay una cita de Longfellow y quiero leérsela a todos ustedes: “Si pudiéramos leer la historia secreta de nuestros enemigos, encontraríamos en la vida de cada hombre suficiente dolor y sufrimiento como para desarmar toda hostilidad”. Esa es la realidad. Cada persona a la que odias tiene dolor dentro de sí. Cada persona con la que estás en desacuerdo tiene una perspectiva que proviene de su experiencia de vida. Si no podemos confiar en la realidad, nunca podremos entender eso y tendremos que retroceder hacia los grupos que nos brindan consuelo.
El punto de anclaje para resolver este problema es una sola cosa: crear mercados y crear interacciones construidas sobre la base de que aquello que hacemos lleve consigo la prueba de su corrección. No es un destino. Es una filosofía. Del mismo modo que la iluminación no es un destino; es una filosofía. Es un acto que realizas. Nunca puedes alcanzar plenamente una reflexividad verificable total. Pero utilizar una blockchain como contenedor dentro de un ecosistema descentralizado que se vuelve más descentralizado con el tiempo y que es autosostenible y autodirigido significa que cada año obtienes más de esta capacidad, lo que significa que puedes construir más confianza con las personas y que las instituciones construidas sobre eso son autocorrectivas y autooptimizantes. Y esas instituciones reúnen entonces a millones de personas y, eventualmente, a miles de millones de personas, y ya no tenemos razones para odiarnos ni para estar en desacuerdo unos con otros porque entendemos los puntos de vista de los demás.
No culpo a nadie por la situación en la que estamos. Tres cosas han sucedido en un período muy corto de tiempo que han destruido completamente nuestra capacidad para llevarnos bien. Y no es culpa de nadie. Primero, ocurrió la globalización. Pasamos de compartimentos predecibles y comprensibles que estaban separados entre sí y entre los cuales viajaban personas especiales, mientras el resto de nosotros vivíamos en nuestro propio compartimento, a un gran compartimento único. Y esos compartimentos conservaron sus preocupaciones heredadas, sus culturas, sus idiomas, sus prejuicios y otras cosas, y no resolvimos eso. Así que eso por sí solo crea una enorme fricción entre “nosotros” y “ellos”.
Segundo, el auge de las redes sociales. Los algoritmos están diseñados para enfocarse en el odio y las diferencias y en cualquier cosa que sea dramática o especulativa, en lugar de en las cosas que nos unen. Y el auge de la IA generativa, que nos ha arrebatado nuestra capacidad de confiar en nuestros sentidos. Estas tres cosas han ocurrido al mismo tiempo, para las mismas generaciones. Y lo que está haciendo es crear una miasma global. Y cuanto más tiempo continúe sin resolverse, más agotados nos volvemos, más desesperanzados nos volvemos, más llenos de odio y enojo nos volvemos. Y lo verás si vas a YouTube y observas a muchos miembros de la Generación Z y a muchos millennials, y dicen: “Ya no entiendo la vida. Todo el mundo está enojado todo el tiempo. Todo el mundo está realmente frustrado y nadie se lleva bien y nadie parece tener profundidad y todo el mundo está distraído y nadie quiere realmente invertir en nada y todos sienten que todo es una mentira”.
Tienen razón debido a esas tres cosas. La solución no es deshacerse del hombre naranja y traer al hombre de California. La solución no es elegir esta filosofía en lugar de aquella. La solución no es deportar a todo el mundo y que solo una cultura vaya a triunfar y que la empatía suicida sea el mayor mal de toda la sociedad. La solución es centrarse en la causa raíz de todo. Las herramientas que utilizábamos en el pasado, antes de la globalización, para establecer confianza son demasiado costosas y no son capaces de lidiar con la IA y las redes sociales. Simplemente no funcionan. Así que tenemos nuevas herramientas. La blockchain es el contenedor. El pensamiento de ecosistema es lo que hace que ese contenedor funcione. El aspecto de programación, los contratos inteligentes, el conocimiento cero y la recursión, todas estas cosas, junto con una criptomoneda que paga por ello, crean un sistema global que existe fuera de la humanidad, fuera de los estados nación, fuera del mundo; una especie de éter especial que hemos colocado en los cielos donde podemos hacer negocios.
Y sabemos que cuando hacemos algo con alguien, esa persona puede demostrarnos más allá de toda duda razonable sus pruebas de reservas y su prueba de solvencia y que es digna de confianza, y comprendemos qué riesgos estamos asumiendo y podemos resolverlos rápidamente. Esta es la razón por la cual la tecnología blockchain es uno de los sectores tecnológicos de más rápido crecimiento y uno de los verticales técnicos más valiosos en la historia humana. En quince años hemos pasado de la nada a un ecosistema de múltiples billones de dólares.
El problema es que lleva tiempo y necesitas algo como Cardano para resolver completamente el problema. E incluso Cardano tiene que atravesar dolores de crecimiento muy incómodos. Hay huesos que deben romperse. Tienen que ocurrir estirones de crecimiento. Deben producirse salidas y entradas. Los fracasos tienen que ocurrir para construir confianza en el sistema. Si te digo que el sistema es autocurativo, no me creerás a menos que reciba daño y se cure de ese daño. Bitcoin tuvo que pasar por Mt. Gox. Bitcoin tuvo que pasar por Silk Road para exhibir una propiedad de autocuración y autorrestauración. Nosotros tuvimos que tener el la bifurcación dura para demostrar que Cardano está ahí. Tenemos que tener crisis de gobernanza. Tienes que perder la confianza en tu fundador para que Cardano pueda alcanzar el siguiente nivel porque, si sobrevive a eso, significa que es un sistema autocurativo.
Y el siguiente nivel de gobernanza tiene que demostrar especialización; de lo contrario, eres una ameba. Tienes que desarrollar un ojo, un oído, un cerebro, este tipo de cosas, para que el ecosistema pueda definir KPI y alcanzarlos. Y llegaremos allí. Y la gente actúa como si, porque ahora no está resuelto, todo hubiera terminado. Pero los otros fundadores y los otros competidores, lo que te están diciendo es que su trabajo consiste en hacer que un token sea valioso. ¿Están teniendo esta conversación con sus seguidores? Hay muchas maneras de hacer que un token sea valioso, pero ninguna de ellas, ninguna de ellas, tiene la profundidad, el significado y el impacto social de todo esto. Porque, en el fondo, pregúntate algo. ¿Te gustaría vivir en un mundo donde las personas no se odien entre sí? ¿Donde puedas confiar en lo que aparece en las noticias? ¿Donde puedas verificar cualquier cosa que veas sin tener que confiar en nadie? ¿Y donde te lleves bien con todo el mundo? ¿O preferirías tener un millón de dólares extra en tu cuenta bancaria?
Los muy ingenuos, los muy cortoplacistas, los necesitados, dirán: “Quiero el millón de dólares en la cuenta bancaria”. Pero las personas sabias se darán cuenta de que quieren vivir en un mundo donde haya armonía y paz y realmente podamos llevarnos bien unos con otros. El dinero no significa nada en el caos. El dinero no significa nada en la división, el odio, la ira y la angustia. Y la gran paradoja de todo esto es que, si realmente creamos ese mundo, quien lo haga habrá creado la institución más valiosa en la historia humana. No billones, ni decenas de billones, sino cuatrillones de dólares en valor. El dinero es insignificante en ese contexto. Es mucho más valioso que eso. Puedes ser el hombre más rico del cementerio, pero la verdadera meta es crear la paz mundial.
Así que estos otros fundadores van por ahí diciéndoles a todos: “Tenemos esta estrategia. El precio del token subirá. Tenemos este mercado de predicciones. Tenemos esta DApp y tenemos esta otra cosa”. Sí, por el tiempo que la tienen. Y luego ocurre un hackeo y Kelp DAO y Aave pierde un tercio de su TVL. Luego aparece el siguiente, y luego el siguiente, y luego el siguiente. Eres grande hasta que dejas de serlo. Vitalik es un héroe y luego deja de ser un héroe porque Ethereum atraviesa algunas dificultades. Aun cuando tienen el mayor TVL y la segunda mayor capitalización de mercado, existe un hambre insaciable en todo eso porque están persiguiendo la cosa equivocada. Tienes que perseguir los primeros principios y preguntarte: ¿puedes crear un mundo donde exista la reflexividad verificable? Y si la tienes, habrás creado un mundo donde puedas reconstruir todas las instituciones del mundo sobre esa base. Y el combustible que hace posible eso es tan valioso que se convierte en un tesoro nacional, un recurso nacional que cada banco central, tesoro y empresa del Fortune 500 custodiará y conservará celosamente porque se convierte en la moneda de la confianza global.
¿Importa si se necesitan cinco años o diez años para llegar allí? No. Lo que importa es tener el plan correcto y que, cuando llegues allí, nadie esté al mando. Simplemente tienes órganos especializados para hacer las cosas. Y ya he explicado que Cardano es el único que posee todas estas propiedades. Así que existe una inevitabilidad en que, si la gente sigue impulsando, sigue creciendo y sigue invirtiendo en ello, ganaremos y superaremos a Bitcoin. Hay una inevitabilidad en todo esto.
Yo no soy perfecto. Estoy tan lejos de serlo. La gente escribe libros al respecto. Y nadie es inmune a la corrupción de las redes sociales y del mundo del exceso. Cuanto más tiempo permaneces en esos pozos tóxicos e infernales, más daño te causan emocional, espiritual y físicamente. Te consumen, te envejecen y te desgastan. Y cuando eso sucede, a veces pierdes de vista el bosque por mirar los árboles y te extravías. Así que dediqué un tiempo a la reflexión y me hice una pregunta fundamental. ¿Sigo creyendo en las cosas que construí? ¿Y sigo creyendo en la dirección y en la filosofía? Y la respuesta es sí. Sí. También sé que es un camino difícil. Y también sé que exige mucho de vos. Y si algo no está funcionando, tienes que cambiar de estrategia y tienes que cambiar de enfoque. Y cada vez que haces eso, encuentras algo mejor.
Eso es lo que vamos a hacer en las próximas semanas y meses. Está claro que necesitamos incorporar esa especialización. Pero seguimos estando bien como ecosistema. Solo tenemos que madurar, yo incluido, y tenemos que cambiar y adaptarnos, y lo haremos. Pero cuando observo a los competidores, estamos jugando un juego diferente al suyo. Y por eso vamos a ganar. Ellos persiguen la moda de la semana, la empresa de la semana, el anuncio de la semana. Y nosotros perseguimos algo distinto: queremos cambiar el mundo. Queremos que el mundo sea un lugar mejor. Es algo tan simple. Queremos que cada persona tenga una infraestructura que acerque a las personas y que, gracias a ello, puedan sentir empatía unas por otras y, finalmente, puedan comenzar a amarse en lugar de odiarse.
Creo que eso es lo más valioso que una persona puede perseguir. Eso es lo que quiero hacer. Así que espero que esto revitalice a algunas personas y haga que vuelvan a involucrarse plenamente y comprendan que el trabajo importa. Hay mucho por hacer. Absolutamente tenemos que resolver la función ejecutiva y la especialización y tenemos que lanzar Leios. La testnet llegará el 23 de junio. Se activará pronto. Extended UTXO está creciendo de manera fabulosa y, de hecho, cuando se combina con algo como Starstream, nos acerca cada vez más a esa reflexividad verificable de la que estoy hablando. Seguiremos trabajando en Midnight. No hemos abandonado las otras cosas. Es importante que este sistema se aplique a todo el mundo. El oro digital del mundo, eso es lo que Pogun está incorporando, y los no bancarizados, que es lo que RealFi está incorporando. Y finalmente estamos llegando al punto de poder activar esas capacidades. RealFi es inminente. John O’Connor ha dejado IO y ahora es el director de la Fundación RealFi, y estamos poniendo en marcha RealFi, lo que incorporará a incontables miles de millones de personas del mundo en desarrollo a este nuevo paradigma, uno en el que no tienen que confiar unos en otros. Y, debido a eso, pueden confiar unos en otros.
Y, por supuesto, tenemos más cadenas asociadas que construir para continuar ampliando la funcionalidad y conquistar vertical tras vertical. Y a medida que crezcan, incorporarán millones, si no miles de millones, de nuevos usuarios. Así que tenemos que luchar. Pero todos y cada uno de ustedes en el ecosistema Cardano saben lo que tienen que hacer. Salgan de Twitter. Dejen de quejarse. Yo tuve que aprender esa lección más duramente que cualquiera de nosotros. Tomen una pala y vuelvan al trabajo. Su trabajo importa. Tenemos que ganar. La alternativa es retroceder hacia la web 2.5 y luego de nuevo hacia la web 2. Las áreas de mayor crecimiento en nuestra industria no han estado en la web 3. Han estado en instituciones centralizadas envueltas en algo de tecnología blockchain, adhiriéndose a las regulaciones de un determinado Estado nación aquí y allá, con propietarios y redes solo con permisos.
No sé ustedes, pero yo no me involucré en esto para hacer que esa parte del mundo fuera un poco más rápida o un poco más rentable. Yo me involucré para una revolución. Y me involucré por un mundo en el que ya no necesitemos a ninguna de estas personas. Así que tomemos las palas y volvamos al trabajo. Tenemos mucho trabajo por hacer. Tenemos a mucha gente que incorporar. Tenemos que volver a crecer. Dejamos de crecer. Y no hay ninguna razón por la que no podamos volver a crecer. Pero se crece a partir de los primeros principios. Háganlos partícipes de la filosofía. Háganlos partícipes de lo que hemos logrado tecnológicamente y recuérdenles que esta es la única forma en que podemos ganar. Estas características son condiciones necesarias para la victoria y la especialización es lo que nos permite completar el resto del camino porque nos proporciona la estrategia y nos dice qué KPI debemos seguir y asigna los fondos y los recursos correspondientes. Sí, algunos años tenemos que ser más austeros y otros años podemos ser más agresivos, pero vale la pena el tiempo invertido. Eso me da esperanza. Así que gracias a todos por escuchar. Espero que esto aporte algo de claridad sobre el asunto. Es bueno estar de vuelta. Saludos.