في إصدار نوفمبر من Fireside Chat ، أجاب الرئيس التنفيذي فريدريك جريجارد على سلسلة من أهم الأسئلة من المجتمع.
الخطوط العريضة:
0:32 كاردانو الثالوث
4:10 الاختصاص القضائي السويسري لمؤسسة كاردانو
9:35 أفضل ممارسات لوائح البلوك تشين
ف : مرحبًا ومرحبًا بكم في Cold Wintery” Switzerland” ، زيورخ ، قلب Blockchain Nation. كان لدينا الكثير من الأسئلة حول Reddit ، والتي جمعناها ، واليوم لدي مدير العلاقات العامة “أرينا” معي الذي سيساعدني في إرشادك خلال كل هذه الأسئلة. أنا سعيد لوجودي هنا اليوم. يسعدني التواصل مرة أخرى ، وأعتقد ، كما تعلمون ، أننا سنمر على ذلك نعم. رحلة كاملة ربما لمدة ساعة. كما تعلموا ، اربطوا مقاعدكم ودعونا نذهب
ا : لذلك كان أحد أهم أسئلتنا حول أصل ثالوث كاردانو. ولذا فإننا نوعًا ما ننظر إلى الوراء إلى سبب وكيفية ظهور Εmurgo و I O H K و Cardano Foundation.
ا : سؤال رائع. لذلك قد أكون الشخص الخطأ ل طرح هذا السؤال له أيضًا ، لأنني لم أكن هناك. ومع ذلك ، كيف حدث وما حدث بالفعل ، ومبادئ التصميم واضحة جدًا. عندما تريد القيام بشيء كبير مثل تغيير العالم وبناء ، آه ، ثالوث أو بناء قدرات تشغيلية ، للقيام بذلك ، تحتاج إلى ثقافات مختلفة. أنت بحاجة إلى بنية تشغيلية مختلفة ، وتحتاج إلى عقليات مختلفة. لذا فإن أول شيء تحتاجه عندما تأخذ خطوة إلى الوراء وتنظر إلى ما تعلمناه من blockchain 1.0 و 2.0 ، هو أننا بحاجة إلى قابلية التشغيل البيني ، وقابلية التوسع ، والاستدامة. لذلك كانت الفكرة هي اتخاذ خطوة إلى الوراء واتباع نهج أكاديمي علمي صارم. وهذا يعني أن كيانًا بحاجة إلى التكوين ، والذي لديه إمكانية الوصول إلى الأكاديميين وجيش العلماء الذين يمكنهم حقًا تشكيل البحث التأسيسي وجيش من المهندسين الذين يمكنهم إجراء هذا البحث وتطبيقه على الكود.
وهذا ما كانت تفعله IOG. وقد قاموا بعمل رائع في شحن ذلك والقيام بهذه الترجمة إلى الطبقة التأسيسية لـ Cardano blockchain. إذن ما تحتاجه أيضًا هو أنك بحاجة إلى التسويق التجاري والتعليم, ومنصات الإطلاق ، وهذه هي المجالات الثلاثة التي يتحمل Emurgo مسؤوليتها ، وحيث كانوا يدفعون ذلك إلى الأمام حقًا من حيث كيف نحصل بالفعل على تسويق تعليمي قابل للتطوير على Cardano blockchain ، ولكن أيضًا حول مسارات الإطلاق هذه وكيف ستضع منصات الإطلاق هذه الطاقة في النظام البيئي وفي المنشئين على النظام الأساسي.
ا : وكيف نعتقد ، أو كيف تتفاعل المنظمات؟ نوعًا ما على أساس يومي ، كيف تتفاعلوا مع بعضكم البعض؟ هذا نوع من الأسئلة أيضًا ، وربما يمكنك إخبارنا بالمزيد قليلاً عن ذلك.
ف : بالتأكيد. لذا ، ربما قبل أن نأتي إلى هذا السؤال ، يمكننا التحدث قليلاً عن الأساس ، لذلك الكيان الأخير ، لذلك عندما تفكر فيه ، أه ، في الرحلة من ، دعنا نقول ، شبكة على طول الطريق إلى شبكة موزعة لا مركزية ، فأنت بحاجة إلى أشياء مختلفة في مراحل مختلفة. وفي الـ 14 شهرًا الماضية ، لدينا الآن أكثر بلوكتشين لامركزية في العالم. وإذا نظرت إلى ما حققه مشغلو تجمع المساهمين بالفعل وكيف تعمل الإدارة الكاملة والبنية التحتية المحيطة بها بالفعل ، أعتقد أننا يمكن أن نكون فخورين جدًا. دور مؤسسة Cardano في هذا ككيان ثالث في الثالوث هو حقًا تقديم بعض الوضوح حول ثلاثة أسئلة. الأول ، نحن نطلب من الناس أن يثقوا بقاعدة بيانات ، أه ، كما تعلمون ، قاعدة بيانات لامركزية لا يتحكمون فيها ، ونريدهم أن يثقوا في ذلك مع المؤسسات وأعمالهم ، كما تعلمون ، الأعمال الهامة والتطبيقات الحرجة للحياة ، إذا كانت مستشفى على سبيل المثال ، فإننا نطلب منهم أن يثقوا في أنه من الممكن التنبؤ به لدرجة أنه مهما حدث ، ومهما كانت الرقابة التي يعملون في ظلها ، فإنه يمكن القيام بالإشراف ، ويمكن إجراء تدقيق.
وأخيرًا وليس آخرًا ، نطلب منهم أيضًا أن يقولوا ، كما تعلمون ، ما هي احتمالات وجود blockchain كما هو اليوم في الأجيال القادمة؟ وهذا أحد الأدوار التي تقوم بها مؤسسة كاردانو حقًا ، يتعلق بكونها الوصي على نظام بيئي والذي هو في النهاية كيان مستقل ومتمتع بالحكم الذاتي. ومن المحتمل أن نكون أحد الأجزاء الأخيرة من الثالوث واقفين في الوظيفة كما نتمسك بها. لذلك سترى أن المزيد من الكيانات ستجتمع معًا. لذلك سيكون أكثر من مجرد ثالوث. تم تغيير اتجاه العمل في IOHK بشكل طفيف بناءً على نضج النظام البيئي ، لكنهم سيشاركون دائمًا وسيضيفون فقط ، كما تعلمون ، قيمًا مختلفة في مراحل مختلفة من النضج. استطاع
ا : تستطيع ربما ان تخوض في مزيد من التفاصيل قليلاً عن سبب وجود المؤسسة في سويسرا؟
ف : بالتأكيد. فلماذا سويسرا؟ سويسرا هي واحدة من تلك الأسئلة التي نتلقى الكثير من الأسئلة بشأنها. وأعتقد في افتتاحي أنني كنت أستخدم كلمات مثل أمة blockchain وما إلى ذلك. لذلك علينا أن نكون صادقين حقًا في هذا الأمر ونقول ، كما تعلمون ، إن اللامركزية وتوزيع الحوكمة والبلوكشين غير المرخص له يشكك في الوضع الراهن. إنه يطلب بشكل أساسي من المنظمين ويطلب من المؤسسات أن يكون لها تصور مختلف لما تعنيه بنية الأمان على مستوى المؤسسة ، ولكن أيضًا ما يجب أن يفعله النظام القانوني بالفعل. وإذا نظرت إلى النظام القانوني اليوم ، ستجد أنه حوله كثيرًا ، كما تعلم ، يجب أن يكون هناك كيان أو يجب أن يكون هناك شخص يمكن أن يكون مسؤولاً عن إجراءات معينة وفقًا للمعايير الاجتماعية والمعايير التنظيمية في أي دولة. إذن ما لدينا في سويسرا ، وهو أمر مذهل ، هو أن لدينا مشهد اقتصادي جزئي مستقر للغاية.
آه ، كانت سويسرا مبكرة جدًا في تبني blockchain ، وقد فعلوا ذلك من خلال توفير الوضوح من منظور تنظيمي لما هو blockchain ، ما هو اللامركزية ، أي نوع من تصنيف الرموز الموجودة ، أه ، كما تعلمون ، ما الذي تحتاجه من حيث الهوية الرقمية وما إلى ذلك. وقد تم تمرير العديد من التغييرات والقوانين لضمان استمرار هذا الوضوح في التطور. وقد أدى ذلك إلى جلب نظام بيئي كبير جدًا إلى سويسرا ، والذي يعد ، إلى جانب هذا الوضوح ، أيضًا أحد محاور أسواق رأس المال الرائدة في العالم ، وتحديداً ضمن إدارة الأصول ، ولكن أيضًا داخل إعادة التأمين وضمن أشياء أخرى. وكواحدة من ، كما تعلم ، دعنا نقول أن أفضل حالات الاستخدام على blockchain حتى يومنا هذا هي أسواق رأس المال والخدمات المصرفية. هذه الأشياء تسير على ما يرام معًا. علاوة على ذلك أه لدينا إعداد محدد جدًا أه يسمى مؤسسة سويسرية “Swiss Foundation”.
إنها مؤسسة سويسرية غير ربحية. وهذا إعداد مثير جدًا للاهتمام لأنه يعني أنه ليس لدينا مساهمون ، وليس لدينا ضغط تجاه ، أه ، عائد أو أرباح أو شيء مثل ما تراه في شركة عادية. إنه حقًا إعداد محمي ، أه في سويسرا ، والذي يتحمل أيضًا مسؤولية عالية جدًا تجاه أعضاء مجلس الإدارة وأفعالهم. لذلك لدينا كيان منظم ، وهذا يعني أنه يمكننا القيام بأشياء معينة على المدى الطويل. وهي جيدة جدًا ، دعنا نقول ، لها نقاط مختلفة جدًا مرتبطة بـ blockchain. والأساس يتلاءم جيدًا معًا من حيث الحوكمة وكيفية إصدار الحوكمة وكيف تمضي في هذا الطريق نحو اللامركزية. لذا أعتقد ، كما تعلمون ، لأنني لا أعرف ما إذا كان الجمهور و blockchain ، آه ، المواطنون يعرفون ذلك ، لكن ، آه ، كانت سويسرا هي الولاية القضائية الثانية التي وجدت فيها المؤسسة هذا المنزل.
لذلك كان المنزل الأول ، آه ، في الواقع في جزيرة مان Isle of Man/. آه ، وذهبت جزيرة مان في ذلك الوقت إلى حد ما في نهج مماثل. لذلك كانوا يفكرون ، كما تعلمون ، في كيفية جذب شركات blockchain ، FinTech ، وكل هذه الأشياء. وقاموا ببعض التغييرات ، لكن البنوك لم تتابع ذلك. وهذا يعني أنه كان هناك وضوح تنظيمي ، لكن البنوك لم تتابع ذلك بالدعم. لذا انتهى الأمر بالمؤسسة في الواقع إلى أن تكون غير عاملة لأنهم لم يتمكنوا من الوصول إلى دفع الرواتب والقيام بأشياء معينة ، والتي تحتاج إلى القيام بها كشركة تشغيلية. وبعد ذلك تم اتخاذ القرار بنقل هذا ، الأساس من الإنسان ، إنها ليست في الحقيقة خطوة ، إنها في الأساس تخلق أساسًا جديدًا لأنه لا يمكنك نقل الأساس هو مشكلة قانونية معقدة. ولكن بعد ذلك ، كما تعلم ، تم تأسيس مؤسسة جديدة في سويسرا بسبب بعض الأسباب التي أخبرتك بها من قبل. وأعتقد أننا يمكن أن نكون فخورين للغاية. هناك الكثير من مؤسسات blockchain في سويسرا ، ولكن لدينا بعضًا من أفضل الدعم من بعض أكبر البنوك في العالم ، ولدينا إمكانية الوصول إلى البنية التحتية ، والتي لا تمتلكها الكثير من المؤسسات الأخرى ببساطة بسبب الطريقة التي نتبعها نظرًا لطريقة عمل الهندسة المعمارية واللامركزية ، وبسبب الأشخاص ذوي المهارات العالية الذين يعملون في المؤسسة.
ا : وفي ذلك الوقت ، أفترض أنك قد تطرقت نوعًا ما إلى Isle of Man ، حيث من الواضح أنها كانت مكانًا سابقًا حيث كنا ، ولكن هل هناك أماكن أخرى تعتقد أن المؤسسة يمكن أن تجد هذا النوع من الإعداد المشابه ، أو يمكن أن نتحرك؟ هذا أحد الأسئلة ، ولكن من خلال ما قلته هناك ، تبدو سويسرا بالتأكيد أفضل مكان بالنسبة لنا. ولكن لمجرد التحدي مرة أخرى ، هل هناك مكان ما تعتقد أنه يمكن أن يكون أفضل؟
لذلك كان لي شرف التواجد ، آه ، في وايومنغ ، وعبور كولورادو ، وأعتقد أن كولورادو و و ايومنغ قامتا بأشياء مذهلة فيما يتعلق بالوضوح وما إلى ذلك ، لكننا رأينا أيضًا أحدث قانون للبنية التحتية ، والذي تم تمريره ، أليس كذلك؟ لذلك ، لا يزال هناك الكثير ، دعنا نقول ، على المدى الطويل والوضوح حول ما سيحدث بالفعل في الولايات المتحدة ، آه ، بعض الولايات القضائية الأصغر والأكثر عدوانية. لكي أكون صادقًا ، لن يتمكنوا من الحصول على النطاق والوصول الذي يمكننا الوصول إليه من سويسرا. أم ، أنا ، أنا ، أنا حقًا أحب دولتين في آسيا ، أه ، ولكن في آسيا ، لدينا حركة مختلفة تمامًا للقوة تجري الآن ، مما يضع بعض المخاطر إذا فكرنا ، كما تعلمون ، أن هذا المنزل يجب أن يكون منزلًا لمدة 10 إلى 20 عامًا القادمة. أعتقد أننا بحاجة إلى أن نكون حياديين ونحتاج دائمًا إلى تقييم ما إذا كان هناك مكان يمكننا فيه مساعدة النظام البيئي ويمكننا دفع Cardano blockchain إلى الأمام والاهتمام حقًا بمشاكل المرونة والموثوقية والقدرة على التنبؤ. إذا تمكنا من القيام بذلك خارج بلد آخر ، فيجب أن نكون دائمًا منفتحين لذلك. لكن في الوقت الحالي ، أفضل بلد كما أراه هو سويسرا.
ا : باهِر. وفي الواقع ، أعتقد أن هذا يقودنا بشكل جيد إلى أحد الأسئلة الأخرى ، والذي يتعلق في الواقع بالتنظيم. ونوعًا منكم تطرقت إليه هناك بخصوص فاتورة البنية التحتية في الولايات المتحدة ، ولكن نوعًا ما كيف يمكن للصناعة أن تتقدم على التنظيم ونوع ما يمكننا فعله لتقديم أفضل ممارساتنا إلى الأمام ونوعًا ما لنفترض أن الصناعة لا يمكن أن تظل غير منظمة إلى الأبد ، وماذا في ذلك ، ماذا علينا أن نفعل في هذا المجال؟
ف : نعم ، لذلك أعتقد أن هناك أجندة كاملة للأشياء التي يجب علينا القيام بها. لذلك أولاً وقبل كل شيء ، أصبحت crypto و blockchain مرادفات ، والآن نرى هذه الحركة الضخمة التي تسمى Defi. و ، ديفي يرفع مستوى اللعبة حقًا. وبطرق معينة ، إنه ، آه ، إنه لأمر مدهش ما سمح لنا ديفي بالقيام به في إفريقيا ، والقيام بالتمويل الصغير والسماح ، كما تعلمون ، أه ، الأشخاص الذين ليس لديهم إمكانية الوصول إلى أسواق رأس المال والقيام بالمعلومات الائتمانية خارج رأس المال الأسواق ، ولكن يمكننا حقًا البدء في تقديم الخدمات المصرفية لمن لا يتعاملون مع البنوك من خلال سلاسل الكتل غير المصرح بها. وعلى سبيل المثال ، في نيجيريا ، يمكنك الحصول على قرض عقاري من نوع P2P وأشياء من هذا القبيل ، والتي لا يمكنك ببساطة القيام بها بهذه المعدلات وهذا النوع من الأمان. وهو مستدام من ناحية ذلك ، كما تعلم ، يمكنك في الواقع التحوط من مخاطرك كمزود للرهون العقارية من خلال الوصول إلى البلوكشين.
لذلك أعتقد أن الكثير من الأشياء الإيجابية حدثت بالفعل ، لكن هذا النوع من ، كما تعلمون ، عدم وجود تمايز بين ، كما تعلمون ، ما هو التشفير ، ما هو الDefi ، ما هو الإقراض ، ما هو blockchain ، يحتاج حقًا إلى ان يحدث. وأعتقد كصناعة ، أننا بحاجة إلى العمل معًا على وجه التحديد ، يجب أن تتحد البلوكشين العامة غير المصرح بها معًا وتكون أفضل بكثير في توضيح ما هو وكيف يبدو من منظور تنظيمي. لذلك نحن بحاجة للبدء في التحدث باللغة التنظيمية معًا. بدلاً من القتال بمفردنا ، نحتاج إلى التعاون معًا وبناء بعض المعايير حول ، كما تعلمون ، إذا كان لدينا ، كما تعلمون ، قاعدة السفر أو إذا كان لدينا K Y C و M L ، والتي بالمناسبة ، بنيت في كاردانو. لذلك ليس بالأمر المهم فعل ذلك إذا كنا نتخيل دائمًا الحصول على ذلك.
)11:31(