Seis pontos principais guiarão as atividades da Fundação no curto a médio prazo.
A Fundação Cardano tem o prazer de anunciar a próxima fase de seu roteiro para adoção global do Cardano. Continuaremos trabalhando junto ao ecossistema e diversos parceiros institucionais e comunitários para implementar com sucesso este plano. Enquanto permanecemos compromissados com nossa missão existente de adoção do Cardano por empresas tradicionais, e manteremos também iniciativas de blockchain para o bem, simultaneamente aumentaremos nossos esforços nos setores de finanças descentralizadas (DeFi) e Web3.
1. Impulsionando o DeFi no Cardano
Há um grande potencial inexplorado na experiência do usuário em DeFi no Cardano. Além de nosso trabalho atual com ferramentas focadas em DeFi, suporte operacional a exchanges e intermediários, nosso roteiro de DeFi revisado contemplará metas adicionais.
Primeiro, a Fundação fornecerá um montante de ADA com valor de oito dígitos em liquidez para projetos estáveis de stablecoins chaves no Cardano através de múltiplos canais. Embora isso não faça parte da missão original da Fundação, reconhecemos a necessidade dessa iniciativa para melhorar as “on-ramps” e “off-ramps” (entradas e saídas) no Cardano. Esperamos ver os efeitos desse esforço nos próximos seis a doze meses.
Em segundo lugar, continuaremos apoiando e colaborando com iniciativas comunitárias destinadas a aumentar a liquidez e adoção do DeFi no Cardano (por exemplo, a proposta Stablecoin DeFi Liquidity Budget). Essa abordagem é de longo prazo, podendo sofrer iterações até ser aprovada pela comunidade Cardano, e acreditamos que os dados coletados por nossos próprios esforços irão ajudar a aprimorar tais propostas.
2. Cardano × Web3
Ligado ao DeFi está o fato de que o Cardano precisa melhorar sua taxa de adoção do Web3. Embora hajam desafios por causa da singularidade técnica do Cardano e complexidades/custos associados, especialmente em comparação a infraestruturas compatíveis com EVM, concordamos com quem pede mais ação nessa frente.
Por isso, estamos adicionando dois novos membros à equipe de adoção Web3 da Fundação. Seu foco será integrações, listagens, ativos do mundo real (RWA – real world assets), entre outras tarefas.
3. Hub de Empreendimentos (Venture Hub) do Cardano
Este ano a Fundação pilotou o Cardano Venture Hub, programa que busca enfrentar alguns dos desafios de financiamento no ecossistema Cardano, e já apoiou três projetos em seus próximos passos.
Baseado nas lições aprendidas desse programa-piloto, iremos expandir o Venture Hub para incluir: um Programa de Venture para startups, além de um Programa de Capacitação (Enablement) Empresarial para empresas já estabelecidas.
Nosso objetivo é alavancar a sustentabilidade dos projetos do Venture Hub através de investimentos diretos e empréstimos, serviços de assessoria técnica, coaching, consultoria de rede, suporte de integração, e outras soluções críticas de negócio. A Fundação Cardano está comprometendo até 2 milhões de ADA para o Venture Hub em 2026.
Ao mesmo tempo, continuaremos colaborando com parceiros como Draper U, Techstars e CV VC para apoiar suas próximas solicitações de orçamento voltadas à expansão da adoção do Cardano. O Venture Hub complementa esses esforços, e trabalharemos juntos sempre que possível para maximizar nosso impacto coletivo.
4. Desbloqueando Ativos do Mundo Real (RWA)
O Cardano está bem posicionado para o espaço de RWA, graças a vantagens como ativos nativos, taxas determinísticas, pegada sustentável e comunidade de desenvolvedores qualificada.
Já anunciamos o lançamento de US$ 10 milhões em RWA no Cardano ontem, em colaboração com a MembersCap.
Para expandir os RWA ainda mais, precisamos resolver padrões do Cardano. Em particular, precisamos trazer tokens interoperáveis e programáveis para a rede. Isso significa concluir rapidamente os CIPs-0113 e -0143 e promover sua implementação.
Também trabalharemos com a equipe da Masumi para adotar o mais recente framework de pagamentos x402 no Cardano, aplicável especialmente aos desafios de pagamento entre agentes (agent-to-agent). Essa solução, nativa de internet, permitirá que qualquer pessoa use Web3 e pague de modo simples e fluido, sem complicar a experiência do usuário.
5. Divulgação da Cardano
A Fundação Cardano dedicou esforços consideráveis nos últimos anos para melhorar a reputação do Cardano e sua promoção nos setores empresariais tradicionais, no setor público, e junto a reguladores em várias jurisdições.
A Cardano Academy assegura que qualquer pessoa tenha acesso gratuito a educação em blockchain abrangente, tanto com cursos aprofundados quanto cursos temáticos curtos. O Cardano Summit e as masterclasses para empresas ajudam a trazer atores tradicionais para o universo blockchain.
Outras frentes como relações com a mídia, participação em eventos, ou marketing multicanal contribuem para consolidar o Cardano como uma cadeia madura, pronta para ser utilizada por qualquer usuário.
Dadas as inúmeras mudanças na indústria e no panorama regulatório nos últimos doze meses, aumentaremos nosso orçamento de marketing. Em 2026, vamos incrementar em 12% o orçamento total de geração de demanda (demand generation), expandindo esforços existentes dentro de marketing de entrada (inbound), conteúdo, marketing pago, mídia e eventos.
As equipes de marketing continuarão trabalhando com o ecossistema para desenvolver programas estratégicos que promovam conscientização global e adoção do Cardano. Vamos destacar tanto a blockchain Cardano em si quanto múltiplos projetos do ecossistema. Isso incluirá, por exemplo, estandes do Cardano em eventos como TOKEN2049 e Consensus, colaborar com grupos da comunidade para organizar o Africa Tech Summit 2026, o Digital Asset 2026 em Londres, ou ter um plano integrado para orientar desenvolvedores que envolva pessoas técnicas de vários projetos e suporte pós-hackathon.
6. Aumento da Descentralização da Governança
O Cardano precisa de atores de governança mais ativos e bem informados.
Construindo sobre nossa iniciativa bem‐sucedida de delegação de 140 milhões de ADA para sete Builder DReps, vamos expandir essa iniciativa empoderando DReps de Adoção (Adoption) e Operações (Operations).
Para isso, delegaremos mais 220 milhões de ADA a onze DReps selecionados dessas duas novas categorias. Para viabilizar isso, vamos reduzir nossa auto-delegação (self-delegation) para 80 milhões de ADA. Detalhes sobre a metodologia de avaliação desses DReps serão divulgados em post futuro.
Mudanças Necessárias para Realizar Tudo Isso
Implementar totalmente os seis pontos delineados acima exige um esforço de recursos significativo e implica uma mudança material na maneira como a Fundação Cardano opera.
Para garantir a sustentabilidade financeira da Fundação durante o período necessário, vamos descontinuar nossa estratégia atual de delegação para SPOs (Stake Pool Operators) externos, passando a delegar para nossos próprios pools da Fundação, os quais vamos comprometer integralmente, ao longo dos próximos meses.
Depois de cinco anos do atual framework de delegação, vamos deslocar mais de nossos esforços de “bootstrap” (início/dinamização) de SPOs para acelerar o ecossistema Cardano maior. Entendemos que essa mudança afetará os SPOs atualmente delegados, e continuaremos trabalhando com eles e oferecendo suporte sempre que possível. Também queremos agradecer aos quase 400 pools que receberam delegações da Fundação e seguiram adiante com a missão de descentralização.
A Fundação Cardano continuará operando com transparência, revisitando nosso roteiro e estratégia à luz de novos desenvolvimentos.
Conclusão & próximos passos
Muitas iniciativas dentro desses seis pontos já começaram a ser implementadas: desde vídeos-destaque até estudos de caso de projetos da comunidade, revisões do Portal de Desenvolvedores, motivação de SPOs institucionais e fornecimento de ferramentas de governança.
Muito mais virá durante os próximos três anos.
Estamos confiantes de que essa abordagem integrada e colaborativa contribuirá de forma significativa para o crescimento futuro do Cardano.