Wengi wanaona uwepo wa timu kwa mashaka kwa sababu wanaona kama aina ya ujumuishaji. Walakini, bila timu, blockchain yoyote itakoma kuwapo. Kwa mfano, mwaka wa 2010 Satoshi aliokoa Bitcoin kutokana na kifo fulani. Tutazungumza juu ya kile kilichotokea zamani na jinsi ya kuelewa katika muktadha wa ugatuaji. Nakala hii imejitolea haswa kwa wageni ambao wanataka kuelewa ni kwa nini utawala ni sehemu muhimu ya kila blockchain na ni aina gani inaweza kuchukua. Utaelewa ni kwa nini Cardano inaelekea kwenye uongozi uliogatuliwa na wenye ADA watakuwa na nafasi gani kuhusiana na timu.
Timu Inasemekana Kuweka Kati Blockchain
Mitandao ya blockchain inapaswa kugawanywa. Kutokana na ufafanuzi huo, tunajua kwamba katika mfumo uliogatuliwa, lazima kusiwe na mamlaka au mtu wa tatu ambaye ana mamlaka ya juu zaidi ya kufanya maamuzi kuliko kila mtu mwingine. Katika hali bora (ambayo haipo), washiriki wote wa mtandao wanapaswa kuwa na hali sawa.
Tunagawanya ugatuaji wa blockchain kuwa uzalishaji wa block na usimamizi wa mradi. Ingawa watu wanajua mengi kuhusu uzalishaji wa vitalu leo, utawala bado umegubikwa na siri na hadithi.
Watu wakati mwingine huwa na mawazo potofu kuhusu blockchain ni nini. Wanafikiri kwamba ni mtandao tu ambamo wapenda shauku wachache huendesha nodi au vidimbwi ili kupata zawadi. Watumiaji wako huru kutumia mtandao huu na kufurahia manufaa yote ya ugatuaji. Kutoka kwa mtazamo wa mtumiaji, na pia kutoka kwa mtazamo wa kuzalisha vitalu, hii ndio jinsi inavyofanya kazi.
Sehemu nyingine ya ukweli ni kwamba watu wanaoendesha nodi kimsingi wanachukua programu wanayoendesha kwenye vifaa vyao.
Kwa hivyo ni muhimu kuuliza programu ilitoka wapi, ni nani anayeidumisha, na jinsi inavyohusiana na ugatuaji.
Watu wanajua kuwa programu nyingi hutengenezwa na makampuni. Kwa mfano, Windows inatengenezwa na Microsoft, na Facebook inatengenezwa na Meta. Haya ni makampuni makubwa zaidi ya kimataifa. Wamewekwa kati, wana Wakurugenzi Wakuu, na msimbo wa chanzo umefungwa (hakuna mtu kutoka kwa umma anayeweza kuuona).
Ni mantiki kwamba watu wanafikiri kwamba hawezi kuwa na kampuni yenye Wakurugenzi wakuu nyuma ya blockchain. Kwa hivyo si utawala tu ni neno zuri ambalo haliendani na blockchain?
Baadhi wanaona utawala vibaya, kwani daima huwakilisha kiwango fulani cha uwekaji kati katika mfumo ambao unapaswa kugatuliwa. Angalau ndivyo watu wengine wanasema.
Ukweli ni kwamba maendeleo ya programu daima imekuwa na kwa kiasi fulani itabaki kati. Zaidi ya hayo, kila programu inahitaji timu, uratibu, usimamizi na mtu wa kuwajibika kwa maamuzi muhimu.
Blockchain haiwezi kuwepo bila timu. Lazima kila wakati kuwe na mtu anayepatikana wa kutatua tatizo la dharura na kufikiria juu ya kuongeza ufanisi na uzani, pamoja na maboresho na ubunifu. Blockchain bila timu ingekufa.
Je, huamini? Njoo uone pamoja nasi jinsi Satoshi alivyookoa Bitcoin kutoka kwa karibu kifo fulani.
Jinsi Satoshi Aliokoa Bitcoin
Je! unajua kwamba mnamo Agosti 15, 2010, mdukuzi asiyejulikana alikaribia kuharibu Bitcoin? Mdukuzi alizalisha sarafu za BTC bilioni 184.467 kutoka hewani katika kile kinachojulikana kama Tukio la Kuongezeka kwa Thamani.
Satoshi Nakamoto haraka-uma ngumu blockchain kuondoa 184.467 bilioni BTCs. Iliokoa Bitcoin kutoka kifo cha mapema siku hiyo.
Satoshi Nakamoto aliunda urekebishaji wa nambari ndani ya saa 3. Msanidi wa awali wa Bitcoin Gavin Andresen alifanya kazi pamoja na Satoshi kuleta azimio la haraka. Ndani ya saa 5 za tukio, Satoshi alitoa toleo la 0.3.1 la Bitcoin, ambalo lilizuia uchapishaji wa baadaye wa Bitcoins kupitia unyonyaji huu.
Hii ilikuwa uma ngumu. Matoleo mawili tofauti ya Bitcoin yalikuwepo saa chache baada ya toleo la 0.3.1 kutolewa. Satoshi aliwataka wachimbaji madini kutochimba mnyororo huo mbaya kwa sababu kufanya hivyo kutachukua muda mrefu kwa mnyororo mzuri kuwa mnyororo unaotawala. Saa 19 tu baada ya tukio hilo kuanza, mnyororo mzuri ukawa mnyororo mkubwa.
Tutarudi kwenye hadithi katika makala.
Blockchain Inahitaji Timu
Satoshi alilazimika kufanya nini ili kuokoa Bitcoin?
Satoshi na Gavin Andersen (timu!) walilazimika kutafuta hitilafu kwenye msimbo wa chanzo na kuirekebisha. Kisha walipaswa kutoa toleo jipya la programu (mteja). Lakini haikutosha. Ilikuwa ni lazima kwa watu kujifunza kuhusu mdudu na kukubaliana na kurekebisha, yaani, kufunga toleo jipya la mteja kwenye kompyuta zao. Satoshi na Gavin walilazimika kuwafahamisha watu kuhusu mdudu huyo na kuwaelekeza ili kuokoa Bitcoin. Ilikuwa ni lazima kuwashawishi wachimba migodi wengi (kwa usahihi zaidi, kupata kiwango kikubwa cha hashi) ili toleo lisilobadilika la Bitcoin ishinde toleo la zamani. Ushawishi wa mamlaka ulitekelezwa.
Hili lilikuwa tukio kuu la kwanza la blockchain ambalo lilihitaji aina fulani ya utawala kutatua.
Maswali haya yatakuwa muhimu sana. Je, Bitcoin ingenusurika ikiwa Satoshi hangerekebisha mdudu? Nini kitatokea ikiwa mdudu kama huyo atatokea tena, tuseme wiki ijayo? Je, unaona aina zozote za utawala katika hadithi hii?
Ni dhahiri kwamba bila kuingilia kati kwa Satoshi, au mtu mwingine yeyote, Bitcoin isingeweza kuishi. Utambuzi huu unaweza kutumika kwa kila blockchain nyingine iliyopo ikiwa ni pamoja na Cardano. Blockchain inahitaji wazi timu yenye uwezo wa kutatua tatizo la dharura.
Teknolojia yoyote, hata bora zaidi, inaweza kushindwa, kwa sababu vipengele vyake vya kibinafsi vinaweza kuwa vya kizamani, au mazingira ambayo hutumiwa yanaweza kubadilika. Au kunaweza kuwa na ushindani bora zaidi na watu wakahamia kitu kipya. Kwa hivyo ni muhimu kufikiria juu ya utawala wa kiteknolojia.
Satoshi na Gavin walikuwa wakati mmoja katika nafasi ambayo hawakuwa na uhakika kama wangeweza kuokoa Bitcoin. Na hii licha ya ukweli kwamba walikuwa na toleo jipya la mteja wa Bitcoin na kurekebisha mdudu.
Timu ililazimika kuwasiliana na watu wote wanaoendesha nodi kamili na kuwashawishi kupeleka toleo jipya. Hata hivyo, watu hawakupaswa kukubaliana.
Ni dhahiri kwamba katika tukio la tatizo mbaya, kila mtu huwa na ushirikiano. Hata hivyo, wakati mwingine inaweza kuwa uboreshaji mdogo tu, ambayo inaweza kuwa na utata, na waendeshaji kamili wa nodi wanaweza kuwa na maoni tofauti juu yake. Baadhi yao watasakinisha toleo jipya na wengine hawatasakinisha.
Aina hii ya utawala bado inafanya kazi katika Bitcoin leo, na natumai hutashangaa kuwa inafanya kazi pia katika mfumo ikolojia wa Cardano.
Bitcoin ina timu. Naweza hata kusema kwamba ina timu kadhaa. Baadhi yao hufadhiliwa na fedha za VC. Cardano pia ana timu, ambayo ni Input Output Global (zamani Input Output Honk Kong).
Timu ya IOG inatoa matoleo mapya ya mteja wa Cardano na kuwapa waendeshaji wa pamoja. Mteja huyohuyo huwafikia watu kupitia pochi ya Daedalus. Haiwezekani kulazimisha mteja kwa watu kwa njia yoyote. Timu ya IOG haijui waendeshaji wa pool na haina anwani zao. Timu inaweza tu kutoa toleo jipya, kutoa orodha ya masasisho, na kuruhusu watu kukagua mabadiliko katika msimbo wa chanzo. Watu wanaweza kujaribu toleo jipya la mteja wao wenyewe au mtandao wa umma na kuchagua kwa hiari kulisakinisha kwenye kompyuta zao.
Lazima kuwe na baadhi ya njia za mawasiliano kati ya timu na waendeshaji nodi kamili. Hizi zinaweza kuwa mitandao ya kijamii au programu fulani ya gumzo inayopatikana kwa umma.
Katika picha hapa chini unaweza kuona aina ya msingi ya utawala kati ya timu ya IOG na waendeshaji wa bwawa la Cardano (kuna opereta mmoja tu kwenye picha). Opereta wa pool si lazima aamini timu, lakini anaweza tu kuamini msimbo wa chanzo (usiwaamini watu, amini msimbo) na kuamua ikiwa atasakinisha toleo jipya kwenye nodi yake. Kila operator katika mtandao wa Cardano anaweza kufanya hivyo. Toleo jipya la mteja lazima likubaliwe (na kusakinishwa) na waendeshaji wengi wa pool ili kutumia vipengele vipya au urekebishaji wa hitilafu. Vinginevyo, mtandao utabaki kwenye toleo la zamani.
Mojawapo ya mambo muhimu ya tasnia ya blockchain ni kwamba nambari ya chanzo cha mteja iko wazi na mtu yeyote anaweza kuiangalia. Hii ni tofauti kubwa na makampuni ambayo huuza suluhu zao kwa watu kwa namna fulani (haijalishi ikiwa watu hulipa moja kwa moja au ni wahusika wa utangazaji unaolengwa).
Inafanyaje kazi katika Bitcoin?
Kimsingi ni sawa, na tofauti kwamba kuna nodes chache muhimu, yaani mabwawa, hivyo mawasiliano na waendeshaji wa bwawa ni rahisi na kwa kasi. Pengine wote wanafahamiana.
Kwa muhtasari, Bitcoin na Cardano zina timu. Timu hudumisha msimbo wa chanzo, uboreshe, na uvumbue. Wakati mwingine hutoa toleo jipya ambalo hutoa kwa waendeshaji kamili wa nodi. Hii ni aina ya msingi ya utawala wa madaraka.
Tofauti kati ya Uzinduzi wa Bitcoin na Cardano
Ni muhimu kuelewa jinsi Bitcoin inatofautiana na Cardano kwa suala la jukumu la timu. Satoshi alizindua Bitcoin kama jaribio. Hakutaka kuhusishwa nayo, kwa sababu, katika siku za nyuma, majaribio kama hayo ya kuzindua aina fulani ya pesa zisizo za serikali yalimalizika kwa mashtaka ya jinai kwa waandishi.
Satoshi alikabidhi mradi wa Bitcoin kwa Gavin Andreson na kutoweka. Labda hata hakufikiria sana juu ya utawala. Labda alifikiri kwamba ilikuwa ya kutosha kwa mtu kuwa na udhibiti wa GitHub na kutolewa kwa matoleo mapya.
Msimbo wa chanzo wa Bitcoin haukuwa wa ubora wa juu na bado unafanywa upya na timu leo. Labda hata Satoshi hakuamini jinsi Bitcoin ingeenda.
Nafasi ya Satoshi ilikuwa tofauti kabisa na ile ya timu ya IOG.
Tangu mwanzo, timu ya IOG ilitaka kuwapa watu programu bora na ya kuaminika bila hitilafu za kipumbavu. Lengo la mradi wa Cardano ni kuwa na mfumo wa madaraka unaowezesha ujenzi wa huduma mbadala za kifedha. Hilo ni jukumu kubwa. Zaidi ya hayo, ilikuwa dhahiri tangu mwanzo kwamba mfumo kama huo ungechukua miaka kuendeleza. Timu ya IOG imekuwa sehemu muhimu ya mradi tangu mwanzo.
Kuna enzi 5 kwenye ramani ya barabara. Enzi ya mwisho, Voltaire, imejitolea kwa utawala wa madaraka.
Mtandao wa Cardano ulizinduliwa mwaka 2017, lakini tangu 2015 timu imekuwa ikifanya utafiti wa kisayansi na kutekeleza kanuni ya chanzo kwa kutumia mbinu rasmi. Uboreshaji wa mtandao na uboreshaji wa ziada ni sehemu muhimu ya mradi.
Baada ya kuondoka kwa Satoshi, hadithi ilichukua kwamba Bitcoin ilikuwa imekamilika na hakukuwa na haja ya kuiboresha sana. Ingawa ni masimulizi tu na msimbo ulikuwa unarekebishwa, kila mtu alianza kukubaliana kwamba Bitcoin itakuwa mradi wa kihafidhina na kiwango cha chini cha mabadiliko.
Wanabiashara wa Bitcoin walianza kuelekeza mtazamo huu kwenye miradi mingine ya blockchain kama ndiyo pekee sahihi. Baadhi ya watu wakati mwingine wamekwenda mbali na kubishana kwamba Bitcoin haina timu au kiongozi, au kwamba ikiwa blockchain ina timu, lazima iwe katikati. Madai haya yote yanatokana na kutojua jinsi programu inavyotengenezwa na kudumishwa.
Umuhimu wa timu unaweza kupunguzwa, inawezekana kujifanya kuwa timu haipo, au kinyume chake kwamba kanuni inaweza kubadilishwa na mtu yeyote duniani, lakini ni.
muhimu kukumbuka kuwa lazima kuwe na mtu wa kutatua shida ya haraka na labda kuokoa mtandao kutoka kwa kifo.
Katika kesi ya tatizo tuliloelezea hapo juu na Bitcoin, ni muhimu kwa mtu kuwasiliana hadharani na kuratibu uwezekano wa kuanzisha upya mtandao au kupendekeza ni mnyororo gani unaofaa (chochote ambacho kinamaanisha).
Ikiwa blockchain haikuwa na timu ya wataalam wa hali ya juu na wenye uzoefu, kwa uaminifu nisingependa kuitumia kwa sababu za usalama.
Je, Inawezekana Kuboresha Utawala?
Je! unajua nini kilikuwa chanzo cha mdudu wa Bitcoin?
Nambari ya kuangalia miamala ya Bitcoin haikufanya kazi vizuri. Matokeo yanaweza kuwa makubwa kiasi kwamba yalifurika wakati muhtasari. Mdukuzi aligundua hili na kuchukua fursa hiyo. Bitcoin inapaswa kuwa na sarafu za 21M BTC pekee. Mdukuzi, katika shughuli moja, aliunda bitcoins mara 8,784 zaidi kuliko inavyopaswa kuwepo.
Kwa timu, marekebisho yalikuwa ya moja kwa moja na rahisi. Lakini si rahisi hivyo kila wakati.
Baadhi ya matatizo yanaweza kuwa ya muda mrefu au yanatokana na uzembe ambao haukuwa dhahiri hapo awali au haukuwa kikwazo cha kutumia mtandao. Matatizo kama haya ni, kwa mfano, kiwango cha chini au shida ya uendelevu wa uchumi wa muda mrefu wa Bitcoin (bajeti ya usalama). Wanachama binafsi wa timu, pamoja na wanajamii, wanaweza kuwa na maoni tofauti juu ya matatizo haya na wanaweza kupendekeza masuluhisho tofauti.
Tunakuja kwa maswali mengine muhimu. Nani wa kuamua juu ya maswala haya? Nani anawajibika kutekeleza suluhisho? Je, timu inatakiwa kufadhiliwa na nini?
Timu inaweza kufanya maamuzi kutoka kwa nafasi ya madaraka kwa nia njema kwamba wanafanya vyema zaidi kwa mradi. Hii inaweza pia kumaanisha kutofanya mengi sana na kudumisha hali ilivyo. Au timu inaweza kufanya maamuzi pamoja na wanajamii wengine. Na wanachama gani na mawasiliano yanapaswa kuonekanaje?
Kipengele kimoja muhimu kinakosekana katika aina ya msingi ya utawala iliyoelezwa hapo juu. Rasilimali ghali au adimu ambayo utawala unapaswa kujengwa. Kwa upande wa Bitcoin, ni kiwango cha hashi wakati Cardano ni sarafu za ADA.
Waendeshaji wa bwawa huendesha toleo fulani la mteja, lakini nguvu ya nodi fulani kwenye mtandao (hii ni idadi ya vitalu ambavyo bwawa linaweza kutoa) huamuliwa na mamlaka iliyokabidhiwa. Hii inaweza kutumika kwa blockchains zote. Kwa Bitcoin na Cardano, rasilimali ya ugatuaji inamilikiwa na vyombo vingi. Wachimbaji hukabidhi kiwango cha hash kwenye bwawa huku wadau wakikabidhi sarafu za ADA.
Ni toleo gani la mteja litakuwa kubwa kwa hivyo linaamuliwa sio tu na waendeshaji wa pool lakini pia na wajumbe. Waendeshaji pool wanalazimika kuishi kwa njia ambayo ili kuhifadhi upendeleo wa wawakilishi.
Katika picha iliyo hapa chini unaweza kuona opereta akiendesha bwawa pamoja na wajumbe ambao wamechagua kuunga mkono bwawa kwa kuwakabidhi sarafu za ADA (au kiwango cha hashi). Hii sio tu huongeza nafasi za bwawa la kuzalisha vitalu zaidi lakini pia inaonyesha uwezo wa kutumia toleo fulani la mteja. Watu wengi wanaweza hata wasitambue na wanaona kuweka hisa (au uchimbaji madini) kama fursa tu ya kupata faida kutokana na kutengeneza vitalu. Ugawaji wa sarafu ni dhihirisho la utawala.
Wajumbe ni sehemu hai ya utawala. Iko wapi mipaka ya wajibu wa wawakilishi kwa mradi huo? Je, wajumbe wanapaswa kuamua tu toleo la mteja kwa kukabidhi kundi (ambalo mwendeshaji wake alisakinisha toleo mahususi), au wanapaswa kuwa na udhibiti zaidi juu ya timu?
Ikiwa wajumbe walikuwa na udhibiti juu ya timu, kwa kweli inahusu tu kufanya mawasiliano kuwa bora zaidi. Badala ya kuamua juu ya matokeo ya kazi ya timu, i.e. juu ya toleo jipya la mteja, wawakilishi huamua juu ya kile kinachopaswa kuwa katika mteja. Ni mfumo amilifu zaidi wa utawala unaohitaji ushirikishwaji wa hali ya juu.
Ikiwa wajumbe hawana udhibiti wa timu, timu inaweza kufanya au kutofanya chochote wanachotaka. Timu huamua ni shida gani itasuluhisha, lini itasuluhisha, na kwa njia gani maalum. Timu inaweza kuonekana kama aina ya udikteta.
Ushiriki wa wajumbe katika mchakato huu unaweza kuharakisha utatuzi wa baadhi ya matatizo na kufafanua vipaumbele. Kwa namna fulani, timu inakuwa mtumishi wa jumuiya.
Je, wajumbe wanaweza au wanapaswa kuwa na udhibiti zaidi juu ya timu?
Katika picha iliyo hapa chini, unaweza kuona kwamba wajumbe sio tu kukabidhi kwenye bwawa lakini pia kuamua ni mabadiliko gani yatakayoingia kwenye msimbo wa chanzo. Wanaamua timu itafanya nini.
Cardano ina faida kwamba wamiliki wote wa ADA wanaweza kushiriki sio tu katika kuweka alama bali pia katika utawala. Ni nani isipokuwa watumiaji wanapaswa kuamua jinsi mtandao unapaswa kufanya kazi na ni vipengele gani unapaswa kuwa nao? Watumiaji ni washikadau, kwa hivyo vivutio vimeunganishwa vyema. Katika siku zijazo, hata hivyo, sio watumiaji wote watakuwa wamiliki wa ADA.
Katika mtandao wa Bitcoin, mgawanyo wa nguvu ni tofauti, kwani wajumbe ni wachimbaji na si lazima wamiliki wa BTC. Kuna wamiliki wengi wa BTC (mamia ya mamilioni) kuliko wachimbaji (makumi hadi mamia ya maelfu).
Watumiaji (wamiliki wa sarafu) wanaweza kuendesha nodi zao kamili. Fikiria mwenyewe jinsi nodi kamili ya kawaida inavyotofautiana na dimbwi ambalo sarafu ya ADA au kiwango cha hashi hukabidhiwa na ambayo hutengeneza vizuizi. Kwa wazi, nafasi ya nodi hizi si sawa. Rasilimali ya gharama kubwa daima ndiyo ulinzi bora dhidi ya mashambulizi ya Sybil.
Kwa hivyo, inawezekana, na hata kuhitajika, kuongeza ushawishi wa rasilimali ya gharama kubwa juu ya utendaji wa timu. Utawala sio lazima uweke kikomo tu katika kuamua ni toleo gani la mteja litakalotawala kwenye mtandao. Inawezekana kuwashirikisha wajumbe katika mchakato wa usimamizi na kuwapa udhibiti wa maendeleo ya mteja.
Hitimisho
Kwa mtazamo wa ugatuaji, kukabidhi majukumu kwa wamiliki wa ADA ni hatua ya kimantiki, kwani timu haiwezi kubaki katika nafasi ya mamlaka milele. Mradi lazima utokeze na uje na ubunifu. Mtu anapaswa kuamua mwelekeo. Ikiwa timu haitafanya hivyo, hii itakuwa mikononi mwa jumuiya. Wenye ADA kwa ujumla lazima washirikishwe na wawe na maarifa ya kutosha katika maeneo mbalimbali ili kufanya maamuzi mazuri. Moja ya dhana ya kufanikisha hili ni wawakilishi waliokabidhiwa (DReps). Tutazungumzia hilo wakati ujao.
Moja ya hadithi kubwa ni kwamba Charles Hoskinson ana kifungo cha STOP ambacho kitamruhusu kuzima Cardano. Huu ni upuuzi mtupu. Charles ni Mkurugenzi Mtendaji wa IOG na ana udhibiti wa msimbo wa chanzo na timu. Kimsingi, ni sawa na Bitcoin. Bila shaka utapata tofauti fulani. Ushawishi wa timu kwenye blockchain unaisha kwa kutolewa kwa toleo jipya. Timu hazina nafasi ya kimsingi kushawishi usakinishaji wa mteja na utengenezaji wa vitalu.
