查尔斯·霍斯金森（Charles Hoskinson）的名字在数字加密领域如雷贯耳，他在自己的博客中分享了在过去5年里作为项目领导人所学到的宝贵经验 。本文为小编按英文原文人肉翻译得来，如有翻译的不当之处还请大家包涵指正，谢谢大家。
成为一家数字加密公司的首席执行官是什么感觉？ 老查是以太坊项目的联合创始人，之后着力于以太坊经典。 他现在是支持卡尔达诺发展的技术公司-IOHK的首席执行官。对这个问题，老查应该很有发言权。
对于这个领域，不一样的人能看到不一样的风景
老查首先指出，数字加密领域中学科混合的程度超出人们原本的设想，有许多不同的派别展示着其不同的方面。 它融合了学术、政治、情感、革命和宗教，比一般硅谷的初创企业更加超出想象。
除此之外，老查提醒我们，行业内人士对加密领域的看法和理解与大众有着很大的不同。 这就需要加密工作者不仅要进行专业且细致的研究，还需要进行粗略的概括和解释，这是很矛盾的。 人们不希望去阅读复杂繁琐的专业信息，反而希望有人直接告诉他们区块链能够为生活带来哪些改变。
中心化也不都是不好的
有时候，将权利进行分散并不一定明智。举个例子，LastPass是个应用程序，他可以帮助用户保存各种登陆网页时输入的帐户密码，它能保存密码却无法访问密码本身。 老查说，没有真正充分的理由让加密数据去中心化，实际上这可能会降低用户体验。 但同时，他也提倡将无用的中心化环节剔除。
“(我们应该)删除我们不想要的中心环节; 不要为了杀害它们而盲目地杀死所有中心环节。”
最终，我们应该记住权力下放与分散不是目标，个人能对自身数据有更大的控制权才是目标。
小心趟入泥潭
加密行业的发展并不是那么简单纯粹的，政治理念会或多或少地对行业造成影响。 大多数这些政治理念与为客户创造更好的产品无关，但项目领导者们被迫要参与政治游戏才能获得成功。 这可能导致乱糟糟的网上骂战和一些其他问题。在以最完美的方式进行产品创造的路上，政治因素却是不可忽视的阻碍。
差异并不总是要分裂才能解决
老查也不得不和一些政治领域的人士一起工作，他们之间有一些理念上的不同，但是面对重大问题时可以坐在一起协商解决，比如如何改善权益证明的协议。
“共同的目标是明确的，非哲学的。” 老查说道。
为了实现和谐，必须将政治工作与系统工程工作分开。 意识形态应该公开讨论而不是遮遮掩掩，因为如果这样就违背了"分散化一切"的基本。
了解你的团队
老查说，在以太坊工作时，工作组的"抽象化"经常会引发问题。
“现代通信工具非常有利于保持我们所有人之间的联系，但它们对于促进同理心、建立真实关系或促进大家主动就潜在问题进行沟通方面毫无贡献。”
当一切交流都通过网络进行时，成员之间的关系就没有那么明晰和紧密。所以老查在IOHK极力推崇面对面开会与交流，这是确保工作顺利完成以及塑造良好工作环境的保证。
“有时候在一起就着啤酒聊聊天就能让团队更加凝聚，这种方式看似很简单，而且作用明显，但却常常被人们忽视。”
为风暴做好准备，并准备好在风暴中脱颖而出
最后，老查提醒我们，作为首席执行官，这段生涯不会那么轻松。 为了获得最后的成功，在艰难前行的过程中也要时刻准备好亮剑。
“冲突，痛苦和坚持原则是成功的先决条件”， 老查说。
老查说，如果以太经典的背后没有坚持原则的人，它就无法在DAO黑客攻击之后幸存下来。最终，加密货币项目是属于鲜活的人类的，需要与其他社区项目一样的悉心培育。
“最终，加密货币由意见统一的一群人打造出来， 虽然人们的共识可能会被代码所掩盖并受到严谨的数学保护，但它们最终却依旧被人们所使用。”
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