Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
**Doblaje al español** de “Devs versus Builders”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 13 de Septiembre de 2026
Hola, este es Charles Hoskinson transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado. En realidad, estuve recién en Wyoming y estaba a punto de decir el rudo y agreste Wyoming, pero en realidad ya estoy de vuelta en la oficina, preparándome para volver a trabajar mañana. Pero quería hacer un video rápido este fin de semana sobre algo que ha surgido.
Midnight es nuestro proyecto más receptivo, de movimiento más rápido, más ágil y con mayor visión de futuro que tenemos. Hay cosas que se están haciendo en Midnight a una velocidad que nunca había visto en la historia del desarrollo de software. Estamos construyendo un Kernel DeFi. Estamos construyendo un lenguaje DeFi especializado que es seguro por construcción. Para complementarlo, estamos haciendo abstracción de cadenas. Tenemos Midnight Passport avanzando muy rápidamente. Tenemos Midnight City construyendo la civilización agéntica. Hay casi 10.000 personas circulando por ahí y está creciendo a pasos agigantados. En realidad, estamos poniéndole límites hasta que tengamos la función de traer tu propio agente, y hay un montón de cosas increíbles allí.
La recursión está avanzando bastante bien. La composición está avanzando bastante bien. Y estamos pensando en las dimensiones de cómo convertir en producto un ecosistema que preserve la privacidad y cómo hacer que ese ecosistema que preserva la privacidad se convierta en una VPN para las finanzas. Simplemente haces clic en un botón y funciona en todas partes. Y ya estamos teniendo conversaciones sobre cómo funcionan estas cosas con DeFi de Bitcoin y préstamos y todas esas otras cosas. Genial.
Entonces, lo que esto significa es que cada trimestre la Fundación Midnight se reúne y dice: ¿fue buena la estrategia original que teníamos o necesitamos cambiarla y pivotar esa estrategia para adaptarnos a una hoja de ruta en evolución, un ecosistema en evolución y un panorama en evolución? Recientemente anunciaron que han hecho un giro y que se han deshecho de parte del equipo de DevRel y están avanzando hacia los builders, y algunas personas están por ahí diciendo: “Oh, ¿cómo se atreven a hacer eso? Es lo peor del mundo. Oh no. Oh no. Es tan malo. Se deshicieron de todos los desarrolladores y eso significa que Midnight está muriendo y que el experimento terminó”.
Ya saben, porque todo el mundo simplemente quiere entrar en pánico y ser una mierda con respecto a todo. Esta es la cuestión. Nos enfocamos mucho en los desarrolladores con Cardano, al igual que otras blockchains, y era una métrica que la gente seguía: esta cantidad de desarrolladores en la cadena, y significaba algo cuando un ser humano estaba escribiendo código. Significaba mucho. Había una persona usando su cerebro para escribir en un teclado, con mucha capacitación y experiencia, y había elegido tomar ese recurso tan finito y aplicar ese recurso tan finito a… básicamente… y tenemos a ese tipo haciendo eso, no estoy seguro de por qué no puedo bloquearlo. Huh. Está bien. Bueno, no puedo bloquearlo en el chat. No importa.
Ellos toman ese recurso tan finito y básicamente eligen gastarlo en Midnight. Bien, eso es importante. Pero vivimos en una época en la que existe el vibe coding y la vibe engineering, y puedes tener personas que no tienen conocimientos técnicos ni experiencia utilizando estas herramientas para parecer desarrolladores. Así que ya no es un recurso escaso y finito. Ya no es un recurso que importe tanto. Es un recurso que es infinito en su capacidad. Y, discúlpenme, solo tengo que…
Perdón por eso. El perro estaba tratando de entrar. Es un recurso que ya no es finito. Es un recurso que es infinito. Así que si construyes DevRel y creas incentivos como solíamos hacerlo, ganar hackathons, cuántas líneas de código, proyectos interesantes de código abierto, lo que terminará sucediendo es que tendrás una enorme cantidad de personas entrando y manipulando el sistema. Dicen: “Oh, bueno, yo construí esta aplicación”. Yo, es decir Grok. Yo, es decir Claude, y entonces lo que termina sucediendo es que pasas una enorme cantidad de tiempo verificando la autoría humana. Entonces tienes que ir y hacer muchas preguntas inquisitivas y esto, aquello y lo otro, y aunque tengan algo que funciona y tengan algo que demuestra que han interactuado con la plataforma, ahora tienes que entrar en el tema de si hicieron trampa o no.
Bueno, el propósito completo es atraer personas a la cadena para construir cosas sobre la cadena. No es verificar que entiendas cómo funciona Rust o cómo funciona TypeScript o cómo funcionan cualquiera de estos otros lenguajes de programación. Y por eso tienes que hacer un giro en 2026 porque estas herramientas están creciendo exponencialmente. No están desacelerándose. Se están acelerando. Y si proyectas los próximos 12 a 24 meses, lo que va a suceder es que estas herramientas se volverán tan sofisticadas que ya no se tratará de si eres desarrollador, ahora es si puedes construir algo valioso. ¿Puedes especificar algo, una visión, y puedes utilizar las herramientas que hemos proporcionado de la manera correcta para construir una nueva experiencia empresarial que nunca hayas visto antes y que sea intrínsecamente interesante?
Un gran ejemplo es Midnight City. Tenemos muchos ingenieros profesionales de alto nivel en Midnight City que han construido cosas como Shanghai y Flint, y construyeron la cadena lateral para Cardano que ejecutaba una EVM. Así que son ingenieros probados y escribieron el código a mano. Me refiero a un punto en el que, en algunos casos, están manipulando assembly. Estos tipos son buenos, pero están haciendo vibe engineering con una enorme cantidad de funcionalidades y pueden hacerlo porque entienden la ingeniería necesaria para hacer que esas funcionalidades sean reales, seguras, realistas y entregarlas a un ritmo y una cadencia que antes eran inauditos e inimaginables. Y pasó de ser una demo a un estado mundial persistente y a un candidato a civilización agéntica en seis meses como resultado de ese flujo. Estamos construyendo. Y los miro y digo: ¿cuánto tiempo llevará llegar a un millón de usuarios y millones de agentes haciendo cosas interesantes? ¿Y que las personas puedan traer su propia inteligencia y hacer que exista a través de muchos dispositivos, sus teléfonos celulares encendidos por la noche, sus PlayStation encendidas por la noche, para crear la computadora distribuida más grande de la historia y aplicarla a vivir en el mundo de Midnight City?
Eso es algo extraordinariamente emocionante si lo piensas. Y entonces ese es un ejemplo de vibes con habilidad para construir algo nuevo que la gente nunca ha visto antes y conseguir que la gente se entusiasme mucho con ello. Así que la estrategia de Midnight es ese tipo de cosas. Queremos builders. Queremos personas que tomen las mejores herramientas, las herramientas de vibe, la intuición, la construcción de comunidad, el marketing, todo el paquete, y sean capaces de unirlo en una empresa en la que se pueda invertir. Una empresa que a Draper o A16Z o a otros les entusiasmaría mucho y por la que querrían extender un cheque. No estamos demasiado interesados en métricas de vanidad por el simple hecho de tener métricas de vanidad. Podemos decirles: tenemos 10.000 desarrolladores. Genial. Excelente. ¿Qué están construyendo? ¿Qué están produciendo? ¿En qué se traducirá eso en el crecimiento del TVL y el crecimiento del volumen de transacciones y la utilización de las capacidades de Midnight?
Y si no puedes responder a esa relación, es una métrica de vanidad. Creo que la gente se ha vuelto patológicamente adicta al drama y al cinismo, y ven cada evento como “este es el evento en el que la gente muere”. Y dices cosas contradictorias. Dices que tienes que acelerar y ser adaptable y no estar adicto al pasado y ser iconoclasta. Tienes que derribar las concepciones y tener una visión del futuro. Pero al mismo tiempo, cada vez que tomas una decisión para alcanzar el futuro, perseguir el futuro, es obviamente la decisión equivocada porque no sigue las mejores prácticas del pasado como indicación de que ustedes están fracasando.
No puedes tener las dos cosas. No puedes decir sé tradicional y sé liberal. Tienes que elegir un camino. Tienes que decir: o sigues la manera en que todos los demás lo han hecho y fracasas, o lo haces de una manera nueva y puedes fracasar, o puedes hacer algo que nadie haya visto antes y lograr que funcione. Así que estamos enfocados en los builders y, por cierto, esto no es una crítica al equipo de DevRel que dejamos ir. Son buenas personas e hicieron mucho trabajo excelente y hay muchas cosas inteligentes en las que estaban enfocados. Y no, esto no significa que no haya ingenieros profesionales alrededor. Hay 168 científicos en Input Output. Hay cientos de ingenieros en Input Output y en todo el ecosistema más amplio, con doctorados en ciencias de la computación. No se han ido. Están en la órbita. Están construyendo cosas.
Así que definitivamente estamos en una buena posición si un gran builder llega y dice: necesito escribir semántica operacional para un DSL que está incompleto y que quiero integrar en mi mundo de juego, tendremos la capacidad no solo de decirle cómo hacer eso, sino también de dar una opinión sobre el formato que debería tener, cómo puedes probarlo y trabajar con él. Absolutamente. Pero eso no es un producto. Eso no es comercialización. Eso no es marketing. Eso no es adopción. Puedes pasar los próximos 10 años escribiendo documentos técnicos, lenguajes de programación, protocolos, y es masturbación mental. Un producto tiene un encaje de producto en el mercado. Tiene un consumidor. Tiene un objetivo de ingresos. Tiene adopción. Tiene un plan de marketing. Tiene gente de producto. Eso es un producto. Y las personas que construyen productos son builders.
Los desarrolladores ayudan a los builders, pero los desarrolladores no son builders por sí mismos. Pueden convertirse en builders, pero entonces hacen más que simplemente escribir código. Piensan: está bien, ¿quién es el consumidor de este código? ¿Qué hace que esto sea bueno? ¿Cuál es el estándar de esto? Si vuelves atrás y ves todas las presentaciones de Steve Jobs y qué las hacía tan especiales y mágicas, era que siempre comenzaba con el mismo patrón. Decía: “Bien, queremos construir una laptop delgada, la MacBook Air”. Entonces empezaba con la laptop de Sony. Decía: “Esta es la laptop delgada de su clase”. Y mostraba las dimensiones y mostraba las capacidades del producto. Decía: “Bueno, si vamos a innovar, tenemos que hacer algo mejor que esto”. Y entonces superponía la MacBook Air sobre la Sony y mostraba que la parte más gruesa de la MacBook Air era más delgada que la parte más delgada de la Sony Ultrabook contra la que estaba compitiendo.
Y dices: “Wow, sí, ese es un producto delgado. Se ve genial. Es increíble”. Ese es un builder que reunió a los ingenieros para descubrir cómo hacer eso, descubrió los comparables, entendió cuál es la definición del éxito y lo unió todo hasta un punto en el que visualmente impacta. Entonces, ¿qué hizo cuando salió al escenario? Llevaba un envoltorio, lo puso sobre ese pequeño envoltorio que ves en la oficina, y nadie sabía qué había dentro. Y entonces, cuando estaba hablando de la MacBook Air, una hora después se acercó a ese sobre, lo abrió, sacó la MacBook Air y dijo: “Oh, Dios mío, ha estado en el escenario todo el tiempo”. Creo que fue en 2008. Simplemente me explota la cabeza. Dices: eso es increíble. Eso es espectáculo.
Eso es lo que hacen los builders. Construyen un mundo. Construyen una narrativa. Construyen una historia. Hacen que la gente se entusiasme con ella. Entonces, necesitas privacidad. ¿Por qué necesito privacidad? Durante más de 30 años, los criptógrafos han estado tratando de decirle a todo el mundo: privacidad, privacidad, privacidad. Desde 1991, todos ustedes, todos los que están escuchando, han tenido la capacidad de tener correo electrónico privado. En la última semana, sean honestos. ¿Cuántos de ustedes han enviado un correo electrónico cifrado con PGP? ¿Cuántos de ustedes siquiera saben cómo enviar un correo electrónico cifrado con PGP?
No lo saben. Y sí, puedes tener comunicaciones hiperseguras en Signal. Y algunos de ustedes lo hacen, pero ¿lo hacen desde un teléfono GrapheneOS? Bueno no, lo hago desde mi iPhone. Oh, hay una puerta trasera en eso. Oh, lo hago desde mi Android. Bueno, hay una puerta trasera en eso. Entonces, ¿te importa la privacidad? Tanto que es el diferenciador del producto y es lo que te despierta cada día diciendo: necesito eso y solo lo compraré si tiene eso. Lo dices, pero tu comportamiento como consumidor dice exactamente lo contrario. Así que tienes que tener algo más para hacer que eso funcione, y la privacidad está debajo de todo eso y vive dentro de ello, pero no es el diferenciador principal. Si la privacidad es el diferenciador principal, no vale nada. Tiene que ser algo más.
Así que abstracción, cumplimiento inteligente, flujos de trabajo agénticos. Si incorporas la privacidad en el agente, el agente elige lo privado por defecto. No estás comprando ni consumiendo ese producto por la privacidad. Lo estás comprando y consumiendo por la simplicidad, la universalidad y la facilidad que los agentes te brindan. Oye, agente, encuéntrame un gran sombrero para comprar. Oye, agente, voy a una boda la próxima semana. Necesito algo para ponerme. Encuéntrame algo para ponerme. Oye, agente, voy a Tahití. ¿Dónde debería alojarme? ¿Qué debería hacer? El agente hace bip, bip, bip. Vuelve y te dice eso. Estaría bien si eso funcionara con tu agente y fuera privado y no se filtrara. Pero el consumidor no va a tomar la decisión de que solo voy a elegir el agente privado. El agente privado tiene que ser más fácil, más barato, más simple y mejor que el agente no privado. Y si no lo es, siempre van a elegir el agente no privado. Eso es lo que hemos aprendido durante 30 años. Esto es lo que hacen los builders.
Los desarrolladores dicen: “Tengo que tener privacidad, y aquí está esta cosa altamente compleja que tienes que hacer. Son solo 28 pasos”. Los desarrolladores son la razón por la que terminamos con Daedalus durante años y años y años y años, tardando días en sincronizarse. Simplemente no pueden concebir y superar el obstáculo de la usabilidad, el encaje de producto en el mercado, la historia, la narrativa. No pueden llegar a esa MacBook Air en el sobre y a esa magia de sacarla. Los builders sí pueden. Eso es lo que hacen. Y eso es lo que Midnight quiere. Queremos builders. Queremos personas que tengan ese conocimiento holístico. Y lo reúnes todo. Las herramientas de la época. Absolutamente IA. Es una herramienta. No piensa por ti. No debería hacerlo porque pensará mal. Amplifica tu pensamiento. Es una bicicleta para la mente. Te permite ir más rápido de lo que nunca has ido. Desafiarte de maneras en las que nunca antes te habías desafiado. Cada vez que hablamos de un sprint para Midnight City, tenemos un canvas de modelo de negocio en evolución. Tenemos perfiles de clientes en evolución. Tenemos un premortem en evolución para ver dónde morirá el producto. Por eso somos capaces de ajustar las cosas de manera tan efectiva. Pero solo podemos hacer eso porque cada vez que tenemos una reunión, tenemos transcripciones sin procesar. Las tomamos, les damos formato y las introducimos en la IA. Y entonces la IA puede comprender el contexto de lo que estamos tratando de lograr. Y aplica el pensamiento más profundo que puede para ayudarnos a orientarnos.
Estamos acelerando. Y a medida que estas herramientas de IA se vuelven más avanzadas y nuestro arnés se vuelve más avanzado, las características se vuelven más interesantes e intrincadas y la estrategia se vuelve más interesante e intrincada. Pero Los humanos están en el circuito. Seguimos siendo los constructores. Jem y Nico y yo mismo y otros. Así que ese es el tipo de equipo que estamos buscando, porque si tengo ese equipo, 10 personas pueden construir una empresa de 10 mil millones de dólares. Y quiero 10 de esas en Midnight en los próximos 24 a 36 meses. No voy a llegar allí con “miren nuestra documentación, miren nuestros hackathons, miren nuestro número de desarrolladores”. Simplemente no. Tengo una empresa de 10 mil millones de dólares. Ellos mismos atraerán a 10.000 desarrolladores al ecosistema. Así son las cosas.
Así que pensé que haría un video al respecto. Expreso las cosas de una manera diferente a como lo hace la Midnight Foundation, y eso está bien. Y Shielded también. Te digo la cosa directamente y profundizo hasta el núcleo, y la cuestión directa es que este es un espacio brutalmente competitivo y no mueres, pero pierdes tu turno y tienes que gastar mucho tiempo, esfuerzo y dinero para volver a ponerte en fila para tu próximo turno. Y después de haber visto a Ethereum subir muchísimo, bajar y subir, y haber visto a Cardano subir muchísimo, bajar y ahora lentamente volver a subir, y haber observado todas estas cosas durante 15 años, a mis críticos les gusta decir que yo soy un retardado. No sé nada. O soy demasiado principista o no soy lo suficientemente principista. O soy hipercapaz pero malo, o incompetente y poco ético.
Dicen de todo y soy incapaz de aprender. Y la realidad es que, cada vez que hemos tenido un fracaso, cada vez que hemos cometido un error, cada vez que no hemos hecho algo bien, hablamos de ello. Lo admitimos. No somos sordos ni ciegos. Y decimos: “¿Cómo ganamos en el futuro? ¿Quién va a ganar en el futuro? ¿Qué necesitamos hacer diferente? ¿Dónde están ocurriendo las anomalías?”. Si Enthropic puede reescribir Bun en 11 días, de Zig a Rust, entonces el código ya no es la ventaja competitiva, hay que seguir adelante. Si puedes, con Moltbook, conseguir millones de usuarios en 24 horas, y estos arneses agénticos, como OpenClaw y Air Maze, son los proyectos de código abierto de más rápido crecimiento y todo el mundo los está construyendo. Tienen Crockbot. Ahora Muse acaba de salir de Meta. Ese es el futuro.
Bien. Entonces, ¿cómo ganas en un mundo que se ve así? ¿Cómo necesita verse tu tecnología? ¿Cómo haces un pivote para que eso suceda? ¿Qué tenemos que aporte algo nuevo e interesante? ¿Y cómo necesitamos adaptarnos y cambiar? Y yo personalmente tengo que adaptarme y cambiar y trabajar. He escrito más código este año que en los últimos 10 años. No son cosas fáciles como hacer vibe coding de un sitio web o algo así. Es ingeniería pesada, donde he pensado mucho en diseño de lenguajes. Justo el otro día escribí una especificación de 59 páginas sobre los requisitos para un protocolo de prueba de participación privado para Midnight, para el futuro protocolo de consenso de Midnight, resucitando una vieja idea que teníamos de 2018 llamada Ouroboros Crhypsinos, y ya empecé a compartir este documento con investigadores con doctorado y ahora estamos yendo y viniendo sobre estos requisitos, cómo debe ser el equipo, cómo lo ejecutamos en ARC, cómo lo ejecutamos en paralelo con el lanzamiento de Babe que estamos planeando para el próximo año para Midnight, para que podamos incorporarlo a la tubería.
Al mismo tiempo, también estoy analizando lo que hicieron Justin Thaylor y estos otros muchachos con su actualización de folding basada en Lattice a Jolt. Sabíamos que venía. Habíamos hecho ingeniería inversa de algunas cosas que habían hecho y las habíamos puesto en Nightstream, pero tenemos que hacer una diferencia entre las dos y ver si estas dos son compatibles o competidoras, dónde existen. Y en paralelo también estoy escribiendo Morardi, un DSL financiero que resucitó Marlowe, una vieja idea que teníamos. Y mientras hablo, las computadoras están procesando semántica K para ello ahora mismo. Luego miras a Lucas y Sebastien en la Midnight Foundation y han actualizado el marco Cave para tener un backend en Rust, y es mucho más rápido, mucho más conciso, mucho más potente que cualquier cosa que haya creado Runtime. Así que pueden integrarlo. Entonces acabamos de comunicarnos con Runtime y dijimos: “Oye, tenemos que hacer eso”.
Al mismo tiempo también estamos hablando de cómo hacer que Leios salga a tiempo, y el equipo está trabajando 24/7 y están poniendo todo de su parte en el lado de Cardano de la casa, al mismo tiempo trabajando con Alpha Growth, al mismo tiempo enviamos gente a Silicon Valley, tuvimos una cena con Andy Tan y la gente de Draper y hablamos sobre cómo hacemos que esto empiece a rodar y sobre inversiones en cosas y qué deben ser los constructores y cómo usamos sus cohortes y hacemos que nuestra gente pase por ellas. Incluso podríamos enviar al equipo de Midnight City al programa Draper Dragons. Ya sabes, es algo de lo que hablar. De hecho, voy a ir a hacer un taller en Miami al final de esta semana. Volando a Dallas, voy a ver mis planes brillantes. Un tipo ocupado, muchas cosas sucediendo. Pero todas estas cosas son direccionales.
Cada una de estas cosas es una estrella y una constelación que ilumina el cielo. Y lo que hace es darnos un camino hacia la adopción masiva si todas se unen de la manera correcta y hacen que nuestros productos sean utilizados por millones y cambien las vidas de millones de personas porque son universales, simples, asequibles y muy, muy fáciles de adoptar e integrar en los flujos de trabajo que tienes. Funciona en tu PlayStation, funciona en tu teléfono, funciona en tu laptop, instalación con un solo clic. Eso es lo que necesitamos. Lo que yo aporto a la mesa es que nos aseguramos de que sea privado. Nos aseguramos de que sea seguro. Lo defendemos contra el Armagedón de problemas de seguridad del vibe coding que tenemos y por el que todos están siendo afectados ahora mismo, sin importar quién seas. Y sí perdemos un ciclo, volvemos, intentamos el siguiente ciclo.
Midnight es el producto más difícil que jamás hayamos construido porque tiene que ser todo para todos y no puedes ser todo para todos. Pero es el producto más esencial que jamás hayamos construido. Estamos justo al borde de un precipicio, porque si perdemos nuestra privacidad, la perdemos para siempre. Nunca la vamos a recuperar y vamos a vivir en un paisaje infernal distópico. Todos lo sabemos. No puedo simplemente, diciéndole a la gente cuál es el problema, conseguir que se lo tomen en serio y cambien el comportamiento de los consumidores, más de lo que cualquiera de estas personas de alineación de IA puede ir y, diciéndote “Oye, la IA se está volviendo súper aterradora, desaceleremos el progreso de la IA”, buena suerte, porque al final del día la gente está ganando dinero con el sistema tal como está.
Así que la única manera en que puedes introducir principios es haciendo que los principios sean mejores, más rápidos y más baratos que las cosas malas. Quieres deshacerte del carbón, haz que la energía solar con baterías sea más barata que el carbón. Nadie va a pasar del carbón a la energía solar y las baterías por la bondad de su corazón. Lo hacen porque es una decisión de negocios. Eso es lo que haces. Y, de manera análoga, si quieres que la privacidad, la autosoberanía y la autocustodia sean el estándar, no te quejes de ello como ese molesto santurrón imbécil que te da una lección. Simplemente construye un producto donde eso sea el estándar y sea mejor, más rápido y más barato que los competidores que existen. Llegas allí con constructores que tienen una visión, están enfocados como un láser. Son pragmáticos. Entienden la planificación por etapas y el ritmo, y atraen a un ecosistema de personas a su alrededor. Desarrolladores, especialistas en marketing, gerentes de producto, abogados, contadores, todos. Los servicios compartidos de contribución y la ejecución directa de la idea.
Pero los constructores te llevan a todas partes. Necesitas constructores. Eso es lo que hizo que el iPhone fuera el iPhone. No era Steve Jobs sosteniéndolo. Eran los mil constructores detrás de él que construyeron aplicaciones para él, que hicieron que el iPhone fuera mucho más que un teléfono y cambiaron nuestra realidad. Y eso es lo que tenemos que hacer con Midnight. Ese es el pivote. La tecnología está madurando rápidamente y este ha sido un año infernal. Sacamos la red principal, la llevamos a un estado federado. Construimos la Night Force. Construimos el Discord. Pusimos todos estos avances increíbles en ella. Hemos solucionado una enorme cantidad de problemas. Alineamos la hoja de ruta. Tenemos nuestra cuestión de identidad más o menos resuelta. Ahora estamos incorporando el kernel DeFi, estamos incorporando el lado del consenso. Estamos juntando todas estas piezas increíbles que son relevantes en un 2026 de ingeniería mediante vibe coding, que es radicalmente diferente de cuando empezamos a planificar Midnight. Es un mundo diferente ahí afuera. Ese es nuestro trabajo.
Tu trabajo como constructor es decir: “¿Cómo hago que sea simple, fácil, de adopción masiva, bajo costo, baja fricción, y que funcione donde están los usuarios, en sus teléfonos, en sus plataformas, donde están, no donde queremos que estén?”. Si haces eso, has cambiado el mundo y has creado algo que es útil para miles de millones de personas. Así que eso es lo que estamos haciendo con Midnight. Y así es como lo estamos llevando adelante con Midnight. Y como dije, hemos hecho un progreso enorme. De todo lo que hicimos es lo que se mueve más rápido. Cada semana es un nuevo desafío. Cada semana es algo nuevo. No nos quejamos de ello. Simplemente ponemos la nariz en la piedra de afilar. Lo hacemos y siempre hay algo que sale.
Es frustrante cuando un puente entre Cardano y Binance es hackeado. Se roba un montón de dinero. Alguien lo vende. Genial. Hay que seguir adelante. Eso fue ayer. ¿Qué hacemos hoy? Es frustrante cuando pierdes un socio central por SecondFi y simplemente se retiran y desaparecen. Genial. Hay que seguir adelante. ¿Qué estás haciendo hoy? Es frustrante cuando tienes que hacer un pivote y tienes que conservar recursos y gastarlos en un área diferente y pierdes tus desarrolladores. No es un gran problema cuando piensas en el panorama general, porque al final del día se trata de conseguir algunos grandes constructores y grandes proyectos y hacerlos crecer. Y sabes, si lo hacemos bien, Midnight lo va a solucionar, Midnight va a cambiarlo todo. Y va a cambiar el ecosistema en su conjunto. Es bastante especial.
Y para la gente de Cardano, saquen la cabeza de su culo. Midnight está construido sobre Cardano. Si Midnight lo soluciona, Cardano hizo que eso fuera posible. ¿Acaso el propósito de Cardano no es ser un ecosistema de proyectos que cambien el mundo? Cardano no hace nada sin los proyectos construidos sobre él. Es un sistema de contratos inteligentes para mover ADA de un lado a otro. Donde Cardano se vuelve interesante es cuando la gente toma los contratos inteligentes y construye proyectos, y esos proyectos tienen clientes y usuarios. Nunca tuviste un problema con ninguna de las otras aplicaciones. No tuviste un problema con Snek. No tuviste un problema con Dex Hunter. No tuviste un problema con Sundae Swap. No tuviste un problema con Strike. No tuviste un problema con ninguna otra aplicación. Y Midnight, siendo el más grande, el más prominente, el más significativo debido a su complejidad, escala e inversión, de alguna manera sí te genera un problema. ¿Qué les estás diciendo a las personas que están construyendo en el ecosistema de Midnight si te comportas y actúas de esta manera? Básicamente estás diciendo que no son bienvenidos aquí. ¿Qué logra eso? ¿Cómo ayuda eso a que Cardano crezca? Solo se te permite construir sobre Cardano, pero no te vuelvas demasiado grande. No tengas demasiado éxito. No seas demasiado atractivo, no seas el chico dorado. No, no, no. Tienes que quedarte y conocer tu lugar.
Si Cardano va a tener éxito, Cardano necesita abrazar a los proyectos que hacen que tenga éxito. Al igual que Midnight tiene que encontrarse con los usuarios donde están, no donde queremos que estén. Y tenemos que abrazar la simplicidad, la universalidad y la operación de bajo costo. Esto es algo muy decisivo. No puedes arreglarlo con white papers. No puedes arreglarlo con tecnología. No puedes arreglar una cultura rota con más ingeniería y más comités y talleres y este tipo de cosas. Es algo muy fundamental. O tienes un entorno acogedor donde se anima a la gente a venir y construir sobre una plataforma, o no lo tienes. Y si no tienes un entorno acogedor, se van. Y no puedes diferenciar a Midnight de Sundae ni de ningún otro. Así que basta. Absolutamente basta.
También me gustaría que la Fundación Cardano empiece a tuitear sobre Midnight. Empiecen a hablar de ello. Es su proyecto más grande en su blockchain. No digan ni por un momento: “Bueno, eso es cosa de Charles y simplemente lo ignoramos”. Solana, cada gran proyecto que tienen, su fundación y su equipo fundador hablan de él. Ethereum es lo mismo. ¿Pueden hacernos el mismo favor? Estamos cargando mucha agua, así que estaremos observando y la comunidad estará observando. Veamos sus tuits y otras cosas. Aparentemente, la única vez que hablan de Midnight es cuando Andreas tuitea sobre lo malo que es que despidan al equipo de Devril. ¿Les importaba algo de Midnight? ¿Querían usar Midnight o hablar de Midnight alguna vez cuando estaban sucediendo cosas buenas, cuando se estaban haciendo asociaciones? ¿Retuitearon la relación con Google?
Pero cuando ha sucedido algo malo, bueno, ahí están para estar ahí. ¿Qué entorno y cultura están creando? Los pivotes funcionan en todos los sentidos. ¿Estamos realmente comprometidos con hacer que esto tenga éxito? ¿Estamos realmente comprometidos con hacer que esto funcione o no? Yo sí. No necesito estar aquí. Podría retirarme y vivir en mi rancho. Estoy aquí porque elijo estar aquí. Estoy aquí porque realmente creo que el trabajo está inconcluso y tenemos que terminarlo. Así que todos los días me despierto, es un domingo. Debería estar con mi familia. Debería estar relajándome. Debería estar pasando el rato en el jacuzzi fumando puros. En cambio, estoy aquí escribiendo código, sin detenerme implacablemente. Y el éxito de estas empresas es el éxito del ecosistema en su conjunto. Si conseguimos miles de millones de dólares de TVL circulando a través de estos proyectos, ya sean Pogun, RealFi o Midnight, eso es bueno para Cardano. ¿Dónde está tu compromiso? ¿Dónde está tu disciplina, dedicación y esfuerzo? ¿Qué estás construyendo? Por eso un pivote de desarrolladores a constructores es tan importante. Porque los constructores son responsables de lo que construyeron.
Si alguien en un bar se acerca y te dice: “Soy un constructor”. La primera pregunta que harías es: “¿Qué construiste? Muéstrame el puente. Muéstrame el edificio. Muéstrame la casa”. Si una persona es desarrollador, podría decir: “Bueno, ya sabes, soy desarrollador. Solo escribo casos de prueba para software financiero, puedo contarte mucho sobre marcos de pruebas de Java y Jenkins”. Sí, trabajo en CI y me aseguro de que la CI funcione y pase. ¿Qué has construido? Bueno, realmente no construyo nada. Solo escribo pruebas para ese marco, es bastante divertido. Lo he estado haciendo durante un tiempo, hice algo de automatización, escribí algunos scripts de Bash y cosas para coordinar. También hice mucho linting sobre JSON para asegurarme de que los esquemas se validaran correctamente. Ajá. ¿Y para qué producto es eso? Realmente no lo sé. Es un gran sistema empresarial. Solo quería asegurarme de que el JSON funcionara correctamente. Un constructor. Yo construí ese puente. Los desarrolladores pueden ser constructores. Absolutamente. John Carmack construyó Doom. Hizo Doom. Eso es lo que queremos. Y queremos que esos constructores vayan y construyan grandes cosas. Y queremos que esas cosas valgan 10 mil millones, cien mil millones de dólares, que crezcan hasta convertirse en ecosistemas masivos. Eso es lo que queremos y eso es en lo que estamos enfocados, y eso es en lo que Cardano debería estar enfocado. Ahora tenemos Alpha Growth. Ahora tenemos a Draper. El financiamiento no puede destinarse a perpetuar proyecto de código abierto tras proyecto de código abierto tras proyecto de código abierto. La infraestructura está terminada. Plutus es bueno. Leios está casi aquí. Cuando salga, salió.
Ahora enfoquemos el financiamiento y la infraestructura en grandes objetivos para reunir a la gente y entusiasmarla con hacia dónde podemos ir y qué podemos hacer y cómo podemos ser competitivos y diferentes de otros ecosistemas. Claro, necesitamos mantener y hacer crecer la infraestructura, pero tenemos que empezar a preguntar quiénes son los constructores y cómo conseguimos que reciban el financiamiento.
El otro gran desafío este año, y en realidad el año pasado, es que noté que las personas que financian son patológicamente alérgicas a darles dinero a las personas para crear un resultado comercial. Dicen: «Oh, no podemos financiar ese negocio. ¿Qué pasa si ganan dinero?». Oh, Dios mío. No podemos darle el dinero a Blockfrost. No podemos darle el dinero a esta empresa. Oh, no, Pogun. No, no puedes recibir ningún dinero. ¿Qué pasa si tienes éxito? Entonces, ¿quieres ser el número uno en DeFi Llama o no? Si, digamos, una de estas empresas tiene éxito y consigue cinco mil millones de dólares de TVL para Cardano y genera mucho volumen de transacciones para Cardano, ¿no es eso un beneficio neto? No. No. No. Porque ese equipo ganó algo de dinero y ese es el dinero de la tesorería.
Saca la cabeza de tu culo. ¿Estamos aquí para ganar o no? Todos nuestros competidores lo ven así: «¿Qué KPI vas a aportar a la mesa para hacer que la cadena sea mejor? Suena bien. Aquí tienes un cheque de 25 millones de dólares». Y aquí estamos nosotros diciendo: «Oye, necesitamos medio millón». ¿Cómo te atreves siquiera a pedirlo? ¿Cómo te atreves? No, eso es codicia y avaricia. Deberías simplemente pagarlo o tomarlo como un préstamo o hacer esto o hacer aquello. Es extraordinario para mí. Pogun fue el mejor ejemplo de eso porque literalmente está resolviendo el problema de DeFi en Cardano. Vamos a tomar enormes cantidades de Bitcoin, introducirlas en Cardano, lo que instantáneamente crea una cantidad enorme de TVL, prestarlas contra monedas estables, lo que instantáneamente crea una enorme acuñación de monedas estables. Las dos grandes cosas que la gente sigue son el TVL y las monedas estables, y luego tienen que colocarlas en DeFi para obtener un rendimiento mayor que el costo del préstamo.
Así que, instantáneamente crea un ecosistema de DeFi de activos del mundo real y alto rendimiento donde colocar esa moneda estable. Esto es tan bueno como puede llegar a ser para DeFi. Tan bueno como puede llegar a ser, y ustedes votaron en contra, cuando obtendrían una participación permanente en las ganancias por ello y el ecosistema obtendría una parte de la acción. Es como cuando propuse el fondo soberano con ADA a 83 centavos, habríamos hecho cien millones, estaríamos en 400 millones de valor ahora mismo. Cuatro veces más ADA, ¿verdad? Ah, es simplemente una estupidez. Y lo entiendo. Ya sabes, no quieres arruinarlo, pero la inacción te mata en este tipo de cosas.
Chicos tienen que pivotar. No puedo hacer nada con respecto a la basura de la fundación. Simplemente no puedo. Lo siento por Cardano. Es mi mayor error. Y es simplemente un ejemplo clásico de dónde las personas que no tienen incentivos no hacen nada y simplemente inventan trabajo y andan por ahí. La realidad es que si ADA llega a la luna, ellos ganan la misma cantidad de dinero. Si ADA colapsa, ganan la misma cantidad de dinero. También están cubiertos en Bitcoin. Y no hay nadie que pueda ser removido de su cargo mediante votación. La junta sigue siendo la junta. No hay democracia. No hay supervisión. No hay manera de reemplazarlos.
Así que nadie está ahí para hacerlos responsables cuando son tan mezquinos que no pueden tuitear sobre el proyecto más grande de la cadena, cuyo éxito realmente impulsaría la cadena hacia adelante. Eso es triste. Tendremos éxito a pesar de eso. Bitcoin no necesitaba la Bitcoin Foundation. De hecho, la gente odiaba a la Bitcoin Foundation. Recuerdo que yo estaba allí y no éramos muy queridos por la Bitcoin Foundation. Decían que eso era una toma hostil de Bitcoin desde el momento en que fue creada hasta básicamente cuando dejó de existir, hasta ahora, como billones de dólares de valor fueron creados a pesar de ella. Así que no los necesitamos. Tenemos lo que necesitamos, pero la filosofía tiene que ser simple. Enfócate en el resultado y enfócate en lo que estás haciendo para cambiar la vida de las personas y por qué, y las cosas en las que somos buenos en nuestra diferenciación competitiva.
¿Por qué Pogun está en Cardano? Porque tiene sentido. No porque Charles Hoskinson lo haya dicho, sino porque tiene sentido. Sistema UTXO, sistema UTXO. Es un reflejo hermoso y obtienes enormes economías de escala y operaciones de bajo costo, como lo demuestra el hecho de que pasamos de una transacción que costaba 15.000 dólares a menos de 30 dólares. Así que pasamos de un Toyota Camry a una cena de bistec y vamos a intentar bajarlo a tres o cinco dólares. Así que una taza de café en Starbucks. ¿Qué tal eso? Eso es real. Y eso permite cambios masivos. Tienes la seguridad de la red de Bitcoin reflejada en Cardano. Cardano agregando una capa DeFi a ella. Y entonces puedes construir un gran ecosistema. Y, por cierto, si agregas Midnight tenés transacciones privadas y puedes orquestarlas todas a través del resto del espacio de las criptomonedas, y gradualmente atraemos estos productos que viven en Hyperliquid y atraemos estos productos que viven en Solana y Ethereum hacia nuestra órbita, porque es caro conseguir que migren, y eso resuelve nuestro problema de monedas estables y de TVL, ese producto.
RealFi se lanzará el próximo mes. Bancarizar a los no bancarizados, ese es el plan para África. Hemos estado trabajando en ello durante muchísimo tiempo. Finalmente descubrimos una ruta para hacerlo realidad. Está aquí. Nuevamente, ningún tuit. Así que necesitas tuitearlo. Necesitas impulsarlo. Si crees en Cardano, eso es lo que queremos decir. Estamos comercializando. Tenemos una estrategia de privacidad con Midnight. Tenemos una estrategia de microfinanzas con RealFi. Tenemos una estrategia de DeFi de Bitcoin con Pogun. Estas no son cosas hipotéticas. Son cosas reales que se están lanzando en Cardano o que ya se han lanzado en Cardano. Y atraen gente. Traen sangre nueva, ideas nuevas, atención nueva. Eso es lo que necesitas hacer. Y tienes que acelerarlas. Y su éxito es el éxito de Cardano. Y ¿sabes qué? Cada una de esas cosas financia todas las cosas que las rodean.
Sundae trabaja en ellas. Anastasia trabaja en ellas. Hay tantas de estas pequeñas boutiques de desarrollo que están en el ecosistema de Cardano que reciben dinero para trabajar en esos programas y proyectos. Eso las mantiene vivas, les permite pagar las cuentas y seguir adelante. Eso es lo que significa el éxito. ¿Es fácil ahí afuera? No. Pero, Jesús, nada es fácil ahora mismo. Tienes laboratorios de IA de frontera que legítimamente se preguntan si la inteligencia artificial que están construyendo va a matarlos en 24 a 36 meses. Tienes una guerra con Irán. Tienes gasolina a 5 dólares. Todavía tienes la guerra en Ucrania y Rusia. Se avecina una guerra entre China y Estados Unidos por Taiwán. Vamos a tener una crisis de chips en 36 meses que será increíble y nos empujará hacia una depresión. La burbuja de la IA eventualmente estallará. Es difícil comprar alimentos. No somos inmunes a todo eso en el espacio de las criptomonedas.
Y, ya sabes, nos pasamos de la raya. No puedes cobrar un millón y medio de dólares por una maldita imagen NFT de una maldita banana y esperar que eso sea sostenible y estable en este ecosistema. No puedes tener una locura de memecoins y cosas que no tienen utilidad ni valor llegando a 10 mil millones y luego esperar que eso sea sostenible. No puedes. Así que estamos viviendo ese exceso y estamos viviendo las consecuencias de ello como industria. Tenemos que procesarlo. Si te vuelves loco y terminas divorciándote, tienes que reconstruir tu vida. Bien, tienes que mudarte a un departamento de mierda. Tienes que conseguir nuevos amigos. Tienes que cambiar algunas cosas.
Sí, volverás si realmente le dedicas algo de tiempo y esfuerzo. Bueno, adivina qué: las cripto se divorciaron del mercado minorista. Eso es un hecho. Se fueron disgustados porque todos perdieron su dinero. Les mintieron. Los hackearon. Y cada vez que intentaron volver, les mintieron y los hackearon y les extrajeron dinero nuevamente. Éramos el vertedero donde narcisistas chiflados venían a poner su maldita basura y esperaban extraer valor. Las celebridades vienen. Portnoy viene. «Pensé que iba a ganar muchísimo dinero. No entiendo». Más recientemente, Hunter Biden, y él dice: «Lancé mi moneda de mi laptop»., simplemente pensé que iba a ir a la luna. ¿Por qué?
Midnight arregla cosas. Midnight resuelve el sistema CAC en el Pentágono. Midnight resuelve el intercambio de registros de atención médica. Midnight resuelve el problema de que seas dueño de tu propio agente y de que el agente no robe tu propiedad intelectual. Y entonces Navier-Stokes es resuelto por OpenAI, no por el matemático que realmente lo formuló. Midnight permite DRM. Midnight permite regalías de propiedad intelectual sin tener que revelar el gasto. Midnight permite que estrategias privadas de trading o habilidades de IA sean arrendadas en lugar de ser simplemente de código abierto, para que puedas empezar a monetizar habilidades únicas de los agentes. Y sigue y sigue y sigue y sigue y sigue. Estas son cosas reales que influyen en la vida de miles de millones de personas y, colectivamente, en billones de dólares de comercio diariamente.
¿Qué resuelve laptop para el mundo, aparte de hacerle ganar algo de dinero a Hunter Biden para que pueda tener una campaña presidencial de vanidad en 2028 y el negocio de la familia Biden pueda continuar? ¿Qué resuelve? Nada. Tienes que enfocarte en resolver cosas. Bitcoin DeFi resuelve un problema. No quiero vender mi Bitcoin, pero me gustaría obtener un rendimiento. No puedo obtener un rendimiento sobre Bitcoin. No existe un ecosistema DeFi. Quiero hacer clic en el botón automáticamente según un perfil de riesgo, que mi Bitcoin se ponga a trabajar y yo obtenga un 5, 10 %, lo que sea. Un problema simple de resolver, lo resuelves: 500 mil millones de dólares en Bitcoin migran para hacer eso. ¿Cuáles son tus opciones? Cero o 5 %. Hecho.La gente puede hacer clic en el botón. El 71 % de ustedes lo hizo con el staking de ADA. Haz clic. Eso es Bitcoin. Pogun resuelve el problema.
Microfinanzas. Nos gustaría bancarizar a los no bancarizados. Tienes este caso de uso. Yo entiendo este caso de uso. Creemos un motor donde tengas préstamos. Y adivina qué: obtienen un descuento en el préstamo si obtienen una identidad digital y una billetera. Bastante simple, ¿verdad? Entonces, ¿están obteniendo una identidad digital y una billetera porque simplemente quieren hacerlo? No, quieren una tasa de préstamo más baja. Ahora están bancarizados en un nuevo sistema bancario que es nativo de Web3, con una identidad soberana y autocustodia y sus propios activos, no los emitidos por el gobierno. Ah, Acabamos de crear una nueva economía y podemos usar este motor para distribuirla a decenas de millones, a cientos de millones de personas. ¿Y qué significa eso? Las tasas de préstamo bajan del 85 % a menos del 10 %. Las tasas de remesas pasan a ser gratuitas y te deshaces de esos cárteles malvados que extraen dinero de las personas más pobres del mundo. Ese es un caso de uso y una utilidad de la vida real. Para eso se construyó la blockchain. No para laptop, no para Trumpcoin. Absolutamente no para esas cosas. Nos volvimos adictos al dinero rápido y fácil y a la vanidad de las celebridades y las memecoins y estas otras cosas. Y ¿adivina qué pasó? Perdimos el rumbo. Y se volvió tan fácil para la gente cagarse sobre toda la industria.
Y debido a eso, Clarity no pasará dentro de dos días. Lo he estado diciendo durante más de un año. Y debido a eso, la gente descarta cripto, el mercado minorista se fue. Entonces entran las instituciones y luego todos nos sorprendemos de por qué no están impulsando nuestras bolsas. Porque no son estúpidas. Impulsan sus propias bolsas. Son instituciones. Son realmente inteligentes y son asesinos y tienen gente increíble con ellos. Así que, si queremos ganar, tenemos que cambiar el juego. Tenemos que pasar de desarrolladores a constructores. Tenemos que unirnos. Tenemos que apoyarnos unos a otros. Y tenemos que darnos cuenta de que mi éxito es tu éxito. El éxito de Midnight es el éxito de Cardano. Y tenemos que hacer responsables a las entidades que se niegan a reconocer eso, dejando de financiarlas y dejando de considerarlas relevantes. Están funcionando con una programación defectuosa. Hablando honestamente, necesitan cambiar. Si no están dispuestos a cambiar, entonces no deberían ser parte del club.
No tenemos tiempo para arrastrar a personas que no quieren estar allí. Y ya no tenemos tiempo ni el lujo de admitir 45 formas diferentes de hacer las cosas. Necesitamos consolidarnos en una colección de ellas y simplificar la maldita experiencia para que todos los usuarios simplemente hagan clic en el botón. Eso es lo que el mundo nos ha mostrado con Web2 y el auge de todas estas entidades. Haz clic en el botón. Simplemente funciona. Apple pasó 20 años intentando romper el monopolio de Windows, intentando convencer a la gente de que MacOS es mucho mejor que Windows. Compra una MacBook, compra un iMac. Y ¿sabes qué? Si miras la distribución porcentual de Windows frente a Mac, no se movió.
Entonces construyeron el iPhone y simplemente era presionar el botón, y destruyó todo el monopolio de Windows e hizo que Apple fuera tan grande o más grande que Microsoft. Es simplemente un cambio de paradigma. Deja de convencer a la gente para que migre. Dales una nueva experiencia y hazla tan simple y fácil que la experiencia anterior parezca anticuada. Y ahora descubres que pasas la mayoría de tu tiempo en tu teléfono, mucho más que en tu laptop o tu computadora. La mayoría de tu tiempo, incluso cuando estás en tu laptop o tu computadora, tu teléfono sigue estando ahí. Siempre está ahí. Te persigue. Llega un mensaje, estás a punto de terminar algo. «Oh, tengo que responder este mensaje en mi teléfono». ¿Por qué? Porque es muy fácil. Está ahí. Simplemente… son botones. Si simplemente los presionas, simplemente haces clic y es: «Oh, Dios mío, ahora puedo hacer cualquier cosa».
Y la gran mayoría de ustedes que están escuchando, ustedes leen su teléfono en el baño. Lo hacen. ¿Cuántos de ustedes llevan una laptop al baño? Algunas personas, desarrolladores, programadores, de acuerdo, pero la gran mayoría de las personas cuerdas normalmente no llevan una, pero sí lo hacen con el teléfono. Ya saben quiénes son, porque la simplicidad es enorme. Es una extensión de ustedes. Ahora es parte de su cuerpo, como su mano o sus oídos o este tipo de cosas. Así que, si Cardano va a ganar, Midnight va a ganar. Ese es el camino. Hazlo una extensión de ti. Hazlo una extensión de tu cuerpo. Hazlo así de simple y así de fácil. Simplemente haces clic en el botón y eso es todo.
Bitcoin DeFi, haces clic en el interruptor, obtienes un 5 %. Real Fi, haces clic en el interruptor, obtienes esto. Midnight. «Oye, agente, necesito esto». «No te preocupes, yo me encargo, amigo». Por debajo, 14 malditas transacciones diferentes, intenciones y firmas multicadena y entornos de ejecución confiables y computación multipartita y ZK, mucho ZK, un poquito de Grath 16, Halo 2 y Plunk y dios estamos haciendo como cuatro aritméticas diferentes de campos foráneos. Tenemos como una curva elíptica aquí y otra curva elíptica, y oh, en el campo de la izquierda tenemos Lattice. Los Lattice están llegando. Ah, no ves esa mierda. No sabes sobre esa porquería. No te importa esa porquería, más de lo que has inspeccionado manualmente un paquete en TCP/IP. Mira esos datagramas. ¿Cuándo fue la última vez que hiciste una inspección profunda de paquetes? Sé quién sos Caly. Okay, gente de WireGuard. No, tú, Wireshark. Ya sabes, no haces eso. No, ningún normal hace eso. Simplemente presionan el maldito botón. Internet está lento hoy. Bueno, cambiaré de red Wi-Fi. Simplemente esperaré un poco. A ver si se acelera. Esa es tu experiencia. Y por eso cinco mil millones de personas lo hacen.
Si tuvieras que inspeccionar cada paquete, serías gente PGP. Empecé esto preguntando: “¿Cuántos de ustedes encriptan un email con PGP?”. No lo haces porque es difícil. Tienes claves y porquerías Es difícil. Es demasiado para que el consumidor haga eso. Demasiado. Entonces, si Midnight va a ganar, simple. Si Midnight va a ganar, constructores, si Midnight va a ganar, un clic. Si Midnight va a ganar, todos, en todas partes, donde realmente están, no donde nosotros queremos que estén. Esa es la estrategia. Y nos despertamos todos los días y decimos: “¿Cómo hacemos que esto sea mágico? ¿Cómo hacemos que las cosas pequeñas sean grandes cosas?”.
Tengo un Galaxy Fold 8. Es un gran teléfono. Y acabo de ver la presentación del iPhone Duo. Y una característica me hace querer el iPhone Duo más que el Fold 8. Es cuando lo abres y cómo hace esa transición gradual. Parece que estás mirando a través de un panel de vidrio mientras pasas de una pantalla a las dos pantallas. Y esa idea de los biseles redondeados para que parezca un iPad mini. Yo solía tener un iPad mini. Tengo recuerdos muy preciados de sostenerlo exactamente así. Dije: “Oh, es exactamente así”. Esa no fue una discusión de cinco minutos. Es el producto de miles de horas de atención al detalle y enfoque para crear esa pequeña experiencia, ese pequeño suavizado a lo largo de todo. Y eso es lo que marca la diferencia.
El consumidor no lo ve, no lo pide, ni siquiera sabe que está ahí, pero lo siente emocional y subconscientemente, y conecta con ello. Es lo que estamos haciendo en Midnight City. Es lo que estamos haciendo en RealFi. Es lo que estamos haciendo en Pogun, lo que estamos haciendo en Midnight y es lo que hacemos con la ingeniería que ponemos en Cardano. No siempre hemos estado a la altura. Tuvimos que aprender a ser una gran empresa de ingeniería y tuvimos que aprender a hacer todas estas cosas. No es malidtamente fácil. Apple también tuvo que aprender a hacerlo. ¿Estaban construyendo el iPhone Duo en 1995? No, ni de cerca. Y nosotros no estábamos construyendo este tipo de cosas hace cinco años o diez años, pero ahora sí y ponemos el esfuerzo.
Así que, un gran giro hacia los constructores. Y en cuanto al resto del ecosistema, dejen ir el drama, dejen ir la pasión y hagan un giro hacia algo nuevo y diferente. ¿Quieren ganar? ¿Quieren ser grandes? ¿Quieren ser algo de lo que la gente hable dentro de 20 años y 30 años? ¿Quieren ser algo con lo que la gente conecte emocionalmente y en lo que crea? ¿O quieren fracasar? Si quieren fracasar, entonces vayan a ser guerreros del teclado y quejándose de absolutamente todo. Si quieren ganar, agarren una pala. Necesitamos trabajadores. Tenemos que hacer esto. Sean constructores. Construyan cosas. Únanse a Night Force. Creen una cuenta en Midnight City. Regístrense para la beta de Pogun. Regístrense para el testnet de Real Fi. Involúcrense. Hablen de estas cosas. Hagan que la gente se entusiasme con estas cosas. Cuando digan que Cardano está muerto, denles estos proyectos y muéstrenles que tenemos todas estas cosas increíbles sucediendo. Miren todas estas cosas. Digan: “Estamos de vuelta en el juego. Hemos cambiado y estamos aprendiendo. Estamos creciendo”.
Así es como se gana. Sean defensores. Y ellos dicen: “No tenía idea de que todavía hubiera algo que valiera la pena ahí. Parece que está infravalorado. Debería hacer algo en ese ecosistema”. Hagan que la gente se entusiasme con ello. Eso es lo que estoy haciendo un domingo a las 12:15. Así que voy a volver al trabajo. Espero que ustedes también lo hagan, gracias a todos por escuchar, saludos.
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