Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
Doblaje al español de un fragmento de “Live with Crypto Crow”
Del minuto 00:03:31 del video original a 00:17:26 del video original
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 15 de Octubre de 2025
J: Sí. Ha habido tanta confusión alrededor de muchas cosas como el valor total en staking y todas esas métricas que muchos de estos otros tokens usan, y eso siempre me ha frustrado muchísimo, a mí y a todos los demás en la comunidad de Cardano, porque, ya sabes, técnicamente todo el ADA que está en staking en un nodo ahora mismo debería estar incluido en esa métrica, y no lo está, y siempre es ignorado, y es muy frustrante porque la tecnología cambia, y para mí siempre lo he visto como, bueno, tenés las reglas de la SEC de 1933 en los campos de maíz tratando de aplicarse al espacio cripto.
Ahora tenés lo rápido que el mercado cripto y las criptomonedas cambian cada tres o cuatro años, y seguimos aferrándonos a las viejas métricas tal como eran, en lugar de favorecer la nueva tecnología, la próxima generación. Así que siempre ha sido muy frustrante.
Pero me alegra, me alegra ver que ustedes tuvieron tanto éxito, porque he visto muchas de las fotos y los clips de video, y en realidad es material muy emocionante. ¿Cómo crees que Asia va a desempeñar un gran papel en la manera en que quizás las cosas cambien en el futuro?
C; Bueno, ya sabes, me he cansado de pedirle a otras personas que lo hagan. Y lo que estamos empezando a hacer es dar un paso atrás y decir que IO necesita liderar en algunas cosas solo para que las cosas avancen. Como en Midnight, creo que ese ha sido el proyecto más transformador en la historia de Cardano. Pasó de “Cardano es un ecosistema cerrado, no hablamos con nadie, la fundación no aparece, ya sabes, olvídense de ellos” a “oye, en realidad están haciendo acuerdos”.
Midnight va a estar listado en todos los principales exchanges. Es el primer activo nativo de Cardano en hacerlo. Es una inevitabilidad. Va a suceder. Midnight ha hecho más de cien acuerdos. Nos consiguió buenas relaciones con Copper y nos consiguió buenas relaciones con Brave y Blockchain.com, Bitcoin.com.
Y no son cosas pequeñas. Lo que la gente no se da cuenta es que Midnight es un activo de Cardano. Así que, para que ese acuerdo funcione, tienen que integrar Cardano. Tienen que dar soporte a Cardano. Así que cada vez que Midnight hace un acuerdo, en realidad también está haciendo un acuerdo de Cardano al mismo tiempo.
Y está resolviendo muchas de las “ventanas rotas”, como el problema de los oráculos, el problema de las monedas estables, y otros tipos de cosas. Y la Fundación Midnight es una organización súper agresiva, y a veces tenemos que frenarlos un poco porque quieren hacer acuerdos casi todos los días. De hecho, están promediando uno cada tres días, lo cual es un ritmo increíble, y lo disfrutamos mucho, pero hay mucho por hacer. Cada vez que haces un acuerdo, tienes que darle servicio al acuerdo. Así que no basta con hacer el anuncio.
Así que esa es una perspectiva y una dimensión. La otra es que tenemos que cambiar nuestra estrategia de eventos como ecosistema. Así que lo he pensado mucho. Hemos invertido mucho dinero en IO en Rare Evo. Lo hemos hecho ahora durante tres años seguidos, y cada vez que hemos ido, es genial ver a todos los viejos amigos, pero era solo Cardano hablando con Cardano, y nos estaba resultando muy difícil hacerlo multi cadena.
En el último, tuvimos otras cadenas que se presentaron, pero podías notar que era más bien una cortesía en lugar de una inversión o un compromiso. Pero cuando vimos el Token 2049, dijimos: “Santo dios, nos apoderamos del evento. Nos apoderamos de un evento de 27.000 personas. Todos vieron a Cardano. Todos vieron a Midnight, nuestro ecosistema y hubo un montón de entusiasmo y emoción. Cada vez que querían usar el Wi-Fi, tenían que estar hablando de nosotros. Bien, eso es lo más parecido a una toma total que se puede lograr.
Y el precio de eso fue un tercio de lo que pagamos por Rare Evo. Así que, lo que vamos a hacer el próximo año es que, en lugar de hacer Rare Evo en IO, vamos a hacer cuatro eventos por año. Vamos a hacer Bitcoin, la gran conferencia de Bitcoin que hacen cada año. Vamos a hacer Consensus. Vamos a hacer Token 2049. Y vamos a hacer Abu Dhabi Finance Week. Cada uno de esos eventos tiene más de 25.000 personas asistiendo. Y cada uno de esos eventos es, en cierto modo, uno de los grandes momentos para la comunidad. Y se realizan aproximadamente cada trimestre.
Y haremos el mismo paquete que hicimos en Token 2049. Así que tendremos el gran stand de IO. Realmente hemos afinado eso hasta convertirlo en una ciencia. Tendremos el producto destacado de la semana, o el producto que estemos lanzando ese trimestre. Y luego tendremos un pabellón de Cardano. Y lo que quiero hacer es encontrar un camino donde podamos llevar los 50 a 100 mejores proyectos de Cardano. Hicimos una especie de demo de esto en Token 2049. Llevamos a Snek y a algunos de estos otros muchachos. Hacer que vengan y traigan un grupo de personas con ellos. Traigan su material promocional, y luego también podemos organizar un evento comunitario y también una cena para inversionistas. Y ese es tu paquete para eso, junto con un paquete de medios.
El costo total de eso es en realidad menor que el de la Cumbre de la Fundación Cardano o lo que nos costó Rare Evo. Y creo que obtendremos una exposición sustancialmente mayor. Incluso podemos poner un hackathon encima de eso si la gente quiere patrocinarlo. Y ese será el pulso. Cada trimestre estaremos allí. estaremos hablando.
La Fundación Midnight porque comparten el mismo ADN que Cardano. Ellos pueden ir y arreglar el problema de DeFi Llama, estas otras cosas, y lograr que esos tipos informen y representen la cadena con precisión. Es solo que hay una cantidad limitada de construcción de relaciones y de impulso que los chicos pueden hacer. Están trabajando contra años y años y años de negligencia y abandono y, en algunos casos, promesas incumplidas. Así que es como si tuvieras que reparar la relación. Empiezas desde cero después de reparar la relación. Estableces una nueva relación. Siempre implica gastar seis o siete cifras de dinero, es lo que es. Gastas el dinero, y luego, después de haber hecho eso, traes un equipo de integración que, en un lapso de seis meses a un año, tiene una buena relación. Como ustedes vieron con Google, cuando anunciamos la relación entre Midnight y Google Cloud, y fue tan loco, fue como que la gente en CF estaba tuiteando “ni siquiera es una relación real”, y luego nuestra respuesta fue mostrar el panel con el tipo de Google Cloud hablando sobre cómo la relación sí existe.
Pero el otro problema que tiene nuestro ecosistema: seguimos disparándonos en el pie. Cada vez que tenemos buenas noticias, aparece alguien y dice: “No es tan bueno como creen”. Y cada vez que tenemos malas noticias, aparece alguien y amplifica lo peor posible de las malas noticias. Y es como, ¿qué estamos haciendo? Los otros ecosistemas no se hacen esto a sí mismos. Lo siento, no quiero correr la carrera en modo difícil las 24 horas del día, los siete días de la semana. Solo quiero una carrera justa. Si estoy corriendo, no quiero tener que cargar con una mochila de 36 kilos mientras los demás corren sin ella. Dejemos de hacer eso, chicos.
J: ¿Cuánto de eso crees honestamente que se basa en la naturaleza de Cardano siendo verdaderamente descentralizada, en lugar de… quiero decir, seamos sinceros: si eres un capitalista de riesgo, tienes millones o miles de millones de dólares para invertir, quieres invertir en algo sobre lo que tengas más control, quieres invertir en algo que quizás sea un poco más del lado centralizado. ¿Cuánto de todo esto se debe a que la industria construida en torno a la codicia y la naturaleza avariciosa de las criptomonedas se opone a la estructura más descentralizada y a todo lo que Cardano representa? ¿Crees que eso realmente juega un papel significativo en el trasfondo de las cosas y que en última instancia se filtra a través del marketing, sus medios, sus redes sociales y demás? ¿Es eso lo que crea esta atmósfera?
C: Quiero decir, lo sería si fuera solo una conversación sobre ADA, pero hay muchos proyectos seudofederados o algo descentralizados, pero no realmente, en Cardano, que son invertibles. Así que podrían saltarse ADA. Pero, ¿qué pasa con el ecosistema de CNA? Porque está enormemente mal valorado. Si lo observas, no hay otro activo en el top 10 donde la liquidez del activo principal (ADA) y su valor sean tan altos, pero el valor relativo de los activos emitidos sobre él sea muy bajo. Esa es una discrepancia que va a cerrarse en algún momento una vez que limpiemos el ecosistema. Así que tienes un montón de proyectos que pueden multiplicarse por diez o por cien ahí.
Así que creo que el problema más grande no es la descentralización, sino que el problema más grande es que nunca se intentó integrar a Cardano en el ecosistema de criptomonedas en general de una manera que nos refleje bien. Nadie abrió una oficina en Silicon Valley. Nadie abrió una oficina en Nueva York. Nadie abrió una oficina en Londres. Nadie fue a cenar con A16Z. Nadie fue a hablar con Messari, excepto nosotros y unos pocos más. Nadie fue a hablar con todos esos grandes y decirles: “Esperen, déjennos contarles la historia de Cardano y por qué Cardano es interesante y emocionante”. Y todos dicen: “Bueno, la tecnología se explica sola, el ecosistema se explica solo”. Bien, puedes tener esa opinión, pero el desafío ahí es que no puedes luego quejarte de que las personas que invierten dinero, toman decisiones y escriben artículos sobre quiénes son los grandes te ignoren, porque hay 20.000 opciones. Así que o estás ahí, hablando, o no estás ahí. Y si no estás ahí, no vas a obtener una representación justa. Así que no hay una bala de plata para todo esto. Tienes que hacerlo en capas.
Una es simplemente mejorar tu desempeño en conferencias e ir a todos los grandes eventos y estar bien representado. Que la gente sepa que somos reales. Dos, tienes que mostrar que puedes escribir cosas reales y construir cosas reales en Cardano. Y eso tiene dos partes. Una, tienes que hacer hackathons regularmente. Solana hizo un trabajo fenomenal con Breakpoint. Midnight fue genial porque pudimos mirar dentro de la ropa sucia de todos. Observamos cada red. Examinamos ocho ecosistemas y siete blockchains. Así que tuvimos que conocer realmente cómo funcionaba su tecnología para hacer los airdrops. Así que tuvimos que desplegar billeteras Solana, y billeteras Avalanche, y billeteras Ethereum, y billeteras Bitcoin. Así que aprendimos mucho en el proceso. Y también hablamos con sus fundaciones y nos relacionamos con ellas y vimos cómo hacían su growth hacking, qué hacían bien, qué no hacían tan bien, y demás.
Así que, además de hacer los hackathons, también tienes que mostrar que existe un trato de primera clase para los desarrolladores en tu ecosistema. Bien. Así que si alguien en el mundo de Solana tiene un problema, hay un grupo de personas a las que puede llamar por teléfono y decir: “No sé cómo construir esto, ¿pueden ayudarme?”. Ahora mismo en Cardano es “archivo no encontrado”. No hay nadie en la Fundación que haga eso y Emurgo no hace eso, y nosotros siempre hemos sido los desarrolladores principales. Así que lo hacemos cuando podemos, pero agota a nuestra gente porque los sacan de un proyecto en Leios o algo así y tienen que ir a responder una pregunta para alguna aplicación de terceros con la que no tenemos ninguna conexión. Y el otro problema es que en el momento en que empezamos a ayudarlos, anuncian que Charles Hoskinson los está ayudando a construirlo y lo toman como un respaldo o, ya sabes, algo que beneficia a su ecosistema. Así que hay algunos problemas con esa estructura. Tenemos que cambiar la forma en que hacemos el devrel, la participación con los desarrolladores.
Y luego, un correlato de eso es el capital de riesgo. Es el tercer bloque, que es que nadie está representando a Cardano ante los VCs y teniendo esa conversación, y entonces nos volvemos muy amargos al respecto y decimos: “Simplemente no tenemos la ponzinomica y esas otras cosas”. Pero no todos los VCs son malvados. Hay muchos que son realmente buenas personas, como Outlier u otros con los que hemos tratado en el pasado, y la única razón por la que no consideran a Cardano es que miran las mismas métricas que mira A16Z. Ven un TVL de 300 millones, una emisión de monedas estables de 30 millones, ven 50.000 usuarios activos mensuales.
Bueno, desde su punto de vista, comparan eso con Solana, que tiene 12 mil millones en monedas estables, 9 mil millones en TVL, y millones de usuarios activos mensuales. Así que dicen: “Bueno, Cardano es un ecosistema muerto según esas métricas”. Así que hay un problema de métricas. Y tienes que arreglar eso. Y una vez que arreglas eso, puedes empezar a involucrarte. Así que vas a todas las grandes conferencias, tienes cenas con inversionistas, puedes poner nuestras 50 apps principales constantemente frente a incubadoras, aceleradoras, VCs y otras personas. Y entonces, si reciben propuestas de 30 o 40 proyectos de Cardano, empiezan a darse cuenta de que hay un ecosistema real ahí y que está mal valorado. Así que tiene que haber alguien que se ocupe del lado del capital de riesgo.
Cuarto, necesitas las integraciones. Somos una isla. Midnight está arreglando el 85% de eso, y probablemente arregle el 15% restante. Pero Jason, eso me ha costado personalmente más de 20 millones de dólares hacer todas esas integraciones. Y no es barato. Es muy caro. Y algunas de las cosas que se están proponiendo están en los decenas de millones. Y vas a la Fundación y dices: “¿Pueden pagar esto?”. Dicen: “Claro”. Y luego en realidad no pueden. Es la misma historia una y otra vez.
Así que, buenas noticias, tenemos una tesorería en cadena y estamos empezando a usarla. Y creo que el próximo año tendremos un paquete para muchos de estos presupuestos de integración que Midnight va a cubrir, probablemente con fondos equivalentes en dólares o algo así. Y esas son cosas únicas. Una vez que estás integrado, estás integrado. Tienes la relación. Estás conectado. Estás listo. Así que ese es un problema efímero, pero frustrante. Alguien tenía que ser el más maduro y morder la bala. Y, ya sabes, una vez que lo tengamos hecho, será fácil usar nuestras cosas. Y entonces podremos mover usuarios, mover liquidez y ese tipo de cosas.
Pero en general, diría que no estamos en una mala posición. No estamos en una buena posición. Estamos en una posición de transición. Y nosotros, como ecosistema, tenemos que unirnos. Tenemos que ser vigilantes, y cada trimestre tenemos que establecer KPIs agresivos. ¿Cómo hacemos para aumentar el TVL? ¿Cómo aumentamos los usuarios activos mensuales? ¿Cómo aumentamos el volumen diario de transacciones? ¿Cómo logramos que las integraciones estén donde deben estar? Y también, ¿cómo tomamos 5, 10, 15 DApps y duplicamos su rendimiento en Cardano? ¿Cómo duplicamos sus métricas? Mejoremos nuestros DEXes. Mejoremos nuestros oráculos. Mejoremos nuestro ecosistema local. Sintamos cierta responsabilidad y rendición de cuentas por eso.
Midnight está abriendo muchas puertas. Ser listados significa que los exchanges ahora admiten CNAs. Así que eso ayuda enormemente, porque nadie se molestó en construir ese ecosistema durante cuatro años. Hubo una negligencia total. Así que tuvimos que hacerlo nosotros, y fue tan doloroso… Comenzamos desde -10 en cada conversación y trabajamos hacia adelante. Pero ahora hemos llevado esas conversaciones a donde necesitan estar y están tomando en serio al ecosistema. Así que eso resolvió la mayoría de los problemas.
Y hablando de dispararse en el pie, cuando anunciamos Midnight por primera vez, todos decían: “Oh, Charles está abandonando Cardano y va a matar a Cardano y es un tipo malo y es una estafa de bombeo y descarga y todo eso”. Y eso venía no de Polkadot, ni de Solana, ni de Ethereum, sino del ecosistema de Cardano.