Traducción al español de “Africa is where the tough get going”, escrito por Dominic Swords, Escritor y Editor en IOG.io, el 26 de septiembre de 2021.
El mundo “desarrollado” tiene que cambiar. Los países más flexibles y con poblaciones más jóvenes liderarán el camino.
Durante este mes, miembros del equipo están en África, realizando encuentros con empresarios y políticos de todo el continente. Las siguientes son algunas partes editadas de un discurso del jefe del IOG, Charles Hoskinson, en un evento reciente en Ciudad del Cabo.
Esta es una larga gira. Empezamos en Sudáfrica y llegamos hasta Egipto. Lo llamamos la gira panafricana. Usted sabe, somos muy apasionados en esta empresa. En IO trabajan personas brillantes que vienen de todas partes: 56 países, 576 empleados.
La esencia de la empresa siempre ha sido cambiar los sistemas del mundo, mejorándolos para todos, en todas partes. Verá, la tecnología blockchain es realmente una conversación más amplia. Es sobre cómo se globaliza el mundo. ¿Cómo decidimos cómo vamos a unirnos y operar en el siglo XXI? Durante los siglos anteriores hemos estado en la luna, hemos construido todo tipo de cosas increíbles como aviones, trenes, aeroplanos y cosas horribles como las armas nucleares. Pero había ganadores y perdedores. Había jerarquías. Algunos estaban en la cima. Otros, en la parte inferior. Y lo aceptamos como el statu quo.
Puede que el siglo XXI sea el primero con una comunidad global en la que todas las personas del mundo -independientemente de dónde hayan nacido, de la lengua que hablen, del color de su piel o de su sexo- vivan bastante bien. Pero para llegar a eso, tenemos que tener una gran tecnología. Necesitamos cambios culturales. Hemos de crecer un poco como especie. Y lo más importante, tenemos que tener los sistemas adecuados y los incentivos adecuados detrás de los sistemas.
La industria blockchain es esencialmente la navaja suiza de los sistemas e incentivos. Abarca todo. Toca la votación, toca los derechos de propiedad, cubre algo tan fundamental como la identidad. ¿Quién es usted? ¿Es usted una buena persona? Y plantea cuestiones filosóficas sobre quién debe ser el custodio de estas cosas. ¿Debe ser un gobierno, un organismo transnacional, una empresa privada como Facebook, Google, Microsoft o Apple? ¿O debería ser otra cosa? Cuando se hace bien, el poder de la descentralización ofrece un paradigma, en lugar de “No se debe ser malvado”, es “No se puede ser malvado”. En realidad, ofrece la posibilidad de tener una responsabilidad inclusiva. ¿Qué significa eso? Pues que, si usted no confía en mí, puede verificarlo usted mismo. De modo que cuando usted vota, normalmente confía en que su gobierno cuente ese voto, ¿no? Bueno, ¿no le gustaría poder verificar el voto usted mismo? Es algo bastante fundamental, una cosa bastante simple.
Usted sabe, EE.UU. recientemente perdió otra guerra. Han desaparecido miles de millones de dólares en material militar. Por lo tanto, si me dirijo al Pentágono y digo: “Oye, ¿está bien que nos proporcionen algunos registros de todo ese material que acaba de desaparecer?” “Oh, los hemos perdido. Lo sentimos”. No obstante, a la hora de pagar los impuestos, las autoridades estadounidenses siempre pueden encontrar nuestros registros. Figúrese.
No puedo comprobar ninguno de los datos. No puedo verificar los registros. Algo tan sencillo como eso, en una sociedad moderna hiperconectada, en el año 2021. La nación más poderosa, o eso dice; el país más rico, o eso dice; ciertamente el país con mayor deuda - y solo pierde registros. ¿Acaso no sería estupendo vivir en un mundo en el que cualquier cosa que alguien te diga puedas comprobarla tú mismo y saber que es cierta? Ya se trate de una credencial, de su voto o de su dinero. Todas esas cosas, se pueden comprobar por uno mismo. Eso es lo que promete nuestra industria. Buscamos la responsabilidad inclusiva, la resiliencia, la descentralización. Aspiramos a que las reglas, los términos y las condiciones no requieran que los Estados o las empresas jueguen limpio. Basta con que lo haga usted mismo.
¿Por qué está el equipo de IOG en África? Pues porque África es un continente realmente especial e interesante, ya que está pasando por una actualización masiva. No existen alianzas con los sistemas del pasado porque esos sistemas no han funcionado históricamente muy bien aquí. Ello significa que en los próximos 10 o 20 años, todo -desde el funcionamiento del cumplimiento de las normas hasta el funcionamiento de los mercados de valores, pasando por el funcionamiento del documento nacional de identidad o el funcionamiento del mundo académico- estará sujeto a cambios. Y como empresario e innovador, ahí es donde quieres estar. No hay que ir donde está la pelota ahora mismo. Se va a donde va a estar la pelota.
Si todo el mundo se está globalizando y cambiando, usted desea estar donde todos los sistemas van a cambiar primero, puesto que, si se hace bien, se creará más riqueza aquí en las próximas tres décadas que en Europa, Estados Unidos y China juntos. Eso es lo que ocurre. Es la razón por la que Estados Unidos llegó a la cima en el siglo XX. Simplemente tenía un sistema mejor que el de sus competidores. Y todo se reinicia cuando hay un cambio tecnológico. Ahora vivimos en una economía global. La gente de África va a estar en igualdad de condiciones con la de Europa y América si hacemos las cosas bien. Y entonces es una carrera meritocrática y voy a apostar por la gente que es más dura, más resistente y más emprendedora 10 de cada 10 veces. Van a ganar, así de sencillo.
De modo que IOG tiene una visión panafricana como empresa. Empezamos en un país muy difícil para hacer negocios, Etiopía, y ¿saben qué? En todas partes vimos personas bien educadas y con buenas intenciones que realmente querían el cambio. Y trabajaron con nosotros. En ocasiones, el sistema trabajaba en nuestra contra; en otras, con nosotros. Pero todos recordaban por qué estaban allí. El privilegio de mi carrera fue anunciar un acuerdo de cinco millones de personas que podía crecer hasta 20 millones, que podía crecer hasta un sistema nacional de identificación de 110 millones en pocos años, y que podía crecer hasta un sistema de votación, un sistema de liquidación de pagos. Puede llegar a ser cualquier cosa. Es algo parecido a la célula madre: una vez que estás dentro, lo estás de veras y puedes seguir navegando y creciendo. ¿Y cómo lo llevamos a Kenia, a Nigeria? Son 400 millones de personas -más que la población de todo Estados Unidos- al alcance de la mano en cinco o diez años.
Lo más extraordinario es que esto transformará la vida de la gente. No obstante, hay que realizar un trabajo aburrido, efectuar áridas presentaciones sobre las credenciales de esto y la verificación de lo otro. Son muy necesarias. Pero el núcleo de todo eso son las personas. En la actualidad, muchas personas viven una vida en la que, por mucho que trabajen, no pueden demostrar que lo han hecho. Sin importar lo buenos que sean, no pueden demostrar que son buenos. ¿En qué se traduce esto? Se traduce en la falta de inversión extranjera directa. Se traduce en la dificultad para conseguir un empleo. Significa que los tipos de interés son altos, a veces del 40% al mes. Pero cuando llegan estos sistemas, pueden demostrar cosas básicas. Y la gente consigue el trabajo. Las tasas de interés bajan. Significa que la gente de la nación se levanta en masa. Y cuando eso sucede, todo el mundo va a quererlo. Y si todo el mundo lo quiere, todo el mundo lo va a conseguir.
El efecto de la vaca inteligente
La clave está en eso. El efecto “vaca inteligente”. Soy ganadero además de tecnólogo y una de las cosas que aprendes cuando crías animales -en mi caso bisontes- es que, si uno de tus animales es especialmente inteligente, influye en toda la manada. Ellos van y descubren cómo abrir la valla. En cuanto una vaca puede salir, todas las demás pueden hacerlo y usted se despierta y todas se han ido. Asimismo, si un país cambia la forma en que funciona la identidad o el voto, basta con eso para que todos los demás países cambien rápidamente, incluido el mío.
En Estados Unidos somos una especie de rebeldes originales. A decir verdad, los europeos estaban realmente aterrorizados de nosotros en el siglo XVIII, en el siglo XIX. Estábamos en una especie de revolución. Llegamos a ser muy buenos matando reyes. Pero por el camino, pasamos de ser revolucionarios a una situación en la que se tarda dos años en conseguir un permiso para construir una valla para mi granja. Algo se torció, ¿sabes? Y hay mucha gente en Estados Unidos a la que también le gusta el cambio. Por ejemplo, en el estado de Wyoming, aprobamos 26 leyes a favor de la criptomoneda. Un enorme número de empresas han venido a Wyoming. Disponemos de normas Dao normas de organización autónoma descentralizada, normas de clarificación de activos. La economía está creciendo a pasos agigantados. Una empresa de 4.000 millones de dólares, Kraken, se instaló aquí. Todo este increíble progreso.
Entretanto, en Washington, el departamento del Tesoro está haciendo todo lo posible para tratar de matar a nuestra industria. Dicen que es una amenaza. Una industria de 2 billones de dólares acaba de aparecer en su patio trasero y el gobierno de EE.UU. está tratando de matarla. Así que, ¿cómo cambiar eso? Pues puedo ir a rogarle a Goldman Sachs que lo haga, pero no lo van a hacer. No. Sin embargo, puedo intentar cambiar las cosas aquí en África. Y ese efecto de vaca inteligente podría funcionar tan bien para influir en los Estados Unidos como en otros lugares. ¿Lo ves? Así que tú creas el cambio que quieres.
Ni sea cínico, ni caiga en la desesperanza. Si desea cambiar el mundo, vaya y cámbielo. Hace años yo era pobre. Fui a Japón, comencé con Cardano. Y nadie me tomó en serio. Dije: ‘Sólo vamos a construir esta blockchain y luego ir a África y hablar con los jefes de Estado y cambiar el mundo’. Y ellos son como, ‘Sí, está bien. ¿Qué te califica?’ ‘Oh, solo soy un tipo que abandonó las matemáticas. Pero no te preocupes, todo funcionará. Es totalmente legítimo’.
Al cabo de ocho años tenemos un ejército de millones de personas y miles de millones de dólares. Hemos conocido a tres jefes de Estado en esta gira. Lo hemos conseguido paso a paso. No soy especial. Yo solo soy una especie de tarado con una gran capacidad de adaptación. Eso está bien, porque hay un montón de imbéciles que son resistentes como el infierno en esta audiencia también. Lo único que debes hacer es ser apasionado. Eso es todo. Ese es el punto. Este es probablemente uno de los continentes más apasionados y resistentes del mundo. No hay gente más dura que los africanos. Es cierto. Nadie es más duro. Así que, si vas a apostar por el futuro para cambiar los sistemas del mundo, aquí es donde hay que estar, con los africanos, siempre y cuando les des la tecnología.
Ahora mismo la tecnología Blockchain es tan suya como mía. Hemos redactado 120 documentos y ninguno de ellos está patentado. Son todos de código abierto. Usted puede usarlo tanto como yo. ¿Acaso usted sabe cuánto paga por ello? Pues nada. Son libres de derechos. Hemos escrito más de un millón de líneas de código para Cardano. Es todo de código abierto. Es un código tanto suyo como mío. Cuando alguien obtiene una identidad digital descentralizada (DID) le pertenece a la persona. Cuando se obtiene una credencial de Microsoft o un ID de Google o un ID de Apple o un ID de Facebook, pertenece a Mark Zuckerberg, Larry Page, Apple. Cuando se obtiene un DID, este responde a las necesidades de la persona. Y puedes llevarlo a cualquier parte. En cuanto empecemos a cerrar más acuerdos en todo el continente, las credenciales de todos esos chicos de Etiopía serán interoperables con las credenciales de Zanzíbar, Burundi, Sudáfrica. Así que cuando usted viaja, se lleva a “usted” con sí mismo y no puede ser excluido de “usted”. Un concepto sencillo, ¿verdad? Has hecho el trabajo, deberías ser el dueño.
Ocurre otro tanto en el registro de empresas y en todo tipo de cosas. Y eso es lo bueno de Prism Pioneers y Catalyst. Así que, si esto le parece una buena idea y usted es un emprendedor, entonces construya un negocio sobre esa infraestructura. Y hay 1,4 mil millones de dólares disponibles para ir y construir negocios en la parte superior de eso. Bastante simple, ¿no? Y si su negocio funciona y se construye en el ADN abierto, entonces la gente no puede ser bloqueada. Eso significa que todos pueden construir juntos. Creamos una comunidad global donde todos son iguales. Ese es el sueño y es por lo que estamos aquí.
Lo que me entusiasma es lo que se hace con lo que hemos construido. Pues las cosas que hemos aportado, o que van a salir este año y el próximo, pueden utilizarse realmente para dirigir países y empresas. No se trata de una broma. Se podrían procesar de millones a miles de millones de transacciones. Hacen todo lo que uno quiere. Y me entusiasma la perspectiva de vivir en un mundo un poco menos cínico, un poco más justo, un poco más honesto y un poco más abierto para todos. Así que gracias por venir. Se lo agradezco.
Luego, Hoskinson ofreció una sesión de preguntas y respuestas con dos sudafricanos, Simon Dingle y Joshin Raghubar. Dingle es un empresario de tecnología financiera y autor de In Math We Trust y Beyond Bitcoin *. Hace poco tuiteó que cuando la gente se dé cuenta de lo que es Cardano, se le van a “derretir las caras”. Raghubar es el fundador de iKineo Ventures y preside la mayor incubadora tecnológica sin ánimo de lucro de África, Bandwidth Barn. Además, Hoskinson respondió a las preguntas del público. Se abordaron temas que van desde los juegos de ordenador hasta la biología sintética.
*Sobre los juegos
Hay jugadores de videojuegos como EverQuest, World of Warcraft, Skyrim y Diablo 2 que les han dedicado más de 10.000 horas de su vida. Eso es lo que se hace para llegar a ser matemático o médico. Se tienen habilidades para toda la vida. Pero en el momento en que el servidor se cae, todo ese progreso desaparece.
Con la nueva generación de juegos que se avecina, tienes la posibilidad de guardar ese estado y hacerlo portátil. De modo que lo que se hace en el juego A puede llevarse al juego B, C y D. Hay cierta “permeabilidad”.
Y luego, con la revolución de los NFT, se convierte en un artículo comercial que se puede vender e intercambiar.
Acerca de la necesidad de crear puestos de trabajo en África:
Demográficamente, África es el continente más joven. La población de Etiopía tiene un 70% de edad o menos de 30 años. Si se les da Internet y una gran educación, de pronto tendremos un grupo increíblemente emprendedor porque no toleran el statu quo. Usted se pregunta, bueno, ¿cómo vamos a crear puestos de trabajo para toda esta gente? Bueno, ellos los crearán por sí mismos.
- La tecnología y el metaverso:*
Considero que cosas como la biología sintética, la internet de las cosas y la inteligencia artificial general -si se impulsan- crearán decenas o cientos de millones de puestos de trabajo. El metaverso es algo que hace diez años nadie concebía, pero luego sale Ready Player One y decimos: “Oh, sí, lo entendemos”. Posiblemente 100 millones de personas tendrán trabajos dentro del metaverso en 2030 o 2035. No existe ningún sesgo geográfico. La mayoría de ellos estarán probablemente en África, el sudeste asiático y Sudamérica.
La biotecnología, la evolución y la blockchain:
Poseo una empresa de biotecnología que se dedica a la medicina regenerativa antienvejecimiento. Aún está en modo silencioso. Actualmente estoy negociando con Colossal. Este acaba de anunciar un proyecto para traer de vuelta al mamut lanudo en 2027 y mi rancho es el lugar perfecto para hacerlo. Tienen úteros artificiales y todo el genoma del mamut lanudo del que van a clonar uno.
Lo que resulta fascinante de las intersecciones entre la biología sintética, la biotecnología y la blockchain es que hay muchas preguntas abiertas. ¿A quién pertenece el genoma del mamut? ¿Y qué pasa cuando el mamut tiene bebés? ¿A quién pertenece ese ADN?
La cuestión es la misma en los NFT. Se emite un NFT y alguien lo compra y lo vende a otra persona. Hay un artista que creó el NFT. ¿Debe ser perpetuo o en algún momento debe decaer? Las mismas preguntas podrían aplicarse a la biología sintética para los organismos de diseño, los esfuerzos de desextinción, etc.
Hay un gran problema con la caza furtiva en África y otros lugares. Hay una extinción masiva, especialmente en Madagascar. Etiopía ha perdido el 80% de su biodiversidad en 100 años. Resulta una locura.
¿Cómo puede un Estado nacional crear una estrategia de desextinción o de preservación de los animales? Bueno, la misma tecnología que podría usarse para traer de vuelta al mamut podría usarse para traer de vuelta esas especies perdidas. Cómo crear un sistema económico que priorice eso es también una cuestión de blockchain. Es una cuestión de incentivos. Así que creo que lo que nuestra industria puede hacer por el surgimiento de la biotecnología es ayudar a resolver algunas de las difíciles cuestiones sobre la propiedad de las cosas, la transferencia de las cosas, la priorización de las cosas, así como los modelos de financiación alternativos.
Los datos sanitarios, la privacidad y la vacuna:
Los consumidores nos estamos deshaciendo de todos estos datos y no somos dueños de ninguno de ellos. Son utilizados para tomar decisiones sobre nuestras vidas y estamos excluidos del proceso. Esto es correcto cuando la mayor parte de la sociedad aún está en papel y no está digitalizada, pero es distópico cuando todo se digitaliza.
La idea de la identidad auto-soberana es realmente la clave del esqueleto porque los datos no son solo datos: son datos más metadatos más identidad. Así que la identidad establece realmente la política de uso de cómo se comparte, cómo se revoca y quién la controla. Normalmente la identidad es la procedencia de los estados y los datos son la procedencia de la industria privada. Está muy aislado. No se puede construir uno de estos sistemas sin el otro. Los DIDs están uniendo todas estas piezas de una manera muy inteligente. Y pone al individuo, al propietario, en el centro en lugar del gobierno o la empresa. Y entonces, la gente realmente tiene que incluirte en las conversaciones sobre cómo se utilizan tus datos.
Israel fue el primero en acceder a Pfizer porque tenía algo que ofrecer que otras naciones no podían. Países como Alemania ofrecían precios enormes, pero Israel dijo: "Bueno, Pfizer, si tuvieran acceso a los historiales médicos de todos los ciudadanos de nuestro país, ¿no les interesaría? Millones y millones de personas. Es como el mayor ensayo clínico del mundo’. Como todos los historiales médicos del país estaban centralizados, les resultó fácil hacerlo.
La difícil cuestión de la gobernanza:
Pienso que, como industria, comprendemos muy bien lo que tenemos que hacer para la escalabilidad. Se trata solo de una cuestión de compensaciones y filosofía. Considero que, por necesidad, la interoperabilidad llegará como un efecto de red o a través de un conjunto de esfuerzos de toda la industria, como Hyperledger y las cosas del W3C.
La descentralización del gobierno es realmente difícil porque los humanos nunca han construido un gobierno que funcione. En todos los lugares a los que voy nadie está contento con su gobierno.
Es una gran transición: convertir a Cardano de este increíble proyecto académico -ahora increíblemente comercial- en un organismo autogestionado y autoevolutivo que es dirigido por sus usuarios.
El problema es tremendo. Hay quienes creen que se puede hacer en cadena; otros dicen que no se puede. Sería una decepción para mí si no hubiéramos hecho progresos para 2030. Pero el progreso no significa que se haya resuelto. Las Blockchains están pasando de sistemas homogéneos a sistemas heterogéneos. El diseño refleja la biología; el diseño refleja la vida. Se necesita la diferenciación celular, se necesitan células de los ojos y de las orejas. Del mismo modo, una blockchain es inútil si no hay heterogeneidad, porque hay que interconectarla con los registros médicos y los sistemas de votación y las aplicaciones de telecomunicaciones, cada transacción y cada usuario son diferentes.