Traducción de Daedalus: from launch to Flight and beyond… publicado en el Blog de IOG por Darko Mijić Director de Productos y Operaciones.
Daedalus ha recorrido un largo camino desde su debut con Cardano en el 2017. Y a medida que Cardano crece y evoluciona, también lo hará nuestra billetera de nodo completo
Como billetera “oficial” de Cardano (junto con la extensión web y aplicación móvil de Yoroi), Daedalus ofrece una “ventana al mundo” de Cardano. Aunque por fuera su interfaz de usuario puede parecer una “aplicación”, es, por supuesto, un cliente de nodo completo. Cada instancia de Daedalus es un nodo vivo conectado a la red Cardano. Cada instancia ejecuta el protocolo del consenso de Cardano Ouroboros, y desempeña su propio papel en el buen funcionamiento de la red Cardano. Esto permite a Daedalus operar de una manera completamente fiable sin depender de ningún servidor centralizado.
También hace que Daedalus sea un producto muy complejo, ya que integra y depende de los componentes centrales de Cardano y de la base de código de Cardano. Además de una billetera, Daedalus es una “consola” para la blockchain Cardano.
Daedalus se lanzó en el 2017 junto con el lanzamiento de la red principal de Cardano. Ofreció una innovadora billetera con interfaz gráfica de usuario (GUI) con funcionalidad de canje de preventa desde el primer día de existencia de la red Cardano. En ese entonces, era común lanzar una criptomoneda con billeteras CLI. Daedalus ofreció una interfaz gráfica de usuario (GUI) desde el principio y una experiencia de usuario mucho mejor que el estándar de la industria. Tuvo su parte de problemas, por supuesto, reflejando la inmadurez y las deficiencias de los primeros códigos de Cardano. Con el reinicio de Byron, reconstruimos completamente el código. Esto tuvo un impacto correspondiente en Daedalus, ofreciendo un producto mucho más robusto y fiable.
Cardano ha recorrido un largo camino desde 2017, y especialmente desde el reinicio de Byron. Hemos pasado de un sistema federado a un sistema descentralizado PoS, con miles de pools activos gestionados por una comunidad apasionada. Ahora tenemos staking y delegación, con una producción de bloques totalmente descentralizada. También lanzamos nuestro exitoso programa Daedalus Flight, que lleva nuevas funciones a la red principal antes de tiempo para que los usuarios avanzados nos ayuden a probar e iterar. Más recientemente, hemos añadido la capacidad de tokens nativos y el registro de votaciones del Proyecto Catalyst. Pronto entraremos en la era de los contratos inteligentes. Ha sido un viaje increíble y sólo estamos empezando.
Esta creciente funcionalidad en la blockchain ha traído consigo retos adicionales, creando un entorno de productos con una compleja red de interdependencias. El correspondiente impacto técnico y de recursos hace que cualquier nuevo desarrollo sea especialmente difícil. Por ello, a medida que evolucionamos nuestra oferta, es cada vez más importante que nos centremos en las prestaciones principales, al tiempo que nos aseguramos de mejorar la forma en que integramos la “opinión de los clientes”.
Encuesta a la comunidad
A principios de este año, nos pusimos en contacto con la comunidad con una encuesta exhaustiva para ayudarnos a trazar el panorama y a trazar nuestro camino, tanto en términos de mejoras a corto plazo como de estrategia de producto a largo plazo.
En total, hemos recibido 5,544 respuestas. Publicamos el informe aquí.
Le animamos a que se sumerja en los datos. Los resultados nos han proporcionado algunas ideas valiosas, que siguen informando nuestro enfoque estratégico para el desarrollo de productos. La encuesta muestra un alto nivel de satisfacción en general (calificación media de 4,2 sobre 5). La encuesta también identificó algunos puntos débiles claros. También quedó claro que, si bien los delegantes están satisfechos con sus opciones, el sistema de clasificación es un punto débil para los operadores de pool de menor tamaño.
Los datos de la encuesta también se utilizaron en una serie de sesiones de ideación para hacer un seguimiento, profundizar e identificar una serie de áreas específicas de mejora. Los aspectos más deseables fueron los siguientes:
1- Un sistema de clasificación más sencillo y fácil de entender que sea más inclusivo y clasifique la mayoría de los stake pools, y que no dependa de la cantidad de stake a delegar como un factor de entrada.
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El nuevo sistema de clasificación será configurable, lo cual permitirá a los usuarios equilibrar más fácilmente sus opciones de delegación entre pools establecidos y saturados (con recompensas predecibles) junto con pools menos establecidos y más pequeños con sus recompensas potencialmente mayores (pero menos fiables).
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Alentar y promover servidores SMASH creados por la comunidad para proporcionar diferentes criterios de selección de pools, por ejemplo, pools pequeños y prometedores, pools de países en desarrollo, pools de caridad o con misiones, pools ecológicos, etc.
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Estudiar la viabilidad de contar con cálculos de clasificación importables y elaborados por la comunidad.
2- Portafolios de delegación / delegación en multi-pools (la capacidad de delegar una billetera en varios pools y la capacidad de compartir portafolios de delegación.
3- Más información sobre la delegación, y el uso de Daedalus en general, a través de la mejora de la UX y el contenido.
4- Más detalles sobre las recompensas ganadas, y una representación gráfica mejorada.
5- Una completa visualización y exportación de las recompensas ganadas por epoch para propósitos contables y de impuestos, tanto en Daedalus como en un archivo CSV exportable.
Otros cambios sugeridos para el futuro son: habilitar las comunicaciones entre los SPO y los delegantes; mejorar la creación y restauración de carteras con huellas dactilares; más conversiones fiat/crypto para mostrar los saldos de las billeteras; una versión móvil y ligera; y una mejor ayuda. A largo plazo, las mejoras que se están estudiando incluyen una billetera multimoneda; una mejor fuente de noticias; y más versiones multilingües.
Información y conocimientos de la comunidad
Los resultados de la encuesta han sido una valiosa fuente de información. Todas estas sugerencias se han tenido plenamente en cuenta y se han considerado debidamente. En los últimos meses, el equipo se ha centrado en la capacidad principal de los tokens nativos, junto con la funcionalidad para apoyar las votaciones en el Proyecto Catalyst, la integración de billeteras hardware y más. Y con los contratos inteligentes Alonzo a la vuelta de la esquina, todos los equipos de la compañía siguen muy centrados en la capacidad central de Goguen. Sin embargo, el equipo de Daedalus está ultimando su enfoque para las mejoras de Daedalus con especialistas en UX y UI. Esto debe establecerse claramente en el contexto de las prioridades de ingeniería en curso y el trabajo del equipo de investigación (que se compartirá en breve) en torno a elementos como las recompensas, comisiones y los parámetros.
Dadas estas interdependencias, algunos elementos presentan retos importantes. Igualmente, hemos identificado una serie de “victorias rápidas”. Este verano convocaremos nuevas sesiones de consulta e ideación en julio -incluyendo la exploración de ideas en torno a un modelo de desarrollo más colaborativo- para comprobar unos cuantos de los logros y explorar los desafíos más matizados con la comunidad a la que Daedalus está aquí para servir.