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IntĂ©grer les valeurs clĂ©s de l’écosystĂšme Cardano

Auteur : Lars BrĂŒnjes

25 Juin 2020 traduction : @psychomb

Fixer des paramĂštres solides - tout en conservant une certaine souplesse pour l’avenir - sera la clĂ© de la croissance et de la dĂ©centralisation en cours de Cardano. AprĂšs avoir consultĂ© la communautĂ© et travaillĂ© en Ă©troite collaboration avec mes collĂšgues Kevin Hammond et Alex Appledoorn, nous pensons avoir trouvĂ© un bon point de dĂ©part.

Le comportement de Cardano Shelley est contrĂŽlĂ© par environ 20 paramĂštres, et des valeurs doivent ĂȘtre fixĂ©es pour tous ces paramĂštres avant de lancer le rĂ©seau principal. La plupart de ces paramĂštres sont de nature technique, donc bien qu’un rĂ©glage correct soit important pour garantir la sĂ©curitĂ© du registre et optimiser les performances du systĂšme, les valeurs de ces paramĂštres n’ont pas d’influence significative sur l’expĂ©rience de l’utilisateur.

Cependant, d’autres paramĂštres sont diffĂ©rents. Ils dĂ©terminent le niveau de centralisation et de durabilitĂ© de l’écosystĂšme Cardano. Ils dĂ©terminent Ă©galement les principes Ă©conomiques qui guideront la dĂ©lĂ©gation et l’exploitation de groupes d’enjeu. Le choix de bonnes valeurs pour ces derniers est extrĂȘmement compliquĂ©, car nous devons soigneusement considĂ©rer un certain nombre de choses trĂšs importantes : sĂ©curitĂ©, performance, stabilitĂ©, durabilitĂ©, dĂ©centralisation, Ă©quitĂ© et viabilitĂ© Ă©conomique.

Avec tous les paramùtres de la blockchain Cardano, nous devons garder à l’esprit trois objectifs distincts :

  • Nous voulons ĂȘtre vĂ©ritablement dĂ©centralisĂ©s, afin qu’aucune partie ne puisse menacer l’intĂ©gritĂ© de la blockchain
  • Nous voulons que les opĂ©rateurs de groupes d’enjeu soient incitĂ©s Ă  continuer Ă  soutenir notre blockchain
  • Nous ne voulons pas que ces incitations changent de maniĂšre abrupte et significative, ce qui pourrait affecter nĂ©gativement la stabilitĂ© des revenus des opĂ©rateurs de groupes d’enjeu.

Nous voulons donner des chances Ă©gales Ă  tous ceux qui veulent participer Ă  Cardano et gĂ©rer un groupe d’enjeu. Cependant, des valeurs de paramĂštres qui peuvent sembler justes et raisonnables pour les petits groupes peuvent devenir difficiles pour les grands groupes et vice versa. Par exemple, les grands groupes peuvent facilement prendre des engagements plus Ă©levĂ©s que ceux que les petits groupes peuvent se permettre. En revanche, les petits groupes peuvent ĂȘtre en mesure d’avoir des coĂ»ts de fonctionnement bien infĂ©rieurs Ă  ceux des grands.

Nous estimons Ă©galement qu’il est imprudent de modifier trop frĂ©quemment les paramĂštres, car cela pourrait nuire Ă  la stabilitĂ© et Ă  la prĂ©visibilitĂ© des revenus des opĂ©rateurs. En tenant compte de tout cela, nous avons formulĂ© quelques recommandations pour le choix initial de ces paramĂštres et que nous prĂ©sentons ici.

Toutefois, nous ne voulons pas nous arrĂȘter lĂ . La dĂ©centralisation s’accompagne de la dĂ©mocratie. Notre communautĂ© doit avoir son mot Ă  dire sur la maniĂšre dont la blockchain est gouvernĂ©e. C’est la raison pour laquelle nous nous baserons dans un premier temps sur ces chiffres et nous Ă©mettrons une proposition d’amĂ©lioration Cardano (CIP), dans le cadre de laquelle la collectivitĂ© pourra voter sur les paramĂštres optimaux de la blockchain. Au final, la gouvernance de Cardano sera entre les mains de la communautĂ© Cardano, qui, nous en sommes convaincus, est la mieux placĂ©e pour nous conseiller.

Nombre souhaitĂ© de groupes d’enjeu

Le nombre souhaité de groupes k est un paramÚtre important. Les incitations dans Cardano ont été conçues pour encourager un équilibre de k pools totalement saturés, ce qui signifie que les récompenses seront optimales pour tout le monde lorsque tous les enjeux seront délégués uniformément aux k groupes les plus attractifs.

Plus le k choisi est Ă©levĂ©, plus le systĂšme devient dĂ©centralisĂ©. Mais un k plus Ă©levĂ© entraĂźne Ă©galement un systĂšme moins efficace (coĂ»ts plus Ă©levĂ©s, consommation d’énergie plus importante) et des rĂ©compenses plus faibles tant pour les dĂ©lĂ©gataires que pour les propriĂ©taires des groupes d’enjeu. D’aprĂšs ce que nous avons appris du Testnet Incitatif (ITN) et du Testnet Haskell Shelley, nous savons que notre communautĂ© est trĂšs motivĂ©e pour mettre en place des groupes d’enjeu et soutenir la blockchain, avec des centaines de personnes en seulement quelques semaines.

Cela nous indique qu’une certaine dĂ©centralisation peut - et va - se produire relativement rapidement. Mais la dĂ©centralisation ne se suffit pas Ă  elle seule. Cardano a besoin d’un engagement Ă  long terme de la part des opĂ©rateurs, et inversement, les opĂ©rateurs doivent ĂȘtre suffisamment motivĂ©s pour continuer Ă  soutenir le systĂšme.

Pour trouver un Ă©quilibre entre la dĂ©centralisation et ces incitations pour les opĂ©rateurs de groupes d’enjeu, nous proposons une valeur initiale de k =150, puis d’augmenter progressivement cette valeur. Nous pensons que cela garantira la stabilitĂ© et l’efficacitĂ© du systĂšme au dĂ©but, et qu’il pourra progressivement se dĂ©velopper au fil du temps pour devenir plus dĂ©centralisĂ© (et encore plus sĂ»r) par la suite :

Le nombre de 150 groupes d’enjeu de taille Ă©gale fait de Cardano un systĂšme plus dĂ©centralisĂ© que tout autre blockchain. Et ce n’est que le dĂ©but. Il n’y a aucune raison pour qu’il n’y ait pas des milliers de groupes Ă  l’avenir.

Expansion monétaire

Les rĂ©compenses pour les dĂ©lĂ©gataires et les opĂ©rateurs de groupes proviennent de deux sources : les frais de transaction et l’expansion monĂ©taire. Plus prĂ©cisĂ©ment, Ă  chaque Ă©poque, tous les frais de transaction de tous les blocs produits Ă  cette Ă©poque sont mis dans un “pot” virtuel. En outre, un pourcentage fixe, ρ , des rĂ©serves d’ada restantes est ajoutĂ© Ă  ce pot. Ensuite, un certain pourcentage, τ , du pot est envoyĂ© au trĂ©sor, le reste est utilisĂ© comme rĂ©compense de l’époque.

Ce mĂ©canisme garantit qu’au dĂ©but, lorsque le nombre de transactions est encore relativement faible, parce que les utilisateurs commencent tout juste Ă  construire leur entreprise sur Cardano, la part des rĂ©compenses prĂ©levĂ©e sur les rĂ©serves est Ă©levĂ©e. Cela incite fortement les premiers utilisateurs Ă  agir rapidement et Ă  bĂ©nĂ©ficier des rĂ©compenses initiales Ă©levĂ©es. Au fil du temps, Ă  mesure que le volume des transactions augmente, les frais supplĂ©mentaires compensent la diminution des rĂ©serves.

Ce mĂ©canisme garantit Ă©galement que les rĂ©compenses disponibles sont prĂ©visibles et changent progressivement. Il n’y aura pas de “sauts” soudains comparables aux Ă©vĂ©nements de rĂ©duction de moitiĂ© des jetons tous les quatre ans. Au contraire, le pourcentage fixe prĂ©levĂ© sur les rĂ©serves restantes Ă  chaque Ă©poque garantit un dĂ©clin exponentiel en douceur.

Quelle valeur devrait donc avoir ρ ? Et combien devrait aller au trĂ©sor ? LĂ  encore, il s’agit d’un compromis : plus la valeur de ρ est Ă©levĂ©e, plus les rĂ©compenses sont importantes pour tout le monde au dĂ©part et plus la trĂ©sorerie se remplit rapidement. Mais des valeurs plus Ă©levĂ©es de ρ signifient Ă©galement un Ă©puisement plus rapide des rĂ©serves. Il est certainement important, surtout au dĂ©but, de verser des rĂ©compenses Ă©levĂ©es et d’encourager les premiers utilisateurs. Mais il est Ă©galement important de fournir une perspective Ă  long terme pour toutes les parties prenantes.

Comme expliquĂ© plus haut, Cardano ne sera jamais Ă  court de rĂ©serves ; il faut plutĂŽt envisager un dĂ©clin exponentiel. Pour avoir une idĂ©e de l’impact d’une valeur spĂ©cifique de ρ , on peut calculer la “demi-vie de la rĂ©serve”, c’est-Ă -dire le temps qu’il faut pour que la moitiĂ© de la rĂ©serve soit Ă©puisĂ©e.

AprĂšs de longues dĂ©libĂ©rations, nous sommes parvenus Ă  une proposition de 0,22 % pour ρ . Si l’on Ă©tudie les chiffres, on obtient environ quatre Ă  cinq ans de “demi-vie de rĂ©serve”. En d’autres termes, tous les quatre ou cinq ans, la moitiĂ© de la rĂ©serve restante sera utilisĂ©e. Ce chiffre est proche de la “demi-vie de Bitcoin” d’environ quatre ans, de sorte que les rĂ©serves de Cardano s’épuiseront Ă  peu prĂšs au mĂȘme rythme que les rĂ©serves de Bitcoin.

Il convient de noter ici qu’il a fallu environ huit ans Ă  Bitcoin pour atteindre son pic d’adoption et de prix. Nous pensons donc qu’il est logique de s’attendre Ă  ce que le volume des transactions et le taux de change de Cardano augmentent suffisamment au cours des huit prochaines annĂ©es pour plus que compenser la diminution de l’expansion monĂ©taire pendant cette pĂ©riode.

Des réserves au trésor

Nous proposons Ă©galement une valeur initiale de 5 % pour τ , le pourcentage de rĂ©compenses allant automatiquement au trĂ©sor Ă  chaque Ă©poque. Cela signifie qu’au moins 380.000.000 ada seront envoyĂ©s des rĂ©serves vers le trĂ©sor au cours des 5 prochaines annĂ©es.

Toutefois, le montant rĂ©el versĂ© au trĂ©sor sera nettement plus Ă©levĂ©. Tout d’abord - en tirant Ă  nouveau les leçons de l’ITN, mais aussi en prĂ©disant l’utilisation de l’ada dans le futur - il n’est pas raisonnable de supposer que tous les ada seront dĂ©lĂ©guĂ©s. Une partie de ces fonds sera bloquĂ©e sur des plateformes d’échanges, sera nĂ©gociĂ©e et utilisĂ©e dans divers contrats intelligents. Les ada qui ne sont pas dĂ©lĂ©guĂ©s produiront des “rĂ©compenses non rĂ©clamĂ©es”. Ces “rĂ©compenses non rĂ©clamĂ©es” seront Ă©galement versĂ©es au trĂ©sor, ce qui portera son montant Ă  environ 1 900 000 000 ada.

DeuxiĂšmement, nous ne nous attendons pas Ă  ce que les engagements propres de la plupart des groupes soient particuliĂšrement Ă©levĂ©s, mais juste assez Ă©levĂ©s pour Ă©viter les attaques Sibyl. La diffĂ©rence entre les rĂ©compenses potentielles d’un groupe avec un engagement propre maximal (Ă©quivalent Ă  la saturation) et les groupes avec un niveau d’engagement propre plus rĂ©aliste ira Ă©galement au trĂ©sor et ajoutera 1 000 000 000 ada supplĂ©mentaires au cours des cinq premiĂšres annĂ©es. La somme de tous les ada versĂ©s au trĂ©sor signifie qu’il y aura suffisamment de fonds pour payer les nouvelles fonctionnalitĂ©s et les amĂ©liorations de maniĂšre prĂ©visible.

Facteur d’influence de l’engagement et coĂ»ts opĂ©rationnels minimums

Les ada engagĂ©s par les propriĂ©taires de groupes d’enjeu offrent une protection essentielle contre les attaques “Sybil” en garantissant que les intĂ©rĂȘts dĂ©lĂ©guĂ©s ne sont pas excessivement attirĂ©s au sein de groupes dont les propriĂ©taires tentent d’attaquer le systĂšme en crĂ©ant un grand nombre de groupes, sans possĂ©der eux-mĂȘmes beaucoup d’intĂ©rĂȘts. Kevin Hammond, Duncan Coutts et moi-mĂȘme avons rĂ©cemment abordĂ© ce sujet en dĂ©tail dans l’émission “The Cardano Effect”.

Le facteur d’influence des ada engagĂ©s a une incidence directe sur les rĂ©compenses obtenues par un groupe : plus le facteur d’influence est Ă©levĂ©, plus la diffĂ©rence est grande en terme de rĂ©compenses. Un facteur d’influence plus Ă©levĂ© augmente le niveau de protection Sybil et rend le systĂšme plus sĂ»r, mais il donne Ă©galement un avantage aux propriĂ©taires de groupes d’enjeu qui peuvent se permettre de dĂ©clarer un montant plus Ă©levĂ©.

Un engagement plus Ă©levĂ© peut ĂȘtre utilisĂ© pour compenser des coĂ»ts opĂ©rationnels plus Ă©levĂ©s, ce qui signifie qu’un groupe dont les coĂ»ts sont relativement Ă©levĂ©s peut maintenir des rĂ©compenses appropriĂ©es et rester attractif pour les dĂ©lĂ©gataires en augmentant son engagement. Nous avons testĂ© divers facteurs d’influence des engagements dans diverses conditions rĂ©elles (environ un million de simulations au total). Le facteur d’influence peut varier entre 0 et l’infini. Le rĂ©glage initial de 0,3 que nous avons choisi vise Ă  Ă©quilibrer le niveau de protection anti-Sybil et le montant d’engagement requis.

Mais il n’y a pas d’engagement minimal. Les opĂ©rateurs de groupe peuvent fixer le montant de l’engagement aussi bas ou aussi haut qu’ils le souhaitent. Les rĂ©compenses dĂ©pendent de leur choix, mais il n’y a pas de rĂšgle “stricte” les obligeant Ă  engager un montant prĂ©dĂ©terminĂ©. Cela signifie qu’en fin de compte, les engagements seront aussi Ă©levĂ©es que les propriĂ©taires du groupe sont prĂȘts Ă  engager, et il appartiendra Ă  notre communautĂ© de trouver un point d’équilibre entre la protection contre les attaques, les considĂ©rations Ă©conomiques et le dĂ©sir d’équitĂ© et d’égalitĂ© des chances.

Fixer un coĂ»t opĂ©rationnel minimum garantit l’efficacitĂ© du facteur d’influence des engagements, en Ă©vitant une “course vers le moins disant” oĂč les propriĂ©taires de groupes rĂ©clameraient des coĂ»ts d’exploitation excessivement bas afin d’obtenir un avantage concurrentiel. Bien que cela puisse profiter aux dĂ©lĂ©gataires Ă  court terme, l’effet Ă  long terme serait de mettre en danger la santĂ© du rĂ©seau Cardano en dĂ©courageant l’exploitation professionnelle de groupes d’enjeu.

Distribution des coĂ»ts d’exploitation d’un groupe par an. DonnĂ©es obtenues Ă  partir d’une enquĂȘte menĂ©e en mai 2020 auprĂšs d’opĂ©rateurs de groupe expĂ©rimentĂ©s.

Les vĂ©ritables opĂ©rateurs de groupes Ă  faibles coĂ»ts peuvent grandement bĂ©nĂ©ficier du coĂ»t d’exploitation minimal, car la diffĂ©rence entre le coĂ»t minimal et leur coĂ»t rĂ©el leur procure un revenu supplĂ©mentaire en plus de leur marge et de leurs rĂ©compenses. Nos recherches montrent que les coĂ»ts d’exploitation types devraient se situer entre 2 000 et 15 000 dollars par groupe et par an, comme le montre le diagramme ci-dessus. Nous avons donc choisi un montant de 2 000 $ comme coĂ»t opĂ©rationnel minimum.

Estimation du rendement moyen des investissements (ROI) pour les groupes d’enjeu en supposant un taux d’expansion monĂ©taire de 0,22 % par Ă©poque.

Enfin, nous avons calculĂ© les rendements attendus pour les groupes selon une sĂ©rie de scĂ©narios rĂ©els diffĂ©rents (environ 150 000 groupes au total). Nous avons utilisĂ© les paramĂštres pour le facteur d’influence, l’expansion monĂ©taire et le coĂ»t minimum qui ont Ă©tĂ© donnĂ©s ci-dessus et avons fait varier le nombre de groupes ciblĂ©s entre 150 et 500. Nos rĂ©sultats montrent que, compte tenu de la rĂ©partition des coĂ»ts que nous avons prĂ©sentĂ©e dans le diagramme ci-dessus, les groupes d’enjeu obtiendront un retour sur investissement durable de 6 Ă  6,5 % en moyenne, en utilisant le taux de conversion actuel de ada en dollars. Le retour sur investissement serait, bien sĂ»r, encore meilleur si la valeur de Ada s’apprĂ©ciait.

Conclusion

Choisir de bonnes valeurs pour tous les paramĂštres de Cardano Shelley est une chose difficile et compliquĂ©e, car il faut trouver un Ă©quilibre entre de nombreuses prĂ©occupations : d’une part la sĂ©curitĂ©, l’efficacitĂ© et la stabilitĂ© du systĂšme et d’autre part la viabilitĂ© Ă©conomique pour les opĂ©rateurs et les dĂ©lĂ©gataires de groupes d’enjeu et la durabilitĂ© Ă  long terme de l’écosystĂšme.

Aucune autre blockchain n’a jamais fait ce que nous allons faire, nous explorons de nouveaux territoires Ă  chaque Ă©tape et nous nous plaçons Ă  la pointe de la science et de la technologie, nous ne pouvons donc pas nous fier aux donnĂ©es et statistiques existantes ou Ă  l’expĂ©rience passĂ©e, mais devons utiliser des suppositions et des modĂšles mathĂ©matiques bien fondĂ©s, qui ne peuvent le plus souvent jamais ĂȘtre parfaits.

Nous avons fait de notre mieux pour prĂ©senter une proposition raisonnable, mais nous savons qu’elle devra ĂȘtre amĂ©liorĂ©e au fil du temps. Les valeurs proposĂ©es ici ne sont qu’un dĂ©but, et nous travaillerons en Ă©troite collaboration avec notre CommunautĂ© pour les affiner et les ajuster au cours des mois et des annĂ©es Ă  venir.

Article original : https://iohk.io/en/blog/posts/2020/06/25/iterating-for-growth-with-iohk/