馃嚨馃嚤 Porozmawiajmy o realnej kapitalizacji rynkowej Cardano

Kapitalizacja rynkowa i cena kryptowaluty ADA to gor膮cy temat dyskusji w Internecie, zw艂aszcza w ostatnich tygodniach. Ludzie s膮 szcz臋艣liwi, gdy cena ro艣nie, i smutni, gdy spada. Je艣li nie jeste艣 traderem i rozumiesz misj臋 projektu Cardano, by膰 mo偶e nie dbasz o kr贸tkoterminowe wahania cen. Nie chcemy spekulowa膰 na ten temat bez fakt贸w i rzeczowych podstaw. Chcieliby艣my przedstawi膰 misj臋 projektu, a nast臋pnie spr贸bowa膰 oszacowa膰 cen臋, kt贸r膮 osi膮gnie ada, je艣li cel zostanie zrealizowany. Jest to trudne zadanie, poniewa偶 nikt nie jest w stanie zagwarantowa膰 powodzenia projektu, a po drodze na pewno b臋dzie wiele przeszk贸d.

Jak dzia艂aj膮 nasze interakcje spo艂eczne i finansowe

Nasze 偶ycie opiera si臋 na interakcji z przyjaci贸艂mi, firmami, instytucjami, bankami i globalnymi firmami 艣wiadcz膮cymi us艂ugi. Ludzie komunikuj膮 si臋 z lud藕mi, firmy z innymi firmami lub bankami. Istnieje wiele mo偶liwych po艂膮cze艅. Liczba tych powi膮za艅 ro艣nie z ka偶dym rokiem wraz ze wzrostem stopnia cyfryzacji 艣wiata. Tak wi臋c ju偶 teraz du偶a liczba wszystkich tych interakcji odbywa si臋 w Internecie. Istnieje ogromna liczba transfer贸w zwi膮zanych z p艂atno艣ciami, zakupami, rozrywk膮, czatami, biznesem itp. Ten charakterystyczny rodzaj komunikacji internetowej odbywa si臋 za po艣rednictwem transakcji na r贸偶nych protoko艂ach. Obecny problem polega na tym, 偶e z r贸偶nych powod贸w korzystamy z wielu po艣rednik贸w. Na przyk艂ad, korzystamy bank贸w jako po艣rednik贸w z dw贸ch g艂贸wnych powod贸w. Pierwszym powodem jest to, 偶e banki oferuj膮 prost膮 us艂ug臋, kt贸ra pozwala nam za艂o偶y膰 konto. Mo偶emy u偶y膰 numeru konta i poda膰 go komu艣, kto chce wys艂a膰 nam walut臋 fiducjarn膮 (tradycyjn膮). Jest to przydatne rozwi膮zanie, zw艂aszcza, gdy istnieje du偶a fizyczna odleg艂o艣膰 mi臋dzy uczestnikami transakcji. Drugim powodem jest zdolno艣膰 bank贸w do zapewnienia zaufania mi臋dzy dwoma podmiotami, kt贸re sobie nie ufaj膮. Ka偶dy mo偶e wybra膰 w艂asny bank, kt贸remu ufa. Korzystamy z wielu us艂ug internetowych, kt贸re umo偶liwiaj膮 nam kupowanie towar贸w, rozrywk臋 i sp臋dzanie czasu w sieciach spo艂eczno艣ciowych. Ufamy du偶ym firmom, takim jak Amazon, Facebook, Google, Twitter itp. Wierzcie lub nie, te firmy maj膮 wiele informacji o nas i s膮 w stanie monetyzowa膰 te dane.

Banki wymagaj膮 od nas wiedzy nt. naszej prawdziwej to偶samo艣ci. To samo cz臋sto dotyczy platform spo艂eczno艣ciowych i e-commerce. Ludzie musz膮 poda膰 prawdziwe imi臋 i nazwisko oraz adres zamieszkania, aby dostarczy膰 im zam贸wiony towar. Nawet je艣li nie podamy naszej prawdziwej to偶samo艣ci, mamy jaki艣 rodzaj konta w sieciach spo艂eczno艣ciowych, kt贸re mo偶na po艂膮czy膰 z naszymi dzia艂aniami i interakcjami spo艂eczno艣ciowymi. Zwykle u偶ywamy platform, z kt贸rych korzysta wiele os贸b. Ludzie s膮 z natury towarzyscy i istnieje wiele grup hobbistycznych na Facebooku, gdzie ludzie chc膮 dzieli膰 si臋 swoimi opiniami i do艣wiadczeniami. Cz臋sto na tych portalach zapominamy o prywatno艣ci. Du偶e firmy informatyczne wykorzystuj膮 nowoczesne technologie, takie jak sztuczna inteligencja, w celu komercjalizacji zebranych o nas danych. S膮 w stanie po艂膮czy膰 twoje zainteresowania i preferencje z to偶samo艣ci膮. Gdy ju偶 maj膮 nasze profile, mog膮 艂atwo wy艣wietli膰 reklam臋, kt贸ra prawdopodobnie b臋dzie dla nas interesuj膮ca. Po klikni臋ciu reklamy firma zarabia pieni膮dze. Przyjrzyjmy si臋 rocznym przychodom 10 globalnych sp贸艂ek internetowych w publicznym obrocie w latach 2017-2019. Przychody wyra偶one s膮 w miliardach dolar贸w ameryka艅skich.

殴r贸d艂o: https://www.statista.com/statistics/276709/revenue-of-global-public-internet-companies/

Rzu膰my okiem na roczne przychody wiod膮cych bank贸w komercyjnych w Stanach Zjednoczonych w 2019 roku. Przychody te wynosz膮 miliardy dolar贸w ameryka艅skich.

殴r贸d艂o: https://www.statista.com/statistics/185488/leading-us-commercial-banks-by-revenue/

Wszystkie wymienione powy偶ej firmy internetowe i banki s膮 scentralizowane. Scentralizowane podmioty maj膮 w艂a艣cicieli, kt贸rzy d膮偶膮 do osi膮gania zysk贸w. Jak wida膰 zyski s膮 naprawd臋 niesamowite. Pytanie dotyczy tego, za co im p艂acimy i czy zas艂uguj膮 na tak dobre dochody. Centralizacja zawsze stanowi zagro偶enie i nieefektywno艣膰. Rzu膰my okiem na kilka powod贸w.

  • Scentralizowane us艂ugi miejsca, w kt贸rych znajdziemy pojedyncze punkty awarii. Dane s膮 przechowywane w prywatnych bazach danych i dlatego mog膮 by膰 niew艂a艣ciwie wykorzystywane przez w艂a艣cicieli lub haker贸w, kt贸rym uda si臋 w艂ama膰 do system贸w. Co wi臋cej, nie jest jasne, kt贸re dane o nas s膮 przechowywane i jak s膮 wykorzystywane lub komercjalizowane. Dlatego nasze dane osobowe, a nawet pieni膮dze mog膮 zosta膰 niew艂a艣ciwie wykorzystane lub skradzione.

  • Us艂ugi scentralizowane mog膮 by膰 nieefektywne, gdy jest ich wi臋cej i musz膮 si臋 ze sob膮 komunikowa膰. Mo偶e by膰 troch臋 przera偶aj膮ce, 偶e w systemie bankowym wci膮偶 jest du偶o pracy r臋cznej, a niekt贸re transfery pieni臋dzy lub akcji mog膮 potrwa膰 nawet kilka dni. Widzimy niepokoj膮c膮 ilo艣膰 b艂臋d贸w, kt贸rych mo偶na by unikn膮膰, gdyby podsystemy by艂y lepiej po艂膮czone ze sob膮 lub istnia艂aby jedna sie膰.

  • Centralizacja cz臋sto oznacza, 偶e 鈥嬧媙ale偶y przestrzega膰 wielu zasad. Mog膮 to by膰 wewn臋trzne regulaminy 艣wiadczenia us艂ug lub przepisy wymagane przez pa艅stwa. W rezultacie us艂ugi s膮 podatne na jak膮艣 form臋 cenzury, a dost臋p do wielu z nich jest ograniczony. Ludzie nie mog膮 swobodnie wyra偶a膰 swoich opinii lub korzysta膰 z us艂ug, je艣li wykraczaj膮 poza 艣ci艣le okre艣lone standardy.

  • Podmioty scentralizowane cz臋sto maj膮 monopol, a zatem mog膮 dyktowa膰 nadmierne ceny za 艣wiadczone us艂ugi. Utworzenie nowego banku w danym kraju zwykle nie jest 艂atwe, wi臋c cz臋sto jest ich tylko kilka i ludzie musz膮 wybra膰 jeden z nich. Ludzie nie maj膮 swobody wyboru rozwi膮zania, kt贸remu chc膮 zaufa膰. W przypadku du偶ych firm informatycznych post臋p technologiczny jest tak znacz膮cy, 偶e konkurenci mog膮 mie膰 naprawd臋 trudne zadanie, aby stworzy膰 now膮, konkurencyjn膮 platform臋 i przyci膮gn膮膰 u偶ytkownik贸w.

  • Nie mo偶na korzysta膰 ze scentralizowanych us艂ug prywatnie, poniewa偶 nie wiemy, co dzieje si臋 z naszymi danymi lub zasobami. W艂a艣ciciele mog膮 ujawni膰 dane na nasz temat, gdy wymaga tego instytucja pa艅stwowa lub kto艣 jest sk艂onny za to zap艂aci膰. W obecnym systemie finansowym nie mo偶na dokona膰 prywatnej p艂atno艣ci przez Internet.

  • Wci膮偶 jest wielu po艣rednik贸w, kt贸rzy za niewielk膮 prac臋 zabieraj膮 du偶o pieni臋dzy. Na przyk艂ad po prostu tanio kupuj膮 co艣 od biednych rolnik贸w i sprzedaj膮 za znacznie wy偶sz膮 cen臋. Ten niezdrowy przyk艂ad jest nadal obecny w globalnej gospodarce.

  • Czasami przechowywanie pieni臋dzy i innych aktyw贸w w banku mo偶e by膰 bardzo ryzykowne. Bank mo偶e wpa艣膰 w k艂opoty i utraci膰 p艂ynno艣膰. Mo偶emy straci膰 pieni膮dze tylko dlatego, 偶e kierownictwo banku nie wykona艂o swojej pracy w spos贸b odpowiedzialny i przejrzysty. Pa艅stwo mo偶e nakaza膰 zamro偶enie kont lub ograniczenie ilo艣ci pieni臋dzy, kt贸re mo偶emy wyp艂aci膰 z bankomatu dziennie. Przechowywanie pieni臋dzy na koncie bankowym jest generalnie niebezpieczne, poniewa偶 nie wiemy, co mo偶e si臋 sta膰 z kontem i nie mamy go pod bezpo艣redni膮 kontrol膮. Mamy tylko dane logowania do strony internetowej banku lub PIN do karty kredytowej, ale je艣li one przestan膮 dzia艂a膰, nie mamy szans na samodzielne odzyskanie pieni臋dzy. Musimy po prostu czeka膰 na to, co si臋 wydarzy. Zagro偶enie to jest bardziej prawdopodobne, gdy ca艂y 艣wiat wpada w k艂opoty gospodarcze lub polityczne.

Jeste艣my przyzwyczajeni do korzystania ze scentralizowanych us艂ug i je艣li mieszkasz w tzw. zachodnim kraju, prawdopodobnie nie widzisz 偶adnych problem贸w lub nawet nie zdajesz sobie z tego sprawy w codziennym 偶yciu. Dotyczy to r贸wnie偶 os贸b z kraj贸w rozwijaj膮cych si臋. Cz臋sto obywatele nie maj膮 dost臋pu do us艂ug bankowych, ale na co dzie艅 u偶ywaj膮 internetu. Korzystanie ze scentralizowanych us艂ug wi膮偶e si臋 z wieloma problemami, a my jeste艣my po prostu 藕r贸d艂em przychod贸w dla bank贸w i du偶ych firm informatycznych. Oczywi艣cie zas艂uguj膮 one na przychody, poniewa偶 艣wiadcz膮 us艂ugi, a my z nich korzystamy. Pozostaje pytanie, czy op艂aty s膮 adekwatne do 艣wiadczonych us艂ug i zagro偶e艅 zwi膮zanych z korzystaniem z nich. B臋dziemy rozmawia膰 o alternatywach, jakie niesie technologia blockchain.

U偶ytkownicy musz膮 dokonywa膰 transakcji za po艣rednictwem blockchaina

W dzisiejszych czasach nasze spo艂ecze艅stwo i rynki finansowe opieraj膮 si臋 na transakcjach. Aby w pe艂ni wykorzysta膰 mo偶liwo艣ci technologii blockchain, musimy przenie艣膰 cz臋艣膰 tych transakcji ze scentralizowanych us艂ug i pozwoli膰 ludziom na transakcje peer to peer za po艣rednictwem sieci blockchain. Aby to osi膮gn膮膰, odczucia u偶ytkownika musz膮 by膰 bardzo podobne, je艣li nie takie same, a projekty blockchainowe musz膮 oferowa膰 bardzo podobne lub lepsze us艂ugi. Misj膮 Cardano jest sta膰 si臋 globalnym systemem finansowym dla spo艂eczno艣ci. Blockchain Cardano jest tak zaprojektowany, aby sta膰 si臋 kr臋gos艂upem dla globalnych transakcji. Zesp贸艂 w艂o偶y艂 du偶y wysi艂ek w rozwi膮zanie problemu skalowalno艣ci i opracowa艂 rozwi膮zanie drugiej warstwy o nazwie Hydra. Pierwsza warstwa Cardano b臋dzie w stanie przetwarza膰 kilkaset transakcji na sekund臋 za pomoc膮 protoko艂u konsensusu proof-of-stake, Ouroboros. Hydra jest uzupe艂niaj膮c膮, drug膮 warstw膮 rozwi膮zania w celu odpowiedniego skalowania. Jak w mitologii, ka偶dy pool mo偶e utworzy膰 now膮 鈥瀏艂ow臋 Hydry鈥, wi臋c dodanie wi臋kszej liczby pooli oznacza, 偶e 鈥嬧媘o偶na doda膰 wi臋cej g艂贸w. Dzi臋ki temu uzyskuje si臋 skalowanie liniowe. Ka偶da 鈥瀏艂owa Hydry鈥 mo偶e przetwarza膰 oko艂o 1000 transakcji na sekund臋 (TPS). Przy oczekiwanych 1000 poolach w g艂贸wnej sieci, Cardano mo偶e teoretycznie by膰 w stanie skalowa膰 a偶 do 1 miliona TPS. Dzi臋ki rozwi膮zanej skalowalno艣ci i wykorzystaniu innych funkcji, takich jak inteligentne kontrakty, stablecoiny, zarz膮dzanie to偶samo艣ci膮, mo偶liwo艣膰 wydawania token贸w, wykorzystywanie ZK (zero-knowledge) w celu zachowania prywatno艣ci i 艂膮czenie si臋 z us艂ugami Oracle (wyrocznie), Cardano b臋dzie m贸g艂 przej膮膰 transakcje ze scentralizowanego 艣wiata i umo偶liwi膰 ludziom korzystanie z zalet zdecentralizowanego 艣wiata.

Zwr贸膰my uwag臋, 偶e tak naprawd臋 chodzi tylko o przydatne transakcje. Trzymanie monet, czyli 鈥濰ODL鈥 kryptowalut z powod贸w spekulacyjnych nie przynosi 偶adnej warto艣ci ludziom i nie usprawnia obecnych tradycyjnych us艂ug. Wy艣cig o przyci膮gni臋cie u偶ytkownik贸w b臋dzie dotyczy艂 liczby transakcji, kt贸re b臋d膮 przetwarzane przez sie膰 Cardano. Ludzie mog膮 zrezygnowa膰 ze scentralizowanych us艂ug i skorzysta膰 z decentralizacji tylko wtedy, gdy technologia blockchain b臋dzie stosowana na co dzie艅, z 艂atwo艣ci膮. Zdecydowanie nie chodzi o samo przesy艂anie ADA. Wysoce zmienne monety nie nadaj膮 si臋 do p艂atno艣ci w d艂u偶szej perspektywie. Cardano pozwoli na wydawanie zamiennych i niezamiennych (fungible i non-fungible) token贸w i mo偶na spodziewa膰 si臋 jakiej艣 formy stablecoina - stabilnej monety cyfrowej. Wi臋kszo艣膰 transakcji b臋dzie zwi膮zana z tymi tokenami. St膮d, nowoczesna technologia mo偶e by膰 stosowana w ochronie zdrowia, przemy艣le, bankowo艣ci, gie艂dach, bezpiecze艅stwie gier, danych i to偶samo艣ci oraz wielu innych sektorach. Nowe technologie s膮 jak Lego. Musimy stworzy膰 nowe klocki Lego i po艂膮czy膰 je w sensown膮 ca艂o艣膰, aby uzyska膰 odpowiednie funkcje. Konieczna jest r贸wnie偶 integracja sieci Cardano z obecnymi us艂ugami, aby uczyni膰 je bardziej zdecentralizowanymi lub konieczne mo偶e by膰 stworzenie zupe艂nie nowych us艂ug. Cardano ma sta膰 si臋 kr臋gos艂upem nowego 艂adu gospodarczego. Cardano to nie tylko sie膰, ale tak偶e platforma, z kt贸rej ludzie b臋d膮 korzysta膰 za po艣rednictwem zdecentralizowanych aplikacji lub us艂ug dost臋pnych na stronach internetowych.

Zdecentralizowane us艂ugi zast膮pi膮 scentralizowane?

Scentralizowane us艂ugi znikn膮 tylko wtedy, gdy te zdecentralizowane b臋d膮 technologicznie gotowe do ich zast膮pienia, a ludzie zrozumiej膮 korzy艣ci z nich p艂yn膮ce. B臋dzie to trudne zadanie, je艣li u艣wiadomisz sobie, 偶e pozycja scentralizowanych podmiot贸w jest bardzo silna. Istniej膮 giganci IT, banki, organy regulacyjne i politycy. Wszyscy oni b臋d膮 chroni膰 banki i naiwno艣ci膮 jest s膮dzi膰, 偶e technologia blockchain mo偶e 艂atwo przej膮膰 sektor finansowy. Nast膮pi presja i du偶y nacisk ze strony bank贸w, regulator贸w i polityk贸w. B臋d膮 chcieli chroni膰 swoje pozycje i utrzyma膰 status quo. Wszystkie trzy podmioty stoj膮ce za Cardano pracuj膮 nad adopcj膮 i komunikuj膮 si臋 r贸wnie偶 z lud藕mi, kt贸rzy s膮 decyzyjni w kluczowych kwestiach. Konieczne jest wyja艣nienie dok艂adnych aspekt贸w technologii ludziom na wszystkich stanowiskach, w tym politykom i bankierom. Mo偶e to zdecydowanie przyspieszy膰 adopcj臋 krypto.

Technologia blockchain ma wiele zalet, kt贸re mog膮 rozwi膮za膰 problemy wymienione powy偶ej. Dzi臋ki wykluczeniu po艣rednik贸w us艂ugi mog膮 by膰 szybsze, usprawnione, bezpieczne, prywatne i ta艅sze. Sie膰 przejmuje rol臋 po艣rednik贸w. Zamiast scentralizowanych podmiot贸w, kt贸re mog膮 podejmowa膰 arbitralne decyzje dotycz膮ce transakcji i proces贸w, sie膰 zrobi to w taki spos贸b, 偶e uczestnicy b臋d膮 mogli dyktowa膰 regu艂y i decydowa膰, czego chc膮 i jak chc膮. Nikt nie b臋dzie mia艂 okazji czegokolwiek ocenzurowa膰, zabroni膰, czy niespodziewanie wycofa膰. Nie mo偶na zatrzyma膰 zdecentralizowanej sieci, wi臋c us艂uga b臋dzie dost臋pna 24/7. W zdecentralizowanej sieci nie ma jednego konkretnego punktu awarii, kt贸ry mia艂by zatrzyma膰 dzia艂anie sieci. To, co jest w blockchainie, jest prawd膮, w艂膮czaj膮c w to ca艂膮 histori臋. Uczestnicy okre艣l膮, co ma by膰 przejrzyste i publiczne, a co prywatne. Uczestnicy b臋d膮 mogli ustali膰 zasady i zdefiniowa膰, co jest dozwolone, a co nie. Je艣li chc膮 mie膰 lidera, mog膮 go wybra膰 i skorzysta膰 z opcji g艂osowania, aby podj膮膰 demokratyczne decyzje. Przejrzysto艣膰 to niemo偶no艣膰 zrobienia czego艣 podejrzanego z zasobami innych ludzi, to kolejna silna zdolno艣膰 blockchaina. Spo艂ecze艅stwo zasadniczo chcia艂oby mie膰 tak膮 w艂adz臋 i przejrzysto艣膰 w polityce. Zapobieg艂oby to korupcji i kradzie偶y d贸br publicznych. Cardano mo偶e to zapewni膰 z technologicznego punktu widzenia. To od nas wymaga wdro偶enia technologii blockchain lub rozpocz臋cia tworzenia nowych spo艂eczno艣ci.

Ludzie na og贸艂 wiedz膮, co jest dobre, a co z艂e. W przypadku spor贸w demokratyczne g艂osowanie powinno rozwi膮za膰 tego typu problemy. Wielokrotnie widzimy, 偶e dzieje si臋 wiele nieprzyjemnych rzeczy w sektorze bankowym i polityce. Ludzie utracili moc do przeciwstawiania si臋 i naprawy tego, co z艂e. Teraz mamy szans臋 j膮 odzyska膰 dzi臋ki nowej technologii. Blockchain zasadniczo poprawia zaufanie w miejscach, kt贸re nie s膮 ju偶 godne zaufania. Z pewnego punktu widzenia blockchain mo偶e by膰 postrzegany jako rodzaj warstwy zaufania lub gwaranta zaufania. Mo偶e zapewni膰, 偶e nadu偶ycia nie b臋d膮 tolerowane i nie pozostan膮 niezauwa偶one. Integralno艣膰 i bezpiecze艅stwo danych, prywatno艣膰, przejrzysto艣膰, zdolno艣膰 do ustanawiania nowych zasad i egzekwowania ich bez kompromis贸w za po艣rednictwem smart kontrakt贸w, a tak偶e umo偶liwienie spo艂eczno艣ciom podejmowania wsp贸lnych decyzji s膮 najsilniejszymi cechami technologii blockchain, a Cardano pozwoli na ich realizacj臋.

Potencjalna kapitalizacja rynkowa projektu Cardano

Zdefiniowali艣my problemy wynikaj膮ce ze korzystania ze scentralizowanych us艂ug i pokazali艣my potencja艂 Cardano. Jak wida膰, istnieje wiele sektor贸w, kt贸re mog膮 zosta膰 zrewolucjonizowane przez technologi臋 blockchain w po艂膮czeniu z innymi zdecentralizowanymi funkcjami i us艂ugami. Cardano odniesie sukces, je艣li zacznie zmniejsza膰 udzia艂 w rynku obecnych. Konieczne jest przej臋cie cz臋艣ci dochod贸w hegemona.

Rzu膰my okiem na kapitalizacj臋 rynkow膮 20 najwi臋kszych bank贸w na 艣wiecie w 2019 r. - dane wyra偶one s膮 w miliardach USD.

殴r贸d艂o: https://www.kieconomics.com/the-rank-of-the-largest-banks-in-the-world-by-market-cap/

Rzu膰my okiem na kapitalizacj臋 rynkow膮 20 najwi臋kszych firm IT na 艣wiecie w 2019 r. - dane wyra偶one s膮 w miliardach USD.

殴r贸d艂o: https://www.globaldata.com/globaldata-presents-top-25-global-technology-companies-by-market-capitalization-in-q3-2019/

Cardano mo偶na uzna膰 za firm臋 IT. Technologia Blockchain prawdopodobnie zrewolucjonizuje sektor finansowy. Jak obliczy膰 potencjaln膮 kapitalizacj臋? Mo偶emy rozwa偶y膰 kapitalizacj臋 wszystkich bank贸w komercyjnych na 艣wiecie i przyjrze膰 si臋, jaka mog艂aby by膰 kapitalizacja Cardano, gdyby przej臋艂o ono tylko 1% kapitalizacji wszystkich bank贸w. We藕my pod uwag臋 20 czo艂owych instytucji finansowych. Ca艂kowita kapitalizacja tych bank贸w wynosi 3 027 000 000 000 USD. 1% tej liczby to 30 270 000 000 USD.

Mo偶emy zrobi膰 co艣 podobnego z dochodami bank贸w. Rozwa偶my przychody tylko dla 10 najlepszych z nich. Jest to 668 000 000 000 USD, st膮d 1% tej kwoty wynosi 6 680 000 000 USD.

Jest to nieco trudniejsze w przypadku gigant贸w IT, poniewa偶 niekt贸rym z nich blockchain zagra偶a bardziej ni偶 innym. Na przyk艂ad Apple tworzy smartfony i p艂atne serwisy Apple鈥檃 to tylko niewielka cz臋艣膰 ich dzia艂alno艣ci. Z drugiej strony PayPal skupia si臋 g艂贸wnie na transakcjach, a jego kapitalizacja wynios艂a 18 000 000 000 USD w 2019 r. - st膮d 1% to 180 000 000 USD. Mo偶na 艣mia艂o za艂o偶y膰, 偶e w tym sektorze rozwi膮zania blockchainowe mog膮 wkr贸tce przej膮膰 wi臋cej ni偶 1% udzia艂u w rynku. Ponadto Cardano b臋dzie m贸g艂 by膰 wykorzystywany do transferu innych aktyw贸w, nie tylko pieni臋dzy. St膮d nawet 25% mo偶e by膰 adekwatne, co daje 45 000 000 000 USD.

Jeszcze pod innym k膮tem mo偶na na to spojrze膰 por贸wnuj膮c Cardano z innymi gigantami IT. Kapitalizacja rynkowa Netflixa wynios艂a 20 000 000 000 USD, jest to firma zajmuj膮ca si臋 streamingiem. Cardano mo偶e mie膰 znacznie wi臋kszy wp艂yw na spo艂ecze艅stwo, wi臋c kapitalizacja mo偶e by膰, za艂贸偶my, 5 razy wy偶sza w ci膮gu 5鈥10 lat. Uwa偶amy, 偶e 100 000 000 000 USD jest ca艂kiem mo偶liw膮 liczb膮.

A teraz, jak przej臋cie udzia艂贸w w rynku bank贸w i gigant贸w IT mo偶e znale藕膰 odzwierciedlenie w cenie ADA. W ekosystemie Cardano nie ma centralnego organu, kt贸ry gromadzi艂by zyski. Sie膰 nale偶y do posiadaczy ADA zwanych stakeholderami (鈥瀠dzia艂owcami鈥, 鈥瀒nteresariuszami鈥). Jako w艂a艣ciciel monet ADA mo偶esz delegowa膰 je do puli stakingowej (stake poola). Ten proces z j臋zyka angielskiego okre艣lamy jako staking. Delegacja, staking, jest sposobem na udzia艂 w sukcesie sieci. Sie膰 musi by膰 op艂acalna, aby m贸c nagradza膰 udzia艂owc贸w. Op艂aty transakcyjne i op艂aty za wdra偶anie smart kontrakt贸w s膮 dochodami sieci. Doch贸d sieci jest rozdzielany mi臋dzy interesariuszy. Nale偶y pami臋ta膰, 偶e cz臋艣膰 zysku zostanie przekazana do skarbca projektu. W ten spos贸b dost臋pna b臋dzie wystarczaj膮ca ilo艣膰 艣rodk贸w na sfinansowanie sta艂ego rozwoju platformy.

Ile op艂at mo偶e pobiera膰 sie膰 Cardano? Zale偶y to od liczby u偶ytkownik贸w, kt贸rzy przestawi膮 si臋 z obecnych rozwi膮za艅 na ekosystem Cardano. Rzu膰my okiem na obecnych lider贸w bran偶y p艂atno艣ci cyfrowych i liczb臋 u偶ytkownik贸w. Wszystkie te firmy maj膮 oko艂o 3 300 000 000 u偶ytkownik贸w. Oczekuje si臋, 偶e w 2020 r. 1 miliard u偶ytkownik贸w b臋dzie korzysta膰 ze smartfona do p艂atno艣ci. 1% tych u偶ytkownik贸w to 33 000 000 u偶ytkownik贸w, kt贸rzy wysy艂aliby transakcje p艂atnicze za po艣rednictwem Cardano. Je艣li op艂ata transakcyjna wynosi 0,01 USD, a ka偶dy u偶ytkownik wykona艂by tylko 1 transakcj臋 dziennie, sie膰 zarabia 330 000 USD. To oznacza 120 000 000 USD rocznie. Je艣li jako udzia艂owiec posiadasz 0,1% monet ADA, mo偶esz zarobi膰 oko艂o 100 000 $ rocznie. Zauwa偶, 偶e m贸wimy tylko o op艂atach transakcyjnych zwi膮zanych z p艂atno艣ciami, kt贸r膮 mo偶na zrealizowa膰 za pomoc膮 stablecoin贸w. Cardano b臋dzie m贸g艂 przenie艣膰 do 艣wiata cyfrowego wiele innych aktyw贸w. Co wi臋cej, w pierwszych latach pojawi膮 si臋 dop艂aty do nagr贸d za utrzymywanie sieci, wi臋c zyski nie b臋d膮 zale偶a艂y tylko od op艂at.

殴r贸d艂o: https://www.merchantsavvy.co.uk/mobile-payment-stats-trends/

Celowo nie chcemy spekulowa膰 na temat kapitalizacji rynkowej Cardano. Chcieli艣my tylko przedstawi膰 kilka fakt贸w. Mo偶esz wyrobi膰 sobie w艂asn膮 opini臋. W przestrzeni krypto jest wielu konkurent贸w i musimy wzi膮膰 pod uwag臋 ich obecno艣膰. Z drugiej strony oczekujemy, 偶e tylko kilka z nich przetrwa w d艂u偶szej perspektywie. Ca艂y 艣wiat krypto mo偶e napotka膰 przeszkody w postaci kontroli, regulacji i zakulisowych rozgrywek politycznych. Nale偶y zda膰 sobie spraw臋, 偶e wraz z rosn膮c膮 akceptacj膮 i wdro偶eniami kryptowalut, banki i niekt贸re firmy stan膮 si臋 mniej istotne. B臋d膮 walczy膰 o przetrwanie i by膰 mo偶e spr贸buj膮 u偶y膰 prywatnych blockchain贸w. Poprawi膮 swoje us艂ugi i wprowadz膮 innowacje. Wszystkie te rozwi膮zania musi przewy偶szy膰 Cardano, a to nie b臋dzie 艂atwe.

Jako prawdziwi entuzja艣ci wierzymy, 偶e Cardano mo偶e by膰 firm膮 wart膮 biliony. Je艣li tak si臋 stanie, cena pojedynczego ADA mo偶e wynosi膰 nawet 22 USD. Dotarcie do tych poziom贸w mo偶e zaj膮膰 5鈥10 lat. Mo偶e wi臋cej. Ale b膮d藕my cierpliwi. Projekt jest na pocz膮tku swojej drogi. Musi najpierw osi膮gn膮膰 faz臋 Gogue. Nast臋pnie wprowadzi膰 rozwi膮zanie drugiej warstwy - Hydr臋. Nowe funkcje b臋d膮 stopniowo rozwijane i wdra偶ane. Deweloperzy musz膮 przestawi膰 si臋, nauczy膰 Plutusa i Marlowe, aby m贸c pisa膰 u偶yteczne zdecentralizowane aplikacje. Wszystko to mo偶e potrwa膰 przynajmniej 1鈥2 lata. Dalej, popularno艣膰 tworzonych aplikacji mo偶e powoli wzrasta膰, co zajmie kolejne 1-3 lata.

Podsumowanie

艢wiat jest ka偶dego roku coraz bardziej zdigitalizowany. Oznacza to, 偶e przetwarzane jest coraz wi臋cej transakcji. Cenne b臋d膮 tylko platformy i us艂ugi obs艂uguj膮ce znaczn膮 liczb臋 transakcji. Innymi s艂owy, chodzi o efekt sieci. Im wi臋cej os贸b 艂膮czy platforma, tym wi臋ksze b臋dzie jej znaczenie finansowe i spo艂eczne.

Nikt nie mo偶e zagwarantowa膰 potencjalnej przysz艂ej kapitalizacji rynkowej jakiegokolwiek projektu. Jest to jeszcze bardziej skomplikowane dla rynk贸w wschodz膮cych, jak rynek krypto. Przyjmij nasze sugestie jako optymistyczne szacunki i we藕 pod uwag臋 nasze bardzo pozytywne nastawienie. Jedno jest pewne 鈥 blockchain to przysz艂o艣膰.

Artyku艂 jest t艂umaczeniem wpisu autorstwa grupy Cardanians.io 鈥 naszych po艂udniowych s膮siad贸w. Zach臋camy do 艣ledzenia ich profil贸w w mediach spo艂eczno艣ciowych oraz strony cardanians.io

Po wi臋cej artyku艂贸w o Cardano po polsku zapraszamy do polskiej sekcji na forum Cardano . Seri臋 film贸w edukacyjnych o historii Cardano opublikowa艂 niedawno Andrzej z kana艂u Dzienna Dawka Dyskomfortu. Chcesz porozmawia膰, zapyta膰 o Cardano po polsku? Odwied藕 nasz膮 :poland: spo艂eczno艣膰 na Telegramie, profil @CardanoPolska na Twitterze lub Facebooku.