馃嚜馃嚫 PricewaterhouseCoopers (PwC) desarrollar谩 una estrategia para la comercializaci贸n de Cardano

:es: Traducci贸n al espa帽ol de PricewaterhouseCoopers to develop strategy for commercialisation of Cardano

*Publicado en Crypto News Flash por Jake Simmons, el 28 de Enero de 2020.

  • Para Cardano, la comercializaci贸n del producto jugar谩 un papel importante en febrero. PwC desarrollar谩 una estrategia para acelerar la comercializaci贸n de Cardano.
  • En cuanto al progreso t茅cnico, Charles Hoskinson anunci贸 que la red de prueba basada en Haskell proporcionar谩 una experiencia de usuario significativamente mejorada.

En una nueva actualizaci贸n del 27 de enero, Charles Hoskinson, CEO de IOHK, proporcion贸 informaci贸n sobre los 煤ltimos avances de Cardano. Hoskinson abord贸 algunos de los problemas que la Red de Prueba Incentivadas (ITN) de Shelley est谩 experimentando actualmente y enfatiz贸 que, a pesar de su 茅xito, sigue siendo un producto en evoluci贸n. A partir de febrero, Hoskinson dijo que habr谩 un enfoque a煤n mayor en la comercializaci贸n de Cardano.

Seg煤n 茅l, febrero ser谩 el primer mes en el que los gerentes de producto de Cardano comenzar谩n a proporcionar actualizaciones del producto. Febrero tambi茅n ver谩 a Dynal Patel, un gerente de producto senior de Cardano, elaborando un plan para la transici贸n hacia la ITN basada en Haskell. Hoskinson se帽al贸 que esto es extremadamente importante ya que hay m谩s de 900 stake pools que deben ser transferidos de la red de prueba de Shelley.

Adem谩s, IOHK, la Fundaci贸n Cardano y Emurgo est谩n trabajando para continuar comercializando Cardano. Hoskinson explic贸:

鈥淧ara m铆 es muy importante que vayamos del mundo de la ciencia donde claramente ganamos, y nos aseguremos de que el mundo normal, especialmente los inversores institucionales, aprecie plenamente lo que hemos sido capaces de producir. [鈥 As铆 que habr谩 un gran esfuerzo en la gesti贸n del producto durante todo el mes de febrero鈥.

Con el fin de desarrollar una estrategia comercial, PricewaterhouseCoopers (PwC) ha sido contratada para promover Cardano como un producto comercial. Para ello, PwC se basar谩 en la estrategia desarrollada por McCann Dublin para el refresh de la marca de Cardano. Una vez que el concepto est茅 en marcha, PwC realizar谩 un taller de varios d铆as para presentar la futura estrategia comercial de Cardano.

Seg煤n Hoskinson, PwC se asegurar谩 de que todas las tareas de IOHK, la Fundaci贸n Cardano y Emurgo est茅n alineadas para lograr la mejor comercializaci贸n posible del producto. Bas谩ndose en numerosas peticiones, IOHK tambi茅n elaborar谩 un proceso para que los exchanges criptogr谩ficos puedan listar ADA m谩s f谩cil y r谩pidamente:

鈥淭ambi茅n estamos tratando de consolidar la forma de listar Cardano en los exchanges. Hemos tenido muchas conversaciones comerciales con nuestros socios de exchanges, el que nos ha listado y el que est谩 considerando incluirnos en su lista鈥.

Los avances t茅cnicos de Cardano

En cuanto a los avances t茅cnicos, Hoskinson explic贸 que la ITN de Shelley no fue planeada como un producto comercial acabado desde el principio. En su lugar, su prop贸sito era probar la funcionalidad t茅cnica y desarrollar un modelo de participaci贸n que pudiera ser ampliamente adoptado. Esto, de acuerdo con Hoskinson, fue logrado por IOHK. Si bien Hoskinson destac贸 que est谩 muy satisfecho con la cantidad de ADA delegada y el n煤mero de stake pools registrados, expres贸 su insatisfacci贸n con los problemas t茅cnicos de la red.

La mayor铆a de los problemas t茅cnicos menores se resolvieron con los parches en Enero, dijo. Sin embargo, el mayor problema de la red son las expectativas de la comunidad respecto de la interfaz de usuario, de las que se quejaron muchos usuarios de la ITN de Shelley. Hoskinson explic贸 que Shelley nunca fue pensado como un 鈥減roducto de consumo鈥. Continu贸 diciendo que la red de prueba basada en Haskell est谩 dise帽ada para proporcionar una mejor experiencia al usuario porque es un producto de consumo para el usuario medio.

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