Transcripción al español de un fragmento de “Charles Hoskinson Interview - Cardano ADA Lace Wallet, Vasil Upgrade, Ethiopia Digital Identity”
Del minuto 49:19 al 56:44 del video original
Publicado en el canal de Youtube Thinking Crypto el 7 de Octubre de 2022
Enlace a la versión doblada al español
Tony: Hay una pregunta de la comunidad, si pudieras mirar atrás cinco años, ¿habría algo que hubieras cambiado respecto a estrategia, planeamiento, cosas así?, se que es una pregunta cargada
Charles: Hay una tonelada de cosas que hubiéramos hecho de manera diferente habiendo sabido lo que sabemos ahora. Probablemente hubiéramos invertido mucho más tiempo, esfuerzo y dinero, más temprano, construyendo una especificación de lenguaje apropiada para métodos formales. Y también hay una colección de tecnologías Haskell que yo pensé que iban a madurar más rápido, y hubiéramos invertido mucho más tiempo, esfuerzo y dinero construyendo esas tecnologías de antemano, para evitarnos una enorme cantidad de dolores de cabeza. Hubiéramos sido muchos mejores en diseño de interfaces, también hubiéramos sido mucho mejores en estándares de diseño de protocolo, y un montón de las cosas erróneas, estúpidas que hicimos al principio, no hubieran sido hechas en absoluto. No hubieras tenido problemas con DB Sync, los estándares Byron, estas cosas, simplemente hay un montón de código del legado que son muy problemáticos de mantener. Probablemente hubiéramos invertido mucho más esfuerzo en la experiencia de desarrollador, en vez de lanzar lo que hicimos con Alonzo, hubiéramos lanzado con lo que hicimos con Vasil, si hubiéramos prestado un poquito más de atención probablemente podríamos haber hecho eso, nos hubiera evitado un montón de dolor de cabeza en la ola inicial de dApps en Cardano. Probablemente un desarrollo más rápido en los artefactos de votación en cadena, pero ya sabés, es con el periódico del lunes, probablemente hubiéramos liberado una billetera de navegador de antemano, y no tener un nodo completo, un GUI completo, osea que Daedalus hubiera sido sólo una interfaz de línea de comando para que utilicen las empresas, hubiéramos construido Yoroi para ser lanzada, hubiéramos tenido una experiencia de consumidor significativamente mejor, para adopción de Cardano.
Nunca tuvimos un problema de previsión, siempre como que supimos a dónde iría el espacio, hay evidencia de ello porque escribimos 150 artículos académicos, podés mirar los artículos, literalmente años antes de que la gente hable de las cosas, nosotros hablábamos al respecto. Así que como que sabíamos a dónde iba el mundo. Nuestro problema ha sido la ejecución, donde nuestro tiempo al mercado ha sido, debido a los procesos que tenemos, a veces ha sido lento. Con eso dicho, algunas de las cosas están comenzando a ser reconocidas ahora como grandes diferenciadores. Como el Merge de Ethereum y nuestro protocolo de consenso. Ethereum es el hotel California de las criptomonedas, podés hacer check in pero no podés hacer check out, tu dinero es bloqueado, no lo podés desbloquear, y también, si por alguna razón ocurre algo perdés tu dinero, el mecanismo de slashing. Y resulta que en Cardano nada de esto es necesario, y luego la gente Ethereum dice “bueno, no hay evidencia de que eso será seguro”, nosotros estamos como “muchachos, hemos estado corriendo desde 2020, funciona, nunca tuvimos un problema”. Y por cierto, hemos publicado todos nuestros artículos, atravesamos el proceso de revisión por pares, así que tanto la comunidad de ingeniería práctica, el experimento de la vida real y la comunidad académica, están todos de acuerdo en que nuestro modelo es viable. Sabemos cómo escalar ese modelo, sabemos cómo construir ese modelo. Creo que nosotros ganamos en la pelea de consenso, y Ethereum eventualmente tendrá que admitir eso, pero son gente muy arrogante, estuve en una pelea con un desarrollador central Ethereum, y lo admitió, los tuits todavía están ahí, que la razón por la que la Fundación Ethereum no miró ninguna de nuestra tecnología es su disgusto personal por mí. Así que aparentemente, porque no les gusto piensan que cada artículo que hemos escrito está mal, incluso aunque terceras partes, revisión independiente, está de acuerdo que es correcto. De hecho tenemos más citaciones en nuestros artículos que cualquier otro artículo de consenso en la industria, ok. Así que creo que nosotros ganamos esa pelea. Así que, ¿hubiéramos hecho eso de manera diferente?, probablemente no. Quizás hubiéramos sido más rápidos con simulaciones, quizás hubiéramos sido más rápidos al mercado con delegación parcial, hay un montón que también me hubiera gustado hacer en la experiencia de usuario, creo que podríamos haber hecho de manera diferente un montón de las cosas. Pero considerando todas las cosas, dada la escala del proyecto, donde estás hablando de innovar con interoperabilidad, gobernanza, escalabilidad, identidad, construyendo en más de cien países, con más 3 millones de usuarios, arrancando un ecosistema entero, sin capitalistas de riesgo o un montón de capital. El costo total del proyecto asignado fue de 72 millones para crear un ecosistema de 15 billones de dólares. EOS recaudó 4 billones de dólares, y su ecosistema de cuánto, ¿dos billones?, y ahora se quedaron con el dinero, al menos Dan Larimer vive la canción de Steve Miller, “tomá el dinero y corré”, pero ya sabés, es lo que es. Sólo aceptás que a veces no sos perfecto, simplemente avanzás.
Lo que es genial es que la comunidad está realizando un gran trabajo, con la estructura de trinidad hemos hecho, con Emurgo, CF y IOHK, algunas cosas que funcionaron realmente bien, pero la fundación debería ser una organización basada en miembros, probablemente no debería estar basada en Suiza, en retrospectiva la estructura rígida no es tan buena. Así que ya sabés, podés quejarte al respecto, llorar, o simplemente podés establecer una nueva MBO, que la comunidad ayude a arrancar eso, que la fundación existente ayude a arrancar eso, que vaya a donde tiene que ir. Probablemente también debería haber habido controles más ajustados del lado de capital de riesgo de Cardano. Pero creamos el cFund, Catalyst parece haber sido capaz de puentear esa brecha, Emurgo acaba de anunciar que está invirtiendo 200 millones de dólares. Así que eso también está mejorando, probablemente podríamos haber tenido una mejor relación con capitalistas de riesgo, no tuvimos ninguna representación en Silicon Valley, Nueva York y otros lugares, así que estos pobres capitalistas de riesgo están en una situación donde el 100% de su opinión de Cardano viene de desarrolladores Polygon, Polkadot, Algorand, Avalanche, Ethereum, esta gente simplemente es legendaria por su amor y admiración por mí. Así que puedo imaginar que probablemente no sea fácil tener una imagen positiva de mí, es como intentar vender a Donald Trump en San Fransisco o algo así, no vas a tener una buena experiencia con toda esa situación, eso está bien. Pero de nuevo, es el períodico del lunes, al final del día es muy fácil quedar entre las hierbas de “oh, cometimos todos estos errores”, e ignorar el hecho de que todavía somos un ecosistema top 10, que hemos construido tantas cosas asombrosas, estamos acelerando, no desacelerando, estamos ganando tracción, cada día tenemos más gente, más volumen de transacciones, y en última instancia estamos entregando la hoja de ruta. Si prestás atención al Reddit de criptomonedas, estás súper obsesionado con los meses de Diciembre de 2013 a Junio de 2014 y pensás que el mundo entero comenzó y finalizó ahí. Mientras tanto, si de hecho estás prestando atención, te das cuenta que aparentemente se hicieron cosas, y continúan siendo hechas. Salió Vasil, yo estuve en un panel con Ryan Selkis de Messari, mientras Vasil estaba siendo desplegado, sin problemas en absoluto. Así que hay algo que se hizo de manera correcta, la comunidad realmente está impulsando hacia adelante, haciendo un gran trabajo, estoy realmente orgulloso de eso, creo que nuestros mejores días están por delante como resultado de ello.