**Enlace a la versión doblada al español**
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Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal [Cardano Castellano](https://www.youtube.com/@CardanoCastellano)
Transcripción completa
**Doblaje al español** de “Blockfrost”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 16 de Julio de 2026
Hola, este es Charles Hoskinson transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado. Siempre cálida, siempre soleada, a veces Colorado. Hoy es 16 de julio de 2026 y estoy haciendo un video rápido para hablar un poco sobre algo que está en la agenda de la gobernanza. Como muchos de ustedes saben, Cardano tiene un proceso de presupuesto descentralizado y ese presupuesto se financia en capas, como un pastel. La capa base son las instituciones centrales de gobernanza, iniciativas como Pentad, el desarrollo del núcleo y ese tipo de cosas. Luego, a medida que subimos por la pila, empezamos a entrar en cuestiones de segundo, tercer y cuarto orden, además de temas como gobernanza, investigación, comercialización, y estamos intentando tomar decisiones difíciles sobre qué se queda y qué se va. ADA ha caído drásticamente. No hay ninguna duda de eso. El año pasado estábamos en 83 centavos. Creo que el máximo del año pasado fue de alrededor de 1,10 o 1,20 dólares. Había mucho entusiasmo por la posibilidad de que ADA regresara a donde estaba en 2021.
Después del problema de Wintermute, el problema del 10 del 10, todo colapsó y nos quedamos con una situación muy mala en la que ADA cayó por debajo de los 15 centavos. Así que mucha gente está diciendo: “Bueno, deberíamos volver a los primeros principios”. Del lado de IO hemos estado haciendo una gran transición como empresa. Hemos estado impulsando agresivamente durante los últimos dos años la descentralización del desarrollo de código abierto y que muchas empresas, no solo unas pocas, trabajen en el núcleo de Cardano. Así que el nodo Haskell ahora es el producto de muchas compañías. Y durante los próximos nueve meses aproximadamente, la mayoría de los ingenieros de tiempo completo que trabajan en el nodo Haskell irán siendo transferidos gradualmente a empresas asociadas que podrán aportar una mayor diversidad de pensamiento, de hoja de ruta del producto y de dirección técnica que simplemente IO.
Además, tenemos Blink Labs con el nodo en Go y tenemos el proyecto Amaru con el nodo en Rust, entre otros, que han sido financiados y están impulsando la diversidad de nodos. Así que, desde el punto de vista de la infraestructura central, ha habido un fuerte deseo de que esa infraestructura central pase a manos de la comunidad o de empresas más pequeñas y ágiles, y que Input Output Group cambie de enfoque hacia las dos cosas que mejor hacemos. Creamos emprendimientos y somos realmente buenos en eso, y también hacemos innovación. Somos realmente buenos en investigación y desarrollo. Así que yo, IO y ARC hemos sido financiados y estamos trabajando muy duro en cosas como la resistencia cuántica y la próxima generación de Ouroboros, y en cómo llevar el modelo UTXO al siguiente nivel. Hay avances increíbles en proyectos como Blaster y otros programas híbridos de investigación.
Ahora, cuando miramos el estudio de emprendimientos, tenemos cosas como RealFi, que acaba de lanzar su red de pruebas en julio y estará en red principal dentro de muy poco. Creemos que será un enorme impulsor del TVL para Cardano, al igual que Pogun, que está haciendo realidad la visión y el sueño de Bitcoin DeFi a una escala de cientos de millones, si no miles de millones, de dólares en Bitcoin que estarán activos y vivos en la red Cardano, permitiéndonos subir en las clasificaciones de TVL y comenzar a construir un ecosistema DeFi maduro y respetado.
También tenemos Midnight, uno de los proyectos de más rápido crecimiento, si no el de más rápido crecimiento en Cardano, y un contendiente legítimo a convertirse en una criptomoneda de cuarta generación, además de ser la vanguardia de toda la estrategia y filosofía de las cadenas asociadas. Ahora bien, BlockFrost, que es el tema de este video, es uno de esos emprendimientos. Lo adquirimos hace unos años porque iba a abandonar el ecosistema y lo mantuvimos con vida operándolo con pérdidas, no porque seamos malos empresarios, sino porque toda la razón de ser de BlockFrost depende de que el ecosistema DeFi alcance un estado diferente.
Cuando llegas al nivel de Solana o Ethereum, empresas como BlockFrost son rentables, crecen y pueden financiar muchas cosas mediante capital y mediante ingresos. Pero, al igual que TapTools y otros proyectos, si BlockFrost está integrado en un ecosistema que no tiene mucho DeFi, las tarifas por sí solas no son suficientes para mantener las operaciones. Quiero dejar esto claro: esto no tiene nada que ver con que un ingeniero usando programación con IA pueda hacerlo. Se trata de seguridad y de acuerdos de nivel de servicio. BlockFrost sostiene la columna vertebral de muchas de las actividades fuera de cadena de la red. Imprimí una lista de algunos de los clientes de BlockFrost: P2P, Blockdaemon, Crypto.com, Exodus, Fireblocks, Brave, BitGo, Intersect, Coinly, Newfi, Trezor, ADA Handle, Circle, Revolut, Binance, Kraken, Coinbase, entre muchos otros.
Es la rampa de entrada y salida de su infraestructura hacia Cardano. Y hay muchas cosas que Cardano no ejecuta en cadena. Se necesita infraestructura fuera de cadena para hacerlas. Solo cuando ambas funcionan juntas todo marcha correctamente. BlockFrost es una de las empresas más ágiles; allí trabajan solo unas nueve personas y han logrado maravillas con el gasto en relación con el costo de operar la infraestructura. Es francamente insultante y demuestra un nivel de comprensión tipo Dunning-Kruger decir que dos personas, algunos programadores con IA y 1.500 dólares al mes podrían operar algo así. No de forma segura, no al nivel de la complejidad de la red y no con todos los diferentes perfiles de usuarios que tenemos.
Mi estrategia a largo plazo es descentralizar lo que es BlockFrost. Durante dos años hemos estado desarrollando algo llamado Proyecto Kayle para lanzar una versión descentralizada de lo que hace BlockFrost como una cadena asociada con un algoritmo de consenso y una tecnología a medida, de manera que pueda ser operada por los SPO y tenga una tokenómica que incentive su uso más allá de un simple modelo de ingresos por tarifas de API. Eso lleva tiempo y, aunque se ha progresado mucho, hemos llegado a un punto donde claramente tenemos dos empresas. Una es la infraestructura heredada que Coinbase, Binance, Kraken, Trezor y muchas otras utilizan para interactuar con el ecosistema Cardano, y la otra es la nueva empresa que surgirá una vez que Midnight sea un éxito y desarrollemos el modelo de cadenas asociadas.
Merrick está impulsando esa nueva empresa junto con otros, y estamos muy entusiasmados por ver hacia dónde va. Creemos que será una forma muy interesante de mejorar las cosas que no les gustaron del Glacier Drop y de seguir aprovechando el éxito que Midnight ha traído a este ecosistema. Pero eso nos deja con la pregunta de qué hacemos con la infraestructura del legado. Fuimos al Tesoro y dijimos: “¿Qué tal si encontramos una manera de financiarla y, a medida que Cardano crezca, probablemente se convierta en un activo rentable y luego podamos integrarlo todo dentro de ese ecosistema descentralizado?”. Ustedes, los votantes, decidieron no hacerlo. Así que ahora volvemos con una segunda propuesta que consiste no solo en abrir el código —porque ya es de código abierto— sino en ponerlo bajo control de la comunidad y gestionarlo como infraestructura comunitaria esencial sin fines de lucro. Han decidido financiar nodos que actualmente no necesitamos y que no tienen participación de mercado. En este momento, sus DReps más grandes han decidido no financiar un emprendimiento que gestiona el 50 % de todo el tráfico de Cardano, incluido el tráfico de quienes nos listan. Si este servicio deja de existir, Coinbase tendrá que tomar una decisión, al igual que Binance, Kraken y otros. ¿Reconstruimos nuestra infraestructura con un estándar diferente o simplemente dejamos de listar Cardano y dejamos de ejecutar sus nodos?
Porque eso requiere tiempo, esfuerzo y dinero. ¿Y quién les va a pagar para reconstruir esa infraestructura? Tal vez la Fundación Cardano, tal vez no. Y otros tendrán que tomar las mismas decisiones. No es fácil operar un servicio como este porque, si confías en este tipo de backend, ¿qué pasa si es hackeado y alguien inyecta mensajes falsos? Eso puede utilizarse para manipular DeFi e introducir vectores de ataque para los usuarios comunes, comprometiendo sus fondos, porque se trata de infraestructura de confianza fuera de cadena. El hecho de que haya funcionado durante años sin incidentes es un testimonio de la calidad, las habilidades, la capacidad y la eficiencia del equipo central de BlockFrost. Es una pieza de tecnología invisible en la que normalmente no piensas, pero es increíblemente importante.
Estoy un poco perplejo de que sus DReps hayan decidido financiar cosas que actualmente nadie usa porque no pueden usarlas. El 100 % de las instalaciones de nodos que producen bloques y ejecutan nuestra red están sobre el nodo Haskell, con una inversión de millones de dólares. Pero luego, cuando decimos que financiemos algo que usa la mitad o más de la red y algunos de sus miembros más importantes, de algún modo eso no puede hacerse y, por alguna razón, otras personas podrían hacerlo igual de bien.
Quiero dejarlo claro: esto no tiene que ver con que Input Output gane dinero. Simplemente se trata de un reajuste de relaciones. Durante más de diez años me levanté todos los días y, fuera o no mi trabajo, normalmente me involucraba e intentaba descubrir cómo hacer crecer y prosperar a Cardano. Hace años tomamos la decisión consciente de convertir nuestra organización en un estudio de emprendimientos. Los frutos de ese trabajo son evidentes con RealFi, Pogun, Midnight y otras iniciativas tanto dentro como fuera de la industria. Serán juzgadas por sus propios méritos y veremos si generan dinero o no y si tienen impacto o no. Pero todos esos emprendimientos están vinculados o construidos sobre Cardano y su éxito es el éxito de toda la red. Ahí es donde quiero dedicar mi tiempo. Pero eso significó que las cosas que tradicionalmente construíamos y cuyos gastos ustedes no veían porque yo los subvencionaba con cientos de millones de dólares durante los últimos cinco años, las hemos ido cerrando gradualmente o separando. Un ejemplo es Catalyst y otro es la infraestructura heredada de BlockFrost. Hemos encontrado un hogar para algunas de estas cosas, pero en este caso concreto ese hogar requiere una votación del Tesoro.
No es un ultimátum. Es simplemente una realidad empresarial. Si deciden no financiar servicios, esos servicios dejarán de existir. Y deben preguntarse si son necesarios hasta que cosas como el CIP-165 sean aprobadas y tengamos infraestructura descentralizada. Mientras tanto, alguien tiene que operar esa infraestructura, igual que sucede en Ethereum con Infura y Alchemy. Profesionalizar eso, mantener disponibilidad las 24 horas del día, seguridad, alta confiabilidad y poder trabajar con muchos componentes de infraestructura y muchos dispositivos diferentes, con un rendimiento razonable, es algo costoso y que consume mucho tiempo, y solo se vuelve rentable cuando se alcanza cierta escala.
No es culpa de BlockFrost que el ecosistema DeFi de Cardano no esté donde debería estar y que nuestro volumen de transacciones no sea el que necesitamos. Por lo tanto, la gobernanza de Cardano no debería castigarlos por haber pasado años construyendo un servicio que ha sido muy confiable e históricamente vital e importante para sostener el ecosistema, ni decirles que no tienen ningún valor. Si cierran, de nuevo, quienes los utilizan tendrán que encontrar otro servicio o construir el suyo propio. Y si ya no ven valor comercial en permanecer en este ecosistema, volverán a evaluar la liquidez, el listado y otras cuestiones. Los proveedores de billeteras dirán: “Ese es un ecosistema moribundo. Ni siquiera podemos conseguir un indexador básico fuera de cadena”.
Además, su experiencia es extremadamente difícil de reemplazar. Cada conversación que hemos tenido con operadores de stake pools y con personas que construyen infraestructura, ya sea para reemplazar DB Sync o para hacer funcionar el modelo multicadena, los ha tenido presentes durante los últimos dos años, y han sido inmensurablemente útiles para averiguar qué hacer y cómo hacerlo. Perder este tipo de capital intelectual no solo perjudica a Input Output, sino que también es una desvalorización de las personas que han invertido tiempo y esfuerzo en el ecosistema en su conjunto.
Tenemos que tomar decisiones difíciles. Y lo que no deberíamos hacer es decir que, porque ya financiamos algo que no necesitamos y ese dinero ya se gastó, no financiemos algo que sí necesitamos. Este video es para pedirles a todos los que participan en la toma de decisiones que lo reconsideren; si votaron que no, voten que sí para que BlockFrost se convierta en un activo de la comunidad y sea la comunidad quien lo gestione. Hay una estrategia y un plan para ello. Es una organización sin fines de lucro. Esto no se trata de hacer ganar dinero a nadie. De cualquier forma, saldrá de IO a finales de este año, independientemente del resultado de la votación. Esto es simplemente para que esa infraestructura comunitaria necesaria pueda seguir funcionando hasta que tengamos un camino completo hacia la descentralización.
También quiero dejar muy claro a los medios de criptomonedas descaradamente deshonestos y a los charlatanes de las redes sociales que esto no es un defecto ni un error de Cardano. El 100 % de la industria DeFi tiene infraestructura fuera de cadena. No existe ninguna cadena que funcione 100 % en cadena, y les están mintiendo si les dicen lo contrario. Por eso existen empresas como Infura, Alchemy, Colydo y muchas otras. Es infraestructura necesaria. Cardano no es diferente en este aspecto y nuestros pecados no son mayores que los de los demás. La diferencia es que nosotros tenemos el compromiso de descubrir cómo hacer que toda esa infraestructura fuera de cadena sea completamente descentralizada con el tiempo. Por eso tenemos relaciones con cadenas asociadas como Filecoin, por ejemplo. Por eso hemos estado trabajando tan profundamente en descentralizar BlockFrost, y la experiencia del equipo de BlockFrost ha sido invaluable.
Continuaremos haciéndolo independientemente del resultado de esta votación. Pero, en mi opinión, será perjudicial para Cardano si no encontramos una forma de mantener esa infraestructura heredada mientras descubrimos el camino hacia la descentralización. Entiendo perfectamente que existen otras opciones, pero comprendan que perder la más grande y la que nunca les ha fallado tiene un costo. Así que tienen decisiones que tomar. No estamos hablando de cientos de millones de dólares. Es una suma de dinero muy razonable. Y, nuevamente, aquí nadie está obteniendo ganancias. Yo realmente no tengo un interés personal en un sentido u otro, más allá de ser un miembro de la comunidad de ADA. Y como miembro de la comunidad de ADA no quiero ver que una infraestructura esencial que presta servicio a Coinbase, Binance, Kraken, Blockdaemon y muchos otros deje de funcionar ni siquiera por un microsegundo.
Tenemos la reputación de nunca habernos caído. Tenemos la reputación de no haber sido hackeados. Tenemos la reputación de ser confiables y de ofrecer disponibilidad las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esa reputación se ganó con mucho esfuerzo. El resultado de este tipo de votaciones corre el riesgo de dañar esa reputación, y es muy difícil recuperarla. No quiero que eso ocurra como miembro de esta comunidad. Así que quiero agradecerles a todos por escucharme, espero que tomen la decisión correcta al votar, y nos veremos pronto. ¡Saludos!