Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
**Doblaje al español** de un fragmento de “Turning Cardano into a DeFi Juggernaut w/ Charles Hoskinson | Dose of Alpha - Ep. 13”
Del minuto 00:21:36 del video original a 00:28:36 del video original
Publicado en el canal de Youtube de alphagrowth el 26 de Julio de 2026
E: Mencionaste que IOG está pasando a ser más un estudio de venture capital en este punto. Mí filosofía y la de Brian al invertir es que intentamos imaginar cómo será el futuro dentro de más de cinco años, qué creemos que es inevitable, y luego invertimos en cuáles serán los pasos para construir hacia esa inevitabilidad. Y la comunidad ha presentado una especie de plan 2030 de dónde va a estar Cardano, estamos de acuerdo con tu filosofía en torno a la confianza, la veracidad, la verificación, que requiere cripto. Creemos que DeFi es el instrumento para que los agentes puedan realizar comercio.
Entonces, si creemos que estas filosofías son el caso, nuestro objetivo es entonces invertir y entrar y construir la infraestructura que conduzca a esa inevitabilidad porque se necesitan pasos para llegar allí. Y eso es más o menos lo que estamos tratando de hacer con esta propuesta Prime. ¿Qué pasos crees que son necesarios? ¿Qué estás buscando ver de la participación de Alpha Growth, de más grupos como nosotros y de más cosas en las que estás invirtiendo?
C: Bueno, hay tres dimensiones que puedes observar. Una es que Cardano tiene una mentalidad muy insular y ahora necesitamos tener una mentalidad global de toda la industria. Así que necesitas personas de fuera del ecosistema que tengan experiencia en muchos ecosistemas diferentes para venir y decir: bueno, esta es la manera en que ellos lo están haciendo, no para decirnos que deberíamos hacerlo de esa manera, sino más bien para darnos la información para que podamos descubrir un enfoque híbrido donde combinemos lo mejor de ambos mundos.
Número dos, una vez que tenemos una estrategia y un enfoque, necesitas que algunas personas ayuden a facilitar y ejecutar esa estrategia y enfoque y traer los flujos sanguíneos tan necesarios de liquidez y TVL y estas otras cosas. Y número tres, necesitas que alguien esté ahí a nivel de DApp por DApp para aconsejarles: oye, esto es lo que ustedes necesitan hacer para llegar al siguiente nivel. Cardano no tiene escasez de gente apasionada o gente inteligente, pero sí necesita cierta supervisión. Tenemos tres entidades principales y solo una de las tres, la mía, pudo ejecutar por completo. La fundación ha mejorado en su capacidad de ejecución. Emurgo fue un desastre y un fracaso absoluto. Seamos directos al respecto. Y se suponía que ellos eran el consenso del ecosistema.
Así que este era su dominio principal. Nunca construyeron esa infraestructura. Así que tenemos un agujero de 10 años y seguimos volviendo a él y existe esta indefensión aprendida y cinismo en el ecosistema. Necesitamos cerrar ese capítulo. Necesitamos reconstruir esa capacidad y simplemente seguir adelante como ecosistema y decir, está bien, no funcionó, está bien. FTX colapsó y Solana parecía estar muerta. Se reconstruyeron y ahora son un ecosistema fuerte. Podemos pasar al siguiente nivel, incluso si se cometieron errores en el pasado. Y cuando miras a Intersect y Pragma, en su mayoría han compensado por donde la fundación ha sido negligente.
Así que la autocuración y la mejora recursiva son mucho más importantes que tener entidades fundadoras perfectas porque siempre vas a cometer errores. Vas a tener problemas. Vas a tener conflictos entre fundadores. Hay divorcios. Hay cosas malas. La mierda aparece. Ya sabes, la gente se va. Elon Musk pasó por un divorcio brutal justo en medio de toda la crisis de Tesla y todas estas otras cosas. De alguna manera es Brillonario. ¿Verdad? Puedes sobrevivir a este tipo de cosas, pero solo sobrevives a ellas si los sistemas y las estructuras están en el lugar correcto.
Así que ahí es donde estamos. Y por eso la función ejecutiva es tan poderosa para un ecosistema, porque puede darte el derecho de dejar atrás el pasado y establecer una nueva hoja de ruta, establecer una nueva visión y avanzar.
B: Quiero hacer doble clic en esto. Hemos visto en muchos ecosistemas, muchas marcas, muchos protocolos, muchas cadenas. Lo que los lleva de cero a uno obtiene un conjunto de creencias, una especie de ideales y cultura que permanecen estáticos. Y es difícil conseguir que las personas que están en un protocolo exitoso, en una cadena exitosa, digan: espera un segundo, lo que hicimos para llevarnos de cero a uno o llevarnos durante los primeros dos o tres años no es necesariamente el mismo conjunto de acciones que necesitamos para pasar del año tres al año 10 o pasar de uno a 100. Este es un problema común en las grandes organizaciones.
Cardano ha tenido mucho éxito, pero quizás lo que lo llevó de cero hasta el Cardano de hoy no es lo que necesita para avanzar en 2026. Y entonces hay un poco de narrativa. Hay un poco de cultura, educación, como dijiste, la función ejecutiva dice: mira, cambiamos cinco grados aquí, 10 grados allá. Es un reinicio, un cambio de marca y un relanzamiento de un montón de narrativas diferentes.
C: Sí. Y tienes que mantenerte actualizado. Hay ganadores y perdedores todo el tiempo. Apple fue un perdedor en los 90 y luego se convirtió en un ganador hiper dominante en los 2000 y 2010 debido al iPhone y otras cosas. Luego son un perdedor en la revolución de la IA. Google era la empresa que iba a dominar por completo y ganar toda la revolución de la IA. Incluso inventaron el puto transformer. Y ahora están muy por detrás de todos los laboratorios de IA de vanguardia y no pueden conservar a su personal.
Se suponía que OpenAI iba a ganar, luego Anthropic está ahora en la cima. Ahora estamos hablando de China con todos los modelos de código abierto. Así que las cosas cambian muy rápidamente en los negocios. Y si la gente no me cree, entonces lo que tienen que hacer es sacar su BlackBerry porque obviamente tienen uno, ¿verdad? Y luego tienen que abrir Internet Explorer en su BlackBerry para buscar su cuenta de AOL, restablecer la contraseña de su página de MySpace para poder ir y quejarse al respecto. Y puede que tengan que usar Yahoo para buscar eso. Todas estas cosas tuvieron más de 100 millones de clientes en algún momento y tuvieron posiciones dominantes en el mercado y eran condenadamente casi intocables. Y ahora simplemente son unos don nadie. La tecnología, la única constante, ha cambiado.
Y entonces, cualquiera que te diga que su ecosistema ha ganado, es alguien que se quedó sosteniendo sus tokens y está tratando de vendértelos. Ningún ecosistema es el ganador. Has tenido tu turno y luego la música cambia y entonces hay un juego nuevo. Hace 10 años era como, ¿cómo construyes algo que esté en Bitcoin? Esa era la historia de Ethereum. Ya sabes, todo era una copia de Bitcoin. Y nosotros trajimos la revolución de los contratos inteligentes. Y luego llegó la tercera generación y era como, ¿cómo matas a Ethereum? Y ahora Web 2.5 es la narrativa, Web 2.5. Tienes una entidad regulada como Ripple o Tether o Circle. Y luego tienes un producto blockchain y estas cosas emergen juntas. Ahí es donde ha ocurrido casi todo el crecimiento. Miras a Binance o a cualquiera de estos tipos en los últimos dos años. Y eso va a traer 10 billones de dólares y 2.000 millones de clientes al espacio de las criptomonedas.
Así que la narrativa cambia. Las tecnologías cambian. El juego cambia. Las personas que conservan lo que tienen y son capaces de adaptarse y de ser fuertes en aquello hacia lo que van. Ya sabes, solo otro ejemplo, muy rápidamente. Tenemos estas cosas de ciberseguridad con IA y simplemente están destrozando a todo el mundo. Las únicas personas que van a sobrevivir a este Armagedón, a esta pesadilla de seguridad informática provocada por la IA, son las personas que utilizaron métodos formales para escribir todo su código. Así que aquello que era una enorme debilidad para nuestra velocidad se ha convertido ahora en una de nuestras mayores fortalezas en el ecosistema de Cardano.
Y, por cierto, si quieres construir software rápidamente, si tienes especificaciones formales, puedes programar mediante vibe coding un nodo completo en 20 días. Si tienes especificaciones realmente buenas, eso es lo que BUN enseñó a todo el mundo con la reescritura de BUN de Anthropic, de Zig a Rust. Escribieron un millón de líneas de código en 11 días con una sola persona.
Así que ya no se trata del lenguaje. Se trata de las especificaciones. Y nosotros pasamos 10 años volviéndonos buenos en escribir especificaciones y todos los demás están enormemente por detrás de nosotros. Así que los juegos cambian todo el tiempo. Así que nunca creas que el efecto de red es algo permanente. No lo es.