Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
Doblaje al español de un fragmento de “Surprise AMA 05/24/2025”
Del minuto 01:30:10 del video original a 01:51:52 del video original
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 24 de Mayo
2025
Oh, ahora dice “no robaste 600 millones de dólares, pero ¿cómo se llama cuando parte del ADA de la ICO no reclamado se usa para financiar otra organización?
Mira, ¿tienes algún contexto o entendimiento sobre alguna de estas cosas? No, simplemente no lo tienes. Estás cambiando las reglas del juego. Primero, que lo robé. Bueno, está bien.
Ahora sabes que eso no pasó. Entonces tenemos que mover la portería a otro lado. ¿El auditor está equivocado, cierto? ¿O no se te permite hacer staking con eso? ¿Tienes algún entendimiento de qué es este ADA de la ICO no reclamado? financiar otra organización, el ADA del IBC, la entidad generadora de evento de tokens. Financió a la Fundación Cardano, financió a IO, financió a Emurgo. ¿Eso fue un problema? No. ¿Ok?
Entonces, ¿cuál era el propósito de la Fundación Cardano? ¿Alguien siquiera preguntó qué se suponía que debía ser? Se suponía que fuera como la organización de auditoría y supervisión, una organización basada en miembros, el centro de la comunidad, para que la gente de la comunidad pudiera interactuar, unirse y administrarla
Y también se suponía que fuera el ente que trabajara con los exchanges y básicamente ayudara a hacer crecer el ecosistema. Era como el punto de conexión. Eso era lo que se suponía que fuera. Y luego, a través de una serie de eventos desafortunados, cambios de liderazgo y luchas de poder, llegó a una configuración donde tiene una junta autoasignada que nombra a sus sucesores. Nunca tendrá una junta comunitaria. No es una organización basada en miembros. No puedes unirte. No puedes votar sobre sus políticas. No puedes influenciarla.
Se suponía que debía encargarse, después del cierre la venta de cupones. Toda la limpieza de eso. Se les pidió muchas veces. De hecho, estamos recopilando todas las evidencias que tenemos de cuántas veces se les pidió y se lo vamos a entregar al auditor, y vamos a publicar eso también para que la gente lo vea: las comunicaciones reales. Veremos cuánto se nos permite divulgar.
Se suponía que hicieran eso y simplemente no lo hicieron. Entonces, uno piensa, como proyecto y ecosistema, dices: Muy bien, este tenedor de la clave génesis fue encargado de promover el bienestar del ecosistema, ITN, el ADA del ITN, todas las bifurcaciones duras, cambios en los parámetros del protocolo y sí, eventos de gobernanza significativos.
Y si una de las entidades principales no está haciendo su trabajo y hay fondos sobrantes que han sido abandonados, creas otra entidad y haces eso. ¿No te gusta? Genial. Bueno, tenemos esto llamado gobernanza. Entonces hay un nuevo gobierno, y tiene nuevos poderes y puede hacer las cosas de manera diferente. Ese fue el punto de Voltaire.
Y personas razonables pueden estar en desacuerdo, pero se deben tomar decisiones.
Ahora hay una organización basada en miembros. Puedes unirte. La junta será mayoritariamente controlada por la comunidad, probablemente hacia finales de este año o a mediados del próximo. Y probablemente tendrá un director ejecutivo elegido por la comunidad.
Y los comités técnicos y comités directivos están empezando a ser bastante buenos.
¿Fue perfecto? No. ¿Hubo giros y vueltas? Por supuesto. ¿Gente haciendo teatro? Claro.
Pero tienes voz. Puedes unirte. Puedes hacer algo con eso. Y ahora controla el código de Cardano para el nodo, no los repos de IO, sino los repos de Intersect.
Entonces, probablemente sea buena idea que la organización que es el gestor del proyecto de código abierto de todo el código que estás ejecutando actualmente para tus stake pools, el nodo, todas esas cosas, tenga financiación suficiente para hacerlo.
Le pedimos a la CF que pusiera financiación de su dotación. Rehusaron hacerlo.
Sabes, yo tenía contratos de desarrollo con la entidad del evento generador de tokens.
Probablemente hay un mundo donde podríamos haber hecho otro contrato de desarrollo con el TGE, solo que lo hiciera IO. Pero ¿qué tal si lo hace la comunidad y resuelve problemas y hace cosas? Entonces consiguieron el dinero. El ADA no redimido, sabes, significa que la transacción pendiente ha sido cancelada. Entonces lo que quiere decir es que va a un fondo de reembolso, y lo recogerán en algún punto arbitrario; probablemente va al gobierno japonés.
Eso aún es una historia que hay que aclarar exactamente cómo funciona esa cadena de custodia, y lo será. Es parte del último tramo para cerrar el legado que comenzó con todo Cardano. Personas razonables pueden hacer preguntas, pero es bastante absurdo. Cambian el arco. Cambian el arco. Cambian el arco.
Y es triste cuando las personas tienen el deber de actuar por el ecosistema en su totalidad y simplemente eligen no hacerlo. Dicen: "¿Sabes qué? Nos encanta el dinero que obtuvimos de esto. Nos encanta el hecho de que existimos como consecuencia de esto. Pero queremos fingir que no pasó y que no tenemos ninguna obligación ni responsabilidad sobre eventos de escala de red.
Vamos a ser cobardes y simplemente escondernos y hacer cosas de vanidad. Y estas grandes cosas, en las que probablemente somos la entidad más creíble y responsable para hacerlo, vamos a ignorarlas y vamos a dejar que otras personas intenten resolver ese problema. Y luego vamos a criticarlos en retrospectiva. No nos gustó cómo lo resolviste. Estaremos al margen diciendo que lo hiciste mal, que debiste hacerlo de esta forma en lugar de esa forma.
Al final del día, ¿cuál es el objetivo final aquí? ¿Cuál es el arco? Alguien compró algo. O recibe lo que compró, o le reembolsas la transacción. Dirijo una tienda de muebles. Compras un sofá. O recibes ese sofá, o recibes tu dinero de vuelta. Compras el sofá. Pasan siete años. Intentamos llamarte, enviarte correos, tocar tu puerta, visitarte en persona. Nos cierras la puerta en la cara y dices: “Por el amor de Dios, llévate tu maldito sofá”.
En algún punto, decimos: “Está bien, amigo. Transacción finalizada.” Eso es derecho básico del consumidor. Eso es ley comercial básica. Cuando entras en un contrato con alguien, hay un concepto de promesa ejecutable. No entras en un contrato donde tienes un compromiso ilimitado e indefinido con esa persona. Hay un concepto de comercio justo, y cada jurisdicción tiene una interpretación diferente de este tipo de cosas. Y no puedes redactar tu salida del contrato. No puedes escribir en un contrato todas estas cosas bizarras y raras que son muy depredadoras. Porque lo que hará el gobierno es simplemente intervenir y decir: “Sí, ese contrato no era justo y la persona no sabía lo que estaba firmando. Por protección al consumidor, vamos a hacer las cosas de otra manera.”
Especialmente gobiernos como Japón. A veces simplemente hacen las cosas diferente.
Y aprendí eso en Suiza, donde ganamos en la corte y aún así tenemos la junta como está en la Fundación Cardano. Entonces, simplemente haces lo mejor que puedes con este tipo de cosas. Y en algún momento aplican los estatutos de limitaciones y miras la transacción comercial y dices: “A esta fecha, si no respondes e ingresas al proceso para recuperarlo, se reembolsa.”
Ahí lo tienes. Y luego tienen que empezar todo el proceso de nuevo para obtener el yen.
Nunca termina. Nunca termina. Aquí está tu yen. —“No quiero el yen. Vete.” —“No. Tómalo. Tómalo., tómalo.”
Ocho años de eso, amigo. Ocho años de eso. Oh, Dios. Es tan loco. Es tan desquiciado. Oh Señor. Dios mío. Pero bueno, es lo que es. Sí, simplemente sigues adelante. Y siempre va a haber algún grupo trastornado de personas que llega y dice: “No, no. La cagaste.” Y es como, oh Dios
Por eso vas con terceros como BDO y otros, que lo juntan todo, arman una narrativa clara y muestran las eras, cada paso del camino para cada evento, ya sabes, previo al barrido, el barrido, la venta, los tramos de venta, había cuatro de ellos. Entonces tramo uno, dos, tres, cuatro, el pre-tramo, el post-tramo, las auditorías de la fundación para cada tramo, todos los datos demográficos, cada transacción. Tiene que entrar un auditor forense blockchain porque cada transacción tiene que ser mapeada.
Podes ver las previas al barrido porque estaban en el bloque génesis cuando salieron a direcciones Byron. En el post-barrido había un actor regulado que custodió los fondos y luego hay todo un proceso. En la etapa final del proceso fue una venta de prueba y luego una venta a una dirección proporcionada, ya sea a una billetera custodial, un punto de mezcla, o su propia billetera basada en el proceso de venta por el que pasan, y todo eso tiene que ser revisado. Mapeas el documento con el KYC con la transacción y ellos marcan la casilla sobre más de 9,900 cuentas. Marca la casilla, marca la casilla, marca la casilla, marca la casilla y luego el fondo de reembolso, marca la casilla, y luego un administrador tiene que sentarse allí y tienen lo mismo.
Al menos tenemos ahora un sistema de KYC, así que se sientan allí y revisan todo eso, obtienen esos fondos y, por supuesto, no los reclamarán porque no se les puede encontrar. Traté tan malditamente duro de encontrarlos, ya sabes. Tanaka, el tipo que dirige Lightning Communications, estábamos como “¿quieres hacer algo divertido?” Él dice: “¿Qué tienes en mente, Charles?” Yo dije: “Encuentra a algunas personas que simplemente se esfumaron”, y él dice: “Estas personas no quieren ser encontradas ni hablar. Son personas muy, muy aisladas”. Yo dije: “Vamos, hombre”. Todavía conseguimos dos tercios de ellos. Tienes que darles crédito por eso. Dos tercios de ellos.
Sí, de todos modos Intersect existe, lidiá con ello. La venta ocurrió. lidiá con ello. El 99.8% del ADA fue distribuido a los compradores originales. El 2% fue confiscado y reembolsado, jodete, lidiá con ello. Puede que no te guste, pero tienes que lidiar con eso. Cada paso del camino, firmas legales escribieron memorandos sobre qué hacer después dadas las circunstancias en las que la gente se encontraba. Y se hizo el mejor esfuerzo. Hay un hilo en la narrativa de gente que debería haberlo hecho y la fundación o bien cerrándose o abandonando a esa gente y otras personas dando un paso al frente y teniendo que construir un nuevo sistema para acomodar estas cosas.
Y hubo razones técnicas para ciertas cosas, como si las direcciones de redención permanecían en el sistema, contaminarían las futuras eras del libro contable y crearían mucha complejidad que no era necesaria. Y luego había razones del lado de la protección al consumidor porque “TAM” cerró el negocio, el esquema de recuperación para el pre-barrido podría haber sido comprometido y algunas de esas redenciones comenzarían a ser de algunos de los vendedores o personas que conocían a esas personas pero no eran ellas.
Y luego había razones regulatorias si lo piensas. Sabes, ADA fue incluida en la lista blanca en Japón. Eran muy sensibles sobre cómo se distribuyó ADA y les importaba mucho si todos los que compraron ADA recibieron ADA, ya sabes, y la JFSA estaba muy preocupada por eso. Y miles de páginas de documentos fueron en esa dirección y básicamente dijeron: “Está bien, mientras no haya un escándalo aquí, sabes, estamos bien. ADA es uno de los pocos activos en Japón que tiene liquidez. De hecho, está en la lista blanca”. A nadie le importó pensar en ese lado del asunto, ¿verdad? Ya sabes, ¿habría sido en el mejor interés del ecosistema como titular de clave génesis que la liquidez de Japón se perdiera permanentemente si se perdieran 300 millones de ADA y más de 300 personas básicamente compraran algo que nunca podrían obtener y no hubiera camino para que lo obtuvieran? No. Sabes, ¿viola eso la inmutabilidad de la cadena? Bueno, depende de tu perspectiva. Cada bifurcación dura que realiza cambios semánticos en la cadena de alguna manera viola o cambia el “el código es la ley” de las reglas originales porque eso es un sistema de gobernanza y es el consentimiento del gobernador. La constitución define lo que se puede y no se puede hacer. Pre-constitución es la voluntad de los titulares génesis de decidir qué tiene sentido allí. Y ese fue el sistema de gobernanza que todos conocieron desde 2017 hasta cuando se activó Voltaire.
Nadie se quejó cuando Shelley fue bifurcado. Goguen fue bifurcado. Todos los eventos de gobernanza allí. Por cierto, cada evento de gobernanza que fue tomado por los titulares de claves génesis desde el principio hasta el final se incluirá en el informe de auditoría. Creemos que es algo bueno para contextualizar el barrido dentro de eso. Y además, las cuentas del barrido son cuentas no redimidas porque están gestionadas. Hay dos conjuntos de personas que tienen las claves: las entidades de ventas y las personas que compraron. Y el punto entero de esas direcciones era vender a una dirección de la cual tuvieran custodia exclusiva.
Así que es una transacción pendiente. Si no lo fuera, ya sabes, simplemente dices “es lo que es”. Lo perdieron. Lo perdieron. Sigue adelante. El gobierno de Japón no lo aceptaría y se pondrían bastante agresivos al respecto y crearían algunos problemas con eso. Así que aquí es donde la realidad se encuentra con la fantasía. Ya sabes, la fantasía es donde la gente inventa cosas, mueve las metas y trata de encontrar fallas en un pequeño detalle del borde. Y la realidad es cuando miras la totalidad de todo y dices: ¿cuál es la meta final? La persona lo compró, la persona debería obtenerlo, o la transacción debería ser cancelada. Hacer el mejor esfuerzo para honrar la transacción y después de un periodo de tiempo cancelar la transacción. Cada negocio en el mundo, cada esfuerzo comercial en el mundo sigue ese patrón, y si no lo hace, es fraude o se siente como fraude.
Pero para este caso en particular, lo que la gente está defendiendo es crear un escenario donde esas personas que sabemos que no completarán la transacción pierdan permanentemente millones de dólares. Este es el escenario literal que estas personas están defendiendo. Y por eso es por lo que Cardano debería ser conocido: la cadena que defrauda a las personas.
Y estamos en un punto muerto porque no hay camino a la redención ni a cambiar de opinión allí. No se ha presentado ninguna evidencia que cambie esos hechos y circunstancias. Es lo que pasó. Y sin embargo, muchas personas con coraje y valentía actuaron y simplemente dieron un paso al frente y dijeron: sabes qué, hay que tomar decisiones, y tomaron esas decisiones. Y la gente puede estar en desacuerdo y tomarlas de manera diferente. Lo extraordinario es que las personas que estaban en desacuerdo y dijeron que deberían ser diferentes, se les dio la oportunidad de ser ellos mismos los que tomaran las decisiones y la rechazaron. Entonces, en otras palabras: no queremos hacerlo, pero criticaremos la forma en que lo hiciste.
Es tan absurdo en su cara cuando lo piensas, sabes, y es una de esas cosas que recuerdas el resto de tu vida y dices: “Jesucristo, esta es la razón por la que tenemos que hacer las cosas de manera diferente.” Si hubiéramos construido Cardano un poco diferente al principio, lo que habría pasado es que en lugar de tener direcciones de venta, habríamos tenido un contrato inteligente con claves de gobernanza en el contrato inteligente y habría tenido mucha más sofisticación. Simplemente no pudimos llegar ahí. Byron tenía muchas buenas ideas. Mis propias habilidades, las habilidades de S̈era Kell* y los equipos de ingeniería que teníamos no pudieron ejecutar todas esas ideas. Así que tuvimos que lanzar un producto que estaba un poco recortado y fue muy, muy frustrante.
Así que el proceso AVVM lo que hizo fue crear una PKI para el conjunto de ventas, pero no pudimos llegar a un contrato de venta. Midnight es el reinicio, y puedes ver cómo nos gusta hacer estas cosas. Así que cuando ocurra el lanzamiento Glacier, verás toda la elegancia y magia y pensamiento cuidadoso que se puso en eso. Y eso es lo que Cardano pudo haber sido en 2015, sabes, con más recursos y más experiencia y habilidad. Pero en general es bastante notable que a pesar de eso logramos una tasa de redención del 99.8%. Eso está bastante bien. Muchos compradores de Ether en realidad perdieron sus cosas y nunca las obtuvieron. Así que estoy bastante contento con eso. Y creo que hicimos lo correcto. Creo que hicimos lo moralmente correcto. Sabes, cuando la gente es abandonada es bastante triste. Cuando alguien interviene y trata de ayudarles, asume un riesgo, expande sus cargas y responsabilidades y problemas, pero por otro lado, al ayudás a las personas, transformas sus vidas. Y muchos de esos compradores que no pudieron redimir, no era una cosa pequeña, eran millones de dólares de valor que obtuvieron, y eran personas de clase media, así que pasaron de clase media luchando por jubilarse a de repente tener un fondo para jubilarse.
Me siento bien con eso. Sabes, creo que fue la decisión correcta y fue el movimiento correcto, y logramos mucho allí. Pero de todos modos, el informe de auditoría mostrará toda la historia. Habrá una narrativa complementaria publicada, algunos apéndices y exhibiciones que mostrarán ciertos documentos. También responderá muchas preguntas como: ¿cómo funcionan los contratos iniciales con IO respecto al evento de generación de tokens y también proporcionar las direcciones de Bitcoin y esas cosas, porque el yen se convirtió a Bitcoin y el mayorista se liquidó en yenes, y luego usamos Bitcoin porque queríamos tener un registro de auditoría incuestionable de estas cosas. Bitcoin nunca olvida sus registros. Hay más de 100,000 Bitcoin que se agregaron al evento de generación de tokens de la entidad porque era barato en ese entonces. Costaba $250, ya sabes, así que puedes ver esas cosas y le da a la gente algo de contexto sobre el asunto.
Y eso siempre ha estado en la historia de Cardano, y las personas súper conectadas y atentas realmente llegan a saberlo y verlo, y las personas normales nunca llegan a entender nada de eso, y pone un foco en la gente que fue más allá y realmente trabajó duro, ya sabes, a través de todo este proceso, y trataron de encontrar soluciones creativas cuando no estaba realmente claro qué hacer ni cómo hacerlo, y, ya sabes, me alegra que esa historia pueda ser contada. Es una de esas cosas al final que tienen que contarse para que la gente pueda llegar a una gobernanza completamente descentralizada.
Ahora tenemos una constitución. Tenemos DREPs. Tenemos un comité constitucional. Para la segunda mitad de este año, ese comité estará completamente elegido. Y luego empiezas a aprender mucho sobre la historia de mamá y papá. Sabes, aprendes que tal vez no eran personas perfectas, ya sabes, y había peleas a puertas cerradas y ese tipo de cosas. Y la historia entre IO y la CF es una de larga data. Tengo correos electrónicos que datan de 2016 donde estábamos en conflicto porque se negaban a hacer cosas bajo su régimen anterior, y luego el siguiente régimen, y luego el siguiente. Y algún día contaremos toda la historia y la sacaremos a la luz, igual que el informe de auditoría. El informe de auditoría cuenta más o menos la totalidad de la historia de cómo todo se unió, ya sabes, y cada paso del camino, y cuán frustrante y difícil fue en muchos aspectos.
Y así, cada una de estas historias se convierte en parte permanente de la historia de Cardano como un todo y le da a la gente una comprensión holística de cómo llegamos aquí y por qué llegamos aquí, y cada una de ellas es una lección para todos ustedes que entran en la gobernanza en el futuro de, ya sabes, qué deberían hacer diferente y cómo deberían hacer las cosas diferente. Aprendimos mucho. Midnight Foundation es la fundación que soñé en mis sueños. Me despierto todos los días y digo “ojalá tuviera una fundación como esta”. Ni siquiera están completamente activados. Ya han hecho 108 acuerdos. Ya están hablando sobre un grupo de desarrollo del ecosistema. Están simplemente ansiosos por actuar. Ya estamos construyendo una entidad de código abierto adecuada, reuniendo todas esas piezas, ya sabes, y apenas han estado presentes por un mes. Es mágico. Y lo mismo para Glacier Drop y la distribución. Es un gran paso adelante con todas estas cosas, pero nunca dejas atrás a tu familia, por eso Cardano recibe la distribución más grande de los tokens.
Y el modelo de cadenas asociadas significa que creas una segunda fuente de ingresos para los operadores de stake pool porque necesitan esa segunda fuente de ingresos. Necesitan ese dinero. Ellos hacen que Cardano sea lo que es hoy. Pero también expandes y extiendes. Así que no olvidas de dónde vienes. Pero tienes que explorar nuevas aguas, por eso podemos incorporar ahora a Bitcoin y Solana y Ethereum y estas otras cosas, y esos son usuarios de Cardano porque para redimir tienen que ir y convertirse en un token nativo de Cardano. Eso mejora Cardano. Arregla un montón de ventanas rotas. De hecho, lo llamamos operación “ventanas rotas” para ir y arreglar ventanas rotas, ya sabes, dentro del ecosistema. Y tú, en gobernanza, puedes pensar al respecto, reflexionar al respecto, y puedes tener una diferencia de opinión. Eso es absolutamente justo. Y puedes hacer crítica retrospectiva y decir “yo lo habría hecho diferente”. Está bien. Pero estoy orgulloso de las decisiones que tomé, y estoy orgulloso de las personas que las tomaron conmigo, y estoy orgulloso del camino por el que fuimos y del viaje que hicimos, me convirtió en el hombre que soy hoy. Y soy una persona interesante y dinámica y controvertida, fuerte y con opiniones firmes, pero siempre interesante.