Traduzione italiana di “How IOHK built Cardano from the ground up” scritto da Priyeshu Garg e pubblicato su Cryptoslate.com il 25 ottobre 2020.
Traduzione italiana a cura di Lordwotton di RIOT Stake Pools. Se apprezzi queste traduzioni, per favore valuta di supportare il mio lavoro delegando i tuoi ada a RIOT 
Come IOHK ha costruito Cardano da zero
Parlando alla terza conferenza di BlockDown, Charles Hoskinson, l’amministratore delegato di IOHK, ha ripercorso il modo in cui la sua azienda si è avvicinata alla progettazione di Cardano. Osservando che IOHK, nonostante ciò che molti possono pensare, è prima di tutto un’azienda di ricerca e sviluppo, ha spiegato che per loro Cardano è una lavagna bianca e ha iniziato a porre prima le domande più fondamentali e a utilizzare le risposte per creare una solida base matematica per una rete sicura e scalabile.
Guardando indietro a IOHK
Sull’onda dell’incredibile popolarità che ha visto l’anno scorso, Block Down ha iniziato la sua terza conferenza annuale il 22 ottobre, ospitando una sfilza di ospiti di alto profilo provenienti da ogni estremità dell’industria dei crittografi. L’evento virtuale di due giorni si è aperto con un’intervista a Carles Hoksinon, il fondatore e CEO di IOHK, la società che sta dietro a Cardano.
Con il lavoro su Voltaire, l’era della governance di Cardano, ora in pieno svolgimento, e Shelley che è uscito da quasi cinque mesi, Hoskinson ha avuto molto da discutere riguardo agli aggiornamenti tecnici di Cardano e al lavoro dietro le quinte che i team hanno svolto negli ultimi mesi. Tuttavia, con i regolari aggiornamenti di IOHK che coprono tutti i dettagli tecnici relativi alla blockchain, Hoskinson ha usato il tempo per presentare il lungo e faticoso processo di progettazione di Cardano.
Il primo mistero svelato durante l’intervista è stato lo stesso IOHK e il suo lavoro.
Hoskinson ha chiarito fin dall’inizio che definire IOHK un’azienda " crypto" è stato un errore. IOHK, in primo luogo, è un’azienda di ricerca e sviluppo basata sulla filosofia e orientata alla missione. L’obiettivo dell’azienda è quello di creare sistemi decentralizzati e configurarli in modo che possano diventare autosufficienti nel tempo.
Mentre il prodotto di punta di IOHK è Cardano, l’azienda si occupa anche di contratti a livello aziendale, dai sistemi di gestione ai sistemi di supply chain.
La maggior parte del lavoro che l’azienda svolge, ha spiegato Hoskinson, tende ad essere agnostico. Questo significa che mentre l’obiettivo finale di ognuno dei suoi prodotti non è quello di esistere su Cardano, una parte di essi sarà dispiegata in rete. Questo non significa che l’azienda si sta dando una pacca sulla spalla, anche se Hoskinson ha osservato che l’unica ragione per cui questo viene fatto è che esistono poche altre reti in grado di supportare i prodotti che lancia.
“Non avrei mai pensato che saremmo arrivati a tanto”, ha detto Hoskinson nell’intervista.
Quello che era iniziato come un esperimento con due persone si è trasformato in un’azienda globale con 250 dipendenti in 40 paesi diversi, 4 laboratori di ricerca e oltre un milione di linee di codice alle spalle. A partire dal 2020, l’intero lavoro di IOHK è open-source e l’azienda non ha monetizzato la proprietà intellettuale e non ha depositato brevetti.
Come un’azienda come questa venga finanziata è stata una delle domande che sono emerse durante l’intervista, in quanto molti paragonano la natura open-source di Cardano a quella di Linux.
“La mia azienda è al 100% basata sulle entrate”, ha detto Hoskinson, aggiungendo che esplora “molte forme diverse” di valuta. “Abbiamo un’intera divisione nell’azienda che pensa a questo”.
A parte i contratti commerciali che l’azienda ha con varie imprese, IOHK è anche parzialmente finanziata da sovvenzioni governative. Ad esempio, all’inizio dell’anno l’azienda ha acquisito finanziamenti dal programma di ricerca e innovazione Horizon 2020 dell’Unione Europea per esplorare gli usi della tecnologia dei libri contabili distribuiti (DLT).
Perché una blockchain come Cardano aveva bisogno di un’azienda come IOHK
Hoskinson ritiene che il suo approccio attento e calcolato alla costruzione di cose complesse e nuove come le blockchain sia una delle cose che hanno reso Cardano quello che è oggi.
Ha spiegato che IOHK tende a guardare le cose che costruisce da generazioni. Il Bitcoin, per esempio, è considerato una blockchain di prima generazione che ha cercato di scoprire che la tecnologia decentralizzata funzionerà. Non c’erano grandi illusioni dietro il progetto, solo linee di codice che cercavano di dimostrare una teoria che il denaro digitale può effettivamente esistere.
Nel momento in cui Bitcoin è diventato grande, Hoskinson ha continuato a spiegare, la gente ha capito di volere di più dalle blockchain, cose come la programmabilità e la scalabilità. È qui che Ethereum, o la seconda generazione della tecnologia, è entrato in gioco e ha fatto una rivoluzione nel settore.
Tuttavia, anche l’iterazione più avanzata della tecnologia è arrivata con una serie di difetti.
Hoskinson ha spiegato che Ethereum soffre di un problema molto difficile da risolvere, ovvero che ospita migliaia di applicazioni decentralizzate i cui sistemi sono tutti replicati. Questo significa che se Ethereum non può scalare, nessuna delle sue dApp può farlo. Ciò di cui crede che il settore abbia bisogno è un sistema che guadagni risorse man mano che aumenta gli utenti e che funzioni allo stesso livello, indipendentemente dal numero di persone che lo utilizzano. L’interoperabilità sarà anche una delle caratteristiche distintive di un sistema decentralizzato che servirà in futuro.
E, cosa più importante, questo sistema deve essere sostenibile nel senso che deve essere cristallino chi paga e chi decide a tutti coloro che lo utilizzano. Un grande sistema decentralizzato di cui nessuno deve rendere conto a nessuno fa una pessima pubblicità sia alle imprese che ai governi.
Ma creare un sistema infinitamente scalabile non è l’unica soluzione.
Hoskinson ha notato che la storia ha dimostrato che una volta che una rete è abbastanza scalabile, i disaccordi su dove dovrebbe andare sono destinati a verificarsi. In passato, questo ha portato a biforcazioni, con Bitcoin Cash e Ethereum Classic che si separano da Bitcoin e da Ethereum, molto più grandi.
Problemi come questi non possono affliggere un sistema reale che progetta di diventare una vera alternativa per l’economia, ha detto.
Ecco perché, già nel 2015, IOHK ha adottato un approccio in bianco al progetto di Cardano e ha iniziato a disassemblare il sistema nei suoi componenti più elementari. Il processo è iniziato con una domanda semplice, ma selvaggiamente sottovalutata: che cos’è una catena di blocchi? L’azienda ha assunto una manciata di scienziati che hanno utilizzato una complessa matematica e metodi formali per definire questa e centinaia di altre definizioni fondamentali della tecnologia.
Dopo aver passato alcuni anni a implementare le soluzioni derivate da questi metodi, IOHK ha lanciato Byron, la prima fase di Cardano. Shelley, l’era di Cardano che ha portato allo staking, è stata lanciata all’inizio di quest’estate, il che significa che l’azienda è ora immersa fino alle ginocchia in Voltaire, l’era della governance della blockchain.
L’importanza di fare l’interoperabilità blockchain nel modo giusto
Tutto questo, secondo l’intervistatore di Hoskinson, sembra che Cardano stia cercando di avere il meglio di entrambi i mondi: creare un sistema decentralizzato autosostenibile e a prova di futuro che altri sistemi possano usare come base, pur rimanendo flessibili.
Hoskinson è d’accordo con questo, aggiungendo che IOHK ritiene che sia della massima importanza che una blockchain debba essere fatto bene la prima volta. Una solida base con una struttura elastica significa che sia l’azienda che gli utenti finali si ritroveranno con una serie di strumenti molto più forti da utilizzare. Inoltre, consente all’azienda di concentrarsi sul proprio modello di business invece di mantenere la rete.
Per spiegare ulteriormente l’importanza di fondamenta solide, Hoskinson ha utilizzato l’esempio del Lightning Network. La soluzione di secondo livello per scalare la rete Bitcoin è considerata da molti il meglio di entrambi i mondi, raggruppando le transazioni per aumentare il throughput di Bitcoin.
" Lightning è un’idea bellissima", ha detto Hoskinson. “Ma il Bitcoin non la soddisfa”.
Ha spiegato che un problema enorme si pone al centro della rete, dato che il Bitcoin come protocollo non è consapevole dell’esistenza di una soluzione Layer-2. Quando è stato progettato, nel Bitcoin non è stato costruito alcun meccanismo che riconoscesse anche solo l’esistenza di un altro strato sopra di esso, figuriamoci essere in grado di interagire con esso in modo più fluido.
Cardano, d’altra parte, ha un protocollo integrato che risolve efficacemente questo problema: Ouroboros Hydra. L’architettura di scalabilità off-chain affronta tre sfide chiave per la scalabilità: alta velocità di uscita, bassa latenza e minima memorizzazione per nodo. Oltre a consentire alla rete di gestire fino a 1000 transazioni al secondo per nodo, può essere utilizzata anche per parlare con altre reti. Ciò significa che utilizzando Ouroboros Hydra, Cardano può facilmente comunicare con Bitcoin attraverso la sua soluzione Layer-2.
A livello pratico, IOHK ha già iniziato a parlare con gli sviluppatori di tutti i settori dell’industria crittografica. Hoskinson ha notato che un gran numero di sviluppatori hanno iniziato ad allontanarsi da una mentalità “a catena singola” e stanno abbracciando una mentalità a catena multipla. Questo è particolarmente vero quando si tratta di Ethereum, con Hoskinson che ha rivelato che l’azienda ha parlato con molte persone che vogliono passare i loro progetti a Cardano.
Il convertitore ERC-20 del Cardano è destinato a vedere la sua prima dimostrazione nelle settimane a venire, ha rivelato Hoskinson.
Nel tentativo di attenuare l’animosità che tende a scatenare quando si tratta di migrazione a catena, Hoskinson ha concluso l’intervista con una nota piuttosto positiva. Ha detto che non vedeva l’ora che l’industria si riunisse per definire una serie di standard che possano essere implementati in una vasta gamma di progetti e dare all’industria la maturità e il riconoscimento che merita.