馃嚜馃嚫 C贸mo IOHK construy贸 Cardano desde cero

:es: Traducci贸n al espa帽ol de How IOHK built Cardano from the ground up por Rodrigo.

Publicado por Crypto Slate, 25 de Octubre de 2020.


timthumb (1)

En la tercera conferencia de BlockDown, Charles Hoskinson, el CEO de IOHK, record贸 la forma en que su empresa plante贸 el dise帽o de Cardano. Se帽alando que en IOHK, a pesar de lo que muchos puedan pensar, es ante todo una empresa de investigaci贸n y desarrollo, ve铆an a Cardano como una hoja en blanco, comenzando por hacerse primero las preguntas m谩s fundamentales, y usar las respuestas para crear una base matem谩tica s贸lida para una red segura y escalable.

Mirando IOHK en retrospectiva

Aprovechando la incre铆ble popularidad del a帽o pasado, Block Down comenz贸 su tercera conferencia anual el 22 de Octubre, con un mont贸n de invitados de gran prestigio de todos los rincones de la industria cripto. El evento virtual de dos d铆as comenz贸 con una entrevista a Carles Hoksinon, el fundador y CEO de IOHK, la compa帽铆a detr谩s de Cardano.

Con el trabajo sobre Voltaire, la era de gobernanza de Cardano, ahora en pleno movimiento, y con Shelley lanzado hace casi cinco meses, Hoskinson tuvo mucho que discutir sobre las actualizaciones t茅cnicas de Cardano y el trabajo entre bastidores que los equipos han estado realizando en los 煤ltimos meses. Sin embargo, con las actualizaciones regulares de IOHK cubriendo todos los detalles t茅cnicos relativos a la blockchain, Hoskinson utiliz贸 el tiempo para describir el largo y extenuante proceso que se llev贸 a cabo para el dise帽o de Cardano.

El primer misterio que se desentra帽贸 durante la entrevista fue la propia IOHK, y lo que hace.

Hoskinson dej贸 muy claro desde el principio que definir a IOHK como una compa帽铆a 鈥渃ripto鈥 era un error. IOHK, ante todo, es una compa帽铆a de investigaci贸n y desarrollo basada en la filosof铆a y orientada a la misi贸n. El objetivo de la compa帽铆a es crear sistemas descentralizados y establecerlos de manera que puedan ser autosuficientes en el tiempo.

Aunque el producto estrella de IOHK es Cardano, la compa帽铆a tambi茅n lleva a cabo muchas contrataciones orientadas a los negocios, desde los sistemas de gesti贸n hasta los sistemas de la cadena de suministro.

La mayor parte del trabajo que la compa帽铆a hace, explic贸 Hoskinson, tiende a ser agn贸stico. Esto significa que mientras que el objetivo final de cualquiera de sus productos no es existir en Cardano, una parte de ellos ser谩 desplegada en la red. Esto no significa que la compa帽铆a se est茅 dando palmaditas en la espalda, aunque Hoskinson se帽al贸 que la 煤nica raz贸n por la que esto se hace es que existen pocas redes que puedan soportar los productos que lanzar谩.

鈥淣unca pens茅 que llegar铆amos tan lejos鈥, dijo Hoskinson en la entrevista.

Lo que comenz贸 como un experimento entre dos personas se ha convertido en una compa帽铆a global con 250 empleados en 40 pa铆ses diferentes, 4 laboratorios de investigaci贸n, y m谩s de un mill贸n de l铆neas de c贸digo detr谩s de ella. A partir de 2020, la totalidad del trabajo de IOHK ser谩 de c贸digo abierto, y la compa帽铆a no posee ninguna propiedad intelectual monetizada ni patentes registradas.

C贸mo se financia una compa帽铆a como esta, fue una de las preguntas que surgieron durante la entrevista, ya que muchos comparan la naturaleza de c贸digo abierto de Cardano con la de Linux.

鈥淢i empresa est谩 motorizada en un 100% por ingresos鈥, dijo Hoskinson, y a帽adi贸 que exploran 鈥渕uchas formas diferentes鈥 de monetizaci贸n. 鈥淭enemos toda una divisi贸n en la compa帽铆a que piensa en eso鈥.

Aparte de los contratos comerciales que la compa帽铆a tiene con varias empresas, IOHK tambi茅n est谩 parcialmente financiada por subvenciones del gobierno. Por ejemplo, la compa帽铆a adquiri贸 financiaci贸n del programa de investigaci贸n e innovaci贸n Horizon 2020 de la Uni贸n Europea a principios de a帽o para explorar los usos de la tecnolog铆a del ledger distribuido (DLT).

Por qu茅 una blockchain como Cardano necesitaba una compa帽铆a como IOHK

Hoskinson cree que su enfoque meticuloso y prolijo para construir cosas tan complejas y nuevas como una blockchain es una de las cosas que hicieron de Cardano lo que es hoy en d铆a.

Explic贸 que IOHK tiende a mirar las cosas que construye en generaciones. Bitcoin, por ejemplo, es considerado como una blockchain de primera generaci贸n que buscaba averiguar si la tecnolog铆a descentralizada funcionar铆a. No hab铆a grandes ilusiones detr谩s del proyecto, s贸lo l铆neas de c贸digo tratando de probar una teor铆a de que el dinero digital puede realmente existir.

En el momento en que Bitcoin se hizo grande, Hoskinson continu贸 explicando, la gente se dio cuenta de que quer铆an m谩s de la blockchain, cosas como la programaci贸n y la escalabilidad. Aqu铆 es donde Ethereum, o la segunda generaci贸n de la tecnolog铆a, entr贸 e hizo una revoluci贸n en la industria.

Sin embargo, incluso la iteraci贸n m谩s avanzada de la tecnolog铆a vino con una serie de defectos.

Hoskinson explic贸 que Ethereum sufre de un problema muy dif铆cil de resolver, que es que alberga miles de aplicaciones descentralizadas cuyos sistemas est谩n todos replicados. Esto significa que si el Ethereum no puede escalar, ninguna de sus dApps puede hacerlo. Lo que cree que necesita la industria es un sistema que gane recursos a medida que gana usuarios y funcione al mismo nivel independientemente del n煤mero de personas que lo utilicen. La interoperabilidad tambi茅n ser谩 una de las caracter铆sticas que definan un sistema descentralizado que preste servicios en el futuro.

Y lo que es m谩s importante, este sistema debe ser sostenible en el sentido de que tiene que estar muy claro qui茅n paga y qui茅n decide sobre los que lo utilizan. Un gran sistema descentralizado del que nadie es responsable es un mal paso tanto para las empresas como para los gobiernos.

Pero, crear un sistema infinitamente escalable no es la 煤nica soluci贸n a esto.

Hoskinson se帽al贸 que la historia ha demostrado que una vez que una red escala lo suficiente, los desacuerdos sobre d贸nde debe ir est谩n destinados a ocurrir. En el pasado, esto ha conducido a bifurcaciones (forks), como Bitcoin Cash o Ethereum Classic separ谩ndose de los mucho m谩s grandes Bitcoin y Ethereum.

Problemas como estos no deben suceder en sistemas que planean convertirse en una alternativa real para una econom铆a, dijo.

Por eso, en 2015, IOHK tom贸 un enfoque de hoja en blanco al dise帽o de Cardano, y comenz贸 a desmontar el sistema hasta sus componentes m谩s b谩sicos. El proceso comenz贸 con una simple, pero muy subestimada pregunta: 驴qu茅 es una blockchain? La compa帽铆a contrat贸 a un pu帽ado de cient铆ficos que utilizaron matem谩ticas complejas y m茅todos formales para definir esta y otras cientos de definiciones fundamentales de la tecnolog铆a.

Despu茅s de pasar unos a帽os implementando las soluciones derivadas de estos m茅todos, IOHK lanz贸 Byron, la primera fase de Cardano. Shelley, la era de Cardano que dio lugar al staking, fue lanzada a principios de este verano, lo que significa que la empresa est谩 ahora en los inicios de Voltaire, la era de gobernanza de la blockchain.

La importancia de lograr la interoperabilidad de la blockchain de la manera correcta

Todo esto, seg煤n el entrevistador de Hoskinson, suena como si Cardano estuviera tratando de tener lo mejor de ambos mundos - crear un sistema descentralizado autosostenible y a prueba de futuro (proof-of-future) que otros sistemas puedan usar como base mientras se mantienen flexibles.

Hoskinson estuvo de acuerdo con esto, agregando que IOHK cree que es de suma importancia que una blockchain se desarrolle correctamente desde sus inicios. Una base fuerte con una estructura el谩stica significa que tanto la compa帽铆a como los usuarios finales terminar谩n con un conjunto de herramientas mucho m谩s s贸lidas para utilizar. Tambi茅n permite a la empresa centrarse en su modelo de negocio en lugar de mantener la red.

Para explicar la importancia de unos cimientos fuertes, Hoskinson utiliz贸 el ejemplo de Lightning Network. La soluci贸n de segunda capa para escalar la red de Bitcoin es considerada por muchos como la mejor de ambos mundos, agrupando las transacciones para aumentar el rendimiento de Bitcoin.

鈥淟ightning es una hermosa idea鈥, dijo Hoskinson. 鈥淧ero Bitcoin no se adapta a ella鈥.

Explic贸 que un gran problema surge en el n煤cleo de la red, ya que Bitcoin como protocolo no es consciente de que existe una soluci贸n de segunda capa. Cuando se dise帽贸, no se construy贸 ning煤n mecanismo en Bitcoin que reconociera siquiera la existencia de otra capa encima de ella, y mucho menos que pudiera interactuar con ella de forma m谩s fluida.

Cardano, por otro lado, tiene un protocolo incorporado que resuelve eficazmente este problema: Ouroboros Hydra. La arquitectura de escalabilidad fuera de la cadena aborda tres desaf铆os clave de escalabilidad: alta producci贸n de transacciones, baja latencia y almacenamiento m铆nimo por nodo. Adem谩s de permitir que la red maneje hasta 1000 transacciones por segundo, tambi茅n puede utilizarse para comunicarse con otras redes. Esto significa que utilizando Ouroboros Hydra, Cardano puede comunicarse f谩cilmente con Bitcoin a trav茅s de su soluci贸n de segunda capa.

A nivel pr谩ctico, IOHK ya ha comenzado a hablar con desarrolladores de todos los extremos de la industria cripto. Hoskinson se帽al贸 que un gran n煤mero de desarrolladores han comenzado a alejarse de la mentalidad de 鈥渃adena 煤nica鈥 y est谩n adoptando una mentalidad de cadenas m煤ltiples. Esto es especialmente cierto cuando se trata de Ethereum, con Hoskinson revelando que la compa帽铆a ha hablado con muchas personas que quieren hacer la transici贸n de sus proyectos a Cardano.

El conversor ERC-20 de Cardano est谩 listo para ver su primera demostraci贸n en las pr贸ximas semanas, revel贸 Hoskinson.

En un intento de atenuar la animosidad que suele surgir cuando se trata de la migraci贸n en cadena, Hoskinson termin贸 la entrevista con una nota bastante positiva. Dijo que esperaba con inter茅s que la industria se uniera para definir un conjunto de normas que se pudieran aplicar en una amplia gama de proyectos, y dar a la industria la madurez y el reconocimiento que merece.

1 Like