Transcripción al español de “Charles Hoskinson Keynote: Cardano 2020: Shelley Edition – 2nd July 2020”
Publicado en el canal de Youtube de IOHK el 3 de Julio de 2020
Enlace a la versión doblada al español
Hola a todos, este es Charles Hoskinson transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado, es un momento bastante bonito, finalmente llegamos aquí, hablé con Carry, nuestra coordinadora de eventos justo antes de llegar y ella me dijo que más de 9.100 personas se han registrado para este evento, casi diez mil personas para algo que lanzamos al público general hace un mes, es notable. Ha sido un largo viaje para llegar aquí, realmente lo ha sido, hemos pasado por mucho, creo que me he familiarizado bastante con ese sofá de allá atrás, demasiadas noches sin dormir y demasiado trabajo pero, sabes, valió la pena, cinco años trabajando y finalmente llegamos a un punto para lanzar Shelley.
Sabes, cuando empezamos este proyecto hace mucho tiempo, nos dimos cuenta de que si queríamos hacer algo nuevo, emocionante y evolutivo, teníamos que reevaluar la forma en que el mundo funciona, teníamos que mirar las cosas de manera un poco diferente, teníamos que empezar desde primeros principios. Nosotros, como organización, no estábamos tan contentos con la idea de sólo tomar las cosas que Satoshi había construido o de las cosas que habían venido de Ethereum y decir que empezaríamos por ahí y construiríamos encima de eso, dijimos “espera un segundo aquí, hagamos preguntas fundamentales y veamos a dónde nos llevan”. El lado negativo de ese enfoque es que es mucho trabajo, lleva mucho tiempo, es confuso, es difícil, pero es increíblemente significativo. Documento tras documento, científico tras científico, ese cuarto oscuro al que elegimos entrar, despacio se puso un poco más luminoso, vimos más luz, tuvimos un poco más de textura, claridad, los grises se convirtieron en colores brillantes y empezamos aprendiendo cosas a lo largo del camino. La primer pregunta fundamental que teníamos que hacernos es que si vamos a construir una criptomoneda que puede escalar a billones de personas, ¿cómo debería funcionar esa fundación?, ¿cómo debería funcionar esa plataforma?, ¿cuál debería ser el corazón de la misma?, ¿cuál es el algoritmo de consenso para eso? Así que cuando empezamos en 2015 dijimos de sólo averiguar lo que es una blockchain y había un maravilloso trabajo escrito por nuestro jefe científico Aggelos y sus amigos y básicamente nos dio un buen objetivo de seguridad, algo que mirar, y comenzamos una gran corriente de investigación y en prueba de trabajo y una gran corriente de investigación en prueba de participación e incluso tuvimos algunas otras personas que estaban pensando en cosas aún más exóticas y no sabíamos a dónde íbamos a ir ahí, dijimos “sólo vayamos a donde la ciencia nos lleve”, está este hermoso e interminable río que puedes navegar por el tiempo que quieras y eso es exactamente lo que hicimos, documento tras documento, año tras año, empezamos a darnos cuenta de que Ouroboros, prueba de participación, este concepto, era el caballo para montar, era algo que tenía todas las propiedades que nos importaban, todas las propiedades que pensábamos que eran necesarias para permitirnos construir un ecosistema que no sólo es resistente, sino que también es sustentable y con el tiempo se convierte en más descentralizado y eso es el corazón de Shelley, lo que estamos liberando este mes.
Así que Ouroboros es especial porque tiene esta hermosa propiedad que mientras el token se vuelve más valioso, dos cosas ocurren, primero, obtienes más seguridad, esa es una cosa hermosa, porque si eres exitoso, mejoras, segundo, a medida que el token se aprecia, también te vuelves más descentralizado con el tiempo, tenemos parámetros en el sistema para que más y más pequeñas empresas, más operadores de stake pools, puedan despertarse cada día y unirse al sistema, competir entre sí y asegurarlo. Esta es la propiedad opuesta a Bitcoin, mientras Bitcoin es más valioso, tiendes a tener más integración vertical a lo largo pools privados, altamente centralizados que tienen poder subvencionado y Asics patentados y no es una coincidencia, porque Bitcoin es tan valioso ahora, que menos de 10 grandes operaciones mineras controlan más del 50 por ciento del poder del hash. Así que si puedes alimentar a las personas que ejecutan tú sistema con dos pizzas, me arriesgo a suponer que probablemente no eres tan descentralizado como quieres ser. En caso de que logremos la misma capitalización de mercado que Bitcoin, tendremos miles de pools, miles de pequeñas empresas, que regularmente despiertan cada día compitiendo por tu voz, tu voto, tu delegación para ejecutar el sistema y sólo crece más allá de ello, para los operadores, más capacidades, más magia, se obtiene más rapidez en el sistema, es un modelo bastante asombroso y es algo que pasamos años y años tratando de averiguar cómo sintonizar, era un modelo interdisciplinario, algo que requirió teóricos de juego de Oxford, requirió expertos en sistemas distribuidos, requirió los mejores criptógrafos. Tuvimos que averiguar todo desde donde conseguir una buena aleatoriedad de números a cosas como ¿cómo conseguimos un reloj adecuado?, ¿cuál es el modelo de sincronización?, este no es trabajo fácil y pusimos una vara muy alta, no dijimos “hola, sólo vamos a diseñar algunos protocolos que tengan sentido para nosotros, escribir algunas pruebas y luego tener esas cosas simplemente implementadas y esperemos que funcione”, dijimos que lo íbamos a llevar a la comunidad académica y hay una hermosa compensación ahí, si lo logras, toma más tiempo, pero no sólo obtienes confirmación de gente fuera de tu proyecto de que las ideas que tienes son razonables, pero entonces también a lo largo del tiempo construyes el más grande cerebro descentralizado.
Yo creo mucho en la descentralización y el objetivo de este evento es celebrar que nos convertimos en un proyecto verdaderamente y completamente descentralizado, que se aleja de la seguridad de una federación y se traslada a la incertidumbre y el caos de un mundo gobernado por los muchos, y eso requiere un gran grado de cuidado, cautela y pensamiento. Así que Ouroboros es simplemente único y especial en ese respecto y si queremos que este protocolo evolucione y crezca para satisfacer las necesidades de billones de personas, va a requerir más investigación e ideas y si nos basamos en un sólo conjunto de mentes, una sola entidad, para surgir con esas ideas, no importa cuán descentralizada la tecnología pueda ser o la comunidad pueda ser, esa es una fragilidad y optimización alrededor de un actor central que no podemos permitirnos como ecosistema. Así que es muy importante construir una forma de innovar en una manera muy descentralizada, así que ¿cómo haces eso?, bien, consigues que el mundo académico en su conjunto esté interesado en las cosas que haces, hemos escrito más de 60 documentos, miles de citas, muchas muchas conferencias académicas y algunos de los momentos de mayor orgullo no han sido de los documentos que hemos escrito nosotros mismos, pero de los documentos que inspiraron a otros que no trabajan para nosotros, para escribir sobre las cosas que hacemos. Eso nos dice que futuros estudiantes de postgrado, post doctorados, profesores de todo el mundo, de Estados Unidos, a Europa, a Asia, África, América del Sur, se despertarán cada día y pensarán en los problemas en los que nosotros pensamos, pensar en los protocolos que hemos diseñado y usarlos como fundación de innovación y para los años venideros desarrollarán continuamente nuevos conceptos que nosotros como comunidad podemos adoptar y pueden vivir en el mercado de las ideas, ese es un hermoso logro y es algo que ya hemos comenzado aquí con Cardano.
Recuerdo el documento Prueba de Participación Nakamoto que recientemente salió de la Universidad de Illinois y Stanford escrito por Vaswani y sus compañeros autores, había mucha inspiración que obtuvieron del trabajo que hicimos en Ouroboros, nuestra primer exposición al papel fue cuando lo vimos en Arquives, fue empujado hacia afuera inocentemente, dijimos “wow, ese es realmente un resultado asombroso, es un documento asombroso”, y es un gran ejemplo de lo que hemos logrado. Y en los próximos años veremos más de eso y eventualmente cientos, sino miles, de documentos e ideas que salen de este proceso y nosotros como comunidad nos beneficiaremos de cada uno, así que ese es el primer logro en nuestro camino hacia la descentralización. La segunda cosa de que se trató este proyecto fue de escribir código de forma diferente, durante más de 40 años ha habido todo un movimiento en el mundo de la ciencia de la computación para recordar de dónde vino la ciencia de la computación. Cuando yo era más joven estudié matemáticas y no es una coincidencia que los fundamentos de la ciencia de la computación fuera creada por matemáticos, estaban buscando máquinas mágicas para ayudarles a resolver sus problemas y aunque no pudieron construir esas máquinas para resolver los males de las matemáticas, inadvertidamente crearon los cimientos de la ciencia de la computación con artefactos como la máquina Turing por ejemplo. Y en la magia de eso, resulta que hay todo tipo de herramientas y técnicas para tratar programas de computadoras con un poco más de rigor y esto comúnmente se hace en las industrias donde la falla resulta en la muerte o la pérdida de billones de dólares, todos nos maravillamos con SpaceX, lanzando sus cohetes en la plataforma, siendo capaces de llevar astronautas a la estación espacial, pero en su historia de 18 años, ¿cómo llegaron hasta un punto en el que la gente realmente confía en esos sistemas con sus vidas?, tenían que pensar de forma diferente, escribir código más rigurosamente y realicé una pregunta muy fundamental ¿por qué es moral que estemos en un sistema en el que cuando hacemos errores, nosotros como empresa no sufrimos, pero nuestros usuarios lo hacen, financieramente y potencialmente pierden otras cosas, como su privacidad, o acceso a su identidad o cualquier otra infraestructura que haya sido construida? Así que dijimos “sabes, si vamos a hacer esto, no es lo suficientemente bueno sólo hacer buena ciencia y tomar esa ciencia a través de los 400 años de legado de revisión por pares”. Nosotros, como empresa, debemos comprometernos a nosotros mismos a un enfoque formal, el uso de los métodos formales, esto es antitético a lo que todo empresario te dirá, es lento, caro, el tiempo al mercado es mucho más difícil de conseguir.
Así que tuvimos que innovar y trajimos algunas grandes personas como el Dr. Kant y Lars Brünjes, Jared y muchos otros y construimos todo un departamento que no hizo nada más que pensar todos los días sobre los métodos formales y ¿cómo los hacemos más ágiles?, ¿cómo los llevamos para que sean un poco más ligeros al tacto?, así que no mides el éxito en términos de años y décadas, sino más bien en semanas y meses. Esto en sí mismo fue un enorme desafío y nos pusimos a la altura de la ocasión, tuvimos algunos contratiempos a lo largo del camino, algunas cosas tardaron un poco más de lo que pensábamos, pero ahora cuando miramos a Shelley, no sólo estamos lanzando Shelley, el alma de Shelley, las especificaciones formales están justo ahí, a su lado, y ¿qué es lo que esto nos dá?, nos dá una implementación inequívoca, una forma agnóstica de hablar en torno al diseño de nuestro sistema. Así que si una persona quiere ir y escribir un cliente Go, o un cliente Java, o un cliente Python, tienen una única fuente de verdad a la que pueden referirse. Y con el tiempo podemos aplicar herramientas cada vez más sofisticadas, al igual que las herramientas que se han aplicado en SpaceX, al igual que las herramientas que se han aplicado en la industria farmacéutica, para verificar que las cosas que estamos haciendo son seguras y funcionan con un alto grado de certeza, funcionan la primera vez. Es un imperativo moral y es parte de nuestro compromiso construir algo que nos gustaría que durara.
Saben, viví en Japón por un tiempo, es uno de mis países favoritos y recuerdo estar en Tokio y tener la oportunidad de hablar con trabajadores de la construcción que estaban trabajando en el Shinkansen, que es el tren bala en Japón, es uno de los rieles de alta velocidad más famosos. Y una de las cosas que fue verdaderamente extraordinaria en esa conversación, fue que el abuelo particular de uno de los trabajadores, trabajó en el Shinkansen y este hijo de trabajadores acababa de comenzar a trabajar en ello y tenían planes para seguir trabajando hasta el 2050, haciendo planes tan lejanos. Así que construyen cosas para durar y cuando tienes esa perspectiva de decir que esto no es para hoy, pero también para mañana, el largo arco de la historia, tienes que realmente hacer las cosas de forma un poco diferente y tienes que hacer las cosas con mucho cuidado y detalle. Un gran momento para nosotros en esta conferencia fue cuando invitamos a Vint Cerf para que venga, y dijimos "Vint, escuchamos que construiste algo que a la gente tiende a gustarle?, y dijo “¿qué es eso?”, dijimos “todo eso de Internet, funcionó bastante bien, aunque tiene unas cuantas verrugas, ¿te gustaría venir a nuestra conferencia y hablar sobre ello?, lo que hubieras hecho diferente si pudieras hacerlo todo de nuevo?”, y dijo “seguro, eso suena como un montón de diversión”. Y no puedo evitar pensar que si Cardano alguna vez alcanza esa escala, y sería el sueño de mi vida ver eso, nosotros estaremos en ese exacto mismo panel, en 2050 o 2060, hablando de cómo construimos el sistema operativo financiero mundial y la gente nos preguntará exáctamente la misma pregunta que le estamos preguntando a Vint hoy, que es ¿qué hubieras hecho de manera diferente si tuvieras que hacerlo nuevamente? Así que es importante pensar en las cosas a través del lente de la descentralización, tener un cerebro descentralizado y construir las cosas tan bien como puedas por adelantado y abrazar un proceso que fomenta tanto pensamiento profundo y colaboración como sea posible.
Así que eso nos llevó al punto donde estábamos listos para entregar esto a la comunidad, pero siendo un proyecto riguroso, no queríamos hacerlo de una forma al azar y decir “buena suerte a todo el mundo”. Así que el año pasado lanzamos la testnet incentivada y fue una especie de un momento de campo de sueños para nosotros, la construimos y vinieron, la comunidad se acercó, más de 1200 operadores de stake pools, pequeñas empresas se registraron y lento pero seguro y a través de un montón de santa paciencia, se despertaron cada día y averiguaron cómo usar el software, cómo crear bloques y empezaron a hacer marketing, comenzaron a decirle al mundo quienes eran, creando su propia marca, algunos me enviaron fondos de pantalla de escritorio y de teléfonos celulares, crearon camisetas, vi muchos videos realmente creativos, fue realmente una asombrosa y diversa multitud de personas para trabajar, miles se unieron a nuestros canales de Telegram y demostraron, no sólo a nosotros, sino también al mundo, que ellos estaban listos, capaces y dispuestos a tomar las riendas y convertir a Cardano en el ecosistema más descentralizado. Así que primero en nombre de IO Global y todos nuestros socios a los operadores de stake pool que pasaron más de seis meses aprendiendo, esperando, invirtiendo y construyendo, gracias, no podríamos haber hecho esto sin ti. Podemos construir un hermoso estadio, pero sólo es mágico cuando la gente viene a jugar y la gente viene a mirar y ustedes chicos vinieron y jugaron un maldito buen juego y nos hiciste sentir a todos orgullosos, significa el mundo para nosotros. Y nos dejó con un increíble grado de confianza, para establecer parámetros difíciles y averiguar cómo el sistema iba a funcionar y evolucionar. A lo largo del camino nos dimos cuenta de que teníamos que innovar en muchas diferentes categorías, esta es una de las razones por las que tomó un poco más de tiempo para Cardano, para llegar a este punto, del que a mí me hubiera gustado, nos movimos de una arquitectura monolítica a una polilítica, tuvimos que cambiar completamente la forma en que Cardano es listado en los intercambiadores, pasamos de un backend de billetera que estaba muy acoplado a nuestro nodo a uno desacoplado y eventualmente evolucionamos eso en un marco para los exploradores y para lo intercambiadores, para tener una experiencia unificada, para entender lo que está pasando en nuestro ecosistema y también para interactuar con la blockchain y la billetera. Y la magia de Adrestia es que no construímos eso sólo, al igual que con Ouroboros, fuimos capaces de construir Adrestia con socios intercambiadores como Binance, aprendimos una enorme cantidad de ellos y creamos una experiencia maravillosa que va a hacer que sea muy fácil para la gente en el futuro trabajar con seguridad a nivel de empresa, a nivel de intercambiador con Cardano.
Y así es como hemos pensado a lo largo del camino, ves, no hicimos todo correctamente cuando empezamos, de hecho, rara vez ese fue el caso, pero aprendimos de esa experiencia, crecimos a partir de esa experiencia, nunca nos rendimos, nuestros ingenieros fueron implacables, realmente tenemos, no sólo los más apasionados, pero yo diría que los mejores ingenieros de la industria entera y los más inspirados. Hemos tenido un montón de duros plazos recientemente, en los últimos tres meses en particular ha sido un recorrido salvaje y no puedo decirte cuánto trabajo se ha hecho en cada parte de Cardano, cada dimensión, desde el equipo de gestión de productos, al equipo de gestión del proyecto y dado el hecho de que todos hemos estado viviendo con los peligros del coronavirus, algunas de nuestras personas han quedado interceptadas, de hecho, Chris Greenwood, el director de proyecto que ha estado liderando mucho del gran trabajo con Cardano, estaba de vacaciones en la India y se quedó atascado ahí y creo que está ahí todavía, durante meses y meses y meses y sólo tenía hacer que funcionara, tenía que encontrar una Internet estable, encontrar un lugar para vivir debido a estos eventos. Esa es una tremenda cantidad de ingenio y creatividad y es realmente algo extraordinario ver cuando la gente es desafiada, cómo se levantan a la ocasión y a pesar del hecho de que el trabajo es duro y a pesar del hecho de que muchas de las cosas que estamos haciendo nunca se han hecho antes por ningún proyecto, encontramos una manera de hacer que suceda.
Otra cosa es que queríamos tener una bifurcación dura suave, eso es lo que viene el 29 de Julio, así que tuvimos que inventar nuevos conceptos como el combinador de bifurcación dura, nunca se ha hecho antes, ok, vamos a hacerlo. Eso es quienes somos como empresa y es el estándar que hemos establecido para nosotros mismos y el estándar que hemos establecido para nuestra comunidad, así que ahí es donde hemos estado, y ¿a dónde vamos? Bien, el 30 de Junio lanzamos el nodo Shelley y cada semana vamos a actualizar eso hasta el 29 y luego la bifurcación dura ocurre y luego en el mes de Agosto la gente está haciendo staking y si eso fuera el final de la historia, ciertamente sería mejor que Bitcoin y seríamos una de las mejores criptomonedas jamás construidas, una de las más fáciles de listar, más segura y fiable y ya tenemos un montón de elogios, docenas de veces más rendimiento, un tiempo de liquidación significativamente más rápido, sólo 10 kilovatios de potencia para hacer funcionar un sistema financiero a escala global. Pero eso no es lo suficientemente bueno, necesitamos cosas como los activo nativos, Ethereum tiene ERC 20, nosotros necesitamos eso, necesitamos cosas como múlti firma, necesitamos cosas como contratos inteligentes. Y lo hermoso de cómo hemos estructurado este proyecto fue que ha habido un gran grado de paralelismo, así que el equipo Goguen ha estado trabajando incansablemente con algunas de las mejores personas en toda la industria de la ciencia de la computación e ingeniería de negocios para crear no sólo una gran experiencia de contratos inteligentes, pero también una gran experiencia de ecosistema de contratos inteligentes. Ves, no puedes sólo entrar y decir que vas a reemplazar todo lo que se ha hecho antes, literalmente hay cientos de billones de dólares que se han gastado en el ecosistema Java, en el ecosistema Dotnet, C, C++ y todas estas otras infraestructuras, todas estas aplicaciones y no van a cambiar rápidamente, cambiarán metódicamente, con el tiempo, y cuando los incentivos sean los adecuados, pero tienes que ser capaz de jugar bien con esa infraestructura de legado. Además tienes que preguntarte ¿qué estás tratando de lograr?, si tu objetivo es tirar la internet, tirar los servidores, tirar todas las cosas que vinieron antes que nosotros y empezar de nuevo, tienes mucha libertad, pero probablemente no vas a conseguir mucha adopción y probablemente te estés preparando para el fracaso. Si tu objetivo es decir que vamos a extender lo que vino antes que nosotros, con nuevas capacidades, uso y utilidad, que no se han visto antes o dramáticamente mejoran las cosas que eran difíciles en el pasado, de repente te conviertes en una parte esencial de un modelo de negocio existente. Así que cuando diseñamos Plutus, Marlowe, el modelo UTXO y nuestro modelo de contratos inteligentes, reconocimos que las cosas que van en la cadena, las cosas que van en la blockchain, son igualmente importantes a las cosas que van fuera de cadena, ambas cosas tienen que tener una relación simbiótica con cada una y trabajar bien juntas.
Así que dentro de los próximos ciento veinte días el estándar de activos nativos se va a estar desplegando para Cardano y vamos a tener una hermosa y gran experiencia de listado, para emitir activos en Cardano. Tenemos un montón de presentaciones en la cumbre, Manuel Chakravarty en particular está dedicando una presentación completa de por qué este estándar es mejor, aprendimos un montón de cosas como Color Coins, aprendimos un montón de cosas como el estándar ERC 20 y tenemos un montón de ventajas únicas con el modelo UTXO extendido y con la forma en que hemos diseñado las cosas, para tener activos que son significativamente más fáciles de emitir, más baratos de operar y eventualmente tienen un camino a los honorarios nativos y direcciones personalizadas y otras cosas que permiten a la gente construir una mejor identidad de marca y permitir a la gente tener una mucho más rica experiencia de tokens, no sólo en el lado de tokens de utilidad, pero también tratando con propiedad permitida, así que cosas como tokens de valor, tokens de lealtad, todo tipo de cosas.
También, estamos lanzando un hermoso producto en la cumbre y hay algunas presentaciones maravillosas sobre esto llamado Prism. Prism es nuestro sistema de gestión de identidad, al principio nos dimos cuenta que no era lo suficientemente bueno sólo hablar de valor, activos, la gente usa activos, los activos están conectados a transacciones, ricos en metadatos y si vas a estar operando en ambientes regulados, si vas a llevar a cabo una actividad comercial, si vas a usar una blockchain, una plataforma real con uso y utilidad para todo tipos de aplicaciones, ya sea registros médicos o cadena de suministro, el corazón de casi todos estos sistemas es la habilidad de identificar a las personas y entender si esas contrapartes son actores creíbles con los que trabajar, así que ¿cómo lo haces en un sistema descentralizado? Y eso es realmente lo que Prism está explorando y a través de la capacidad blockchain, utilizando estándares de la industria como el DIDs por ejemplo, que salió del W3C, el mismo cuerpo que estandariza el CSS y el HTML, trabajamos diligentemente para construir un hermoso marco que va a encajar mano en guante sobre Cardano y nos va a permitir abrir todo tipo de nuevas posibilidades, no sólo con cómo Cardano funciona, pero cómo funciona la gente con Cardano. Así que por ejemplo, actualmente si tienes un intercambiador y digamos que quieres retirar algunos fondos, Prism permitirá eventualmente el concepto de direcciones autenticadas, así que lo que puedes hacer es registrar tus credenciales y luego sólo retirar fondos a una dirección que ha sido firmada por esas credenciales. Esto añade una segunda capa de seguridad a tu experiencia de intercambiador y luego desde la perspectiva de intercambiador permite satisfacer nuevas regulaciones, como la regla de viaje FATF. Y ese es solo uno de los cientos de casos de uso que uno puede soñar con diferentes niveles de privacidad y eventualmente podemos mejorar el sistema con criptografía de última generación, como los sistemas de conocimiento cero. Por ejemplo, recientemente hemos creado nuestro propio snark llamado Sonic y hemos sido un gran innovador como empresa en ese campo y lo que podemos hacer es mezclar nuestra pila de identidad con todo tipo de nueva tecnología que aumenta tu privacidad, pero también te permite lograr muchos objetivos de negocios, como ¿tienes más de cierta edad o eres un miembro de un cierto grupo?, sin revelar más información personalmente identificable. Y, porque es el estándar DID, somos grandes creyentes en la identidad soberana y somos grandes creyentes de que deberías estar a cargo de tus propios datos, deberías estar a cargo de tu propia identidad, no un gobierno, no una corporación, deberías ser capaz de llevar eso contigo a los lugares en que haces negocios y tienes un montón de control sobre ello. Así que Prism es súper emocionante y va a funcionar mano en guante con nuestro estándar de activos nativos, va a funcionar mano en guante con nuestros contratos inteligentes.