馃嚜馃嚫 Discurso de apertura de Charles Hoskinson en la Cumbre Virtual Cardano 2020: Edici贸n Shelley (2 Jul, 2020)

:es: Traducci贸n al espa帽ol de Cardano Virtual Summit 2020 Recaps: Charles Hoskinson鈥檚 Opening Keynote - 02/07/2020

Publicado en el Foro de Cardano por @Eric_Czuleger, el 7 de Julio de 2020.


Lo siguiente es un resumen del discurso de apertura pronunciado por Charles Hoskinson en la Cumbre Virtual de Cardano 2020: Edici贸n Shelley.

Comenzando desde las preguntas

Este es un momento de profunda emoci贸n en la vida de Cardano. M谩s de 9 mil personas se han registrado para este evento. Casi 10 mil personas se han inscrito para algo que lanzamos al p煤blico en general hace un mes. Ha sido un largo viaje para llegar aqu铆. Todos hemos pasado muchas noches sin dormir y con demasiado trabajo. Pero despu茅s de cinco a帽os en la construcci贸n, vale la pena.

Cuando comenzamos este proyecto nos dimos cuenta de que si quer铆amos hacer algo nuevo, excitante y evolutivo, ten铆amos que reevaluar c贸mo funciona el mundo y mirar las cosas desde los primeros principios. Como organizaci贸n no est谩bamos tan contentos con tomar las cosas que Satoshi o Ethereum hab铆an construido y construir encima de eso. En su lugar quer铆amos hacer preguntas fundamentales y ver a d贸nde nos llevan.

La desventaja de este enfoque es que es mucho trabajo. Lleva tiempo. Es confuso. Es dif铆cil. Pero es incre铆blemente significativo. Paper tras paper, cient铆fico tras cient铆fico. El cuarto oscuro que elegimos para entrar se ilumin贸 lentamente. Obtuvimos m谩s luz, textura y claridad. Empezamos a aprender cosas a lo largo del camino.

La primera pregunta fundamental que tuvimos que hacer fue, si estamos construyendo una criptomoneda que puede escalar a miles de millones de personas, entonces 驴c贸mo deber铆an funcionar esos cimientos? 驴Cu谩l deber铆a ser el coraz贸n de la misma? 驴Cu谩l deber铆a ser el algoritmo de consenso? Cuando empezamos en 2015 decidimos averiguar qu茅 era una blockchain.

Encontrar el coraz贸n

Hab铆a un maravilloso paper escrito por Aggelos Kiayias y sus amigos que nos dio un buen objetivo de seguridad. Empezamos una corriente de investigaci贸n en prueba de trabajo y otra en prueba de participaci贸n. Fuimos donde la ciencia nos llev贸. Paper tras paper, y a帽o tras a帽o, nos dimos cuenta de que Ouroboros era el caballo para montar.

Ouroboros tiene todas las propiedades que nos permiten construir un ecosistema que no s贸lo es resistente sino tambi茅n sostenible. Tambi茅n se vuelve m谩s descentralizado con el tiempo. Ese es el coraz贸n de Shelley, que lanzaremos este mes. Ouroboros es especial.

A medida que el token gana m谩s valor, se obtiene m谩s seguridad. En segundo lugar, a medida que el token se aprecia el sistema se vuelve m谩s descentralizado. Esto significa que m谩s peque帽as empresas y operadores de stake pools pueden competir entre s铆 y asegurar el sistema. Esto es lo contrario de Bitcoin, que fomenta la integraci贸n vertical a lo largo de pools privados altamente centralizados. No es una coincidencia que, debido a que Bitcoin es tan valioso ahora, menos de diez operadores mineros controlan ahora m谩s del 50% de la potencia de hash.

Si logramos el mismo tope de mercado que Bitcoin, tendremos miles de stake pools y peque帽as empresas compitiendo por tu voto y tu delegaci贸n. A partir de ah铆 crece. M谩s operadores y capacidades. El sistema crece m谩s r谩pido y mejor. Es un modelo asombroso.

Mejor juntos

Este es un modelo interdisciplinario que requiere la experiencia de los te贸ricos de juegos de Oxford. Requer铆a los mejores cript贸grafos. Necesit谩bamos averiguar d贸nde conseguir buenos n煤meros aleatorios y d贸nde encontrar el modelo de sincronizaci贸n. No es un trabajo f谩cil. Pusimos un list贸n muy alto. No dijimos que har铆amos protocolos que s贸lo tienen sentido para nosotros. Dijimos que lo llevar铆amos a la comunidad acad茅mica. Hay un hermoso intercambio all铆. Aunque toma m谩s tiempo, tenemos confirmaci贸n fuera de nosotros mismos de que tenemos ideas razonables. Pero adem谩s creamos el cerebro descentralizado m谩s grande del mundo.

Creemos en la descentralizaci贸n. Creemos en entrar en el caos de un mundo gobernado por la mayor铆a. Esto requiere una gran cantidad de cuidado, precauci贸n y reflexi贸n. Ouroboros es 煤nico y especial en este sentido. Si queremos que este protocolo evolucione y crezca para satisfacer las necesidades de miles de millones de personas, entonces necesitar谩 m谩s investigaci贸n e ideas. Si dependemos de un solo conjunto de mentes y una sola entidad, entonces, no importa cu谩n descentralizada est茅 la comunidad, hay una fragilidad en ella. No podemos optimizar en torno a un solo actor.

Desde el principio

Entonces, 驴c贸mo hacemos esto? Conseguimos que el mundo acad茅mico en su conjunto se interese por lo que hacemos. Hemos asistido a muchas conferencias, y hemos escrito m谩s de 60 papers. Estamos orgullosos de los trabajos que no s贸lo hemos escrito, sino que los que no trabajan para nosotros han sido inspirados a escribir sobre nuestros protocolos. Acad茅micos de todo el mundo se despiertan todos los d铆as pensando en los problemas en los que pensamos. Los usan como base para la innovaci贸n. Desarrollar谩n continuamente nuevos conceptos que nosotros, como comunidad, podemos adoptar del mercado de las ideas.

Este es un hermoso logro que hemos conseguido con Cardano. Hab铆a un paper de Nakamoto que acababa de salir de la Universidad de Illinois y Stanford. All铆 hab铆a una inspiraci贸n que se obtuvo de Ouroboros. Fue sacado a los archivos, y dijimos 鈥渧aya鈥. Este es un gran ejemplo de lo que hemos logrado.

Pronto habr谩 cientos, si no miles de ideas que nacer谩n de esta comunidad. Ese es el primer hito en nuestro camino hacia la descentralizaci贸n. Pero tambi茅n tuvimos que escribir el c贸digo de manera diferente. Durante m谩s de 40 a帽os ha habido un movimiento para recordar de d贸nde vino la computaci贸n. No es una coincidencia que los fundamentos de la inform谩tica hayan sido hechos por matem谩ticos. Quer铆an usar m谩quinas m谩gicas para resolver sus problemas. Aunque no pudieron hacerlo, inventaron artefactos como la m谩quina de Turing.

Debido a esto, ha habido un deseo de mayor rigor en la programaci贸n. Todos nos hemos maravillado con los cohetes lanzados por SpaceX. En sus 18 a帽os de historia, 驴c贸mo llegaron al punto de que la gente confiara en esos sistemas con sus vidas? Tuvieron que pensar de forma diferente y escribir el c贸digo con m谩s rigor. Entonces tuvimos que hacer una pregunta:

La forma correcta

驴Por qu茅 es moral que estemos en un espacio en el que si cometemos un error nuestros usuarios sufren en lugar de nosotros? As铆 que dijimos que si 铆bamos a hacer esto, no era suficiente con s贸lo hacer buena ciencia. Nosotros como empresa ten铆amos que comprometernos con un enfoque formal y el uso de m茅todos formales. Esto es antit茅tico a todo lo que un empresario te dir铆a que hicieras. Es un proceso largo y costoso que prolonga considerablemente el tiempo de comercializaci贸n.

As铆 que construimos todo un departamento que s贸lo pensaba en m茅todos formales y en c贸mo hacerlos m谩s 谩giles. Esto nos permiti贸 medir el progreso en semanas y meses en lugar de a帽os y d茅cadas. Este fue un enorme desaf铆o al que nos enfrentamos. Ahora cuando miramos a Shelley vemos que el alma formalmente especificada de Shelley est谩 lista para ser liberada.

Esto nos da una forma agn贸stica e inequ铆voca de hablar de nuestro protocolo. Esto permite a cualquiera hacer un cliente de Go, un cliente de Python o cualquier otra cosa que quiera generar. Tenemos un conjunto espec铆fico de herramientas como las utilizadas por SpaceX o una farmac茅utica, para averiguar si lo que estamos haciendo es seguro y funciona desde la primera vez. Esto es un imperativo moral. Estamos construyendo algo que nos gustar铆a que durara.

El largo arco de la historia

Mientras viv铆a en Jap贸n, Charles Hoskinson habl贸 con algunos trabajadores de la construcci贸n que constru铆an el tren bala. Una de las cosas realmente sorprendentes de esta conversaci贸n fue el hecho de que uno de los abuelos de los trabajadores hab铆a trabajado en el mismo tren. Ahora, era el primer d铆a de su nieto. Los planes para el tren van hasta el 2050. Este es el largo arco de la historia al que aspiramos. Estamos trabajando con cuidado y detalle.

Un momento incre铆ble en esta conferencia fue invitar al co-arquitecto de Internet, Vint Cerf. 脡l construy贸 algo que ciertamente le gusta a la gente. Le invitamos a venir a la conferencia para decirnos qu茅 har铆a diferente si pudiera construir Internet de nuevo. Si Cardano logra la escala de Internet, entonces estaremos en el mismo panel en 2050 o 2060. En ese momento hablaremos de c贸mo construimos el sistema operativo financiero mundial. La gente nos har谩 la misma pregunta que le hicimos a Vint Cerf.

Por eso es importante construir las cosas lo m谩s correctamente posible desde el principio. Tambi茅n es importante crear un proceso que cree tanta colaboraci贸n como sea posible. Quer铆amos entregar esto a la comunidad, pero ten铆amos que hacerlo de una manera segura y responsable. Por eso creamos la Red de Prueba Incentivada, la ITN.

Nosotros lo construimos, ellos vinieron

Este fue nuestro momento de 鈥渟i lo construyes, vendr谩n鈥. Una vez que lo construimos, la comunidad se puso al tanto de m谩s de 1200 operadores de stake pools. Lenta pero de manera segura descubrieron c贸mo crear bloques y usar el software. Empezaron a decirle al mundo qui茅nes eran. Crearon marcas y camisetas. Era un grupo de gente incre铆ble y diverso con el que trabajar.

Demostraron no s贸lo a nosotros, sino al mundo que pod铆an convertir a Cardano en el ecosistema m谩s descentralizado. A los operadores de stake pools les damos las gracias desde lo profundo de nuestros corazones. No podr铆amos haberlo hecho sin ellos. Nosotros lo construimos y ellos vinieron. Nos hicieron sentir muy orgullosos y nos dejaron con un alto grado de confianza para establecer par谩metros dif铆ciles.

A lo largo del camino nos dimos cuenta de que ten铆amos que innovar en muchas categor铆as diferentes. Pasamos de una arquitectura monol铆tica a una polil铆tica. Tuvimos que cambiar la forma en que figur谩bamos en los exchanges. Evolucionamos a un marco para que los exploradores y los exchanges tuvieran un marco para interactuar con nuestra billetera. No construimos esto solos. Trabajamos con exchanges socios como Binance con los que hemos aprendido mucho.

Aprendiendo y creciendo

As铆 es como hemos pensado a lo largo del camino. No lo hicimos todo bien cuando empezamos, pero aprendimos y crecimos. Somos implacables en nuestra ingenier铆a. Tenemos un inspirador y dedicado equipo de ingenieros. Los 煤ltimos tres meses han sido un viaje salvaje. Se ha trabajado mucho en cada parte de Cardano, desde el equipo de gesti贸n de productos hasta el equipo de gesti贸n de proyectos, incluso con la pandemia global como tel贸n de fondo.

Al final logramos que funcionara gracias al ingenio y la creatividad. Esto es algo extraordinario. Cuando la gente es desafiada puede ponerse a la altura de las circunstancias. Por ejemplo, tuvimos que inventar el combinador de hard-fork para tener un hard-fork suave. Esto es lo que somos como empresa, este es el est谩ndar que nos fijamos como empresa y como comunidad. Aqu铆 es donde hemos estado. Ahora, nos gustar铆a hablar de a d贸nde vamos.

El 30 de Junio lanzamos el nodo de Shelley. Estaremos actualizando eso cada semana hasta el 29 de Julio, y entonces se activar谩 el hard-fork. Sin embargo, ese no es el final de la historia. Podr铆a darse el hecho de que seremos los m谩s sencillos de listar, los m谩s escalables y los m谩s eficientes en energ铆a. Pero eso no es suficiente para nosotros.

Construir una infraestructura cr铆tica

Necesitamos activos nativos, necesitamos contratos inteligentes y multifirmas. Lo hermoso de la forma en que hemos estructurado este proyecto son nuestras l铆neas de trabajo paralelas. Nuestro equipo de Goguen ha estado trabajando incansablemente para hacer un gran ecosistema de contratos inteligentes, y hacer experiencia. No vamos a entrar a cambiar todo lo que se ha hecho antes. Vamos a cambiar las cosas met贸dicamente con la infraestructura existente.

En 煤ltima instancia, debemos preguntarnos qu茅 estamos tratando de lograr. Si estamos tratando de cambiar todo lo que vino antes de nosotros entonces tendremos libertad pero no adopci贸n. Si decimos que vamos a mejorar dram谩ticamente las cosas del pasado, entonces nos convertimos en una parte esencial del entorno empresarial emergente.

Cuando a帽adimos a Plutus a nuestro modelo de UTxO extendido reconocimos que las cosas que van en la cadena son igual de importantes que las que salen de la cadena. Estas cosas deben tener una relaci贸n simbi贸tica. As铆 que, en los pr贸ximos 120 d铆as se desplegar谩 el est谩ndar de activos nativos de Cardano. Esto incluir谩 una gran experiencia de listado para dar soporte a los tokens de Cardano.

Activos nativos

Discutiremos exactamente por qu茅 el est谩ndar de activos nativos de Cardano ser谩 el mejor. Hemos aprendido mucho de los tokens ERC20 y de las criptomonedas de colores con el modelo UTxO extendido. Sabemos que podemos hacer activos que son m谩s f谩ciles de emitir, operar y proliferar. Ser谩 una experiencia mucho m谩s rica. Estos incluir谩n tokens financieros, tokens de lealtad, y otros activos emitidos.

Tambi茅n estamos lanzando Atala PRISM en la Cumbre. Este es nuestro sistema de gesti贸n de identidad. No es suficiente hablar s贸lo de valor y activos. La gente est谩 conectada a estas cosas. Cualquiera que use una blockchain, o se implique con la utilidad de un ledger distribuido est谩 identificando a las personas, y entendiendo a esas personas como actores cre铆bles. 驴C贸mo se hace esto en un sistema descentralizado?

De eso se ocupa PRISM.

Descentralizar la identidad

Usamos el est谩ndar DID para construir un hermoso armaz贸n que encaje en la parte superior de Cardano. Abrir谩 todo tipo de posibilidades para que la gente trabaje con Cardano. Actualmente, si tienes una cuenta de exchange donde deseas retirar fondos, PRISM permitir谩 a los individuos autenticar sus identidades para poder retirar los fondos deseados. Esto a帽ade otro abogado de seguridad para el usuario. Esto tambi茅n satisfar谩 las nuevas regulaciones presentes en el espacio.

Tambi茅n podemos mejorar este sistema con criptograf铆a de conocimiento cero (zero-knowledge). Podemos combinar nuestra pila de identidades con nueva tecnolog铆a que aumente la privacidad mientras se cumplen los objetivos de negocio. Esto podr铆a revelar la edad o la propiedad. Tambi茅n podr铆a utilizarse para establecer una identidad autosoberana. Todos los individuos deber铆an tener el control de su propia informaci贸n. PRISM trabajar谩 directamente con nuestro sistema de contratos inteligentes, y el est谩ndar de multi-activos.

En los pr贸ximos 150 d铆as saldr谩 la Fundaci贸n Plutus. Esta es nuestra primera entrada en los contratos inteligentes para Cardano. Esto aportar谩 funcionalidad y poder a Cardano. Esto nos permitir谩 trascender otros ecosistemas haci茅ndonos mucho m谩s interoperables. Tambi茅n permitir谩 a otros trabajar con nuestro ecosistema y usar nuestra blokchain como un servicio.

Cardano es a la vez complementario y estratificado. Como tenemos stake pools, tambi茅n tenemos proveedores de servicios. Esto significa que podemos a帽adir todo tipo de servicios de segunda capa para potenciar los contratos inteligentes. Esto podr铆a significar generaci贸n de n煤meros aleatorios, servicios de or谩culos, interoperabilidad entre blockchains y canales de hydra. Estos estar谩n disponibles como API para todos los contratos inteligentes de nuestro sistema, lo que significa que todo el mundo tendr谩 la capacidad de recuperaci贸n y seguridad frente a la censura, junto con un bajo coste y un alto rendimiento. Cardano ser谩 lo mejor de ambos mundos.

Alentar a los desarrolladores

Pero, 驴c贸mo conseguiremos que los desarrolladores entren en nuestro ecosistema? Los desarrolladores de dApps se est谩n dando cuenta lentamente de que no hay raz贸n para apostar la granja en el 茅xito de una plataforma por sobre otra. Por eso nos estamos asegurando de que se nos incluya en la consideraci贸n de la gente sobre las plataformas en las que construir. Adem谩s, notamos que los desarrolladores no pueden trabajar con otros sistemas importantes debido a que la gente a menudo quiere trabajar con Haskell o paradigmas funcionales.

Lo que hemos construido con Plutus y Marlowe les permite trabajar como quieren. Esto les permitir谩 construir grandes dApps y grandes experiencias de DeFi. Sin embargo, debemos tener grandes incentivos para que lo hagan. En 2007 Steve Jobs tuvo un problema similar. Tuvo que incentivar a los desarrolladores para que hicieran algo en su plataforma, el iPhone. As铆 que necesitaban dar a la gente los fondos para hacer que ocurrieran grandes experiencias.

Por eso queremos anunciar que hoy nos asociamos con el Grupo Financiero Wave para financiar el desarrollo de proyectos en el ecosistema de IOHK. IOHK contribuir谩 con 10 millones de d贸lares a este fondo, y Wave lo igualar谩 con el tiempo. Esto sumar谩 20 millones de d贸lares. Vamos a llamarlo cFund. Ya hemos comenzado a tomar propuestas en invest.iohk.io. Esperamos ver todas las propuestas que recibamos.

El prop贸sito del cFund es llevar a las personas en el rango de 250 mil a 500 mil d贸lares para crear grandes aplicaciones de DeFi. A medida que nos acerquemos a la inauguraci贸n de Goguen anunciaremos m谩s de estas relaciones pero sentimos que era incre铆blemente importante financiar buenas ideas para construir el ecosistema de Cardano y al mismo tiempo darles el apoyo y las herramientas que necesitan. Esto les ayudar谩 a mejorar, aumentar y definir d贸nde quieren ir y qu茅 quieren hacer. Tenemos un selecto grupo de profesionales de la criptograf铆a para ofrecer sus consejos a los negocios en crecimiento.

La gobernanza y el mundo

Hemos construido un apasionante e interesante ecosistema de individuos que nos recuerda que necesitamos construir algo grande cada d铆a. Sabemos que mucha gente buena cree en nosotros, y eso nos inspira. Recientemente demostramos con la votaci贸n en la ITN que la gobernanza es dif铆cil. Luego pensamos mucho sobre esto y preguntamos c贸mo abrir铆amos esto para honrar la sustentabilidad de nuestro ecosistema de criptograf铆a.

Queremos permitir que la gente decida por s铆 misma a d贸nde ir谩n y qu茅 tiene el valor de pagar. La gobernanza en los Estados Unidos en este momento es una demostraci贸n de lo dif铆cil que es la gobernanza. Cuando miramos a otras partes de nuestro ecosistema, como la codificaci贸n o la inform谩tica o las matem谩ticas, hay mucha certeza. Sin embargo, cuando nos fijamos en la gobernanza no hay un solo caso de un gobierno tan evolucionado que se reconozca como el modelo perfecto para el consentimiento. Entonces, 驴c贸mo podemos llegar a Voltaire?

Lanzamos un proyecto en la parte posterior de la ITN usando los desarrolladores de la ITN. Ahora est谩n trabajando en el proyecto Catalyst. Este es un marco de votaci贸n espec铆ficamente para Cardano. Han construido una aplicaci贸n para tel茅fonos m贸viles que permite a otros enviar votos, propuestas y solicitudes de financiaci贸n. En 煤ltima instancia, nos gustar铆a descentralizar el cFund. Esto significa que la comunidad podr谩 establecer prioridades y votar propuestas.

Construir la urna

En Julio, los individuos podr谩n presentar sus votos. La financiaci贸n adicional que proviene de la ITN equivale a unos diez millones de d贸lares. Esto significa que habr谩n dos fondos aqu铆. Uno controlado por IO Global y el otro controlado y votado por los usuarios. Nos hemos asociado con Submittable para que todos puedan presentar sus boletas, entonces la votaci贸n se realizar谩 en Agosto. Las boletas individuales estar谩n disponibles en los tel茅fonos celulares. Permitir谩 a todos en nuestro ecosistema decidir hacia d贸nde va y qu茅 se construye despu茅s. Adem谩s, ayudar谩 a construir nuestro ecosistema.

Hay mucho m谩s que hacer, por supuesto. Nos gustar铆a un proceso de votaci贸n en dos etapas, una primera etapa para idear las prioridades y la segunda para decidir c贸mo llevar a cabo estas ideas. Trabajaremos a trav茅s de asociaciones para tener el mejor resultado posible para cualquier votaci贸n presentada. Esto crear谩 una especie de clase de expertos dentro de nuestro sistema.

Ganando una voz

A menudo nos preguntan c贸mo alguien puede tener una voz en el sistema sin tener muchas ADA. Creemos que seremos capaces de construir individuos dentro del ecosistema que puedan participar en la gesti贸n de la conservaci贸n y la innovaci贸n. Con un sistema de votaci贸n, los individuos pueden votar por un proyecto, pero tambi茅n por las personas que trabajan para el ecosistema de Cardano. Un ejemplo de esto es la transferencia de valor al podcast The Cardano Effect por parte de la Fundaci贸n Cardano a la propia blockchain de Cardano.

Ya en Agosto, esta votaci贸n comienza y la gente podr谩 comenzar a hacer del trabajo en Cardano parte de su sustento. La plataforma crear谩 nuevos y diferentes trabajos. Todas las grandes plataformas hacen esto y Cardano no es diferente. Goguen, Voltaire, y la Fundaci贸n Plutus se est谩n desplegando. La red de prueba incentivada de Voltaire, o VIT, nos permitir谩 hacer crecer el ecosistema y el protocolo de votaci贸n hasta donde tenga que llegar.

No basta con financiar las cosas. Tambi茅n debemos discutir a d贸nde va la blockchain. Debemos tener Propuestas de Mejora de Cardano (CIPs). El sistema de votaci贸n nos permitir谩 saber qu茅 CIPs deben ser aceptadas. Como consecuencia, hemos estado trabajando estrechamente con la Fundaci贸n Cardano y EMURGO, para crear la primera CIP. Esta ser谩 la propuesta que establezca el sistema de propuestas de mejora. De la misma manera que los individuos votar谩n en las elecciones del tesoro, tambi茅n votar谩n en las CIP. Esto significa un debate significativo sobre c贸mo se logra mejor la descentralizaci贸n.

Interconectando todo

Hay un hilo que atraviesa todo nuestro ecosistema. Todo lo que ocurre en nuestro ecosistema est谩 interconectado. El hecho de que tengamos a Voltaire en camino nos permitir谩 no s贸lo discutir sino tambi茅n financiar nuestras ideas. La ciencia viene en bruto. A veces se necesita m谩s financiaci贸n y discusi贸n para que las cosas vayan a donde tienen que ir. Esto significa que nuestro sistema de tesorer铆a podr铆a convertirse en el mayor financiador de la investigaci贸n en el mundo.

Nuestro sistema de votaci贸n nos coloca en el reino de la ciencia pol铆tica. Nos preocupamos por la identidad econ贸mica y el mundo en desarrollo. Nos preocupamos por la gente que ha sido dejada atr谩s por la globalizaci贸n. El punto del trabajo que hacemos es construir un sistema operativo que el mundo pueda usar para hacer las cosas de manera diferente. Pueden tener diferentes conceptos de derechos de propiedad y diferentes trabajos. Debemos llevar el poder a los m谩rgenes, en vez de amontonarlo en el centro.

Creemos que todos los que nos rodean son dignos de autogobierno y autonom铆a. Creemos que cuando a la gente se le da poder y oportunidad, no la desperdiciar谩n. La gente se pondr谩 a la altura de las circunstancias y te sorprender谩. Hace diez a帽os la industria de las criptomonedas eran un par de port谩tiles. Ahora hay pastores mongoles que poseen Bitcoin.

Modelo para el futuro

Lo que hemos hecho con Cardano es establecer un plan para jugar un juego diferente en todo el mundo. Esto le da los recursos necesarios a la gente que m谩s los necesita. Sabemos que hay quienes tienen menos que nada en el mundo. Han perdido la capacidad de crecer en el mundo. Son los m谩s dignos de nuestra compasi贸n y ayuda. No podemos lograr un mundo mejor dando cosas a la gente. Debemos dar a todos las herramientas para que se comprometan de manera justa. El prop贸sito de la cripto es lograr la libertad de todos.

Nos gustar铆a creer que si nuestro trabajo tiene 茅xito miraremos hacia atr谩s en el presente, recordando los malos tiempos. Ha sido un largo camino, pero lo que nos da consuelo es el ej茅rcito que hemos formado para ayudarnos en el camino. Queremos seguir trabajando junto a nuestros colaboradores el mayor tiempo posible, no como un l铆der sino como un trabajador m谩s.

Nuestros mejores a帽os est谩n por delante de nosotros. Nuestros mejores tiempos est谩n por venir. Va a ser muy divertido. Valdr谩 la pena. Lo lograremos.

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