Transcripción al español de un fragmento de “Charles Hoskinson Interview: Cardano - The Path To A Billion Users”
Del minuto 00:11:28 al 00:21:18 del video original
Publicado en el canal de Youtube Crypto Capital Venture el 11 de Enero 2022
Enlace a la versión doblada al español
Dan: Estás escribiendo acerca del progreso de Cardano, fue en Diciembre de 2017, y dijiste esto “Nunca he estado aquí por el corto plazo, siempre ha sido el sueño de encontrar una manera de llevar servicios financieros a los 3 billones de personas que no los tienen, utilizando tecnología que sólo era un sueño una generación atrás, y creo que estamos haciendo gran progreso aquí”. Supongo que eso fue poco después del lanzamiento de la era Byron. Mencionaste que estabas haciendo gran progreso. Ahora estamos un poquito más de cuatro años después, quiero preguntarte ahora, ¿cómo está progresando?
Charles: Ah. Bueno, miremos lo que logramos, fuimos de un sistema estático y federado que no tenía contratos inteligentes, que tenía una muy pequeña comunidad, que tenía muy poca liquidez. A un ecosistema que es top 10, más de 100 exchanges, 2 millones de personas, 130 dApps siendo construidas, 2 millones de activos emitidas en él. Fuimos de la era Byron, a Shelley, a Goguen de manera exitosa, nunca tuvimos un tiempo de caída en la historia de la red. Cientos de billones de dólares de valor se han movido en el año 2021. También hemos escrito 130 documentos académicos, definimos la ciencia entera de prueba de participación y aprendimos una enorme cantidad durante el camino, acerca de nuevos modelos de desarrollo. Por ejemplo UTxO extendido, que es la única manera, en mí mirada, de traer contratos inteligentes a Bitcoin. Permite cosas como Mithril, Hydra, en poco tiempo.
Creo que se ha logrado un montón. Cuando la gente mira atrás todo eso dicen “ok”. Si alguien te hubiera dicho que lograrían todo eso, en un período de cuatro años, ¿tomarías ese trato?, por supuesto. Y te dicen que estás loco, por ver ese tipo de crecimiento, ese tipo de esfuerzo sistemático, etc. Pero lo que ocurre es que están tanto en lo angosto, dicen “bueno, los contratos inteligentes deberían estar aquí”, o “la descentralización debería estar aquí”. Tuvimos que reescribir el software tres veces, hubo enormes cambios en arquitectura y proveedores, se tomaron enfoques que no funcionaron. Por supuesto que hay retrasos. Vitalik en 2015 dijo que Ethereum 2 saldría en 2018, en el peor escenario. Es 2022 y está diciendo “quizás en 2025”. ¿Significa eso que todo lo que hizo y logró Ethereum es malo? No, sólo es la naturaleza de juego, las cosas que aprendés en el camino. En algunos casos sos demasiado optimista, hubo metodologías de gestión de proyectos que estuvimos siguiendo que pensábamos estimaban bien las cosas, resultó que estaban equivocadas. La gente detrás de ello ya no están aquí, tenemos maneras completamente diferentes de ejecutar gestión de proyectos, somos mucho más exactos, cuando tenemos retrasos, usualmente son meses o semanas, no años, para este tipo de cosas, significa que estamos convergiendo.
Sin embargo lo que es bonito es que una cosa en la que nunca se ha vacilado ha sido el encaje del producto en el mercado, hicimos un enorme progreso de proyecto ahí, iré a eso en un segundo. Pero también la claridad que la ciencia nos trajo. No nos sentamos preguntándonos “dios, ¿cómo escalamos, cómo hacemos esto seguro, sabemos que esto va a funcionar?”. No, ya lo sabemos, tenemos enormes ventajas en el diseño de nuestra pila de red, en el diseño de nuestro protocolo de diseño. Conocemos las limitaciones del sistema, su robustez. Así que no es una cuestión de sí, sino simplemente cuánto tarda en desplegarse. Miramos cosas como Pipelining, endosantes de entrada. Tenés a toda esta gente corriendo alrededor “DAG esto, DAG lo otro, tercera generación esto, súper elevado TPS”. Bueno, endosantes de entrada efectivamente hace eso por vos. Y eso algo con lo que aparecimos en 2016, en 2018 tuvimos un documento subsiguiente “Cadenas Paralelas”, ambos atravesaron revisión por pares. Así que sabemos que la ciencia está establecida, tenemos un muy buen entendimiento de ella, sabemos cómo construirla, sabemos que ahora estamos en una posición en la que puede ser construida, porque los cimientos son lo suficientemente maduros para desplegar este tipo de cosas. Así que hay muy pocos proyectos en el espacio que tengan tanta claridad acerca de cómo juntar todas las piezas, desde cómo obtener una asombrosa experiencia de usuario, clientes livianos, cómo realizar microtransacciones, cómo acelerar la capa base, y un montón de gente dice “estás tomando la palabra de Charles por ello”. No, escribimos 130 documentos, hay una armada de ingenieros, hicimos todo el trabajo de antemano. Si no hubiéramos hecho eso, entonces sería como Vitalik con sus procrastinaciones acerca de Ethereum 2 y Casper, donde lo continúan haciendo hasta que llegan a un camino bloqueado, tienen que tirar todo, continuar haciéndolo hasta que llegan a un camino bloqueado, tienen que tirar todo, nosotros como que no vamos por ahí. Creo que este año será nuestro año más productivo, a la gente en Twitter le gusta poner mí cita donde hice una predicción acerca de la cantidad de dApps y activos. Bueno, yo me equivoqué en ambas direcciones, fui poco optimista acerca de activos, hay 2 millones de activos emitidos en Cardano. Fui demasiado optimista sobre la cantidad de dApps, pero para ser justos, tenemos 130 en construcción. Estamos en la infancia de Plutus, todavía ni siquiera hemos encendido toda la interoperabilidad con Ethereum. Así que si mirás esa proyección, la proyectás a lo largo del año, eso continúa avanzando con el apoyo de Catalyst. Probablemente estaremos en lo cierto con esa proyección, ok, estuvo equivocada por alrededor de un año, ¿eso cambia materialmente el protocolo, la ciencia, el uso y utilidad? Respecto a África, realizamos nuestro tour por África el año pasado, fuimos a Sudáfrica, Burundi, Zanzibar, Etiopía, Kenia y Egipto. Durante los últimos cuatro años nos pusimos a nosotros mismos en una gran posición para comenzar a hacer realidad lo que estaba diciendo en la charla Ted del 2014. Ha habido una consistencia perdurable en nuestro mensaje, visión, filosofía, acerca de este proyecto. Nunca vacilamos ni una vez, dijimos 3 billones de personas, econtrémoslas, traigámoslas, tenemos un hermoso enfoque para hacer eso, trajimos millones a bordo con Prism, adquisiciones “B a B”. Tenemos grandes socios en el suelo, con los que estamos trabajando activamente en África, estados nación con los que estamos trabajando. Así que hay una inevitabilidad en que tenemos una posibilidad en la visión de cambiar las vidas de billones de personas, como ecosistema. Y sabemos que la tecnología encaja para el propósito, porque la construímos de esa manera, todo desde los estándares de metadatos, los estándares de identidad basados en Prism, cómo abordamos escalabilidad, participación.
La otra cosa es que a la gente en el ecosistema le importa la misión. Pensás acerca de crecimiento, tenés que preguntarte “¿a quién estás invitando a tu casa?”. Si dentro tenés gente a la que sólo le importa el hacer dinero, velocidad, costo. Entonces, si vas a ellos y les decís “hey, híper centralicemos el sistema, demos a Amazon control total, ahorrarás el 25%”, te dirán “¿dónde firmamos?, nos encanta el dinero”. Así que tenés ser realmente cuidadoso acerca de cómo creces, cómo adoctrinás la filosofía del sistema. Al igual que Bitcoin, nadie estaba motivado por el dinero en los primeros días de Bitcoin, porque no había dinero por ser hecho. Bitcoin no tenía valor, había juegos en el que el premio por el quinto lugar eran 25 Bitcoins, tu primer premio eran 100 dólares, “oh, recibí estos Bitcoins sin valor, ¿qué demonios son?”. Pero creció a este Goliat porque nació de principios. Así que cuando mirás tu población inicial tenés que preguntarte “¿de dónde vienen?, tus ratios, ¿cuáles son tus factores de crecimiento?”.
Una de las cosas que la gente no puede negar es la fortaleza de la comunidad Cardano, la pasión de esa comunidad, la pureza filosófica de esa comunidad. Y el hecho de que la mayoría de la gente aquí simplemente quiere hacer lo correcto, quieren cambiar el mundo. Están cómodos con la idea de que no son participantes pasivos sino activos. Tenemos un dicho en Cardano “agarrá una pala, hacélo, andá ahí fuera y plantá algunos árboles”. Vemos a los operadores de stake pools realizar proyectos de agua potable, de cuidado de la salud, proyectos de caridad, algunos basados en fe, algunos en filosofía, algunos sin fines de lucro. Hay una SPO abajo en Sudamérica que está alimentando chicos en Argentina. Todo el mundo está encontrando algo para hacer, alguna manera de ayudar, utilizar ese sistema para hacer ello. Y mientras crecen las herramientas y capacidades del sistema, eso sólo aumentará, y, la gente está participando y dirige con Catalyst. Tenemos la organización descentralizada más grande del mundo, ejecutando la distribución de fondos para el tesoro de Cardano. Cada ronda aumentan las métricas de participación, sube la cantidad de propuestas financiadas, estamos encima de 300, y esas darán sus propios frutos con sus propios derechos, colocan el lente sobre mil flores. Siento que estamos en una muy fuerte posición, creo que hemos realizado enorme progreso, especialmente cuando alejás un poco el lente, mirás dónde estábamos, cuán débiles éramos, a cuán fuertes somos ahora, cuán rápido se está juntando todo. Y el hecho de que cada aspecto está cubierto por algún documento o pieza de tecnología, que sabemos que funciona, es una cosa inevitable juntar todas estas piezas. Si ganar significa que tenés que comprometer calidad, tener 10.5 billones de dólares de hackeos cada año, sin importarte la gente, rendirse a la centralización, resetear la red cada vez que se rompe, manualmente, yo no quiero ganar. Yo prefiero mucho más perder con algo de integridad y francamente creo que no es ninguna de las dos cosas, vamos a ganar con integridad, porque en última instancia cripto se trata todo de eso, ese es el punto de cripto, son sus principios, o de lo contrario sólo construiste otro sistema del legado, comercializando Goldman Sachs por Ethereum, Goldman Sachs por una nueva moneda, ¿cuál demonios es el punto?, no tiene sentido.