🇪🇸 Intersect, Repos y la Cartera de Productos de Cardano | CH 29 Jul 2023

:es: Transcripción al español de “Intersect, Repos, and Cardano Product Backlog

Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 29 de Julio de 2023

Enlace a la versión doblada al español


Hola a todos, este es Charles Hoskinson, transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado. Tal como fue prometido, este es el video escogido para hablar un poquito acerca de intersect, cómo las cosas van a comenzar a transicionar desde los repo Input Output a los repo Intersect, tengan sus sombreros, va a ser un video largo, uno de pizarra, voy a compartir mí pantalla en un momento, dejen que traiga algunos enlaces para ustedes para que la gente los pueda seguir, ver algunas cosas. Ok, primero lo primero, hablemos un poquito de Intersect, si has estado siguiendo, wuaaa, las discusiones que tuvimos acerca de la organización basada en miembros de Cardano, lo que hicimos fue llamarla MBO Intersect, si a la comunidad no le gusta el nombre lo pueden cambiar. Básicamente este es el centro de agregación para un montón de cosas diferentes, en un video pizarra voy a hablar un poco acerca del tipo de cosas que la intersect, como MBO, hace, y cómo está gobernada. La cosa más importante que es relevante para el corazón y alma de Cardano, son los repositorios Github, si mirás estos repos verás que hay una enorme cantidad de gente que trabaja en base regular, el nodo Cardano, Daedalus, Plutus, Adresstia, todas estas cosas, Cardano CLI, Ledger, tantos repos, tenemos 636 repositorios. Un subconjunto de ellos están directamente conectados al corazón y alma de Cardano. Esta es como la base de operaciones para casi 15, 16 compañías, para que trabajen juntas, para que básicamente construyan el protocolo Cardano. Es un grupo muy descentralizado, hemos tenido el liderazgo organizando sus repositorios.

Lo que ocurrirá es que transicionará a intersect durante el verano, toda una estructura de gobernanza será colocada a su alrededor. El propósito de este video es hablar un poco acerca de cómo va a funcionar esta transición, algunas de las cosas que ocurrirán. Así que, es más fácil dibujar, me desacelera un poco, también, nos permite tener no ambigüedad, que es muy importante. Ok, en este momento tenemos los repos IO, se moverán a los repos intersect. Lo que ocurrirá es que en Input Output tenemos este concepto de tribus, cada tribu está conectada a un concepto distinto, como contratos inteligentes, por ejemplo, tecnología central, los contratos inteligentes cubren cosas como Plutus, Marlowe, eUTxO, este tipo de cosas, la tecnología central cubre el nodo central, la red, consenso, tenemos tribus como la de identidad, tenemos tribus como cadenas laterales, etc. Hay colecciones de ellas, hacen muchas cosas. Lo que ocurrirá, si mirás la función de producto de Cardano, todas estas cosas se juntan a una cartera de productos Cardano. Es la lista de todas las cosas que cada una de estas tribus individuales, pueden constituir cientos de ingenieros a través de 15 compañías, trabajando en alguna capacidad. Hemos estado llamando a esa cartera continuidad, y GCD. El tipo de cosas que hace Cardano, el tipo de cosas relacionadas con esa hoja de ruta de Shelley, Basho, Voltaire, Goguen, esa continuidad son como las cosas diarias de mejor, más rápido y barato, menos consumo de memoria, mejoras de APIs, todas esas cosas. Eso forma una cartera, lo que ocurrirá durante en el verano es que se establecerán grupos de trabajo en Intersect, y esos grupos de trabajo tomarán el control de la función de estas tribus, los líderes de estas tribus de nuestro lado se unirán a los grupos de trabajo. Pero lo luego lo que ocurrirá es que la comunidad podrá venir, pueden venir de muchos diferentes lugares, NFTs, Dexes, DeFi Cardano, todos los liderazgos de estas cosas, y se unirán a esos grupos de trabajo. La cartera actual que tenemos, se moverá hacia esos grupos de trabajo, como sugerencia. Lo que ocurrirá es que luego esos grupos decidirán qué está dentro, qué está fuera. A medida que se mueven los repos, se mueve el código, básicamente los grupos de ingenieros que trabajan aquí, más los otros, serán acreditados aquí, comenzarán a ejecutar en 2024, la nueva cartera.

Ahora, nosotros tenemos un sistema PI, que va trimestralmente, miramos la cartera, tomamos decisiones basados en ella, acerca de qué es realizable en un período de tres meses. Luego hay un antes y después, realizan compromisos, luego realizan un post mortem, para ver qué se hizo realmente, usualmente hay una cadencia de liberación entre dos y tres semanas, dependiendo de la naturaleza del proyecto, dentro de ese ciclo PI, para ver cómo se están haciendo esas cosas. Una vez que se muevan los repos de código, hay una nueva noción de credenciales, y estos grupos de trabajo básicamente permiten que la función de producto se vuelva completamente descentralizada. La cartera aquí se convierte en la cartera aquí y estos grupos de trabajo deciden qué va dentro de la cartera, además de o remplazando la cartera sugerida que pasa sobre la cerca.

Ahora, lo que ocurrirá es que podés dividir esto en dos categorías. Requiere bifurcación blanda o dura, no requiere. En ambos casos, probablemente se escribirán CIPs para cosas significativas, pero algunas cosas no requerirán bifurcaciones, algunas cosas requerirán bifurcaciones. La interacción del 1694, es que lo que puede hacer el 1694, que es independiente de Intersect, es importante no confluir las dos, esto es como una gobernanza de Cardano, y aquí, Intersect es como un vehículo de ejecución, hace las cosas. Lo que hace la gobernanza es dar permiso. Cosas como parámetros del protocolo, cosas como bifurcaciones duras, todo este tipo de cosas, da permiso para hacer eso, esperen, acabo de perder mí, ahí vamos, puede ser un poco delicado, da permiso, para hacer una bifurcación dura, también puede autorizar que se haga un CIP. Habrá una interacción entre la gobernanza de Cardano y los grupos de trabajo aquí, eso puede realizarse como una cartera consolidada, se tiene que establecer un flujo de trabajo. A medida que Inteserct se pone en línea, será algo que durante el verano, otoño y el primer y segundo trimestre del próximo año, que comenzará a obtener memoria acerca de cómo funcionará ese flujo de trabajo. Más allá de cómo funcione ese flujo de trabajo, encaja muy bien una cartera de producto estándar y sistema PI. Osea que los ingenieros de aquí tienen grupos de trabajo, lo sacan de la estantería, comienzan a hacerlo, las varias piezas de infraestructura que son relevantes para los repositorios, serán hechas. Lo que es bonito es que ahora tenés consenso democrático. Tenés una estructura que básicamente da permiso para ratificar un CIP, también para iniciar una bifurcación blanda o dura.

Esta es una cosa grande, necesita haber un montón de participación de la comunidad con esta cosa. Pero el punto de la organización basada en miembros es que es muy fácil de que se unan los miembros de la comunidad. Más de 200 ya se unieron a Intersect, muchos más lo harán. La organización crece, el punto es que es propiedad y está operada por los miembros, es sin fines de lucro, miembros del espacio. El objetivo es juntar a todos, tener un lugar donde pueden hablar acerca de las cosas. Va desde los grupos de trabajo, a los CIP, a las implementaciones reales, hay una función de autorización, ya sea para una agregación de cosas, o para cosas individuales, dependiendo de la naturaleza de esas cosas. Ya tenemos un sistema operativo muy bien pensado, acerca de cómo pensar acerca del producto, cómo estructurar los grupos de trabajo. El primer paso es portar ese sistema aquí, como punto de partida, luego lo que tendrá que ocurrir es que el sistema tendrá que ser personalizado, para satisfacer las necesidades de la organización basada en miembros, intersect, y este es un proceso abierto, Hay una pregunta acerca de cómo atraemos el compromiso de código abierto, desarrolladores de código abierto. Lo que queremos es tener una situación donde un montón de estos contribuidores externos, una vez que estos repos intersect están abiertos, hagan contribuciones. Una de las cosas que haremos es hablar con socios como Emurgo y la Fundación, así como con los miembros de intersect, es esta idea de cuatro cursos, una vez que los completás obtenés certificados posteados en la blockchain Cardano, algo que cubre Haskell, algo que cubre Agda, algo para cubrir código abierto, mejores prácticas, estas son prácticas específicas acerca de cómo se hace el software, en el repo. Luego un curso Mastering Cardano. Básicamente la idea es establecer una línea de base técnica mostrando que sabés cómo leer, trabajar en el código, establecés una línea base acerca de cómo todo el mundo trabaja juntos en sistema, establecés una línea base acerca de cómo funciona Cardano bajo el capot. Los protocolos de red, UTxO extendido, cómo funciona Plutus, cómo funciona Ouroboros, todas las APIs, etc, etc. Básicamente este tipo de cosas que te mantienen a en velocidad, como desarrollador central. Si está diseñado correctamente, deberías ser capaz de estar en una posición, demostrar esa habilidad técnica que te debería ameritar algunas credenciales. Me gusta esto porque es abierto, auto certificado, pero está basado en mérito. Tenés un mecanismo para probar que tenés las habilidades y conocimiento, cualquiera puede hacerlo, no hay función de control de acceso, una vez que está hecho, tenés un certificado blockchain, similar a cómo la Fundación Cardano está comenzando a realizar certificados blockchain para sus materiales de educación. Luego eso se traduce a obtener credenciales. Tenés que ser muy cuidadoso con estos proyectos, obtener credenciales típicamente son funciones de control de acceso, quién sea controle eso es como el maestro del proyecto de código abierto, quién controla las especias controla el universo. Así que el que controla las credenciales controla el universo. Hay una colección de contento genial que podemos construir juntos, podés realizarlo, cualquier persona que de hecho quiere comenzar a trabajar en Cardano, tiene esto. Luego podemos mirar el pool de desarrolladores actual, los abuelos que ya han estado realizando grandes contribuciones al sistema. Sería un o, hay que decidir cómo se ve ese o, quién decidiría eso, los grupos de trabajo y liderazgo técnico de Intersect, en última instancia tendrán la voz final, acerca de quién obtiene y quién no obtiene credenciales.

Lo que es bonito aquí es que tenés una muy bonita estructura de trabajo donde tenés un motor de consenso, donde todo titular de Ada ahora tiene una voz acerca de si piensan que algo está bien. Luego tenés un motor de ejecución que de hecho tiene una estructura para permitir a cualquiera convertirse en un participante de código abierto, contribuir a él. Tenés una manera de crear una transferencia de conocimiento, hay gente yendo y viniendo, pero tenés contenido para ello. Luego tenés un modelo operativo que hemos desarrollado en los últimos seis años, y ese modelo operativo a sido pensado muy cuidadosamente, pero fiablemente puede realizar liberaciones en un período de 2 a 8 semanas, realizar una estructura de cumplimiento donde el PI puede ser publicado, cada trimestre podés ver qué está ocurriendo. Uno, tenés cartera universal, y esto se construye en un montón de los sistemas que comunidad ya hemos resuelto juntos, como el proceso CIP por ejemplo, se construye sobre ello. Básicamente tenemos una bonita manera de definir estándares y gestión de cambio, construir sobre cómo gestionamos la cartera universal, aprender de cosas como Hydra, que ha sido un muy exitoso programa de código abierto. Luego hacemos nuevas cosas geniales, como certificados basados en blockchain, para obtener credenciales. Podés impulsar algo del cambio de Cardano en la blockchain en sí misma.

Hay una gran pregunta abierta acerca de clientes alternativos, y planos. Hay algunas personas que quieren hacer clientes Rust, en Twitter vi que algunas personas querían hacer TypeScript, eso es genial y está bien. Pero el asunto es, ¿cuál es el Cardano canónico?, ¿qué es Cardano? La innovación principal ocurriendo en este momento con el trabajo CIP 1694, la era Conway era, que fue librada con la red Sancho, es que escribimos estas especificaciones para estos no en prosa como Latec, sino que Agda, seis años de investigación fueron en cómo hacer esto, se ha escrito un montón de software para construir el flujo de trabajo para esto. El poder de Agda es que es agnóstico a implementación, Eso significa que tenés planos desde los que podés extraer código, y podés utilizar eso para testear y certificar. Es por eso que está esta idea de clase Agda, porque cómo hacer eso es una habilidad muy especial, no necesariamente requiere una gran cantidad de tiempo, no necesariamente requiere un PhD, pero tenés que aprenderlo, tenemos un modelo que hemos desarrollado durante 6 años, que IP del ecosistema Cardano, es algo que todos aprendimos juntos, lo hicimos de código abierto, es una cosa única que trajimos a la mesa. Este es el corazón y alma acerca de cómo podés moverte de manera segura a un ecosistema políglota, cuando tenés clientes alternativos lo llamás políglota. Básicamente significa muchos lenguajes. Queremos tener un montón de clientes alternativos pero queremos que esos clientes conformen estándares y calidad para que sin importar el cliente que escojas, tenés razonablemente el mismo nivel de garantía de seguridad que obtenés del cliente Haskell canónico que actualmente utilizamos. Esto también significa que podés asegurar que ciertas propiedades, como la actualizabilidad de estos clientes, el combinador de bifurcación dura por ejemplo, otorga bifurcaciones duras muy fáciles, se preserva a través de todo el sistema. Cuando la gente que gobierna, el gobierno de Cardano dice “actualizá”, de hecho ocurre, en oposición, ya sabés, un desarrollador aquí en Rust, TypeScript, o Haskell, manteniendo a la red rehén, no adhiriendo al deseo del gobierno de Cardano. Este es otro gran proyecto para tener cubierto todo Cardano con especificaciones formales. Tenemos un nivel de especificación, esto es como Agda, y aquí es como el mundo Latec, en general tenemos planos matemáticos que son agnósticos a implementación, pero esta es la representación particularmente útil, una de las cosas que estaremos realizando durante 2024, como parte de la agenda GCD, es obtener cobertura de punta a punta, de todo el trabajo previo, para que haya un conjunto de planos universales, luego crear toda una tubería de certificación, para que clientes externos puedan certificar contra ello, y todos los usuarios obtienen una garantía de que los clientes son interoperables entre sí. Gran trabajo, habrá un grupo de trabajo especializado en Intersect, para facilitar esto, y la tribu de métodos formales intentará trabajar muy de cerca con ellos, gradualmente realizarlo. También es una oportunidad para simplificar los planos de Cardano. Por ejemplo han habido un montón de conversaciones acerca de retirar lógica de Byron, simplificar masivamente el diseño, reducir la complejidad del código, lo que significará que habrá un tiempo al mercado mucho más rápido para los clientes Rust y Typescript, no debería haber ninguna consecuencia para los usuarios de Cardano, porque esas son preocupaciones del legado.

Así que todas estas son algunas de las conversaciones, hay una conversación de planos, una de certificación, osea que podemos tener muchas cosas, hay muchas preocupaciones en curso ahí, durante el próximo mes las cosas comenzarán a avanzar pero continuaremos trabajando juntos en eso. Hay una conversación de credenciales ocurriendo en este momento, hay una conversación de educación ocurriendo aquí. Y, luego también hay una conversación de gestión de producto, acerca de dónde deberíamos ir con Cardano. Tenemos una cartera sugerida de continuidad y GCD, que hemos colocado como sugerencia, a medida que se mueve a la organización basada en miembros, hay un debate, discusión, entre todos los miembros, y eso se convierte en una cartera universal. Esa cartera universal puede ser ratificada por, por, el gobierno de Cardano, que será el 1694 ratificado.

Así que esto es como un resumen de alto nivel de una cosa muy, muy complicada, efectivamente, estás cambiando pilotos en un jet a reacción, yendo muy rápido, tenés que hacer maniobras muy complicadas. Pero nos estamos moviendo a un increíble grupo de trabajo descentralizado. Lo que es tan genial acerca de Intersect es que es realizado, operado, y ejecutado por vos, la comunidad. Lo que podemos hacer es crear cubos, instituciones, llenarlas de ideas, capital, para arrancarlos, que comiencen, pero en última instancia esta es la organización que utiliza la comunidad para interactuar con cosas como el código, muchos diferentes procesos. También es una cosa que puede volverse custodio del conocimiento, como cosas que requieren certificación para desarrolladores de código abierto, y otras cosas.

Ahora, este proceso puede evolucionar y crecer con el tiempo, porque sólo tenemos un cliente, Haskell y Agda, pero ya sabés, hay un cliente Rust, podés agregar un curso Rust. Si tenés tomás eso y tenés acceso a los repositorios Rust, asumiendo que sabés leer las especificaciones, mejores prácticas, entendés Cardano. Y por supuesto estos cursos cambiarán con el tiempo porque cada año el protocolo evoluciona, avanza, tiene diferentes diseños, y la gente tiene que mantenerse actualizada, al igual que los doctores tienen que mantenerse al día, otras profesiones, los abogados tienen que mantenerse actualizados, hay una noción de educación continua que ocurre. Y ya sea que apruebes por práctica o aprobás por verificación o ambas.

Este es el pensamiento actual de ejecución, aquí hay todo un equipo para transicionar los repositorios, todo un equipo del otro lado para recibirlos, hay un enorme esfuerzo de cartera para tener todo atado. Ya hay una gobernanza, un sistema operativo para esa cartera, están ejecutando a través de un sistema PI en base trimestral, Está en vuelo, los aviones jet están en el aire, y aquí es donde cambian los pilotos, no nos vamos a ningún lado, no se tiró a ningún ingeniero, no se tiró el liderazgo, ahora estamos agregando una fuerza multiplicadora. Va de un conjunto de personas a otro conjunto de personas y esas cosas básicamente están creciendo. El objetivo es dar a la gobernanza de Cardano algunas opciones, dejame que cambie esto rápidamente, usemos un color diferente, qué tal púrpura, no sé por qué eso, ahí vamos. Queremos dar algunas opciones al gobierno. Cubetas para financiar, tenés vehículos de ejecución. La idea básica es que les permitís ejecutar por un período de transición, luego lo que hará la gobernanza es mirar estas cosas, responsabilidad, velocidad, estrategia, recursos requeridos, y pueden votar si quieren continuar eso o pivotar, significativamente. La otra cosa es que esto permite una tremenda cantidad de de diversidad a nivel cliente, podés tener muchas diferentes filosofías, personas, pero preserva el tipo de cosas que aseguran que Cardano continúa teniendo tiempo en línea, ha estado arriba por más de 2100 días. Necesitás un proceso CIP, un sistema apropiado de gestión de cambio, necesitás una cartera universal, hay consenso a su alrededor, necesitás entender que las personas haciendo el trabajo adhieren a cierto nivel de calidad, pero necesitás que sea abierto, que siga mejores prácticas de proyecto de código abierto. Y necesitás un modelo operativo que consistentemente, continuamente, se actualiza.

Una de las cosas que sería muy trágica durante esta transición es que al ir a Intersect, la burocracia cree una realidad donde las cosas se desaceleran, considerablemente. La forma en que las cosas han sido estructuradas aceleraron las cosas trimestre tan trimestre, han habido más fiabilidad trimestre tras trimestre. Incluso aunque estamos haciendo cosas más complicadas, han sido entregadas en una ventana de tiempo razonable. No quiero perder eso como ecosistema, creo que necesitamos continuar moviéndonos rápido, pero necesitamos movernos con muchas voces, porque hay un montón de diferentes acerca de cosas que deberían ser prioridades. A veces esas son opiniones contradictorias o divergentes, es muy importante tener grupos de trabajo para unir esas opiniones, tener una discusión y tener todas estas cosas hechas. Luego por supuesto tiene que haber una manera de crear legitimidad para esas opiniones, no el confía en mí bro, un voto. Ese es realmente el punto del 1694, es tener un cuerpo deliberativo que está dotado con el poder de los titulares de Ada, a través de una serie de chequeos y balances, para revisar y entender, en algunos casos proveer financiación a algunas cubetas, o dar consenso a vehículos de ejecución, para hacer algo. Vos ejecutás el sistema, la idea es mínima gobernanza viable, lo llamamos MVG, y vos la ejecutás por algún período de tiempo, tiempo t, eso puede ser seis meses, un año, mirás los resultados, hacés algunas preguntas básicas, ¿nos estamos volviendo más descentralizados, todavía estamos al mismo nivel de calidad, seguridad, fiabilidad, sentimos que más voces están siendo incluídas en la conversación, Cardano como plataforma se está volviendo más competitiva, estamos ganando usuarios, estamos ganando utilidad, somos capaces de hacer cosas nuevas más interesantes que lo que estábamos haciendo antes? Estas son algunas preguntas base, que el brazo legislativo, el gobierno de Cardano estará preguntando. Y los vehículos de ejecución tienen que hacer el caso de que la respuesta sea si, a través de alguna manera transparente y objetiva.

Cuando realizás una transición, vas de una conversación interna a una conversación externa, la comunidad está absolutamente lista para esa conversación externa, la quieren, la demandan, la han estado realizando ellos mismos, es momento de unir, lo hacen desde con una voz para llegar a una cartera universal, y medimos todo. Ahora, si este gobierno no es capaz de realizar esas preguntas, si el gobierno es incapaz de producir una buena sabiduría en ello, entonces tenés que ir de MVG versión uno, a versión MVG versión dos, tenés que agregar nuevos chequeos y balances en sistemas dentro del gobierno. Y eso es lo que imaginamos que sucederá, estará este hermoso espiral donde comenzás en ciertos lugares, y luego vas a nuevos lugares en el camino. Cada vez que lo hacés, tenés más inclusión, más sabiduría, más capacidades de ejecución, más capacidades de toma de decisión, y mejores decisiones, ese es el punto de una buena gobernanza, que podés tener las cosas hechas, pero aprendés de las buenas cosas, en base regular. Lo que también es súper genial acerca de esta estructura es que puede actuar como preocupación primaria, secundaria, a lo que me refiero por eso es que tenés Cardano, como tu proyecto de más alto nivel. Luego tenés todos estos otros proyectos, como Hydra, por ejemplo, Open Prism, Plutus, como lenguaje, porque es diferente a Marlowe. Al igual que Linux con la fundación Hyperledger, dejen que les muestre esto muchachos, porque podrían no estar al tanto y es súper genial, si vas a hyperledger.org, podés ver, esperá un minuto, hyperledger no es sólo una cosa, todos pensamos en fabric, bueno, de hecho no, también está Solang, creo que es del lado de Solana, Creds, Bevel, CACTI, Caliper, Cello, Firefly, Sawtooth, Indy, Fabric, Besu, Aries, tenés todo un panorama, mirá todas estas cosas. Así que lo que es es una estructura de gobernanza, para gestionar un montón de proyectos. Bueno, si vos sos un desarrollador dApp, estás haciendo cosas dApp, quizás no querés tener que resolver, "dios, ¿cómo gestiono un proyecto de código abierto, cómo gestiono todas estas cosas?, ahora tenés un modelo para que tus dApps enchufen sus repositorios, su código, y hay una estructura colaborativa más amplia, una transitividad entre este tipo de cosas. Así que, Intersect, como organización basada en miembros, es muy parecido a Hyperledger, o la más amplia fundación Linux, en que se convierte como un maestro de gestionar este tipo de preocupaciones, da la opción al desarrollador dApp de tener un lugar al que ir, parcialmente o completamente, para incrustar dentro diferentes programas, es súper genial si pensás al respecto. Lo que es bonito es que a medida que la gobernanza Cardano crece, lo que ocurrirá es que esa gobernanza, cuando hablás acerca de cubetas de financiación, esa gobernanza puede proveer consenso para proveer financiamiento para algunos proyectos de la comunidad que se consideran esenciales. Así es cómo construir un ecosistema autosustentable, se auto refuerza y es verdaderamente descentralizado.

Esto se ganó con mucho esfuerzo, vino de más de seis años de hablar con Apache, con la fundación Linux, hablar con expertos de código abierto que están mirando lo que está ocurriendo en el espacio de criptomonedas. Intentando balancear todas las diferentes necesidades y poderes. Es un buen punto de partida, hay mínima gobernanza viable, esto es mínima estructura viable. Siempre tenés que tener la habilidad de diseñar, aquí, de controlar, aquí, y ejecutar, algo, siempre tenés que tener un sistema operativo que te provee ese medio, también tenés que tener la habilidad de tomar a la gente que ya está realizando un trabajo excepcional, colocarlos dentro de una estructura donde no desaceleran dramáticamente, simplemente continúan trabajando sobre ello. Lo que es genial acerca de esto es que debido a esta estructura es muy fácil agregar muchas nuevas compañías, o las compañías existentes, a los repositorios, y al sistema de trabajo, osea que tenés infraestructura de Input Output, esa es la compañía que hemos establecido para desplegar toda la ingeniería, subsidiario, grupo Input Output, la gran compañía, y hacen la ingeniería de Cardano, es un grupo altamente especializado, lo han estado haciendo durante años, liderazgo a medida específicamente para ser el mejor contribuidores. Pero luego tenés otros como Well Typed, esa por ejemplo es la compañía de Duncan Coots, ha estado alrededor básicamente desde el comienzo, tenés Tweag, tenés Gal, y muchas muchas otras. Y tienen un marco común, porque ahora, pueden sentarse y tienen una cartera, una bonita estructura estilo tribu diversificada, grupos de trabajo en los que avanzar con la comunidad. Luego eventualmente podés tener muchos grupos de la comunidad, como MLabs, DcSpark, y otros, vienen por las cosas que les importa mucho, quizás no les importa mucho, por ejemplo, tecnología central, pero les importa mucho las cadenas laterales, por ejemplo. Eso les da un lugar para decidir qué nivel de participación, a desarrollo real, a diseñar, discutir prioridades, a gestionar cosas, construir cosas, desplegar cosas, verificar que esas cosas son correctas. Pero mantenemos nuestros principios porque estamos trabajando de especificaciones agnósticas a implementación. Tenemos un rico proceso de certificación que nos permite una diversidad de clientes. Y hay un gobierno que elimina cualquier ambigüedad de si algo está dentro o fuera de la piscina, dónde y cuándo eso es requerido, podés pedir por ello, tenerlo hecho.

Creo que esto será, de acuerdo al EDI, será el proceso de desarrollo más descentralizado, y más inclusivo, en nuestra industria. Porque nunca nadie puede ser callado, porque a alguien no le gusta o es un competidor. Siempre te podés unir a la MBO, siendo o no siendo parte de la MBO, podés obtener credenciales, atravesando un proceso de auto certificación, todo el mundo ve la misma cartera y entiende las razones y justificaciones detrás de ella, hay un reloj haciendo clic en base trimestral, el ciclo PI, ciclos de liberación que tienen estos proyectos, osea que la comunidad ve progreso continuo. Parte del PI es el post mortem, osea que la gobernanza de Cardano obtiene reportes regulares, entiende las cosas, en cualquier momento dado hay un plano no ambiguo, osea que todo el mundo entiende cuál es la referencia. Hay un proceso CIP que es inclusivo, no tenés que ser un miembro de Intersect para participar en él, de hecho está gestionado por la Fundación Cardano, una organización distinta. Pero igualmente es un componente integral a este tipo de discusiones. Es muy fácil agregar, restar entidades para volverse desarrolladores. Lo que significa que cuando hablamos de cubetas de financiación, el tesoro Cardano puede abrirse a firmas especializadas para acelerar la hoja de ruta, donde y cuando eso tenga sentido. O aumentar las firmas actuales para tener más tiempo material de desarrolladores para que trabajen en ese marco común de referencia.

¿Es perfecto?, no, hay un montón de cosas arriba, intentando que todas estas piezas funcionen bien, hay un montón de cosas de cartera que necesitan hacerse, seguro. Pero ese es el punto, el 2023 es acerca de obtener esa mínima gobernanza viable en su lugar, el 2024 es acerca de obtener ese vehículo de ejecución, sistema operativo, completamente pulido, y refinar la gobernanza para satisfacer esa hermosa cosa nueva. Cada año se vuelve mejor, más abierto, más transparente, lo que significa que se vuelve más descentralizado, osea que tenés una mejora en tu índice de descentralización, que es medible, y esa es una cosa transparente para toda la comunidad. Si recibís un golpe en la cabeza, estás en coma, volvés cinco años más tarde, habrás visto un enorme progreso realizado, y todo el mundo siente que es parte de algo, todo trabaja junto.

Esta probablemente es la cosa más difícil en la que haya intentando participar en mí carrera, nadie ha realizado esto en el espacio de criptomonedas, no Bitcoin, no Ethereum, nadie. Es muy fácil realizar partes de este tipo de cosas, hay modelos del legado para hacer este tipo de cosas. Pero hacer todo esto en una cubeta, como he dicho, es como cambiar pilotos de un avión jet, mientras estás en el espacio, ni siquiera es cambiar cubiertas mientras el auto está en movimiento, es una cosa muy complicada. Lo que es realmente extraordinario es que de hecho está ocurriendo, parece que está ocurriendo en fecha, cada mes las cosas se vuelven más fuertes.

Hay tres eventos principales que está colocando la comunidad este año. Está Rare Evo, la conferencia CNFT y la fundación está realizando la cumbre anual en Dubai. Una es a finales de Agosto, una es a fin de Septiembre, y una es en Noviembre. Cada una de ellas son puntos de chequeo para tener un montón de discusiones acerca de los específicos, y los puntos de chequeo impulsan un montón de membresías, obtienen un montón de buena gente dentro de la organización. Como MBO, eventualmente los miembros pagan tarifas a la MBO, tenés pares gratuitos, y pagos, mí esperanza es también un par meritorio. Por cierto, esta es una de las áreas más grandes de descontento con la fundación Linux, no querían tener un par de membresía por mérito, cuando estábamos en discusiones acerca de si Cardano podía ser parte de esa fundación como su propio producto, no necesitaba su propia MBO. Yo realmente creo que si la gente está haciendo un trabajo genial, no deberían tampoco tener que pagar por el privilegio, para estar en comités o cosas así, se ganaron ese derecho. Han probado a la comunidad, por el código que han escrito, por las contribuciones que han realizado. La MBO se vuelve autosuficiente, y la gobernanza de Cardano puede escoger si darle más recursos, o crear MBOs alternativas, o diversificar el financiamiento para tener múltiples MBOs haciendo cosas muy específicas. Por ejemplo podría haber MBOs muy orientadas en ingeniería, en hojas de ruta, podría haber MBOs relacionadas con adopción, marketing, cuyo trabajo diario es obtener 10, 100 millones de personas viniendo a Cardano. La gente que ejecuta la gobernanza de Cardano, que serán miles a medida que evoluciona, son los que tomarán esa decisión en base anual. No sólo lo hacen, ponen dinero detrás de ello, tienen acceso al tesoro Cardano, que es bastante grande, con un montón de recursos. Pero sólo porque es grande no significa que es una buena idea simplemente tirarlo por la ventana, tenés tener buenas instituciones que tienen un registro probado, responsabilidad, buenas estructuras de gobernanza, de auditoría, para saber que harán el trabajo. Es por eso que establecés estas cosas como probar antes de comprar, es parte del traspaso, del tripartita, de la comunidad más amplia, hay algo de financiación inicial colocada en estas cosas para que se ejecuten, transicionen. Y el gobierno hace la llamada final acerca de si piensan que eso es útil o quieren moverse a otra cosa. Eso está bien porque toman la decisión por todos, con el consenso de todo el mundo, en oposición a un pequeño grupo de gente decidiendo que saben más que todo el resto. Este es el punto de la descentralización e inclusión, no dejás a nadie atrás, trabajás muy duro para maximizar la libertad. Teniendo planos agnósticos a implementación, en cualquier momento dado, cualquier persona puede crear un cliente en competencia, y probar al resto del ecosistema que ese cliente en competencia es tan bueno como los otros y es seguro para utilizar. En cualquier momento dado cualquiera puede obtener credenciales, sólo tienen que probar que tienen el conocimiento requerido, de acuerdo a algunos estándares objetivos, ¿cuáles son esos estándares?, bueno, Intersect puede establecer eso, no yo. Sólo podemos dar recomendaciones, colocarlas en la mesa, pero en última instancia una vez que son establecidas, todo el mundo tiene que adherir a ese estándar, probar que se lo merecen. Así es cómo no desarrollás un culto al desarrollador, donde esta gente elite decide como porteros quién también es de elite, excluyen a cualquiera que esté en desacuerdo, y entonces tenés bifurcaciones en el código, es un sistema abierto. Es confía pero verificá, todo el mundo puede construir pero tienen que probar que adhieren a un estándar abierto, todo el mundo puede escribir un estándar abierto, pero ese estándar abierto tiene que ser aceptado. Cualquiera puede contribuir pero tienen que probar, antes de obtener credenciales, de que están en cierta línea básica de entendimiento de cómo funciona el protocolo, cómo es la estructura del proyecto de código abierto, cómo leer especificaciones para el código base relevante al que están adhiriendo, Haskell es un ejemplo pero podés tener docenas de estas cosas. Y esas pruebas son completamente abiertas.

Esta es la cosa genial, esto no requiere identidad de un humano real. Hablar acerca de revolución en descentralización, digamos que hay un desarrollador tipo estrella de rock, podés asociar, con un DID, un identificador descentralizado, una credencial. Pero ese DID puede ser McLovin, sólo un alias en internet, no sabés quién es, pero podés verificar esa credencial. Esto es súper inclusivo porque no requiere una geografía, un lenguaje, o identidad de humano real, podés usar alias, pero igual son de confianza, porque el Alias está asociado con una prueba de mérito, el trabajo ha sido realizado. Eso es la apertura e inclusión, no requerís que la gente comprometa su privacidad para ser parte de la conversación. Este mismo concepto de alias y credenciales, porque podés pagar tarifas de membresía, cuando vengan a Intersect, en Ada, bueno, eso significa que podés servir en un grupo de trabajo como alias, no tenés que ser un humano de la vida real, eso es genial si pensás al respecto. Básicamente es un sistema abierto, completamente inclusivo, la gente decide en qué quieren trabajar, qué tan cerca quieren estar, si quieren tener una identidad de humano real o un alias, y prueban al sistema que tienen mérito. Una vez que ha sido probado de manera abierta, objetiva, entonces pueden tener una gran voz en una hoja de ruta que luego puede ser ratificada por otras.

Ahora, ¿qué pasa si estás en desacuerdo con todo esto, pensás que todo esto es una locura, pensás que tendría que ir en una dirección radicalmente diferente?, bueno, ese es el punto de algo como el CIP 1694, porque podés tener una visión alternativa, podés decir “¿sabés qué?, votá por eso”. Y si el gobierno de Cardano dice que esta visión alternativa es la manera de hacerlo, todo esto no tiene sentido, bueno, ¿adiviná qué?, la visión alternativa gana. Todo esto es código abierto, en estos repositorios, este protocolo es completamente de código abierto, está bajo licencia Apache 2. Lo que podés hacer es bifurcarlo, colocarlo en la visión alternativa, y obviamente si el gobierno lo aprobó también probablemente está poniendo dinero en él, está poniendo Ada en ello. Y esta estructura ya no tiene legitimidad, probablemente los miembros se moverán a la estructura alternativa. Creo que hay un montón de razón detrás de esto, es algo bueno intentar a través de todo el 2024, a medida que las cosas avanzan, la gente escala, juntos como comunidad vamos a aprender un montón al respecto. Ahora tenemos las estructuras en su lugar para utilizar esto de manera responsable, siempre podemos estar pensando acerca de cómo lo hacemos mejor, cómo agregamos más, cómo nos movemos de mínima gobernanza viable a uno, dos, cómo colocamos justa medida a nuestras expectativas, cómo, como un grupo, gestionamos la función de producto. A menudo me preguntan quién es el gerente de producto de Cardano, no es una persona, somos nosotros. Cada titular de Ada, cada persona contribuyendo al proyecto tiene algo que decir acerca de la cartera, y todos importan. Es realmente importante construir una estructura donde todos esos comunes pueden ir a un lugar, eso te da descentralización, inclusión, te permite tener el sistema más abierto, y eso es lo que nos define.

Ha sido el trabajo de mí vida, diez años para llegar hasta este punto, estoy orgulloso de todo lo que hemos hecho. Este es el evento más significativo de la historia del proyecto, uno que si lo hacemos bien, hará que Cardano mida su durabilidad no en términos de años sino siglos, algo que va a estar durante mucho tiempo, algo que es imposible de parar, porque tenés tres millones de personas involucradas en el interés de miles de entidades comerciales, juntándose. Y tienen una manera de clasificar todas estas cosas sin depender sobre una jurisdicción particular o portero. Y el sistema es lo suficientemente auto reforzado, resiliente, para eliminar barreras. Así que si hay problemas en el sistema, tiene una manera de navegar alrededor de ellos, hay opciones, como una visión completamente alternativa a la que se puede pivotar en el evento de que la estructura se haya vuelto burocrática y osificada. En otras palabras podés despedir a la gente que se está interponiendo en el camino. Yo vivo en estados unidos y no podemos hacer eso, no podemos deshacernos del presidente porque es impopular, no podemos deshacernos de senadores de 90 años con demencia, simplemente vemos a estas personas y nos preguntamos “¿cómo un país tan asombroso, rico, poderoso es liderado por gente tan mala?”, descaradamente en contra de la buena voluntad de nuestro país. Es debido a que el sistema de gobernanza, el modelo operativo, era exclusivo, fue construido por pequeño club para un pequeño club. Creó la fantasía de elección, la fantasía de democracia. Si este es el trabajo de mí vida y en última instancia definirá si realicé un buen trabajo o un mal trabajo, hicimos mal y buen trabajo juntos, se resumirá en que construimos un sistema que puede curarse a sí mismo, si hay problemas corregir esos problemas, o creamos un sistema para perpetuar los sistemas que heredamos. Si es lo último fallamos, creo que lo que tenemos aquí es un marco hermoso para llevarnos a un ecosistema inclusivo, diverso y descentralizado. Que igualmente se mueve rápido, con calidad, promueve la apertura de todos, significando que vos podés construir encima y avanzamos.

Ahora, habrá problemas, habrá críticos, habrá un montón de gente que dirá que ciertas partes no cumplen sus expectativas, o quieren que se persiga alguna cosa sagrada, y ese es el punto del debate, es por eso que tenés que tener un motor de consenso, tenés que tener una manera de votar dentro del sistema. Porque en algún punto tenés que tomar una decisión, y no es mí lugar tomar la decisión, o Emurgo, o la Fundación, es tu lugar tomar esa decisión, directa o indirectamente, a través de algún sistema de votación.

El punto del CIP 1694, el enorme progreso, ahora más de mil personas, más de 50 países, han puesto un montón de tiempo, para intentar hacerlo, es crear esa capa de votación para que las decisiones puedan tomarse y una vez que se tomaron, los vehículos del ecosistema pueden ejecutarlos y ejecutan bien. Y si hicieron un buen trabajo, mantienen su trabajo, si no, alguien más dará un paso al frente, que es mejor. Y siempre tenemos la libertad para hacer eso.

Espero que esto de algo de claridad a todo el mundo, un largo video, casi cincuenta minutos, pero estos son grandes conceptos, importantes, hay un montón de piezas móviles en ellos. La buena noticia es que hay una tonelada de buenas personas en el equipo Voltaire, una tonelada de personas asombrosas en la comunidad, que han estado trabajando muy duro para tener esto hecho. Hay responsabilidad pública con ello, estos grandes eventos que vienen, casi mensualmente, cada uno de esos eventos son oportunidad para que grandes pedazos de la comunidad, la CNFT Con, por ejemplo, el año pasado aparecieron 3 mil personas. Para de hecho juntarse, tener conversaciones en persona, nadie se esconde detrás del teclado, nadie va a la torre de marfil y ladra a la gente. Esto es algo para todos, en persona, y a través de internet, hay tantos canales como es posible para discutir. Una vez que avanza, va de lo que estamos haciendo como sugerencia, tiene que ser ratificado, una vez que está ratificado lo hacemos, como sirvientes, líderes.

Y así es cómo debería ser, estoy realmente orgulloso de todos y cada uno de ustedes. Sólo tener un sabor de la asombrosa creatividad, pasión e ideas de la comunidad durante el proceso CIP 1694, lo que está ocurriendo del DeFi Cardano, en el espacio NFT, en Cardano. Realmente es una buena indicación de cuán poderosos nos volvimos como ecosistema. No es “si” seremos el número uno, es “cuándo”, porque si seguimos este proceso, lo seremos, es imparable, ahora hay millones de personas ahora, y todas esas personas estarán trabajando en esto. El conocimiento, capacidades y habilidades colectivas de esos millones de personas es más grande que cualquier Microsoft o Google, o Apple o Amazon, y esos millones hacen 10 millones, y esos 10 millones hacen cientos de millones, y así es cómo cambiás el mundo. Ahora, hay un largo camino por delante, hay mucho por hacer, pero no estamos caminando esa ruta solos, y no dependemos de un líder que nos diga a dónde ir, encontramos una manera de decidir juntos, con una voz, y ser unificada. Espero que esto los emocione Intersect, yo seguro como el diablo que lo estoy, estoy increíblemente emocionado de trabajar con todos ustedes, estoy increíblemente emocionado de que el proceso de desarrollo más abierto, inclusivo, diverso y descentralizado en la historia del espacio de criptomonedas vaya en línea a través de este año y el próximo. Y estoy increíblemente emocionado de ver una cartera de producto consolidada de grupos de trabajo que son muy diversos en su representación de interés comercial. Realmente me gustaría ver a DcSpark, Bored Apes, y todos los grupos de diferentes personas juntándose, algunos dentro de Cardano, otros fuera de Cardano. Tenemos la Ape Society, está Bored Ape aquí, todas estas personas entre medio, hay tantas ideas asombrosas flotando. El punto de un punto de agregación es que podés traer todas esas asombrosas ideas al ecosistema. Así que vimos algo que está haciendo Polygon, Solana, Polkadot, o Algorand, Ethereum, y si es una buena idea, hay un lugar para traer a la gente, discutir, hay un lugar para colaborar. Ya no es competitivo, ya no es tribal, ya no es este ego versus este ego, o odiamos a esta persona así que no podemos hablar. Hay un lugar común, estamos diciendo “estamos intentando solucionar el problema, ¿cómo llevamos identidad económica a un billón de personas, cómo aseguramos que este sistema puede ser el mejor lugar en el mundo para ejecutar DeFi, cómo construimos algo que puede convertirse el sistema operativo de gobernanza para las naciones que no lo tienen, el sistema operativo financiero para las naciones que no lo tienen, cómo preservamos y protegemos la libertad de los usuarios del sistema, y nos aseguramos que tengan una voz acerca de cómo funcionan sus vidas, especialmente las personas más vulnerables?”. Todas y cada una de estas requieren protocolos, geniales funciones y funcionalidades, requiere librerías de software, requiere un montón de nuevas ideas, es absurdo presumir que vamos a aparecer con todo ello nosotros mismos. Somos bastante buenos, 180 artículos académicos, eso es impresionante, en un tan corto período de tiempo. Pero eso es pálido en comparación con la totalidad de todo el conocimiento del ecosistema de criptomonedas y el más amplio de ciencias de la computación.

Construyamos un vehículo que también tiene la habilidad de traer todo eso dentro, construyamos algo que tiene la humildad de admitir, una idea es una idea más allá de su origen, y debería ser aplicada de acuerdo a dónde queremos ir. Intentemos encontrar las mejores, coloquemos algunos chequeos y balances en el camino para prevenir que la gente desarrolle pensamiento grupal, sesgos cognitivos, o una estructura de poder que preserva el cargo a costo de los muchos, estamos lidiando con ello ahora, en los Estados Unidos, por mucho tiempo. Así que gracias a todos por escuchar, muy divertido hacer este video, espero que te haya dado una visión acerca de dónde vamos, saludos.