🇪🇸 Pensamientos sobre gobernanza para 2021 | CH 27 Dic 2020 (Parte 2 de 2)

:es: Transcripción al español de “Governance Thoughts for 2021”

Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 27 de Diciembre de 2020

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Así que Catalyst continuará evolucionando, continuaremos agregando socios y escalando la gente trabajando en él y trabajar en un montón de interfaces además de tecnología fundamental. Justo a tiempo hemos actualizado el diseño del tesoro para poder hacer votación a gran escala, ir de miles a decenas o cientos de miles de participantes en las rondas de votación, y vamos a continuar invirtiendo pesadamente y optimizando esa tecnología. Una de las cosas en las que vamos a trabajar de cerca con la Fundación Cardano, porque su liderazgo viene de consultoría, es realmente comenzar a perforar este concepto e idea de retorno de la intención. Lo que podríamos hacer es proponer alguna clase de CRC, requisito de comentario, para el proceso CIP, básicamente podemos decir que esta es la manera en que tendemos a mirar al retorno en intención, pero es una muy alta prioridad para nosotros escarbar y entender mejor, y hay algunos precedentes de cosas como del proyecto Horizons de la Unión Europea, del cual fuimos beneficiarios y muchos otros lo han sido y agencias de financiamiento científico quienes tienen grandes trayectorias, por ejemplo DARPA creó internet, Siri y muchas otras cosas, Bell Labs es otra organización que tiene una increíble trayectoria y tienen un gran retorno en la intención.

Bien, hablemos de votación, actualmente hay dos sistemas de votación, uno es fuera de cadena y el otro todavía no está activado, pero estamos trabajando en él y es llamado sistema en cadena. Así que el sistema fuera de cadena es realmente donde yace el tesoro, ahí es donde estamos haciendo las financiaciones, basado en el código base Rust, tenemos un gran equipo ahí y continuamos actualizando, iterando, refinando y nos está llevando a una evolución en espiral donde tenemos estas financiaciones en el camino y cada vez que tenemos una ampliamos el alcance, capacidades, etc, y eventualmente la cantidad de usuarios en ese sistema puede crecer, es un área hermosa para que exista un sistema de votación. En cadena, desarrollamos eso con un enfoque muy distinto, y eso fue con la subvención de la Unión Europea que recibimos para actualizaciones de software descentralizado, y realmente la intención de esto fue específicamente para el evento combinador de bifurcación dura. Básicamente actualizando Cardano a sí mismo a través de alguna clase de proceso CIP. Lo que hicimos es expander el equipo trabajando en eso de un ingeniero y unos pocos científicos, a tres ingenieros y de hecho trajimos a otra compañía llamada Obsidian, son una firma Haskell, son muy especializados y su trabajo es construir todas estas mecánicas en cadena, reglas de libro contable, etc, y están haciendo buen progreso con eso. Y por supuesto tenemos un equipo paralelo que está trabajando en la dinámica fuera de cadena.

Así que mi intención es tener toda esta cosa sucediendo inicialmente aquí en la red fuera de cadena, porque es la más rápida para evolucionar y actualizar, cada seis y ocho semanas podemos hacer algo significativo. Y lo que me gustaría hacer es adoptar un modelo bicameral, un modelo bicameral básicamente significa que tienes dos casas, tienes dos pools de votación. Así que para la votación fuera de cadena, simplemente decimos que es financiación de tesoro, si quieres hacer un combinador de bifurcación dura, osea si quieres hacer algo muy significativo y cambiar la red, conducir una bifurcación dura, entonces tengamos a los titulares generales de Ada votando aquí, con un umbral razonablemente alto, y si lo pasa, va a en cadena, y tener alguna clase de sistema donde los SPOs votan para el evento en cadena. Ahora, ¿de dónde obtienen su poder de voto?, ahora mismo, si miras las reglas del libro contable de Cardano, tienes claves de valor, y tienes claves de staking, ¿ok?, y cuando delegas a un SPO delegas esto, los derechos de staking. Ahora mismo estamos explorando expandir esto de dos a tres, donde también incluímos una línea de clave de votación. La idea de la clave de votación sería que cuando delegas a un SPO, puedes escoger delegar tu participación o tus claves de votación pero no tu participación, o ambas. De esa forma están votando pero están votando en nombre de la gente que ha delegado en ellos, y eso se hace con un voto público, mientras que el voto inicial se haría con un voto privado. Lo que es realmente elegante de este sistema es que nos permite utilizar el diseño del sistema en cadena que diseñamos con el privilegio del proyecto de la Unión Europea, bastante fácil, permite más diversidad en los derechos de delegación de votación y la registración de votación, y nos permite desacoplar el desarrollo para poder perseguir ambas en paralelo. Y puedes utilizar este modelo bicameral, que se utiliza exitosamente en muchas democracias alrededor del mundo, repúblicas representativas alrededor del mundo, para básicamente tomar cosas muy controversiales y deliberativas, desacelerarlas un poco, y tienes diferentes constituyentes. Los SPOs, de alguna manera son una institución y una clase de experto, y cada titular de Ada también tiene dos votos, aquellos que se registraron para votar participan activamente, tienen un decir, y los que están delegando también tienen un decir. Una de las razones por las que introdujimos el mecanismo de bloqueo, con Allegra, la reciente bifurcación dura en Cardano, es que no queríamos que los exchanges participen en este proceso. Los exchanges son cuentas a pedido y mientras buscan una manera más inteligente de delegar y hacer staking, eso es porque no hay bloqueo de esos tokens. Pero, el mecanismo de bloqueo requiere que te registres antes de que se te permita votar, significa que van de a pedido a ya no a pedido, varios entornos de configuración están en contra de la regulación de exchanges, es porque los bancos, por ejemplo, tienen CDs, certificados de depósito, no pueden simplemente bloquear tus fondos por largos períodos de tiempo sin tu consentimiento, tienen que pagarte una tasa de interés más alta para hacer eso. Así que esa es una de las formas, junto con las direcciones de exchanges con la que podemos limitar la participación para que voten los exchanges. Pero, ya saben, algunos lo harán, pero creo que esto corregirá mucha de las preocupaciones, ¿ok?

Así que mucho que hacer, tienes que crear un bonito balance de poder, un balance de privacidad a publicidad, tenemos que mejorar un poco las mecánicas de staking, expandimos el equipo en cadena, también expandimos el equipo fuera de cadena, agregamos varios desarrolladores Rust para acelerar las cosas, estamos con gran progreso para la última mejora al sistema de tesoro para incrementar su escalabilidad. Todo eso está ocurriendo en paralelo con estas cosas más filosóficas acerca de cómo diseccionar ideas complejas o trayendo expertos en dominios para que nos ayuden con eso. Las instituciones se están formando, las clases de expertos se están formando, también estamos trabajando con socios tratando de averiguar un buen retorno de la intención. Y estamos trabajando para ver si el sistema va a converger, así que el fondo dos es como nuestro primer experimento de convergencia, y veremos cuántas de las propuestas de hecho obtienen financiación.

La buena noticia es que este proceso, como el proceso de la ITN, irá muy rápido, considerando todas las cosas. El incremento de la participación sucederá trimestre a trimestre, continuará incrementando. Y una vez que alcancemos el 50 por ciento creo que estaremos en un momento en el que realmente podemos comenzar a tener conversaciones serias acerca de ideas complejas. La formación de instituciones sucede orgánicamente, incluso aunque no quieras que se formen se forman, SPAKRA es un gran ejemplo de ello, nadie pidió por ello desde nuestro lado, pero se formó a partir de necesidad, porque la gente sintió que necesitaba una mejor representación, y ya sea si es exitosa o fracasa, es un ejemplo de una institución que se formó para satisfacer una necesidad, representar un constituyente, un punto de vista en el sistema. Más vendrá, probablemente docenas, y ya hemos visto el surgimiento de muchos líderes de pensamiento dentro del ecosistema Cardano que son independientes de las tres entidades centrales que arrancaron esto.
Así que a través de toda la primera mitad del próximo año, simplemente verás más y más y más y más de eso formándose. Y lo que sucederá es que habrá varias decisiones principales que como comunidad tenemos que tomar en 2021. La más grande, que es relevante para mí, es Cardano 2025, así que básicamente, ¿a dónde vamos luego de que se completa la primera generación de Cardano?, los contratos inteligentes están viniendo, la gobernanza está llegando a un punto de evolución, la interoperabilidad está viniendo, las cadenas laterales están viniendo. Obviamente Ouroboros está aquí, estamos haciendo staking, esa experiencia está mejorando. Cardano está llegando a un estado 1.0 donde satisfacemos todo lo que quiero hacer con la primera generación del sistema, y es útil. Así que Cardano 2025 es una gran pregunta abierta de bien, ¿a dónde nos gustaría ir?, mí métrica, y esta es sólo mía, es que me gustaría construir un sistema que puede sostener a un billón de usuarios, ¿ok?, sistema a la escala de de Facebook, Google o Amazon, pero descentralizado. Osea que mantener lo que hemos logrado, pero permitirnos continuar creciendo. Y para eso vamos a tener que ir de una colección de entidades centrales a un grupo muy diverso de entidades de ejecución. Acumulativamente llamamos a este concepto DCF, significa fondo de consorcio descentralizado, y de hecho tenemos varias personas trabajando a tiempo completo definiendo y creando esta visión, desplegándola, y es una de las cosas que consume un montón de mi día, algo en lo que pienso mucho.

Bueno, una vez que eso ha sido poblado, las entidades centrales están ahí, la propuesta es realizada, esa ciertamente es una idea compleja. Y esa idea compleja tiene un retorno de intención, por ejemplo, si creamos esto, va a mejorar masivamente la utilidad del sistema, va a impulsar un montón de crecimiento y adopción, obviamente va a hacer al sistema mucho más competitivo y saludable en muchas jurisdicciones distintas, y obviamente va a hacer sustentable al sistema porque una vez que tienes tanta gente dentro de él, ya sea genial o mala, va a tener inercia desde ese conteo de usuarios, hay una pegajosidad a él, ¿ok? Y por supuesto, eso tiene que ser analizado por los líderes de pensamiento y los expertos del sistema y luego tienes que votar sobre ello. Ese es un ejemplo de algo que tenemos que hacer en 2021, va a bloquear la dirección, el foco y el futuro del sistema para los próximos cinco años y realmente llevar algo de certeza acerca de la hoja de ruta. También da un sistema de cambio de gestión que puede ser reutilizado una y otra y otra y otra vez para Cardano 2030, Cardano 2035, Cardano 2040. Y básicamente tenemos una manera de cada vez ampliar más la coalición alentando mucha competencia, y a lo largo del camino crearemos un montón de instituciones, expertos y el sistema continuará evolucionando con complejidad y utilidad. Así que esa es una cosa principal que me gustaría hacer, y va a consumir una gran parte de nuestra participación una vez que finalicemos todas las cosas 1.0 el próximo año, y creo que hay una muy buena posibilidad de que la comunidad estará de acuerdo con las ideas que nosotros tenemos, pero lo que es divertido es que hay escolasticismo en ello, en realidad no sabemos la negociaciones y conversaciones que realmente importan, empujaremos realmente duro por ello y veremos a dónde va. Si tenemos éxito creará un modelo para todo el espacio de criptomonedas, y ese modelo puede ser reutilizado una y otra vez, una y otra vez, para continuar mejorando y actualizando cosas de una manera muy descentralizada con buena, sustentable, transparente gobernanza detrás de ello, mucho como estos programas de financiación de gobierno, como la NSF, DARPA u otras cosas que generalmente tienen mucha transparencia acerca de dónde fueron las cosas a largo plazo, y un montón de bien social que es creado, hay un gran retorno de la intención detrás de ello.

Así que hay un montón por hacer, la gobernanza es un tema muy complicado, en muchas maneras es el tema más complicado. Y esto es algo totalmente ignorado por Ethereum, totalmente ignorado por XRP, totalmente ignorado por Bitcoin y muchos de los otros más grandes proyectos en el espacio. Y yo creo que es una de las gemas ocultas y principales diferenciadores de Cardano de la mayoría de las otras terceras generaciones. Nosotros pensamos en esto no sólo en términos de mecánica, pensamos en esto en términos de dinámicas sociales, y pensamos ¿qué nos permitirá a largo plazo operar un sistema como este de una manera que es máximamente bueno para la mayor cantidad de personas posible? Van a haber un montón de desacuerdos en el camino, un montón de problemas en el camino, un montón de subidas y bajadas, es muy muy muy duro, este es un pilar de muchos pilares, tenemos otro pilar, contratos inteligentes, esa es la isla, el estanque y el océano y tenemos un montón de gente trabajando ahí. Y por supuesto tenemos que limpiar un montón de cosas de staking, y tenemos que limpiar algunos de los otros componentes y esto es porque más de cien personas de mi empresa se despiertan cada día haciendo nada más que esto y porque más de una docena de compañías alrededor del mundo trabajan en Cardano haciendo cosas muy variadas y continuamos añadiendo, porque hay tanto por hacer.

La buena noticia es que creo que podemos hacer progreso significativo el próximo año al punto que Cardano será verdaderamente auto gobernado y completamente descentralizado. Y en ese punto ser mucho más auto gobernante y mucho más descentralizado que todas las criptomonedas combinadas, porque realmente conocemos la raíz del problema, y tenemos un muy buen enfoque para resolverlo y empujarnos en esa dirección. Y ese es realmente el punto, no he logrado nada si construí un sistema que requiere que esté constantemente vigilante, que esté ahí todos los días. He logrado el trabajo de una vida si construí un sistema que no me requiere ahí para que el sistema funcione. Ya hemos alcanzado el punto, en mi opinión, de que el sistema es independiente de sus fundadores, pero eso no garantiza, porque está ahí, que el sistema será útil, competitivo, continuará creciendo y será capaz de tomar los mercados. Ahora es el momento para utilizar esa independencia que se ha logrado para ejecutar al siguiente nivel, y llevarnos a un punto en el que podemos llegar a un billón de usuarios y obtener adopción masiva, traer miles de compañías, etc. Es un objetivo duro, largo, pero toda la investigación científica que hicimos, todo el código que escribimos, toda la construcción que hicimos durante los últimos cinco años, eso también es muy duro, en muchas maneras incluso más duro, porque comenzamos de nada, y tuvimos que llegar a algún lugar, y aquí estamos comenzando desde algo, en la espalda de cientos de miles de personas.

Así que creo que esto es existencial para nuestra industria en su conjunto, hay una ola regulatoria que está viniendo, y esa ola regulatoria busca controlar y dominar y que estos conceptos encajen en cajas que nunca hemos diseñado. Les gustan las ideas de líderes y caras y compañías de custodio, son fáciles de regular, son fáciles de manejar. Es mucho más difícil cuando tienes un ecosistema auto gobernado, auto soberano, con millones de personas y ninguna a cargo, como lo que Bitcoin ha logrado en su escala. Porque en ese punto no hay cara, no hay nadie a quién controlar o manejar. Así que tienes que aparecer con maneras completamente nuevas para regular, para utilizar un sistema como ese. El punto de un buen sistema de gobernanza es que todo el mundo puede tener un asiento en la mesa y todos podemos tener una conversación razonable y adulta acerca de dónde tenemos que ir y cómo llegamos ahí, ¿ok? Así que esto puede significar la creación de DSLs legales, específicamente para que las regulaciones puedan ser codificadas, esto puede significar identidad basada en blockchain, como lo que hemos hecho con Prism por ejemplo, y muchas otras herramientas existen en estas bolsas, los contratos inteligentes son otra herramienta que existe en esta bolsa de herramientas. Y el punto es que podemos extraer la intención de la regulación, ¿por qué está ahí?, protección del consumidor, razones geopolíticas, el hecho de que hay que mantener a la gente honesta, para resolver asimetrías de información, etc. La buena gobernanza debería ser capaz de tener en cuenta esas intenciones y luego codificar en el DNA del sistema resoluciones de eso, pero todavía hace que el sistema sea resistente y competitivo para la mayor cantidad de gente posible. Esta es la conversación que nosotros como comunidad tenemos que estar preparados de tener en 2021 mientras nos abrimos camino, y si salimos adecuadamente del año, el 2021, el próximo año, tendremos claridad acerca de dónde vamos los próximos cinco años, pero más importante seremos la criptomoneda mejor gobernada en el mundo, que nos dará la más fuerte ventaja competitiva para estar aquí los próximos 10, 20, 30 años, y creará la mayor cantidad de crecimiento, porque no es sólo mantener un token, ser un ecosistema postear en Reddit, todo el mundo que está aquí tiene un asiento en la mesa, tiene una opinión, tiene la habilidad de participar, y debido a ello muchos lo harán, y porque lo hacen ellos agregarán su riqueza al sistema. Ese es mi sueño y creo que podemos llegar ahí y creo que así es como construimos una moneda panafricana, así es como creamos un sistema regulatorio global, y así es como preservamos libertad personal y asegurarse que sigues en el asiento del conductor, y tus derechos están garantizados y protegidos sin importar si son inconvenientes para ciertos hacedores de poder en el mundo o para las corporaciones del mundo. Si vamos ahí juntos, y estamos trabajando juntos, yo sólo soy una de muchas personas en esa ruta, así que no soy relevante o importante para el éxito del sistema, lo que significa que el sistema tendrá éxito. Así que hagamos esto juntos, será un largo año, mucho trabajo, pero creo que podemos hacerlo, gracias a todos por escuchar, hasta la próxima, tengan un lindo día.