Transcripción al español de “Introducing Project Catalyst - an experiment in community innovation”
Publicado en el canal de Youtube de IOHK el 16 de Septiembre de 2020
Enlace a la versión doblada al español
Tim: Así que creo que estamos en vivo, hola a todos y bienvenidos al lanzamiento oficial del proyecto Catalyst, nuestro primer fondo público creado para apoyar la innovación de la comunidad, para Cardano. El proyecto Catalyst es un experimento en innovación y uno para el conjunto de la comunidad, pero no estaríamos aquí hoy si no fuera por los esfuerzos de un pequeño grupo, un grupo central de 50 voluntarios de la comunidad, que han estado ayudando a dar vida a esto durante el verano y poniendo todos los bloques de construcción en su lugar para hoy, así que primero que nada gracias a todos, a aquellos voluntarios, muchos de los cuales se unen a nosotros aquí hoy.
Así que esta es la siguiente etapa del viaje en la que nos estamos metiendo, y la oportunidad para que todos se involucren, mi nombre es Tim Harrison y sólo estoy aquí para hacer un par de breves introducciones, de hecho en un momento estaré entregando a Dor Garbash que ha estado dirigiendo este proyecto desde el lado IO por los últimos meses y haciendo un increíble trabajo, en un muy corto tiempo, así que en un momento nos dará una inmersión más profunda de lo que se trata Catalyst y a dónde vamos a continuación, desde aquí. Pero antes de eso, también me gustaría presentar un invitado muy especial para decir unas palabras, a Charles Hoskinson.
Charles: Hola a todos, este es Charles Hoskinson, en vivo desde la cálida y soleada Colorado, siempre soleada, siempre cálida, a veces Colorado, aunque hemos estado recibiendo algo de nieve y lluvia de cenizas en los últimos tiempos. Bueno, gracias a todos por venir, esto es un momento increíblemente emocionante, desde mi punto de vista es incluso más emocionante que el lanzamiento de Shelley en cierto modo. Sabes, hace 10 años leí un libro llamado red de multitudes y mercados, que más tarde se convirtió en un curso en Yale, de David Easley y Jon Kleinberg, y el libro discute cómo la intersección de estos conceptos y dónde estos conceptos van a llevar al mundo, eso comenzó una aventura amorosa de sistemas complejos y análisis de redes sociales y este concepto que tienes de abajo hacia arriba de crecimiento emergente de los mercados, economías, gobiernos. Y justo al mismo tiempo las criptomonedas empezaron a ganar algo de tracción. La gente de la fundación de par a par y otras organizaciones por mucho tiempo, desde la década de 1980, de hecho, muchos de los adherentes estaban hablando de este nuevo mundo que se formaría como consecuencia del movimiento instantáneo de información. Y Bitcoin nos dio la capacidad de mover valor instantáneamente, Ethereum nos dio la capacidad de realmente poner un lenguaje de programación en la parte superior de ello y desbloquear la imaginación de miles de empresarios, para que puedan traer la revolución DeFi y tener un debate más amplio sobre nuestro lugar en esta economía global. Pero lo que realmente hace Cardano de forma diferente que todos estos otros sistemas, tenemos las cosas blockchain, tenemos las cosas de contratos inteligentes, somos muy conscientes de la necesidad de empoderar a la gente en el fondo de la ronda y para dar a todas y cada una de las personas una voz, o al menos una oportunidad para tener una voz si así lo deciden, acerca de dónde va el sistema, ¿cómo el sistema mantiene las prioridades y preferencias?, ¿cuáles son las cosas más valiosas que el sistema puede hacer para auto-evolucionar? Y parte de dar voz a la gente es también darles el conjunto de herramientas para expresar fácilmente esa voz, y si la gente quiere participar, puede participar al nivel y con las habilidades que tienen, incluyendo hasta hacer un trabajo a tiempo completo, estar involucrado en la gobernanza del sistema y ser expertos profesionales dentro del sistema. Los gobiernos hacen esto con los tanques de pensamiento y no somos diferentes en ese aspecto. Ves, cuando construimos Cardano no nos propusimos solamente construir la mejor criptomoneda, nos propusimos construir el primer verdadero nuevo sistema operativo financiero mundial desde que ocurrió el acuerdo Bretton Woods en 1944. Y dijimos que para lograr eso, solo podemos hacerlo juntos, no importa cuán brillantes sean los científicos que yo contrato, los ingenieros que trabajan con nosotros, ninguno de ellos es colectivamente más brillante que todos ustedes, especialmente si has estado involucrado de la manera correcta.
Así que hace más de seis meses trajimos a uno de nuestros mejores gerentes de producto, y dijimos “Dor, averigua cómo vamos a construir estas herramientas y conseguir lanzar estas herramientas”, y esa fue una gran tarea, básicamente tuvo que tomar el equipo ITN, girarlos junto a un montón de recursos externos e internos y crear una hoja de ruta coherente basada en agilidad y evolución. Así que en lugar de decir “hey, tenemos una gran visión y están estos grandes hitos”, queremos cada seis u ocho semanas estar en una posición en la que evoluciona un poco y aprendemos mucho a lo largo del camino. El primer hito, yo diría, en ese proceso, era el Fund 1, donde hicimos grupo de enfoque con muchas personas, más de 50 personas junto a un socio, Idea Scale y otros, y les dimos la habilidad de soñar, expresarse y proporcionar retroalimentación sobre el proceso, y aprendimos una una gran cantidad de eso.
Y ahora estamos en el amanecer de la apertura de este proceso por primera vez en la historia a toda la comunidad Cardano, y para citar una línea de David y Prometeo, las grandes cosas tienen pequeños comienzos. Y estamos haciendo exactamente lo mismo ahora, estas herramientas, esta experiencia, se está abriendo a todos ustedes y va a dar a todas y cada una de las personas del ecosistema una oportunidad de expresar su opinión, su voz, ¿dónde creen que deberíamos ir, qué prioridades creen que deberíamos tener, quién debería estar a cargo? Y permitir que una clase de expertos se desarrolle e incentivar a la gente a tomarse el tiempo necesario para el debate profundo deliberativo. Las multitudes no siempre son necesariamente más sabias que los expertos en dominios, sólo son más sabias cuando las multitudes tienen un buen flujo de ideas y grandes dinámicas sociales. Así que otro pilar de este esfuerzo no es sólo la cantidad, pero también está en mejorar la calidad del diálogo, los votos, si no están bien curados, pueden a menudo dar resultados curiosos, y no queremos que eso le suceda a Cardano, más bien queremos tener una situación en la que cada vez que la comunidad se involucra, es un valor añadido. Y ¿sabes qué?, nunca nos has defraudado como una comunidad. Recientemente con la hoja de ruta de la fundación, por ejemplo, alguna frustración llegó y más de 700 personas se unieron a un canal Telegram y han estado trabajando incansablemente por dos semanas y produjeron una hoja de ruta realmente excepcional, que muy pronto estará abierta a debate y utilizando las mismas herramientas que Voltaire va a utilizar para financiar propuestas, podemos encontrar una manera de acomodar el voto de toda la comunidad, dando un mandato de la comunidad detrás de esta hoja de ruta. Esto es sólo un muestreo de la potencia del sistema que estamos construyendo con ustedes muchachos, juntos, va a tomar algún tiempo, la experiencia de usuario ciertamente va a tomar un tiempo, realmente presionamos mucho para asegurarnos de que tenemos una buena experiencia móvil en particular, y vamos a presionar duro para asegurarnos que tenemos un gran centro de votación en Daedalus, para que podamos obtener una muestra representativa de todo el espacio, y ya hemos empezado conversaciones con socios, por ejemplo, como Emurgo, para ver si podemos encontrar maneras de conseguir esta experiencia de voto también en la interfaz Yoroi. Porque no es lo suficientemente bueno solo tener una gran dinámica social, no es lo suficientemente bueno tener una gran discusión, también queremos asegurarnos de que haya alta participación, para que la mayoría de las personas que tienen Ada o están involucrados en nuestro ecosistema, que sientan que su participación importa.
Así que esto es sólo el comienzo, como el lanzamiento de Shelley fue el comienzo, pero de ninguna manera este es el final de la conversación, es todo lo contrario. Después de que lanzamos Shelley, ya hemos recibido cientos de sugerencias, desde sugerencias de parámetros hasta nuevos CIPs, solicitudes de características como delegación parcial, portfolios de delegación, innovaciones para mejorar el entorno operativo para operadores de stake pools y ya hay un profundo diálogo sobre cómo mejorar los parámetros del sistema. De manera similar, con el lanzamiento de este fondo, estas herramientas, y estos socios, van a haber más preguntas que respuestas y más solicitudes de características de las que pueden ser acomodadas en seis a ocho semanas. Y el trabajo de Dor es encontrar una manera de conseguirlo, y eso es lo que siempre hace, es uno de nuestros mejores, y me alegro de trabajar con los mejores, vos, la comunidad, para llevarnos a donde necesitamos ir.
El largo plazo, en mi opinión, es que esto hará a Cardano un faro brillante para todo el espacio de criptomonedas. Ya no afrontaremos más la indignidad de cosas como los Ethereum Classic o los Bitcoin Cash del mundo, donde las divisiones contenciosas no sólo crean nuevas criptomonedas, pero en última instancia, excomulga buena gente. He estado en el espacio de criptomonedas mucho tiempo y eso me dio el privilegio de conocer a la mayoría de los líderes en el espacio, y recuerdo los buenos viejos tiempos, hace mucho en Bitcoin, donde gente como Roger Ver fue referida como Jesus Bitcoin, teníamos a gente como Mike Hearn y Gavin Dreyson y otros que realmente invirtieron un trabajo significativo e hicieron que el protocolo sea lo que es hoy. Y debido a diferencias filosóficas, diferencias tecnológicas, el discurso se volvió tóxico y destructivo, en el caso de Mike lo condujo fuera del espacio, y en el caso de Roger resultó en una división y alta contención, independientemente de cómo te sientas acerca de estas personas, esta es una clara demostración de una falla de gobernanza. Y no hay forma de que Cardano pueda evolucionar a un sistema que aspira a ser el sistema operativo financiero del futuro, con billones de usuarios, si caemos en los mismos errores de gobernanza que las cadenas que han llegado antes que nosotros.
Así que en esencia esta es la corriente más importante de todas, los protocolos siempre se harán más rápidos, la ciencia siempre mejorará. Como proyecto ya hemos logrado la tarea inalcanzable de crear un cerebro descentralizado. El mundo académico cita nuestros documentos más que cualquier otra compañía, más de 800 citaciones en el modelo GKL y vemos un montón de hermosos trabajos río abajo, como un reciente documento de la UIUC llamado “Nakamoto Proof of Stake”, que se basa en gran medida en los conceptos e ideas de las que venimos. Nosotros como comunidad nos beneficiaremos para siempre de estas cosas, y eso es inevitable, la ingeniería que nos hemos propuesto continuará evolucionando, continuará mejorando, seguiremos siendo más rápidos, seguiremos no sólo mejorando los protocolos, sino que también mejorando las herramientas en sí mismas, como por ejemplo la compilación de Haskell en Web Assembly, ampliar la base de desarrollo y la facilidad de mantenimiento de las cosas que hacemos. Pero lo que no está claro y no es inevitable, y es el punto de Voltaire, es crear esa misma certeza que tenemos sobre la ciencia y la ingeniería llevándola a donde tiene que ir, con la gobernanza, llevándola a donde que ir. Y aquí, hoy, ahora mismo, este es el primer gran hito público hacia ese fin, y si nosotros como comunidad trabajamos juntos, estaré igual de confiado de que nuestra gobernanza nos llevará a donde necesitamos ir. Y aunque a veces no estemos de acuerdo, nos encontraremos sin necesidad de volvernos desagradables, y aunque habrá una discusión, mercado de ideas, muchos enfoques y caminos potenciales, siempre encontraremos una manera de comprometernos, y mientras lo hacemos, mantenemos a la gente que se ha convertido en activos atesorados del pasado, e invitamos a nuevas personas del futuro para abrazarnos, y con el tiempo creceremos hasta llegar a un ecosistema digno de un billón de usuarios y digno de bancarizar a los no bancarizados, que siempre fue mi misión y por lo que creamos Cardano, para dar identidad económica a los que no la tienen, y para asegurar que aquellos que la tienen, la tienen de una manera que es justa, abierta, transparente e irrevocable para ellos. Así que gracias a todos por venir, y estoy muy emocionado de pasar a Dor, ha hecho un trabajo tan fenomenal y su equipo ha hecho un trabajo tan fenomenal, en un período tan corto de tiempo y va a haber algunas cosas realmente geniales de las que va a hablar, saludos a todos.
Dor: Genial, muchas gracias Charles, déjame encender mi presentación. Bien, genial, así que bienvenidos al primer pueblo del proyecto Catalyst. Mi nombre es Dor, soy el gerente de producto para el proyecto, y antes de que sigamos adelante y te dé todos los detalles, quiero tomarme un momento para decir un muchas gracias a la gente que ha estado trabajando realmente muy duro los últimos seis meses, preparando todo esto, Nemanja, Rinor, Nicolas, que desafortunadamente ya no está en el equipo, Vincent, Danielle, Agustina, Juan, Cesar, Noel, Bingsheng, Roman, Maria, Dmytro, Aparna, Tom, Romain, Charles, Tim, Hayley, Ana, Rod, Eric, Richie, Kevin, Philip, Darko, Alex, Lara, Nathan, Ben, Carrie, Courtney, Rob, todos estos equipos diferentes han estado trabajando muy, muy duro para crear esta increíble máquina que hemos construido, máquina del proyecto Catalyst. Y también quiero dar las gracias a todos los participantes del Fund1, por todo su duro trabajo, su trabajo inspirador, y todos los participantes del Fund 0, nuestro primer grupo de enfoque de cinco personas que participó, y toda la gente antes de eso, cuando hicimos una investigación, y estábamos en contacto con la comunidad que contribuyó. No podríamos haber hecho esto sin ti, así que ahora quiero darles la bienvenida a todos ustedes al experimento, y abróchense el cinturón porque va a ser una aventura, y las cosas pueden y probablemente se rompan, no toda la información podría estar ahí, podría haber algo de documentación faltante, o cosas que están en progreso. Cada vez que hagamos una iteración podría haber cambios dramáticos, puede que te acostumbres a que las cosas funcionen de cierta manera y luego vamos a aprender y cambiar y cambiar y tendremos que llevar las cuentas y actualizarnos sobre qué es lo último de todas estas partes móviles. Los incentivos y los parámetros de gobierno van a cambiar, vamos a aprender y evolucionar con el tiempo, habrá nuevas oportunidades, vamos a reconocer nuevos lugares donde se añade valor, y queremos incentivar eso, y queremos incentivar otras cosas. Y creo que lo más importante de lo aprendido de la experiencia Fund 1, es que la innovación descentralizada puede causar alguna sobrecarga de información y un poco de desorientación. Nos estamos moviendo hacia un nuevo modo de producción, esta no es una empresa jerárquica, donde tienes un jefe y te dá instrucciones claras, y vas a hacerlo y te da una evaluación y obtienes un ascenso o lo que sea. Esta es una colaboración con miles de personas, miles de corrientes, explorando oportunidades, tomando el potencial de colaboración al borde de lo que sabemos que es posible, y tal vez incluso más allá, y necesitaremos aprender y crecer y adaptarse a esto, y cómo lidiar con toda esta información, de cómo navegar por ella, es algo que cada uno de ustedes tendrá que aprender y adaptarse, porque esto es completamente nuevo. Y una cosa importante es que nuestro objetivo con este experimento es en realidad darte un entorno seguro para explorar e incluso divertirte. Todo lo que hacemos tratamos de hacerlo de manera aceptable, de forma abierta, de manera paciente, con una escucha profunda y con mucha empatía, porque sabemos que es un gran desafío.
Muy bien, entonces, ¿qué es el proyecto Catalyst?, nos preguntamos cómo puede la comunidad Cardano administrar el tesoro de manera impactante y justa. Una respuesta básica, en esta ilustración que ves a la derecha, comienza con la innovación, la fase de innovación, el propósito de la fase de innovación es crear propuestas de alta calidad. Luego pasamos a la fase de gobernanza, el propósito de la fase de gobernanza es generar buenas decisiones, tomar las mejores decisiones de este banco de propuestas de calidad, podría ser una propuesta de alta calidad pero tal vez no es el momento adecuado, por ejemplo. Y luego la tercera fase es la fase de ejecución, aquí es donde esas propuestas financiadas obtienen alta calidad de implementación, ese es el propósito, y lo que obtenemos al final de esta fase de ejecución nos lleva de vuelta a lo que llamamos el ROI de tesoro, así que normalmente cuando decimos ROI nos referimos al retorno de la inversión, y lo que queremos decir aquí es el retorno de la intención, ¿cuál es la intención de nuestra comunidad, qué nos hemos fijado a nosotros mismos? Así que esta intención la planteamos como una forma de desafío, el desafío Catalyst Fund, el primer desafío en el que todos estamos aquí para abordar, y eso es, ¿cómo podemos alentar a los desarrolladores y empresarios a construir Dapps y negocios en la parte superior de Cardano en los próximos seis meses?, noten los seis meses, corto plazo, acción inmediata, acción medible, acción directa.
Pensemos más en ello, te daré algunos detalles más sobre este desafío, así que algunas preguntas orientadoras podrían ser ¿cuáles son las frutas de baja altura que se pueden obtener primero para mejorar el ecosistema?, ¿qué podemos hacer en el corto plazo que lleva a altas ganancias?, ¿qué tipo de Dapps y negocios ya pueden ser desarrollados con la tecnología que tenemos, o con la tecnología que va a ser liberada en un mes o dos? Algunas ideas generales podrían ser integraciones de pago para Ada, prototipos en el patio de juegos Plutus, validaciones tempranas de mercado de Dapps, y creo que otra asombrosa fuente de inspiración es la hoja de ruta abierta de la comunidad, y espero que Anna esté compartiendo el enlace, porque la comunidad con seiscientos o setecientos miembros fuertes entró y comenzó a hacer una lluvia de ideas, muchas direcciones potenciales, así que hay mucha inspiración ahí para evolucionar, conducir, convertirse en una propuesta financiada y en un proyecto.
Así que ¿cómo puedes contribuir?, hay muchas formas diferentes de contribuir y creo que a medida que avancemos habrá más tipos de roles que emergerán, pero hablemos de lo que hemos identificado en el Fund 1. El innovador, la persona que viene con una idea y la impulsa desde una idea hasta el resultado final, y también están todos los compañeros del innovador, como la gente que puede ayudarlo a escribir, comunicar y comercializar su propuesta, personas que pueden mejorar la viabilidad de la propuesta, y todas las personas en este proceso que pueden darle la retroalimentación correcta para que con el tiempo pueda mejorar su propuesta, convertirla en, digamos, una idea temprana, en una propuesta totalmente preparada y lista para ser financiada. Luego hay otro tipo de contribuyente, tal vez eso es lo que eres, el consejero de la comunidad, así que estos son voluntarios de la comunidad que revisan las propuestas para servir y dar su evaluación de acuerdo con a una directriz y criterios establecidos, que dan consejos, una serie de consejos, ayuda a informar a los decisores, los votantes, cuando tengamos cientos de cosas en la boleta, probablemente no tendrás tiempo de leer todo, para que puedas confiar en este recurso y los asesores de la comunidad pueden leer propuestas a fondo de forma organizada y dar una clasificación inicial, una puntuación. Luego tienes el decisor, el votante, así que no sólo tu voto, sino tu opinión y tu voz y tu influencia, esto evolucionará más tarde en lo que definimos como la clase de expertos. Y por último está el implementador, así que estas son personas que unen sus fuerzas con el innovador, para formar las implementaciones de alta calidad. Los desarrolladores, gente de marketing, profesores, gestores de la comunidad, unirán fuerzas y serán capaces de básicamente tener un trabajo, de implementar el proyecto en el que creen.
Así que ¿por qué debería participar?, en Fund 1 vimos que de 50 respuestas, 26 respuestas dijeron que lo que amaron, que la cosa favorita era haber interactuando con otros asombrosos miembros de la comunidad. Esta es una gran experiencia para tener una relación significativa con la comunidad, también se trata de la misión, se trata de construir algo impactante y significativo para ti, se trata de aprender y crecer, se trata de desarrollar estas habilidades críticas del siglo 21, qué es ser parte de un enjambre, de una multitud, y empujarte a tí mismo a los límites y aprender a hacerlo con el tiempo. Se trata de construir tu reputación, estamos jugando aquí el juego largo, así que lo que es realmente bueno del sistema Catalyst es que es un ciclo, se repite, así que si tu propuesta no fue seleccionada en esta ronda, puede evolucionar y podría ser seleccionada la próxima vez. Con el tiempo construirás tu reputación, piensa cuidadosamente cómo apareces y cómo te presentas y qué valor estás dando. Entonces estás en una posición única, los participantes influencian Cardano y el proyecto Catalyst, vamos a escuchar profundamente tus comentarios y ahora mismo vas a tener un impacto mayor sobre cómo este proyecto se verá en el futuro y también como Cardano y cómo nuestro ecosistema se verá en el futuro. Luego se trata de la habilidad de hacer un medio de vida, o complementar tus ingresos, para Fund 2 también habrá recompensas, tanto para los proponentes, por supuesto para los implementadores, como parte del equipo proponente, y para los votantes, un 20 por ciento del tesoro va a ser dado a los votantes como incentivo para participar. Y por último, es una oportunidad para convertirte en un mayor titular en Cardano, así que en una empresa normal, se te paga con dinero en efectivo, aquí obtienes propiedad, aquí obtienes participación, una participación más grande, todos nos convertimos en copropietarios, no sólo empleados. Así que cuando pensamos en lo que es posible, quiero dar una perspectiva sobre el mayor potencial que se puede obtener. Así que Y Combinator y es un famoso acelerador en San Francisco, tiene el mismo proceso, la gente viene y hace propuestas, los equipos vienen y hacen propuestas, para implementar cosas, toman decisiones, son un pequeño grupo, y luego financian estas decisiones y luego, ya sabes, las implementan y hay un resultado. De muchas formas es muy similar a lo que está pasando aquí. Así que financiaron 2.000 empresas, estas empresas están valoradas en unos 100 billones de dólares, y cuando comenzaron, el acuerdo estándar básico para la financiación fue de veinte mil dólares, así que puedes ver lo que se puede lograr cuando haces las cosas de la manera correcta, y tomas decisiones inteligentes y buena innovación, incluso con cantidades relativamente bajas de fondos. El otro ejemplo es el ecosistema Ethereum, en 2019 había alrededor de 20 millones de cuentas creadas, 520 nuevas Dapps creadas, y definitivamente su comunidad de desarrolladores hizo un trabajo increíble cultivándola durante los últimos cinco años. No hay razón por la que no podamos ser capaces de lograr cosas similares o incluso trascenderlas.