Transcripción al español de “HK Blockchain Week 2020 - Fireside Chat: Charles Hoskinson x Juwan Lee”
Publicado en el canal de Youtube NexChange el 23 de Noviembre de 2020
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Juwan: Nuestro orador principal de hoy no necesita presentación, hoy estamos muy emocionados de tener con nosotros a Charles Hoskinson, ha estado involucrado en el mundo blockchain y criptomonedas desde los primeros días de Bitcoin, es el fundador de tres startups enfocadas en blockchain, Invictus Innovation, Ethereum, IOHK, es también el presidente fundador de la fundación Bitcoin comunidad educativa, así como estableciendo el grupo de investigación Bitcoin, Charles, es genial tenerte aquí.
Charles: Es encantador estar aquí, Sr. Lee, muchas gracias por tenerme.
Juwan: Genial, tienes tanta influencia en el mundo blockchain, siempre me he preguntado, ¿cómo se vería el paisaje blockchain o qué sería totalmente diferente si nunca hubieras nacido, cuál ha sido tu principal influencia en esta industria?
Charles: Esa es una buena pregunta, ya sabes, el punto de descentralización es esta habilidad mágica de que puedes eliminar cualquier entidad o cualquier persona y la cosa sigue estando ahí, todavía es vibrante y todavía es resistente. Como Bitcoin por ejemplo, si fuéramos a remover Coinbase o Block Stream o cualquiera de estas otras grandes empresas, Bitcoin todavía estaría por aquí, así que es realmente un protocolo descentralizado. Con eso dicho, hay algunos proyectos que probablemente serían materialmente diferentes, no creo que Dan Larimer estuviera tan involucrado en criptomonedas o haya tenido tanto éxito si yo no hubiera estado cerca porque él y yo nos asociamos con Invictus Innovations y yo fui el tipo que trajo los fondos para llevar a Bit Share a donde necesitaba ir y darle su oportunidad. Tal vez habría empezado un poco más tarde y perderse esa primera ola. Ethereum ciertamente no hubiera estado en Suiza, eso fue lo más importante que traje, Vitalik estaba eligiendo entre Singapur y Suiza y yo dije hagamos Suiza, así que hubiera tenido una muy diferente cultura de financiamiento. Y obviamente Cardano no existiría, y mucha de la ciencia que hemos hecho en los últimos cinco años, los 90 documentos que hemos escrito en mi grupo de investigación y el trabajo fundacional que hemos hecho, nada de eso existiría y los muchos trabajos derivadas no existirían, o estarían mucho más dispersos, menos enfocados. Supongo que mi principal contribución siempre ha estado reuniendo gente, he estado juntando grandes personas y diciendo “va a ser muy estresante, va a ser muy difícil, pero va a ser el mejor trabajo de tu carrera, lo vas a disfrutar, te va a encantar y después de que esté hecho lo vas a extrañar”. Y he hecho eso durante los últimos ocho años y ha sido un montón de diversión.
Juwan: Genial, hay tantas cosas que están sucediendo en el espacio blockchain, pero un tema del que todo el mundo habla, Ethereum es realmente lento, en el pasado mencionaste y te citaré “Ethereum no puede escalar, ninguna de sus dapps puede, la industria necesita un sistema que gana recursos a medida que gana usuarios y rinde al mismo nivel independientemente de la cantidad de gente que lo utiliza. ¿Puedes elaborar sobre esto y cómo este problema es abordado por Cardano?
Charles: Sí, es un tema realmente complejo y no puedes resolverlo completamente con sólo un protocolo, como que sabes cuándo los protocolos escalan, Bittorrent es un gran ejemplo de ello, así que está resolviendo un problema ligeramente diferente, es el problema de transmisión de datos, pero cuando estás descargando una película con Bittorrent, con mucha gente, en realidad se vuelve más rápido. Esto es exactamente lo opuesto a un montón de protocolos en los que, cuando ganas usuarios, tienes menos recursos para todos. Así que Bitcoin, Ethereum, Ripple, todos estos otros sistemas, todos son ejemplos de sistemas que se replican, por lo que sólo tienen una reserva finita de recursos para su conjunto de usuarios, de manera que a medida que obtienes más usuarios, obtienes menos y menos recursos para todos. Así que lo que quieres hacer es crear protocolos que con el tiempo, a medida que ganas usuarios, obtienen más capacidades. El problema es que cuando haces eso, tienes que pasar de un sistema en el que todo el mundo es igual, a un sistema donde hay algo que llamamos heterogeneidad, lo que significa que ciertos actores tienen capacidades especiales sobre otros actores, y también tienes que resolver cosas como la disponibilidad, por ejemplo ciertos recursos pueden estar fuera de línea cuando los necesitas, así que no puedes descargar tu película, o no puedes obtener tu transacción posteada, o no puedes encontrar tu cuenta hasta que ese recurso vuelva a estar en línea. Así que es un problema muy, muy, muy difícil, y es algo que Bitcoin no intentó resolver, y la primera generación de Ethereum no intentó resolver. Ahora Vitalik con Ethereum 2 está tratando de resolver eso, y en realidad nosotros tenemos una muy buena estrategia también para Cardano donde decimos “está bien, sólo construye un pool de recursos que son lo suficientemente grandes para un gran conjunto de usuarios, millones de usuarios, y eso es probablemente bueno para tu primera generación e invertir muy fuertemente en cadenas laterales, canales de estado y este tipo de tecnologías”. Y esas cosas te van a llevar a millones, billones de transacciones por día, ¿ok?, y una vez que estés ahí, entonces probablemente no vas a necesitar exceder la escala de Visa o Mastercard por un tiempo, y luego puedes empezar a micro focalizarte en ciertas cosas como la utilización de red, de datos y este tipo de cosas. Pero la única manera en que vas a resolverlo es que tienes que resolverlo sistemáticamente y tienes que resolverlo involucrando a la comunidad académica y la comunidad de sistemas, porque hay gente cuyo trabajo diario, trabajan en Google, Microsoft, Amazon, Facebook y lidian con estos sistemas de escala masiva con billones de usuarios, y tienen estos grandes protocolos y realmente es un juego de “¿cómo hacemos traducir esos protocolos para trabajar desde los centros de datos centralizados a sistemas totalmente distribuidos?”. La agenda de investigación Ouroboros para Cardano comenzó ese proceso, donde descubrimos cómo tener un algoritmo de consenso que a medida que el precio sube, se vuelve más descentralizado con el tiempo. Luego, porque es más descentralizado, hay más nodos de consenso en el sistema, puedes incrustar dentro de ellos canales estatales y otros servicios, entonces todos y cada uno de esos pueden realmente acelerar el sistema, y eso es una especie de etapa uno. Ethereum 2 decidió hacer todo de una sola vez, están fragmentando el espacio de estado, el libro contable, averiguando todo eso, es mucho, mucho más ambicioso y no está claro si realmente terminas teniendo un mejor producto, de hecho pierdes seguridad, vas de mitad de resistencia bizantina a un tercio o un cuarto, dependiendo de cómo lo hagas, y tienes que ser súper cuidadoso con la generación de números aleatorios, con tu reloj, y si incluso estás un poquito fuera, la red colapsará o no sincronizará adecuadamente, como hemos visto con muchas de sus fallidas redes de prueba. Por eso elegimos un enfoque mucho más razonable, que fue validado por años de teoría de sistemas, que puede escalar hasta lo que creemos que es necesario para los próximos cinco o diez años de crecimiento masivo, millones de personas entrando. Y le da a la industria un poco más de tiempo para madurar en fragmentación, pruebas de conocimiento cero, canales de estado y estas otras técnicas, que inevitablemente nos permiten obtener millones o billones, que es a donde vamos a ir como industria en su conjunto, estaremos listos para ello justo a tiempo, y no tendremos que hacer ningún sacrificio o experimentar años y años de retrasos porque las cosas explotan en nuestra cara.
Juwan: Bueno, mencionaste algo sobre Ethereum 2, ya sabes, has sido muy vocal, obviamente, sobre sus defectos. Ahora quiero que digas algo positivo, ¿qué es lo que hicieron bien?
Charles: Bueno, yo admiro la ambición, sabes, no puedo culpar a un proyecto por tratar de disparar a la Luna, porque incluso si no llegas ahí dejas un legado, hay un montón de cosas geniales que Ethereum comenzó, empezaron con la revolución de contratos inteligentes, realmente comenzaron a empujar pruebas de conocimiento cero para computación, como con sus inversiones estratégicas en Starkware, financiaron millones de dólares de subvención a Plasma, así que los canales estatales realmente comenzaron a evolucionar, esa tecnología de vanguardia empezó a ser empujada. Y también están provocando la conversación de ¿cómo se fragmenta una blockchain?, ¿cómo se ve eso?, ¿cómo se ve la arquitectura?, incluso si fallan, sigue siendo increíblemente valioso para la comunidad de investigación, para la comunidad de ingeniería en el espacio como un todo, para aprender de lo que están haciendo. Ves, siempre tienes que averiguar qué tan ambicioso quieres ser como empresario, es como esta carrera de vacunas por ejemplo, tenemos todas estas compañías que quieren hacer vacunas contra el coronavirus, y algunas de ellas están apostando por el súper estado de la técnica, técnicas súper avanzadas y otras van como con técnicas comprobadas y verdaderas de vectores virales que hemos estado haciendo desde la vacuna contra la viruela. Así que la pregunta es ¿cuánta innovación puedes permitirte dado tu presupuesto de tiempo y la naturaleza de la industria? Es la misma situación con las criptomonedas, tienes que decidir ¿dónde vamos a estar en tres a cinco años, tu visión tecnológica te va a ayudar a llegar ahí o va a impedirte llegar ahí? Soy escéptico de que lo que han hecho va a llevarlos a donde tienen que ir, pero, soy optimista de que lo que están haciendo es realmente beneficioso para todos en la industria, porque todos podemos aprender de eso, ya hemos visto grandes cantidades de grandes investigaciones en VDFs por ejemplo, debido a Ethereum, hemos visto un montón de grandes discusiones sobre protocolos de consenso en el espacio de prueba de participación, debido a Ethereum. Han proporcionado mucha financiación académica, en particular en Stanford y otros lugares, y eso es beneficioso para todos, porque todo ese trabajo termina en la comunidad de código abierto.
Juwan: Lo que encontré con cada experto con el que he hablado es una evolución en el pensamiento, porque cuando pasas miles y miles de horas en el mismo tema, evolucionas en el pensamiento. Y eso es lo que es genial sobre cualquier experto, en cualquier industria. Recientemente has citado que el componente de gobernanza es el componente más duro de todas las criptomonedas. Estoy seguro que esto se relaciona un poquito con lo que estás haciendo con Voltaire, ¿puede decirnos qué quieres decir con esto y por qué es tan importante ahora?
Charles: Bien, si alguna vez quieres ser realmente descentralizado, tienes que encontrar una manera de pagar por la evolución de tu sistema, y si confías en patrocinadores, lo que sucede es que un pequeño grupo de actores bien capitalizados terminan básicamente cooptando la hoja de ruta del ecosistema. Vemos esto en realidad con los estándares de la web, por ejemplo, hay una pelea reciente con Google teniendo alguna influencia sobre el W3C y otros organismos de estándares para inyectar anuncios en el navegador como un estándar de la web y gente como Brave diciendo “wow, esto es un mal negocio, ¿qué están haciendo muchachos?”. Así que está este concepto de la regla de oro, el que tiene el oro hace las reglas. Así que realmente no quieres un pequeño grupo de actores externos que vienen y cooptan tu sistema. Pero entonces el problema es que si quieres tener la alternativa, o utilizar la blockchain para pagar por sus propias cosas, tienes mucha complejidad ahí, como ¿quién decide eso?, ¿cómo solicitas eso?, ¿cómo votas sobre eso?, ¿qué es un voto justo?, ¿qué nivel de participación necesitas?, ¿cómo se va a informar a la gente?, este tipo de cosas. Y eso es sólo en el lado del dinero, luego tienes el lado de la gestión del cambio, que es “está bien, ¿deberíamos tener bloques grandes o bloques pequeños?”. Roger Ver tiene algo que decir sobre eso, y es por eso que tenemos Bitcoin Cash. Y de manera similar “¿deberíamos hacer el dow hack, deberíamos revertirlo o deberíamos mantenerlo?”, yo tuve algo que decir sobre eso y ahora tenemos Ethereum Classic. Así que la gobernanza es súper difícil porque, ¿qué haces cuando tienes diferencias irreconciliables?, bueno, si la solución es que cada vez que las tenemos el sistema se divide, no obtendrás ninguna adopción de Fortune 500 o la adopción del gobierno, porque no querrán unirse a un sistema donde cada tres años el sistema se divide y si no escogen el lado correcto tienen un millón de personas atacándolos a través de Twitter, es una cosa muy problemática. Así que tienes que construir sistemas de gobernanza que permiten cambiar incluso bajo situaciones polémicas y a la gente a aceptar el cambio. Por cierto, nunca hemos resuelto esto completamente en persona, mira a los Estados Unidos ahora mismo, acabamos de tener una elección presidencial, un candidato cree que ganó, el otro dijo que él ganó, y ahora hay una gran pelea que se está llevando a cabo. Entonces como que tenemos que bifurcar los Estados Unidos en ese respecto, así que tenemos 74 millones que están de un lado, 71 millones en el otro lado, sin importar quién gane esa pelea, la otra mitad va a estar muy muy enfadada, y efectivamente es una bifurcación cultural en la comunidad, y esa es una falla de gobernanza al final del día, es una falla en el sistema de votación, para darte un claro ganador, y una falta de creencia en la fidelidad de ese sistema. Por lo que es un problema súper duro, es por qué Vitalik y otros se han escapado y decir “hey, ni siquiera vamos a pensar en ello”, pero creo que es absolutamente esencial para una criptomoneda de tercera generación, porque nunca puedes descentralizar y despedir a sus fundadores sin ello, porque sólo cambiará un pequeño grupo de poderosos actores y curadores por otro grupo de poderosos actores y curadores, pero nunca se descentralizan y llegan a un sistema en el que en realidad estamos controlados por millones de personas independientes, en oposición a una docena de tipos en una habitación, a quienes puedes alimentar con dos pizzas. Es por eso que queríamos abordar eso de frente con Cardano, y hemos tenido gran progreso, tenemos más de 3.500 personas en Idea Scale, que es un socio de gestión de innovación con el que estamos trabajando, todos los días están votando sobre cosas, y sólo estamos encendiendo un montón de las capacidades de votación, estamos midiendo indicadores de rendimiento clave que no creerías, como nivel de participación, cuántas horas pasan en la plataforma, los tipos de conversaciones que están teniendo, cómo fluyen las ideas, cómo rescatar la ignorancia racional, ha sido una experiencia increíble y seguimos trayendo expertos en dominios. Así que después de que alcancemos un cierto nivel, podemos traer expertos en gobernanza y políticas, expertos en sociología, expertos en psicología organizacional y expertos en gestión. Y con el tiempo puedes construir un corpus de mejores prácticas, y luego, eventualmente, la comunidad realmente se bajará de esas rueditas de entrenamiento y será capaz de ejecutar todo el sistema por sí misma y pagar por las necesidades del sistema, y también decidir cómo cambiar el sistema a medida que cubrimos mayores desafíos, como la computación cuántica y otras cosas similares en el futuro.
Juwan: Bueno, eso es genial, veo tantas tendencias sucediendo en 2020 que son muy interesantes, una que está teniendo tremenda cantidad de publicidad, todo el mundo está hablando de DeFi. Ahora, ¿cómo comparas esto tal vez con lo que ya has visto con la evolución cripto?, ¿a dónde crees que va DeFi?
Charles: Es una evolución natural y es sólo lanzar palabras encima de las cosas porque lo hace más sexy y más invertible. Pero todo el mundo ha estado tratando de hacer monedas estables, exchanges descentralizados, oráculos y estas otras cosas desde el comienzo de la industria. De hecho ese fue mi primer proyecto con Dan Larimer, Bitshares era todo acerca de cómo crear una moneda estable, y también comerciar eso con otros activos en una especie de forma descentralizada, y también incluso hablamos de oráculos en ese sentido, y eso fue en 2013. Así que DeFi no es nada nuevo, sólo es que lo formalizamos de una manera que es mucho más invertible y es mucho más comprensible para el laico. Pero básicamente la idea es que nos gustaría tomar la banca, los seguros, la política monetaria y estas cosas, y crear aplicaciones que no requieren curación central o de empresas para ejecutarlas. El problema con DeFi tal como está ahora mismo, es que la gente que construye los sistemas no paga por los errores cuando los sistemas no funcionan. Eso es un riesgo moral, porque normalmente se les paga por adelantado, o se les da una gran cantidad de dinero por la apreciación del activo y luego liquidan, por lo que ya no están investidos en el sistema, y luego cuando el sistema explota, son los otros inversores los que tienen que limpiar el desastre y estos tipos se van y dicen “oh, es código abierto, etc”. Así que, ¿qué pasa cuando tienes estos riesgos morales y fallas de mercado?, lo mismo con la revolución ICO, tiende a invitar a los reguladores a entrar.
Ahora con DeFi tendrás reguladores de un tipo diferente, tendrás gente que se preocupa mucho más por el cumplimiento, así que piensan en conoce a tu cliente, anti lavado de dinero, y anti financiación del terrorismo, luego piensan en regulación de valores, o piensan en regulación de valores especiales, como la regulación de los derivados, u opciones, o las regulaciones de productos básicos, cosas como la CFTC, y luego, por supuesto, tienes el secreto bancario y todas estas otras cosas que se aplicarán desde una perspectiva americana, pero los reguladores extranjeros miran las cosas usualmente de una manera similar. Así que DeFi trae muchos desafíos pero muchas oportunidades y en realidad creo que el principal consumidor de DeFi no está en línea todavía. Estamos en África, estamos en Etiopía, en todo el continente y hay un billón de personas ahí, y unos 800 millones de ellos o no están bancarizados o están sub bancarizados, no tienen la identidad financiera, identidad económica que necesitan. DeFi es realmente la solución para ellos, porque entonces no tienen que preocuparse acerca de su sistema bancario local, su sistema de seguros local, no tienen que preocuparse demasiado por sus monedas locales o controles de capital, pueden titulizar sus negocios, pueden conseguir el estado de derecho, porque está aplicado en código, básicamente para ejecutar sus cosas y estamos llevando a cabo un montón de experimentos ahí, para básicamente probar eso. Y por cierto, las regulaciones actuales simplemente no se aplican o son demasiado débiles para ser capaces de tener algo que decir sobre eso, es por eso que cosas como M-Pesa, por ejemplo, atrapó a África como una tormenta. Así que creo que DeFi es ahora mismo una solución en busca de un consumidor, y continentes como África son consumidores en búsqueda de una solución. Y no hemos tenido ese momento de mantequilla en el que se juntan y todo se vuelve mágico, pero creo que en los próximos tres a cinco años eso va a suceder y verás decenas de millones de clientes en estas aplicaciones y realmente van a tener un montón de impacto y promesa.
Juwan: Bueno, creo que trajiste un punto verdaderamente importante, que son casos de uso reales blockchain, eso es muy importante. Lo que vimos mucho, los servicios de pago se dispararon en 2020, el número de transacciones en blockchain aumentó significativamente. La gente está atrapada en casa y muchos negocios se están volviendo digitales, ¿covid ha tenido un gran impacto?, o ¿cómo covid ha impactado en la industria blockchain en tu opinión?
Charles: Bueno, yo digo que hay tres grandes cosas. Uno, la confianza en las instituciones está en su momento más bajo. El otro día Pfizer anunció que tienen una vacuna milagrosa, mi papá es médico, mi hermano es médico, mi tío es un médico de enfermedades infecciosas, mi abuelo era un doctor, era un ginecólogo, tenemos muchos médicos en la familia, yo fui el bicho raro, matemático. Si hablas con cualquiera de ellos, o cualquier médico para ese asunto y dices “tienen una vacuna con bajos efectos secundarios y 90 por ciento de eficacia, ¿es bueno?”, te dirán que es una de las mejores cosas que se han hecho, es como jugar al golf y hacer tres hoyos en uno, simplemente no ves eso muy a menudo en la medicina. Así que la mayoría de la gente estaría súper emocionada por eso, lo publiqué en mi Twitter, la vasta mayoría de los comentarios fueron “es una conspiración de Bill Gates del nuevo orden mundial, o la vacuna va a cambiar tu ADN, o es conveniente, no es real, las vacunas causan cáncer o autismo”. Así que esa es una cosa, el sistema electoral es otro ejemplo de eso, donde la gente no cree que alguien haya ganado. La gente cree todo tipo de cosas acerca de Covid, algunas probablemente verdaderas, algunas no verdaderas. El punto es que la verdad es escasa, la credibilidad es escasa. Así que blockchain, como una clase de tecnología, es la anti-institución, en el sentido de que entra cuando la institución no tiene confianza y credibilidad. Nadie en el mundo pone un sistema blockchain si confían en su gobierno, confían en todo el mundo, no hay desperdicio, fraude o abuso y no necesitas auditabilidad. Lo pones porque te obliga a comportarte con honestidad y transparencia, y también mostrar a la gente que has hecho eso, que puedes probar estas cosas. Así que eso pueden ser cadenas de suministro, puede ser financiación de investigación, pueden ser donaciones políticas, puede ser votación, pueden ser sistemas monetarios. Y todo el mundo es tratado de la misma manera, Bill Gates es tratado de la misma manera que el pobre tipo en la calle, nadie tiene acceso especial a ese protocolo o sistema. El fundador de Ethereum, el fundador de Cardano, tengo exactamente igual acceso en estos sistemas que cualquier otro usuario. No tengo ninguna llave especial o supervisión en ese respecto, ¿ok? Así que primero la confianza es escasa, así que hay un gran apetito de ¿cómo podemos restaurar eso sin una guerra civil, o una purga o una dictadura o lo que sea? Y la gente está diciendo que tal vez blockchain es un gran antídoto para eso. Segundo a tu punto, mucha gente ha tenido mucho más tiempo para sentarse realmente y filosóficamente pensar en la vida, tenemos todas estas distracciones en la vida, vamos a pescar, a conciertos, al cine, teatros, bebiendo, restaurantes. Y ahora estamos en casa y todos somos como maestros zen, porque no tenemos nada que hacer, ves la tasa de descarga de la aplicación de meditación Calm, por el techo, mira la cantidad de podcasts que están siendo vistos, Joe Rogan o cualquier cosa, se ha quintuplicado. Por un tiempo fue imposible conseguir micrófonos Yeti y otras cosas en Amazon porque tanta gente estaba comprando equipos de micrófono, cámaras web y otras cosas para comunicarse entre sí en línea. Así que esto trajo una enorme oleada de gente a un estado en el que tuvieron el tiempo de empezar a salir de su burbuja y pensar acerca del mundo de manera un poco diferente. Y una de las principales preocupaciones que la gente tenía este año eran las finanzas, la gente estaba muy preocupada sobre sus acciones, la gente está muy preocupada por su futuro financiero, millones de personas perdieron sus trabajos, y dijeron: "Oh Dios, ¿cómo voy a sobrevivir?, ¿dónde debo poner mi dinero? Así que la gente empezó a buscar inversiones alternativas, así que vimos un gran aumento del consumo de oro y plata, pero también vimos una enorme cantidad de interés en criptomonedas, porque tiene sentido para las personas, dijeron “oh Dios mío, esto se pone muy mal, el gobierno acaba de imprimir seis trillones de dólares en los Estados Unidos, ¿qué pasa si sacan dinero de mi cuenta bancaria como en Chipre?, probablemente debería poner mi dinero en un lugar que no pueden congelar, no pueden tomarlo y probablemente va a subir”. Así que por eso viste un gran aumento después de los bloqueos en Google por búsquedas de Bitcoin, por criptomonedas y una enorme afluencia de gente. Y una tercera cosa, como para cerrar esto, porque es un tema tan grande, cómo el covid cambió todo, cambió las relaciones de la gente entre sí. Viajo de 200 a 250 días al año para dirigir mi compañía, fui a Corea, a Hong Kong, a Singapur, Japón y Mongolia y vamos directamente hasta Australia y luego vuelo a Europa y estaría en Londres, Francia, Alemania e Italia, etc, y así seguí viajando y viajando y viajando. Y ahora de repente estoy en una situación en la que estoy atascado, así que todas las herramientas y técnicas que solía tener para motivar a la gente, para vincularme directamente con la gente, relacionarme con la gente, han cambiado mucho, es una de las razones por las que Zoom ahora mismo es más valioso que Exxon Mobil, es como que ciertos ganadores salen como paradigma. Así que las criptomonedas son otro ejemplo de eso, se le ha dado a mí organización y a mí personalmente una reflexión sobre cómo trabajar con la gente remotamente, no sólo en la comunicación, sino en el comercio, pagos y estas otras cosas. Y otra vez, blockchain es una tecnología nativa digital, y como todas estas cosas que viven en Internet, se van a beneficiar de eso, de ese nuevo flujo de trabajo que tengo, mi compañía tiene y otras personas tienen. Y te permite tener un trabajo profundo y enfocarte, donde realmente puedes volverte serio en las cosas y perforar. Así que hemos visto más innovación este año en el espacio blockchain que en cualquier otro año creo yo, hemos visto más código escritos este año en el espacio blockchain que cualquier otro año, y hemos visto muchas más serias consideraciones de estas cosas que cualquier otro año, así que estamos empezando a tener una convergencia y creo que el 2021 va a ser uno de nuestros mejores años como consecuencia de ello.
Juwan: Bueno, eso es genial, así que ponte tu bola de cristal y sombrero y danos un poco de cosas principales, innovadoras, que verás aumentando o disminuyendo en los años venideros.
Charles: ¿Para blockchain o para el mundo?
Juwan: Para blockchain.
Charles: Está bien, para blockchain creo que hay tres milagros que con el tiempo van a abrirse camino en nuestra industria, y van a cambiar muchas cosas. Primero, vamos a ver la prueba de participación, esta clase de algoritmos de consenso siendo profundamente incrustados en una transferencia masiva de sistemas nativos de prueba de trabajo a híbridos o sistemas de prueba de participación puros, sólo porque hay tantas ganancias de eficiencia, ganancias de escalabilidad, reducción de costo para ejecutar este tipo de cosas. Así que de repente eso abre una clase completamente nueva de problemas, desde pagos a internet de las cosas, a otras cosas que ahora puedes hacer en blockchain. Así que eso va a continuar, y la investigación académica es clara, tienes Algorand, Tezos, Cardano, Cosmos, Polkadot, Ethereum 2 y todos estos proyectos que en realidad son respaldados por documentos académicos, decenas de miles de citas y científicos están pensando en estas cosas en una base regular. Y luego en el lado de la prueba de trabajo sólo tienes un montón de gente que dice “no puede funcionar es movimiento perpetuo por estas razones” y en realidad nunca pueden formar un argumento científico real para ello. De modo que a medida que ves el trabajo de Ethereum y el trabajo de Cardano y estos otros sistemas funcionando a escala, la gente sólo dice “¿qué estamos haciendo, por qué estamos en estos terribles sistemas?”. Así que a menos que tengas prueba de trabajo útil, simplemente no hay futuro ahí. Ese es un gran cambio, veremos un cambio tanto de gente, valor y aplicaciones en los próximos tres años. Segundo creo que la criptografía de conocimiento cero está creciendo exponencialmente, a donde quiera que mires, tienes Marlín, Plonk, Spartan, Sonic, nosotros creamos ese, y luego tienes Fractal, Dark, bueno supongo que ahora lo llaman Super Sonic, tienes todas estas cosas y Starks también. Eso es sólo el comienzo, cada seis meses veo un nuevo documento viniendo y pronto será cada tres meses y cada vez que los sistemas mejoran, tienen mucho más sofisticada y elegante matemática en ellos, como grupos de clase y eso significa que no necesitas tener una configuración confiable, se vuelven mucho más eficientes, óptimos, en muchos casos puedes paralelizar los aprobadores, etc. ¿Qué significa esto para nuestra industria?, dos cosas, uno, va a mejorar realmente el lado de la privacidad, pero no significa necesariamente que renuncias a la regulación, porque puedes incrustar dentro de la transacción auditoría y supervisión. Segundo y más importante, es que va a mejorar masivamente la escalabilidad. Porque con estas estructuras puedes tener seguridad total de los nodos con un cliente liviano. Así que puedes tirar toda la blockchain, y hay algunos proyectos que incluso tratan de hacer esto, como el protocolo Coda por ejemplo, tiras toda una blockchain y dices “no me importa”, sólo tienen una prueba, y cada vez que vea una transacción venir puedes comprobarlo con tus pruebas y sabes que las monedas son reales y no se han gastado dos veces, genial. Así que, ¿qué significa eso?, que podemos tener nuestros sistemas blockchain escalando a los petabytes, a los exabytes, podrían ser tan grandes como Googleplex, y vos como usuario obtendrías la misma seguridad como si tuvieras todo el almacenamiento, aunque sólo tienes un kilobyte, o megabyte o tan grande como tu pila de pruebas resulte ser. Así que estas son solo dos cosas que vendrán de esa revolución de conocimiento cero mientras se abre paso, además de la escalabilidad de contratos inteligentes y una letanía de otras cosas. Veo que la tercera gran cosa va a ser gobernanza en el espacio blockchain, porque las ICOs están muriendo, están siendo regulados fuera de existencia, pero porque los sistemas de tesorería no son ilegales, no son un valor, son en realidad un surgimiento de la política monetaria de los sistemas, te vas a despertar y de repente tendrás docenas de blockchains que están imprimiendo decenas a cientos de millones, si no billones de dólares cada año para su crecimiento y desarrollo, ¿qué significa eso? Significa que las empresas establecidas, las marcas que has escuchado, vendrán a nuestra industria, porque quieren algo de ese dinero. Y empezarán a presentar boletas, haciendo el trabajo y de repente veremos una vocación común para los desarrolladores y consultorías para estar trabajando para una blockchain. Así que en lugar de trabajar para alguna fundación, o trabajar para una compañía de software como Microsoft, podrías terminar trabajando para la blockchain Cardano a tiempo completo, y eso es tu trabajo diario y en realidad tienes una contraparte física ahí, y eso podría ser sustentable, y si ese es el caso, entonces ahora tenemos un mecanismo de financiación para la evolución de la infraestructura de código abierto. Nunca antes habíamos tenido eso.
Juwan: Bien, genial, ahí lo tienes, de uno de los principales líderes de pensamiento en el espacio blockchain y diré que eres demasiado humilde, antes cuando te pregunté cómo se vería la blockchain si no hubieras nacido, creo que se vería vastamente diferente, has tenido una gran contribución, muchas gracias por darnos tu percepción y disfruta del gran clima en Colorado.
Charles: Muchas gracias, Juwan, y muchas gracias por la invitación a la conferencia, me divertí mucho.