Transcripción al español de “On Governance (Part 1)”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 13 de Julio de 2020
Enlace a la versión doblada al español
Hola a todos, este es Charles Hoskinson transmitiendo una pizarra en blanco pregrabada desde la cálida y soleada Colorado, tarde en la noche, siempre cálida, siempre soleada, siempre Colorado. Así que hoy tenemos que hablar sobre algo muy divertido y muy emocionante, vamos a hablar sobre la gobernanza, ¿qué tal eso?, sé lo mucho que ustedes aman mis videos de pizarra, así que seguiré haciéndolos, esto es gobernanza al 13 de Julio de 2020, de hecho es el aniversario de boda de mis padres, creo que han estado casados por 35 años, en realidad 36 años ahora, si recuerdo correctamente, así que felices 36 mamá y papá.
Así que gobernanza de una blockchain, realmente estás haciendo dos preguntas, ¿quién paga, quién decide? Ves, los protocolos viven dentro de un ambiente más amplio y ese ambiente tiene todo tipo de uso y utilidad, tiene todo tipo de negocios, todo tipo de estándares, todo tipo de cosas flotando alrededor y como consecuencia de ese ambiente más amplio en que los protocolos viven, hay una pregunta de ¿quién va a pagar para mantener ese ambiente y cómo evolucionas ese ambiente? La tecnología cambia, así que ¿puedes imaginar si alguien en 1960 dijera, cómo se va a ver el sistema financiero mundial? Hablemos de pagos, hablemos de identidad, hablemos de todo tipo de formas diferentes en las que podemos mover valor entre la gente. De hecho, ¿cuál es la noción de valor de la década de 1960?, si le preguntas a alguien la definción de eso, ¿crees que alguien tendría una buena opinión sobre cosas como el oro de World of Warcraft?, ¿crees que alguien tendría una opinión muy fuerte sobre el valor de los efectos de red para los influenciadores de youtube? Por ejemplo, si ibas a un mercado en 1960 y decias “hey, que podemos conseguir Pewdiepie haga algunos anuncios para ti”, sería como, “¿qué es un pewdiepie y por qué me importaría esta extraña persona con su transmisión sobre estas cosas de juego que la gente tiene?” Así que, ¿cuál es punto?, el punto es que las cosas cambiaron, cambiaron dramáticamente con el tiempo y cuando las cosas cambian, entonces de repente, los protocolos, las visiones, los conceptos, las definiciones, tienen que cambiar con ellos, tienen que evolucionar. Y hay una pregunta natural de “¿quién decide cómo estas cosas van a evolucionar y quién va a pagar para facilitar la evolución?” Por ejemplo, toda la infraestructura bancaria que tenemos en el sistema de legado, mucho de ello se ejecuta en Cobol y el viejo código Java y el viejo código C y cosas malas de los años 80 y 90, algunas de ellas de la década de 2000, y es muy frágil y difícil de usar, caro para mantener. Si los bancos todavía están contratando programadores de Cobol, ese es un gran problema. Así que nosotros no somos diferentes de esto como una industria, cuando pensamos en un protocolo, como el protocolo Cardano, bueno, eso no es sólo el protocolo Cardano, lo pondré en comillas, tienes todo tipo de conceptos que viven ahí, por ejemplo, tienes cosas como el protocolo de red, tenemos cosas como las reglas del libro contable, tenemos cosas como las reglas de consenso. Y todas estas cosas son como instantáneas de nuestra mejor estimación de cómo debe funcionar Cardano para servir las necesidades de las criptomonedas como son en 2020. Pero, ¿qué pasa cuando miramos al 2025, qué pasa cuando empezamos a hablar de cablear Cardano con el BIS y de repente hacer que los bancos centrales jueguen con Cardano y que los bancos centrales emitan monedas digitales en nuestro sistema, por ejemplo, y qué pasa si tienen sus propios protocolos para eso?, tenemos que ser interoperables con esos protocolos. ¿Qué pasa si tenemos que actualizar las reglas de consenso para obtener más escalabilidad, qué pasa si se nos ocurren todo tipo de nuevas formas de protocolos de red?, como por ejemplo, podemos poner RINA en el espacio y ponerla en satélites o algo así, y de repente Cardano ahora necesita evolucionar y entender eso. Ahora, normalmente cuando se habla de un protocolo construido por una sola empresa o consorcio, básicamente haces las cosas por decreto, dices “va a ser de esta forma y así es como vamos a hacerlo”. Pero cuando hablas de protocolos que viven en la providencia de un ecosistema descentralizado, de repente tienes este gran signo de interrogación que existe de bueno, ¿quién decide, quién puede elegir cómo va a ser la evolución?, piensa en Linux, piensa en cuánta gente usa Linux como un ejemplo, el buen y viejo Linux. Tienes a Samsung y Microsoft, tienes Apple y otras 800 corporaciones más en la línea que usan Linux cada día en los principales productos. Google, por ejemplo, utiliza Linux en Android, así que si tienes un teléfono con Android, tienen un sabor de eso. Así que están todas estas diferentes implementaciones y estas diferentes piezas de software para ser interoperables que se benefician mutuamente, así que ¿quién decide qué entra en el núcleo de linux? Oh bueno, supongo que necesitas algún tipo de fundación de gobierno, así que crearon la fundación Linux ¿qué tal eso? ¿Pero entonces la fundación Linux consigue controlar de forma absolutamente positiva todas estas cosas?, bueno, no realmente, hay proyectos compitiendo y todo tipo de opiniones diferentes y bifurcaciones y trabajo a medida, etc, y a veces es compatible, a veces no es compatible y luego también ¿quién le paga a la fundación Linux?, por ejemplo, ¿de dónde viene el dinero para eso? Bueno, viene de esas empresas miembro, bueno, ¿no crees que las empresas miembro más grandes hacen más trabajo, como los Googles del mundo, y tal vez tienen un poco más de control sobre la fundación Linux?, probablemente. A todo el mundo le gusta ser igualitario hasta que le pedimos a todos que aporten igual cantidad de dinero, y cuando no lo hacen, de repente la gente que aportó la mayor parte del dinero y recursos parece tener la mayor influencia y control.
Pero verás, Cardano no es sólo algo como el núcleo de Linux, no es sólo un protocolo de red, no es sólo un protocolo de libro contable, no es sólo un protocolo de consenso. Cardano eres tú, ¿ok?, al final del día es tu privacidad, es tu dinero, es tu votación, es tu propiedad, ¿ok?, está siendo diseñado para facilitar todo tipo de cosas geniales en tecnología de gobernanza, está siendo diseñado para facilitar todo tipo de cosas geniales en los verticales de la industria normal, desde la cadena de suministro a los registros médicos hacia abajo. Lo construimos para ser un libro contable de propósito general programable, que tiene todo tipo de campanas y silbatos. Entonces, ¿qué significa eso?, significa que si los grandes actores fueran capaces de básicamente decidir cómo estas cosas van a funcionar, ¿simplemente no transformarían el protocolo Cardano en algo que básicamente preserva los monopolios que ya tienen?, y ahí está el problema de la gobernanza, básicamente quieres un sistema que te dé una buena manera de decidir quién paga y una buena manera de decidir quién decide, siendo justo. Y justo es uno de esos términos nebulosos que pondremos entre comillas porque nunca es del todo justo. Y quieres ser capaz de lidiar con la evolución del tiempo, ya sabes, desde 1960 a 2020 ha pasado mucho tiempo, ¿qué pasa cuando vamos a 2030, qué tipo de tecnología crees que vamos a tener, dónde deberíamos enfocar nuestro esfuerzo?, necesitas tener un sistema de gobierno que tiene esas capacidades. Y en cuanto al mantenimiento, también te gustaría tener crecimiento, así que cuando hablamos de protocolos viviendo en un ambiente, nos gustaría decir que siempre hay más uso y utilidad, hay más cosas que puedes hacer a lo largo del tiempo, hay más empresas que lo están usando, los estándares se adoptan y se aceptan y es interoperable con todo tipo de grandes sistemas, como tal vez con bancos centrales o bancos del legado, tu tarjeta de crédito o Apple pay u otras cosas así.
Así que hemos denominado nuestra exploración y experimentación en este tema, Voltaire, después del famoso poeta, autor cínico que tenía el hábito de hacer enojar a la gente todos los días, como lo hago yo. Y Voltaire básicamente es un término general para una colección de utilidades, una colección de conceptos y una colección de experimentos que nos permiten decidir y gastar fondos, decidir sobre cambiar y gastar fondos, con suerte en una manera justa y productiva para los titulares de Ada. Muy bien, así que eso es lo que Voltaire es en pocas palabras, utilidades, conceptos, experimentos. Utilidades, cosas como el protocolo Volt, también conocido como Catalyst, cosas como esas, tenemos cosas como la aplicación de teléfono celular Catalyst, básicamente un lugar fácil para votar, este tipo de cosas, conceptos como el proceso CIP y cubriremos todas estas cosas y experimentos como fondos, como el fondo dos, rondas de financiación que estamos planeando hacer, etc, y vamos a ir a esos también. Pero, el punto de esto es que todas estas cosas deberían permitirnos decidir y gastar, decidir sobre el cambio y gastar los fondos de una manera justa y productiva para los titulares de Ada, básicamente las personas concedidas dentro del ecosistema. Así que lo que hicimos en Febrero, dijimos “hey, chicos ITN, probablemente deberíamos empezar a usar eso, la testnet incentivada, como un código base para evolucionar”, así que tenemos todos estos documentos que viven en el reino de la ciencia que fueron escritos por Bingsheng y eran sistemas de votación, protocolos de votación, todo tipo de ideas diferentes sobre el umbral de voto y la democracia líquida, etc y dijimos “hey, tomemos estos documentos y pongámoslos en la testnet incentivada a lo largo del tiempo y sigamos evolucionando hasta que lleguemos al punto en que tengamos una especie de algún tipo de protocolo beta” Y este protocolo funcionará en paralelo con Cardano, así que tenemos Cardano y luego tenemos una especie de cadena lateral permitida o no permitida. Y esa cadena lateral con o sin permiso, básicamente mira Cardano y luego basada en las cosas que suceden con Cardano, dará a un subconjunto de titulares de Ada, los elegibles para votar ETV. Así que este era el concepto que comenzamos en Febrero de este año, dijimos “tomemos la ITN, empecemos a operar en ese código base y vamos a implementar un montón de documentos, después de que hayamos implementado ese montón de documentos eventualmente llegaremos a un punto donde el protocolo es algo estable y podemos ejecutarlo o bien con un modo de permiso”, que sería OBFT o si la ITN hubiera sobrevivido, podemos hacerla funcionar en un modo sin permiso, esa era la idea de que si la ITN seguía viva o no, particularmente no importa porque efectivamente es esta pequeña cadena que está conectada a Cardano y va mirar Cardano y mirando a Cardano para ciertos eventos, va a dar un subconjunto y a ese subconjunto lo llamamos ETV, las personas que tienen derecho a votar, la capacidad de votar en el sistema y luego se cuentan los votos, se realizan votaciones, los votos se cuentan y luego eventualmente se actúa sobre los votos. Muy bien, así que lo que es realmente agradable de este diseño es que esto es algo así como un experimento de caja de arena, así que recuerda que dijimos “hey, necesitamos hacer experimentos”, así que si hacemos experimentos como una cadena lateral, fuera del sistema, podemos hacerla evolucionar rápidamente y nuestra cadencia a la que esperamos llegar es de seis a ocho semanas. Así que nuestro objetivo es que cada 6, 8 semanas estemos haciendo algo nuevo, estamos agregando capacidades, agregando conceptos, estamos pensando en las cosas muy claramente. Y eso nos permitirá básicamente tener muchos votos, contar muchos votos y luego empezar a actuar sobre esos votos.
Ahora, la fruta que cuelga más baja y la fruta menos controvertida es gastar fondos, porque sabes que si se cometen errores, bueno, siempre podemos corregir eso. Decidir sobre el cambio es un poco más difícil porque si pones grandes cambios en el sistema, el sistema puede volverse inestable o colapsar y ser muy difícil de arreglar o controversial para arreglar. Por ejemplo, la bifurcación Bitcoin, Bitcoin cash o la bifurcación Ethereum, Ethereum Classic. Así que eso es una carga un poco más alta, pero el gasto de los fondos es una muy buena manera de empezar. Así que cuando anunciamos Voltaire en la cumbre Cardano, básicamente estábamos diciendo “hey chicos, estamos encendiendo el sistema y vamos a empezar con el lado de los gastos”. Y empezamos con la unidad básica de gasto, este concepto de una boleta. Básicamente una boleta es como una propuesta de financiación y sólo estás diciendo “hey, necesito algunos Ada y si me das estos Ada hago x”, lo que sea que x pueda ser, x podría ser que voy a ir a pivotar mi token a Cardano o me voy a ir y construir un montón de cajeros automáticos en Etiopía o voy a ser un desarrollador de infraestructura, construir infraestructura para Cardano por un año, sea lo que sea. Entonces presentas una boleta y en el interés de poder ser muy ágil, moverte muy rápido, no queríamos reinventar la rueda y construir un completamente nuevo marco de presentación de votos, así que en realidad nos asociamos con una compañía llamada Submittable. Y Submittable se especializa básicamente en permitir a las personas presentar propuestas, boletas, este tipo de cosas, no estoy seguro si lo escribí bien, Submittable, ahí vamos. Submittable se especializa básicamente en dar a la gente la capacidad de presentar boletas. Así que lo que pasa es que miramos una especie de línea de tiempo y dijimos " bien, primero está la fase de presentación, en la que decimos, hey chicos si tienes una muy buena idea, aquí hay un montón de ejemplos de plantillas de las cosas que podrías hacer y presentarlas en Submittable” y Dor a finales de Julio en realidad discutirá esto en la actualización de producto, cómo hacer eso, y va a haber todo un proceso de flujo de trabajo para esto, para que puedas echar un vistazo a las plantillas y tener una sensación de diferentes cosas como que tal vez quieras hacer un podcast, hablemos de comercio, hablemos de Plutus, lo que sea, tal vez quieras ser parte de un escuadrón de estafas y se les paga para ir a buscar estafas en el ecosistema, tal vez tengas un negocio que quieres empezar, tal vez realmente quieres ser un desarrollador principal y trabajar en el código, tal vez quieres hacer marketing, tal vez quieras patrocinar una conferencia que crees que tendría alta visibilidad, el cielo es realmente el límite, así que básicamente hay una plantilla que demostrará a la comunidad diferentes ideas y entonces cualquiera puede presentar una boleta a Submittable, entonces pasarán por un prefiltro y un prefiltro básicamente está diciendo “¿tiene la boleta el formato adecuado?” y un montón de estos criterios automatizados para prevenir basura, spam o ataques ddos, porque la gente absolutamente hace eso. Y después de pasar por ese prefiltro, entonces va a haber básicamente este concepto de gestión de la innovación. Así que estamos finalizando un proveedor aquí, pero la idea es que nos gustaría que las boletas sean escrutadas por la comunidad y expertos. Y que haya incentivos adecuados para tomar esto en serio y trabajar y hacer preguntas como “¿es esta realmente una buena idea?, ¿estás gastando demasiado dinero?, ¿estás pidiendo muy poco dinero?, ¿tienes los antecedentes correctos?” bla bla bla, todo este tipo de cosas. Y la idea aquí es como una especie de filtro suave, para que no vayan directamente a boletas rechazadas, en su lugar, adjuntan metadatos con pensamientos. Por ejemplo, si escribes un libro y lo publicas en Amazon, los compradores de ese libro tienen una opinión y te dan calificaciones, de una a cinco estrellas y dicen “oh, este es el mejor libro del mundo o no, creo que esto es basura y aquí está el por qué”, pero básicamente esos metadatos que adjuntan aquí nos dan una forma de filtrar las boletas y clasificar y ordenar las boletas para que cuando aparezcan al usuario final, aparezcan con algún tipo de historia. Además, lo que esto nos permite hacer es desarrollar una clase de experto, dentro de nuestra comunidad, personas cuyo trabajo diario es básicamente ser profesionales que son como nuestra versión de un capital de riesgo, miran cosas para las que la gente quiere financiación y se preguntan “¿deberíamos hacer esto?”. Así que esto te permite construir una reputación, esto te permite construir un crédito social con la gente, y con el tiempo, te permite tener mucha influencia y un decir dentro de la comunidad, incluso si no necesariamente tienen mucho Ada. Andreas antonopoulos es un ejemplo de un experto de Bitcoin, Andreas es muy respetado en la comunidad Bitcoin, escribió dominando Bitcoin, él personalmente no tiene mucho Bitcoin, pero a pesar de eso, tiene una enorme influencia en el sistema en su conjunto y sus opiniones son bien consideradas. De manera similar podemos construir una clase de expertos dentro de Cardano y usar muchos de los sistemas de democracia delegada que tenemos, donde los titulares de Ada pueden realmente delegar voz y poder a varias personas. Tal vez sea Rick y Phillipe, tal vez es un embajador en particular que te gusta, tal vez alguien fuera del ecosistema que de hecho nos gustaría traer al ecosistema e incentivar a dar su opinión. Por ejemplo, tal vez podamos convencer a Elon musk para entrar y tener una opinión en algo, especialmente en el lado la red o ya sabes, elige tu persona favorita, ¿ok?
Pero el punto aquí es básicamente un filtro suave, así que haces un prefiltro, un filtro suave, y después de eso está este concepto de una ronda de votación. Ahora mismo estamos trabajando en una ronda de votación de dos etapas, probablemente no tendremos eso disponible para Febrero, nuestra esperanza es en algún momento de Julio para tener la fase de presentación lista, probablemente a finales de Julio, principios de Agosto. Y la primer financiación de votación y registración de todas estas cosas será en el marco de tiempo de Agosto, Septiembre, porque recién estamos empezando todo, poniendo a la gente lista. Pero mi preferencia sería tener un sistema de dos etapas, primero con un voto de preferencia y luego, segundo, un voto umbral. Y hay una muy buena razón para esto, esto se llama arquitectura de elección, ¿alguna vez has ido a un restaurante y ves un menú y tiene 950 opciones y todas son algo similares entre sí, no estás seguro de qué pedir y tú sólo lo miras y dices, qué estoy mirando, esto es una locura? Entonces vas a otro restaurante y sólo hay tres cosas en el menú y dices “está bien, tengo una opinión muy fuerte”, es el pato, el pez o la pasta, por ejemplo como un menú de avión, cuando vuelas tienes un menú con sólo dos o tres opciones. Así que tenemos que separar prioridades de financiación de recibir fondos. Y explicaré este matiz aquí en un segundo. Así que prioridades de financiación son cosas como “hey chicos, digamos que sólo tenemos 500.000 dólares en valor de ada para gastar para esta ronda”, así que si sólo tienes quinientos mil dólares para gastar para esta ronda, ¿cómo priorizarías dónde ese dinero debería ser gastado?, ¿debería ser gastado en marketing, debería ser gastado en desarrollo, debería ser gastado en herramientas de desarrollo, debería ser gastado en infraestructura como conseguir una tarjeta de débito, obtener una tarjeta de crédito para aceptar Ada, debería ser gastado en desarrollo de asociación, debería ser gastado en una auditoría de seguridad?, etc etc. Todo el mundo tiene una lista de prioridades en su mente, así que lo que va a pasar en la práctica cuando lancemos esto, porque a la gente le gusta el dinero, es que tendremos quinientos mil en Ada para gastar por ejemplo con el primer fondo, pero entonces la comunidad va a pedir, no sé, digamos dos millones de dólares, por valor de cosas. Ahora, puedes resolver esto con un umbral de voto donde dices “bien, mira todas las boletas por valor de dos millones de dólares y votar de arriba a abajo y luego tendremos alguna especie de sistema donde los mejores 500.000 ganan”. El problema ahí es que la arquitectura de elección es bastante mala, realmente quieres ver 200, 300 boletas y decidir si esto es una prioridad y luego hacer debida diligencia en si reciben fondos o no. Estás haciendo dos preguntas en una sola votación, demasiadas opciones es como el menú con 900 opciones, va a ser muy, muy difícil. Así que lo que terminará sucediendo es que la gente se mete en patrones de votación donde sólo vota sí a todo, no a todo, sólo votarán sobre las cosas que a ellos les preocupa, ignoran la gran mayoría de las cosas o votan sobre las cosas que se ordenan. Así las cosas que ven en la parte superior de la lista las leerán pero como los resultados de búsqueda de Google o el resultado de página de Amazon, las cosas que están en la página 15 nunca se ven o examinan. Así que lo que quieres hacer es crear un juego donde tienes esta cesta de boletas, y entonces cada una de estas tiene una cantidad de dólares que se le adjunta, o una cantidad Ada, básicamente un cierto valor para ella, y luego lo que haces es elegir tus prioridades, en el orden de los más costosos a menos costosos. Todo el mundo puede elegir su propia preferencia y esto se llama un voto de preferencia. Y lo que es realmente hermoso acerca de esto es que sigues adelante hasta que se agoten tus recursos, en este caso sigues yendo hasta que tengas quinientos mil dólares en valor de boletas. Así que digamos que realmente te gusta esta propuesta de marketing, crees que el marketing es un alta prioridad, son trescientos cincuenta mil dólares, así que escoges eso, tienes ciento cincuenta mil dólares que quedan del presupuesto para elegir, así que sigues agarrando cosas fuera de la bolsa hasta que eventualmente gastas ese medio millón y entonces ya has terminado. Otras personas tendrán otras prioridades y lo hermoso de un sistema de voto preferencial es que lo que esto te permitirá hacer es quitar la pregunta y filtrarlo a un conjunto de boletas que coinciden con la cantidad de dinero disponible. Luego, la gente tendrá un conjunto mucho más pequeño de cosas para votar y considerar, eso es segundo voto, el voto umbral, el sí / no.
Ahora, si tienes de cinco a diez cosas para pensar, en lugar de 500 cosas para pensar, las probabilidades son que gastarás mucho más tiempo y esfuerzo mirando a esas cinco o diez cosas. Y también permite que el sistema converja las preferencias y permite a la comunidad por primera vez priorizar ¿dónde debería gastarse el dinero, en qué orden, debería ser marketing, debería ser desarrollo, desarrollo de asociación, cuáles son las mayores prioridades para estas cosas? Así que da una dirección impulsada por la comunidad para la utilización de los fondos en el DC. Y hay un montón de buenos métodos para esto, las cuentas de la junta es una, “condor say” es otra, y se llama voto de preferencia. Así que estamos desarrollando un protocolo de votación de preferencia, probablemente no estará disponible en el marco de tiempo de Agosto / Septiembre, así que lo haremos con la votación de umbral y luego en la próxima generación, porque estamos haciendo estas cosas cada seis u ocho semanas, añadiremos una votación de preferencia. Además de eso cada boleta tendrá ese filtro suave de los metadatos adjuntos por los expertos en el tema, así que, básicamente, la gente de la comunidad y tendremos una discusión a lo largo de este mes y el próximo mes de cómo se ve y cómo la gente puede participar ahí y creo que hay mucha gente que va a estar muy emocionada por tener una voz ahí, y el punto es el flujo de buenas ideas y opiniones contrarias, así que no es bueno sólo tener una cámara de eco, quieres diversidad de pensamiento, así que todo tipo de opiniones de todo el mundo, tanto negativas como positivas para ayudar a curar todo esto.