Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
Doblaje al español de “Intersect Structure”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 12 de Febrero 2025
Quiero hacer un video rápido. Estoy bastante cansado. Hay una narrativa que sale principalmente de Suiza y Alemania sobre la estructura de Intersect. Esto ha sido un problema con la fundación durante mucho, mucho tiempo. Siguen afirmando que Intersect está operado/controlado por una cábala oscura. Es una mentira completa. Hoy hablaremos y mostraremos documentos de la estructura de Intersect que pueden verificar ustedes mismos. Compartiré mi pantalla.
Estoy tan cansado de esto, de verdad. Lo veo repetido una y otra vez en esos círculos. Primero, Intersect es una organización sin fines de lucro estadounidense. Aquí está el registro comercial: el sitio web del Secretario de Estado de Wyoming dice “Intersect” aquí, como una corporación sin fines de lucro doméstica de beneficio mutuo. Fecha de registro, toda la información. Pueden verificarlo ustedes mismos. Estado de Wyoming.
Aquí está el informe anual con los directores listados: Tim Harrison (representante de IOG), Alex Petchanker (antes en la junta, ahora reemplazado), Steven Lupin, Nigel, Lawrence Clark. Habrá un nuevo informe anual para 2025.
Cuando se creó la empresa, se decidió: ¿domiciliamos todos los activos en EE.UU. o en el extranjero para ser manejados? Había preocupaciones por el ciclo electoral en EE.UU, no estaba claro si ganaba Harris o Trump. Se tomó la decisión de que es mejor tener una estructura híbrida donde las operaciones de control y cerebro residirían en Wyoming bajo una organización sin fines de lucro y luego habría una compañía de la Fundación Caimán. Así que aquí está la configuración de la compañía de la Fundación Caimán que básicamente actúa como un envoltorio que es administrado por esta entidad, esta organización basada en miembros en Wyoming. La compañía de la fundación se administra allí y es la titular de los activos cripto en el extranjero. Esto permite mucha más flexibilidad en membresía, en financiamiento del Tesoro, gestión de activos y una letanía de otras cosas.
Aquí está el registro para eso: es “Cardano Development Holdings”, administrado por esta compañía, Intersect. Esto no controla eso, no hay directores oscuros aquí controlando esto. Los miembros de Intersect están en control de Intersect y son los administradores de este fondo, Cardano Development Holdings. Y aquí están los detalles de registro, configurado por Hares Guarantee Foundation, la fecha en que se estableció, el número de registro, todas estas cosas.
He escuchado esto tantas veces, tanta porquería. Una de las razones principales por las que la fundación inicialmente no quiso unirse a Intersect fue debido a su afiliación a una fundación de desarrollo en Caimán, que también es otra organización sin fines de lucro. Todos vinieron asustados: “¡Oh, el regulador no entenderá! ¡Oh, no sé!” Y ahora vemos a gente diciendo que hay personas oscuras allí. Cuando configuras algo, tienes que decidir: ¿pones todo en una canasta o te cubres? Entonces hay dos organizaciones porque no sabíamos quién ganaría la elección (Biden en ese momento, luego Harris o Trump). Las cripto estaban bajo ataque y fuego, e Intersect se supone que es una organización global. Así que tenía sentido que los activos estuvieran domiciliados en una jurisdicción con regulación cripto favorable, pero el mando y control y cerebro tenían que ser una jurisdicción creíble con el peso total de la ley detrás, por lo que EE.UU. fue elegido como una organización sin fines de lucro de Wyoming. Ustedes pueden verificar esto, pueden ver todos los registros en el sitio web del Secretario de Estado. Así que cuando la gente les dice que hay una cábala oscura allí, es materialmente falso. Intersect es sin fines de lucro.
Ahora, probablemente haya una manera de colapsar todo esto en una sola estructura. Mantenerlos separados tiene muchas ventajas en términos de la capacidad de Intersect para gestionar fondos. Otra mentira que se dice en este proceso es que la propuesta de presupuesto es simplemente “darle todo el dinero a Intersect y ellos decidirán qué hacer, eligiendo ganadores y perdedores”. Esa es una mentira que algunos están propagando. El punto de tener un administrador es que tengas la intención de hacer trabajo y un mecanismo de supervisión sobre si el trabajo se hizo. ¿Quién hará eso? Si hacemos que la fundación lo haga, estarán en “Modo Dios” para todo el ecosistema y no hay mecanismo de supervisión para ellos, no hay supervisión en absoluto.Pueden arbitraria y caprichosamente decir: “No creemos que este proveedor hizo ningún trabajo”. ¿Tiene la comunidad la capacidad de despedir a sus miembros de la junta, tienen la habilidad de hacer algo sobre su estructura? No. Cero. Nada.
Si ellos son el administrador y deciden juzgar durante la ejecución, indirectamente se les ha entregado el control de todo el ecosistema. En cualquier momento, cualquiera que no esté de acuerdo con ellos puede cortar el dinero, sin mecanismo de supervisión que los detenga. Ningún control comunitario sobre ese proceso. Así que una de las cosas que debe discutirse en el proceso presupuestario es cómo hacer supervisión de manera responsable, sujeta a aprobación comunitaria, con capacidad para apelar decisiones.
La forma en que se configuró Intersect tenía una opción dual: los fondos podían agregarse a una cuenta real con agencia legal detrás o a un contrato inteligente, o ambos (dependiendo de si quieres dividir entre monedas estables y ADA). Segundo, ¿por qué necesitas agencia legal? Porque si alguien estafa a Cardano, ningún tribunal del mundo permitirá que un contrato inteligente demande al proveedor para recuperar el dinero. Una función del trabajo administrativo de supervisión es litigar o arbitrar en caso de fraude o una alegación de mala conducta o una falta de entregar algo, y quieren recuperar parte de los fondos. Así que un intermediario puede intervenir y tener instrucciones de que, si algo ha ocurrido para litigar, pierdes esa capacidad si está completamente bajo los auspicios de un contrato inteligente. Por lo general, tienes una entidad legal, por lo que se creó una Fundación Cayman. Tiene todo en juego para poder hacer eso, como administrado por una organización basada en miembros que ustedes controlan y tienen supervisión. Bastante simple, ¿verdad?
Ahora pueden idear todo tipo de controles exóticos de contratos inteligentes más allá de los tribunales. Por ejemplo, pueden tener un mecanismo de barrido y un mecanismo de detención de pagos. Discutimos esto con Sundae Swap sobre diferentes formas de construir algo así, y básicamente la idea es que, si un proveedor no hace el trabajo, la entidad de supervisión administrativa jalaría la palanca y detendría el pago. Y si no se puede resolver al final del año, los fondos pueden ser barridos de vuelta al tesoro, asumiendo que están en ADA. Si están en otro activo nativo de Cardano, como USDM o USDA, tendrían que ser convertidos a menos que agreguemos esa funcionalidad a Cardano. Tendrían que ser convertidos en ADA y luego barridos de vuelta. Pero estas son algunas de las cosas que deben discutirse durante el proceso de presupuesto, y una de las cosas sobre las que casi cada DRep ha expresado algún grado de preocupación:
¿Quién vigila a los vigilantes?" ¿Cómo funcionará la supervisión? ¿Cómo funcionarán estos procesos? Nunca llegaremos a ningún lado si no tenemos conversaciones basadas en hechos y no hay nada bajo la manga ni cosas ocultas aquí sobre la fundación de estas cosas. Ellas son organizaciones sin fines de lucro. Su único propósito es ser un punto de nexo para la comunidad. Nunca quise fundarlas. La esperanza era que la fundación fuera una organización basada en miembros. Tuvo seis años para resolver cómo hacer eso.
Hoy, 12 de febrero de 2025, nunca tendrás una voz o voto en su junta. Tus tenencias de ADA son inmateriales para su estructura de liderazgo. Hoy, 12 de febrero de 2025. En este momento, no hay ningún mecanismo para unirse a ellos y tener alguna influencia en su capacidad de supervisión, mientras que en Intersect sí. Intersect ha tenido que hacer seis años de trabajo de gobernanza en un año, y ha sido muy difícil. Aprecio que algunos digan que ha sido burocrático. La realidad es que tuvo que abrirse y permitir que personas que no tenían voz durante seis años la tuvieran. De repente, cada problema y frustración que tenían se ha convertido en un problema y frustración públicos. Mucha gente está haciendo su mejor esfuerzo para avanzar en todo esto, y no ha sido útil tener otra organización que ha estado ejecutando una campaña silenciosa para intentar matar a Intersect: desviar fondos, desviar legitimidad y atacarla como organización.
Realmente deseo que todos pudieran llevarse bien. Lo intenté durante tres años, después de que fracasamos en mover la fundación y fuimos reemplazados por el gobierno suizo con estas personas no electas. Es muy difícil llevarse bien. De hecho, les recordaré a todos que la primera oportunidad para construir una organización basada en miembros fue la fundación. Ahí fue cuando contrataron a Durk y lo hicieron hablar con la Linux Foundation, y el resultado final fue una estructura que no estaba conectada a ADA y que, por su diseño, también significaba que Input Output no podía unirse. Y querían hacer eso. Ese es un hecho, y tengo personas que estaban en la sala en esa llamada que pueden verificar ese hecho.
Luego, Emurgo e Input Output se unieron y fundaron una organización sin fines de lucro en Wyoming, la desarrollaron y abrieron como una organización basada en miembros, y le dijeron a todos que entraran. Gastamos mucho tiempo y esfuerzo tratando de reclutar a tanta gente como fuera posible de la comunidad. En cada paso del camino, le pedimos a la Cardano Foundation que se uniera. Primero dijeron que lo harían, luego dijeron: “Bueno, tenemos preocupaciones”. Luego dijeron: “La única manera es darnos ocho cifras” (lo cual no era cierto). Luego dijeron: “Nos uniremos, pero no a nivel de junta”. Luego fueron y crearon otras organizaciones.
Ahí es donde estamos en 2025, y esta conversación sobre el presupuesto: si queremos sobrevivir y queremos superarla, tenemos que ser factuales en las cosas que decimos y hacemos. Tenemos que tener una base apropiada en las cosas que decimos y hacemos. Esto no es sobre robar dinero y saquear el tesoro. Esto es sobre conseguir fondos para las personas que los necesitan en el ecosistema Cardano y pagar por el trabajo hecho. Eso es todo. Podemos tener argumentos y debates sobre cuánto, quién, cuándo, qué produce valor. Podemos tener argumentos y debates sobre el nivel de resiliencia versus el desarrollo de nuevas funcionalidades versus los mercados a los que queremos expandirnos. Y ese es el punto de unir a las personas.
He escuchado otras cosas también, como esta alegación de que reunir a los DReps en persona es como una reunión secreta de cabal. ¿De qué otra manera esperas que las personas por las que votaste se coordinen? ¿Se supone que deben enviarse correos electrónicos? Esto es trabajo real: estamos hablando de mucho dinero aquí. Probablemente es lo suficientemente importante como para que la gente tome un avión, elija un lugar y se conozca en persona, tenga una conversación y dedique tiempo serio y significativo a eso. ¿Quién llega a estar ahí? Tú lo decidiste. Tú, la comunidad, delegaste tu ADA a los DReps. Elegiste a los 50 mejores DReps, a los 100 mejores DReps. ¿Quieres transmitir en vivo el evento? Claro, haz algo así, ningún problema. De hecho, elige a 5-10 personas en los medios o entretenimiento de Cardano, o lo que quieras, y que aparezcan y transmitan todo en vivo. No se trata de esconder cosas o de que una cabal se reúna. Se trata del trabajo real de reconciliación, porque se tienen que tomar decisiones difíciles: quién, cuánto, cuándo, qué supervisión, este tipo de cosas.
Deben ser conversaciones basadas en hechos y deben tener el beneficio de la duda y la buena voluntad dentro de esas conversaciones. Y entiendo que podemos adoptar procesos que permitan alguna grandilocuencia. Es lo que es. No seríamos los primeros, pero superaremos esto. Pero lo que realmente me frustra es cuando la gente no usa hechos y viene y repite algo una y otra vez, y luego la gente empieza a creerlo y piensa: “Bueno, eso es cierto”.
Intersect tiene muchos defectos, pero estos defectos están directamente conectados al hecho de que fue empujado a lo profundo de la piscina con muy pocos recursos y tiempo, y tuvo que aprender a nadar con muy pocos recursos y tiempo. Y las personas que necesitaban estar ahí para gastar el tiempo, esfuerzo y dinero para reformarlo y llevarlo a donde necesitaba ir no aparecieron. Así que otras personas lo hicieron, de nuestra comunidad, y trabajaron muy duro, dedicaron mucho tiempo, pusieron mucho esfuerzo, y muchos de ellos nunca lo habían hecho antes. Así que, obviamente, no lo hicieron de la mejor manera, pero lo intentaron. Y eso significó el mundo para todos nosotros. Realmente lo hizo.
E Intersect no tiene suficiente dinero para sobrevivir durante 5 o 10 años como ciertas otras entidades que en realidad no tienen que hacer nada y no son responsables ante nadie, pero que dan lecciones a todos los demás sobre sus responsabilidades. Ellos tienen que “comer lo que cazan”, y o sobreviven a través de cuotas de membresía (lo que significa que la gente valora la membresía tanto que está dispuesta a pagar por ella) o tú, la comunidad, decides que esta es una institución valiosa que quieres tener. Pero adivina: tú estás finalmente a cargo de eso, porque o pagas una cuota de membresía o aceptas que deberían estar incluidos en el presupuesto. Es bastante simple. Y si ninguna de esas cosas sucede, desaparece.
Y o tendrás que tener anarquía y caos (un grupo no electo de personas en Suiza completamente a cargo de todo en el lado institucional) o construir otro Intersect. Pero esa es tu decisión. No es mía, es tuya. Tú estás a cargo de Cardano. Tú lo diriges. Ese es el poder del CIP-1694.
Así que lo que necesitas hacer es dejar de tener estas cosas sin sentido donde solo parloteas en Twitter y atacas y atacas y atacas. Da un paso atrás y di: ¿Cuál es el valor de las instituciones? ¿Y quieres que tus instituciones sean responsables ante ti o no?
Las instituciones toman complejidad y la convierten en simplicidad. El presupuesto es un proceso hipercomplejo: lo hace más simple. La hoja de ruta es un proceso hipercomplejo: lo hace más simple. Coordinar a miles de personas en docenas de países y hacer que tengan una voz es un proceso hipercomplejo: lo hacen simple. Solo asiste al taller. Cosas básicas. Eso es lo que una institución hace por ti. Como DRep, también es apoyo de gobernanza. Como DRep, como miembro del Comité Constitucional, ¿qué pasa si tienes una pregunta técnica o filosófica profunda y detallada? ¿Quién es tu personal para ayudarte a responder eso? ¿Eres Dios y lo sabes todo? ¿Puedes hacer todo? ¿Está todo en tu mente o hay algo más ahí que te ayude a hacer eso? Ese es el punto de las instituciones: apoyo de gobernanza, y está escrito en el mandato de Intersect el proporcionar eso.
Así que tú, como DRep o miembro del Comité Constitucional, puedes participar, y una de las utilidades que se supone que te brindan es un personal de apoyo: darte respuestas a estas preguntas difíciles. Cambio de parámetro del protocolo: ¿cuáles son las consecuencias de ir a un 1000 sobre 500? Sería bueno tener un grupo de personas que te dé un análisis objetivo basado en hechos, pros y contras de eso. ¿Es perfecto? No, pero eso parece ser algo valioso para que la gobernanza tome decisiones inteligentes. De lo contrario, ¿cómo van a tomar decisiones? ¿Fue popular en Twitter? No creo que me digan que si, que ese es nuestro estándar de gobernanza: solo eliminar cualquier noción de profundidad y análisis en lo que hacemos.
Se necesita un pueblo. Tienes que unir a todos, y las organizaciones basadas en miembros, para bien o para mal, son mecanismos de ponderación de lo que la gente necesita. Y por eso debería haberse creado hace mucho tiempo, porque ya tendría años de madurez, cientos de millones de dólares detrás, toneladas de grandes procesos, ser altamente eficiente y, lo más importante, 100% controlado por la comunidad.
Esa era la visión. Eso es lo que intenté hacer y fallé. Así que lo intentamos de nuevo. Y si no lo quieres, esa es tu decisión, pero entiende la sabiduría de ello. Nadie es más inteligente que todos, y la meta aquí siempre ha sido poner a la gente a cargo. Tú a cargo. Ese siempre ha sido el objetivo, y el presupuesto es un reflejo de eso. Tienes que tomar esa decisión.
Así que pensé en hacer este video: decirle a la gente que corten con eso. Sabes, aprecio las diferencias de opinión, aprecio que la gente comparta su racionalidad sobre las cosas, pero tengamos una conversación basada en hechos.
Intersect es una organización sin fines de lucro estadounidense. Lo acabas de ver. No está controlada por alguna cabal oscura en las Islas Caimán. Todo lo contrario. La Fundación Cayman es un envoltorio para criptomonedas y administrar esos activos en nombre de Intersect y para Intersect en nombre de otros. Se creó específicamente para ser un envoltorio para recibir presupuesto como supervisión. Ese es el hecho.