Enlace a la versión doblada al español
Además aquí está la transcripción completa, traducida y revisada para el Canal Cardano Castellano
Transcripción completa
Doblaje al español de “Project One Page”
Publicado en el canal de Youtube de Charles Hoskinson el 18 de Febrero 2025
Hola, este es Charles Hoskinson, transmitiendo en vivo desde la cálida y soleada Colorado, siempre cálido, siempre soleado, a veces Colorado, a veces Wyoming. De vuelta en la oficina. Anoche tuve una cena encantadora con el congresista Crank en Springs, simplemente conversando con todos esos congresistas y pasándola bien, aprendiendo sobre sus necesidades y hablando sobre negocios de criptomonedas.
Ahora que estoy de vuelta, quería anunciar algo en lo que ustedes pueden trabajar durante todo el año y tendremos algunos premios para el evento Rare Evo. Estuve pensando, ¿cuál sería el tablero de control definitivo para rastrear el ecosistema de Cardano? Tenemos cosas como, y déjenme mostrar mi pantalla rápidamente aquí… ¡Wow! Tenemos, por ejemplo, Ada Stats, que tiene un tipo de panel de control donde se habla del precio, capitalización de mercado, pools, stake, poseedores, suministro circulante, stake total, transacciones por época y todo ese tipo de cosas. Si profundizamos un poco, hay estadísticas de dReps, como 834 de ellos, la cantidad de delegadores, entre otras cosas.
Tenemos EUTXO… Vamos, carga… ¡Vamos, Billy, tú puedes hacerlo! Bueno, mientras eso carga, también está Tap Tools, que habla sobre los diversos tokens y lo que está sucediendo en el mundo de Cardano. A ver si me lo muestra… ¡Ah, ahí está! UTXO muestra los bloques en tiempo real, algunas estadísticas aquí, transacciones interesantes, bloques, el mempool, todo tipo de cosas.
Pero lo que no tenemos es un panel de control con los datos que como ecosistema consideramos KPI’s. Ahora que hay gobernanza descentralizada, surge naturalmente la pregunta: ¿qué deberíamos rastrear? Tengo una lista de cosas que seguimos y en las que pensamos, como TVL, DeFi, TVL de transacciones y direcciones activas, commits de código, commits en GitHub, podés mirar el volumen de DApps, contratos, estadísticas de gobernanza comunitaria, descentralización, consenso, mirá el tamaño de la blockchain… Cardano tiene aproximadamente 186 gigabytes, Bitcoin alrededor de 640, y Solana, en comparación, 300 terabytes o más. De hecho, el estado activo de Solana es de 200 gigabytes. Para darles una idea, cuesta alrededor de $225,000 al mes ejecutar un nodo de Solana. ¿Cuánto cuesta ejecutar un stake pool en Cardano por mes?
Hay miles de maneras de analizar y desmenuzar el ecosistema de Cardano. El punto es que necesitamos, como comunidad, desarrollar un único panel de control que consideremos el “panel madre de todos los paneles”, que utilizaremos para rastrear los KPI fundamentales del ecosistema de Cardano. ¿Por qué? Porque los congresistas, los dReps y los miembros del comité constitucional serán responsables anualmente de mejorar esos números en el tablero y hacer que el ecosistema luzca mejor.
Si no medimos algo, ¿cómo sabemos que está mejorando? Y si no lo medimos, ¿cómo sabemos, cuando tenemos una hoja de ruta y un presupuesto, qué es relevante? Por ejemplo, podríamos rastrear TPS, que es difícil de medir, pero podríamos hacerlo y decir: “El esfuerzo con ‘Leios’ mejorará esta situación en tal magnitud”, como ejemplo. También podríamos rastrear el presupuesto de salida y decir que pensamos que mejorará el TVL, o el TVL de monedas estables Podríamos decir, bueno, creemos que esta acción presupuestaria con el Tesoro mejorará la cantidad de monedas estables en circulación en Cardano. Si lo rastreas, entonces puedes mejorarlo.
Así que aquí está mi anuncio: me gustaría que el ecosistema se reuniera y creara una serie de demostraciones de paneles de control candidatos, encontrara las fuentes de datos y elaborara la historia de lo difícil que fue agregarlos y qué podría hacer que fuera más fácil. Luego, tendremos un concurso en Rare Evo y un premio para el ganador. Reuniremos todos los detalles y determinaremos qué es lo más adecuado, pero probablemente sea algo en el rango de cinco o seis cifras. Solo tenemos que averiguar cómo hacer las cosas, mirar todos los detalles términos y condiciones, pero sería bueno que equipos de personas pensaran en este problema y lo abordaran.
Sospecho que personas en el negocio del análisis, como Zerberus, AdaStats y otros, intentarán hacerlo. Pero el objetivo sería que esto se convierta en el panel de control de seguimiento canónico de las métricas del ecosistema, en el que todos estemos de acuerdo en que son importantes. Luego, se podrá hacer responsables a los dReps y a todas las instituciones que están mejorando las cosas. Y así tendremos una búsqueda muy basada en hechos y dirigida por KPIs.
Otra ventaja es que cuando hablamos de marketing de Cardano, de progreso trimestre tras trimestre, cuando la gente dice que somos una “cadena fantasma”, que no hay dApps y que no hemos logrado nada, entonces tendremos un panel de control de referencia. Podremos mostrar trimestre tras trimestre la mejora de los KPI clave y llevar a la gente en un recorrido preguntando: “¿Estas cosas te importan?”. Si dicen que sí, entonces podemos mostrarles que están mejorando cada trimestre, que nos estamos moviendo en la dirección correcta y que parecemos ser un proyecto saludable, vibrante y en crecimiento. ¿No es eso lo que importa? Y si dicen “No, no, no, no son los número uno y, por lo tanto, son malos”, entonces podemos responder: “Pero las tendencias se ven bien y, si extrapolamos en el tiempo, eventualmente superaremos a estos otros”. Así podemos determinar si hay buena fe pero con ignorancia versus un impostor sin buena fe dentro del argumento.
También pueden estar en desacuerdo con los KPI que establecemos, pero al menos así nos entendemos. Por ejemplo, si el único KPI que les importa es el precio y este se ha mantenido plano, pero todas las demás estadísticas son increíbles, podrían decir que Cardano no ha progresado. En su mente, tal vez eso sea cierto. Y si ese es el único KPI que les importa, al menos nos entendemos en lugar de acusarnos mutuamente de ser malas personas. Necesitamos acordar un marco de referencia común para que todos estemos alineados.
Lo bueno de esto es que podemos tener una conversación a nivel comunitario sobre qué se necesita para mejorar cada uno de estos KPI. Internamente, ya tenemos algunos que rastreamos, y la hoja de ruta propuesta con Intersect y IO creemos que mejorará la situación. En general, pienso en tres cosas. ¿Hace que la vida del usuario sea más fácil? ¿De alguna manera facilita el uso de Cardano? ¿Hace que la vida de un desarrollador de dApps, alguien que construye sobre Cardano, sea más fácil? ¿Mejor, más rápido, más barato, mejores flujos de trabajo, integraciones más sencillas, etc.? Y la tercera, Mejora la liquidez, la interconectividad y la posición general de Cardano?
Esas son las tres categorías en las que suelo pensar. Si vemos cosas como Leios, hace que la vida de todos sea mejor y hace que Cardano sea una plataforma de desarrollo más atractiva. Le da a las tres categorías, obtienes finalización más rápida, una mayor tasa de TPS, limpias mucha basura en el camino y facilitas la integración con la cadena, etc, etc.
Si observamos mejoras en los lenguajes de programación, generalmente no afectan al usuario final, pero sí son fundamentales para los desarrolladores de dApps, que tienen que gastar mucho tiempo y dinero lidiando con estas cosas. Por ejemplo, Aiken mejoró enormemente la situación para muchas personas en el ecosistema, lo que resultó ser una inversión con un alto retorno para el ecosistema en general. También permitió que Plutus evolucionara gradualmente hacia un lenguaje de alta garantía y ayudó a las personas a diferenciar mejor qué necesitan y cuándo lo necesitan.
Genial, Las mejoras en las billeteras entran en la primera categoría: facilitar la vida del usuario. Cosas como CIP-30, el nuevo estándar de multisig en el que estamos trabajando, y muchas otras iniciativas para hacer que las billeteras sean más fáciles de usar y trabajar, estándares de billeteras, estas cosas, hacen de Cardano un ecosistema más fluido y una mejor experiencia para las personas. Y esto está en el centro de la acción: en el navegador, en el celular, en ese tipo de espacios. Para mejorar la liquidez, esto puede incluir estrategias de hackeo de crecimiento, marketing y listados en exchanges. Estas son las categorías en las que pienso. Me gustaría combinar estas categorías con un panel de KPI para preguntar de manera objetiva cómo mejorar cada una y traer especialistas para conversar sobre ello.
Así es como funciona la gobernanza descentralizada. Hay que reunir a la comunidad y tener una conversación sobre qué es lo que nos importa y qué queremos mostrarle al resto del mundo. ¿No sería increíble si los políticos hicieran esto? Miras a Estados Unidos o Europa u otros lugares y dicen: bueno, el partido de oposición es puro mal, literalmente una reencarnación de Hitler, y si eliges a esas personas, destruirán todo, los asesinarán a todos y los pondrán en campos de exterminio. Y luego el otro lado dice: bueno, el partido de oposición es literalmente Joseph Stalin, y si pones a esas personas en el poder, formarán gulags, te asesinarán y ahogarán a tus cachorros. Y entonces dices: bueno, eso es genial, me alegra que realmente no se gusten, pero al final del día, ¿cuáles son los KPI de Estados Unidos?, ¿qué es lo que realmente debería importarnos?
¿Cuándo fue la última vez que un político vino y dijo: “Así está la educación, y aquí está nuestro plan para llevarla de este número a este otro número. Así está nuestra deuda nacional, y aquí está nuestro plan para reducirla de este número a este otro número. Así está nuestro sistema de salud, definido por este conjunto de métricas, y aquí es donde están nuestros pares, y este es nuestro plan para mejorar de este número a este otro número”, etc., etc.? Nunca tienen una conversación basada en KPI. ¿Por qué? Porque si lo hicieran, se les exigiría rendir cuentas, porque podrías volver con ellos el próximo trimestre y decirles: “Me prometiste que pasaríamos del puesto 40 al 35”, y ellos dirían: “Bueno, sabes, es complicado, el índice está mal, está políticamente sesgado, bla, bla, bla”.
Por eso tenemos que unirnos como un ecosistema. Si queremos una rendición de cuentas extrema en el liderazgo del protocolo, tenemos que orientar el liderazgo del protocolo de ciertas maneras. Otra cosa es que no todos son buenos en todo. Como vimos con Sebastián de DC Spark, se abstuvo en la votación de la Constitución y tenía una muy buena razón para hacerlo. Dijo: “Hay ciertas cosas en las que soy un experto en la materia, y hay otras en las que no. Así que en las cosas que no conozco, me voy a abstener, y en las cosas que conozco muy bien, voy a tomar decisiones firmes y apasionadas y votar sobre ellas”.
De manera similar, cuando observamos un conjunto de KPI, habrá personas expertas en una o dos de esas áreas, quizás más, pero no en todas. Eso les permite enfocarse y ayudar a guiar la estrategia para ese aspecto en particular y luego trabajar con sus colegas para crear una estrategia más integral en general. Creo que ha llegado el momento del “Proyecto One Page”, y podemos unirnos como ecosistema. Alentaría a los dReps, alentaría a las personas en el negocio de estadísticas a comenzar a hablar entre sí. IO siempre está disponible para hacer lluvia de ideas, las personas fuera del ecosistema pueden unirse si quieren ganar algo de dinero en premios, y lo dejaremos correr hasta Rare Evo. Cuando la gente llegue a Rare Evo, podemos tener un gran “Demo Day”, donde las personas puedan mostrar su “One Pager”, construir un pequeño sitio web y mostrar todo esto. Puede tener datos ficticios, pero al menos debe tener las categorías correctas.
La esperanza es que lleguemos a algo que el ecosistema en su conjunto realmente valore y disfrute, y luego ese será el conjunto de estadísticas canónico. A partir de ahí, en cada entrevista que haga, mencionaré ese “One Pager”. Lo tendré en el fondo, tal vez incluso consiga un monitor, reemplace uno de esos tableros que tengo ahí, el de la derecha que nunca uso. Lo cambiaré por un monitor grande que tenga un seguimiento en tiempo real de ese panel.
Y dirán: “Ahí está, esto es Cardano en pocas palabras, el ‘One Pager’”. Ahí tienes gobernanza, TVL, staking, tamaño de bloque, tamaño del estado de la cadena, volumen de transacciones, número de transacciones en la cadena, quizás transacciones significativas, índice de descentralización, todo tipo de métricas flotando por ahí. Podemos analizar eso y, como ecosistema, llegar a un conjunto consolidado de indicadores. Y en ese punto, podemos hablar sobre cómo ganar. Gracias a todos. ¡Saludos!